區委統戰部干部重要事項報告制度
制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:
統戰口各單位:
為加強全系統各方面工作的統籌協調,根據區委文件精神,現將我系統重要事項報告制度做以下規定,請認真遵照執行。
一、報告對象
(一)統戰口各單位。
(二)各單位正副職領導干部。
二、報告內容
(一)各單位向區級機關報告的重要事項。
(二)各單位邀請區級以上領導參加的會議、活動。
(三)各單位組織的由領導干部帶隊的集體出市開會、培訓、學習等活動。
(四)各單位在工作中發現的帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題。
(五)各單位工作中出現的較大失誤或領導班子成員發生違法違紀行為和去向不明的情況。
(六)領導干部因公因私外出、請假或因病需要住院治療、療養的情況。
(七)領導干部參加學會、協會等民間社團組織的情況。
(八)各單位及其領導干部認為需要報告的其它重要事項。
三、報告程序
各單位及其領導干部準備報告的各類重要事項,必須在本單位領導班子內進行通報,再由本單位辦公室以書面、傳真、電話(特殊情況下采用)的形式,分別向統戰部辦公室報告,領導干部個人重要事項應先向部辦公室報告并辦理相關審批手續。各類重要事項的報告程序和方法如下:
(一)各單位重要事項的報告程序
1.向單位報告的重要事項應首先向分管的本單位領導報告,經分管領導同意后,如需要以單位名義向區級機關報送的重要事項,應到部辦公室或辦理相關審批手續。
2.需要有關部門掌握情況或協調解決、處理的重要事項,如違法違紀行為、集體*事件、重大安全事故等,應在向有關職能部門報告的同時,向部辦公室報告。
3.各單位自主安排的重要事項、組織集體外出活動,應提前7天向部辦公室報告,經部領導審批同意后辦理請假手續后方可實施。
4.各單位被動安排的重要事項,應在得知后立即報告。
5.重大突發性事件、事故,應在得知后并及時做好處置工作的同時,立即報告。
(二)領導干部個人重要事項的報告程序
1.領導干部請假類重要事項的報告程序
單位主要負責同志外出請假,需填寫區委組織部印發的《各部門、各單位黨政主要負責同志請假審批單》、《各部門、各單位及其領導干部重要事項報告單》和《外出情況說明》各1份,并提前1周將以上材料送區委統戰部部長同意審批后,再報區委組織部備案。
2.領導干部其它類重要事項的報告程序
各單位正副職領導干部需要報告的其它類重要事項,統一向部辦公室報告。
四、監督和管理
(一)各單位要高度重視和認真執行重要事項報告制度,要將落實報告制度的情況列為支部民主生活會和工作述職的重要內容。
(二)報告要如實反映情況,領導干部個人的有關重要事項須提供必要的證件或證明材料,不準弄虛作假。
(三)各單位及其領導干部有重要事項該報告而不報告或遲報、漏報的,統戰部將給予通報批評教育,并視情況追究主要領導責任。
篇2:區委統戰部干部重要事項報告制度
制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全為您提供的制度文章供您參考:
統戰口各單位:
為加強全系統各方面工作的統籌協調,根據區委文件精神,現將我系統重要事項報告制度做以下規定,請認真遵照執行。
一、報告對象
(一)統戰口各單位。
(二)各單位正副職領導干部。
二、報告內容
(一)各單位向區級機關報告的重要事項。
(二)各單位邀請區級以上領導參加的會議、活動。
(三)各單位組織的由領導干部帶隊的集體出市開會、培訓、學習等活動。
(四)各單位在工作中發現的帶有全局性、傾向性、苗頭性的問題。
(五)各單位工作中出現的較大失誤或領導班子成員發生違法違紀行為和去向不明的情況。
(六)領導干部因公因私外出、請假或因病需要住院治療、療養的情況。
(七)領導干部參加學會、協會等民間社團組織的情況。
(八)各單位及其領導干部認為需要報告的其它重要事項。
三、報告程序
各單位及其領導干部準備報告的各類重要事項,必須在本單位領導班子內進行通報,再由本單位辦公室以書面、傳真、電話(特殊情況下采用)的形式,分別向統戰部辦公室報告,領導干部個人重要事項應先向部辦公室報告并辦理相關審批手續。各類重要事項的報告程序和方法如下:
(一)各單位重要事項的報告程序
1.向單位報告的重要事項應首先向分管的本單位領導報告,經分管領導同意后,如需要以單位名義向區級機關報送的重要事項,應到部辦公室或辦理相關審批手續。
2.需要有關部門掌握情況或協調解決、處理的重要事項,如違法違紀行為、集體*事件、重大安全事故等,應在向有關職能部門報告的同時,向部辦公室報告。
3.各單位自主安排的重要事項、組織集體外出活動,應提前7天向部辦公室報告,經部領導審批同意后辦理請假手續后方可實施。
4.各單位被動安排的重要事項,應在得知后立即報告。
5.重大突發性事件、事故,應在得知后并及時做好處置工作的同時,立即報告。
(二)領導干部個人重要事項的報告程序
1.領導干部請假類重要事項的報告程序
單位主要負責同志外出請假,需填寫區委組織部印發的《各部門、各單位黨政主要負責同志請假審批單》、《各部門、各單位及其領導干部重要事項報告單》和《外出情況說明》各1份,并提前1周將以上材料送區委統戰部部長同意審批后,再報區委組織部備案。
2.領導干部其它類重要事項的報告程序
各單位正副職領導干部需要報告的其它類重要事項,統一向部辦公室報告。
四、監督和管理
(一)各單位要高度重視和認真執行重要事項報告制度,要將落實報告制度的情況列為支部民主生活會和工作述職的重要內容。
(二)報告要如實反映情況,領導干部個人的有關重要事項須提供必要的證件或證明材料,不準弄虛作假。
(三)各單位及其領導干部有重要事項該報告而不報告或遲報、漏報的,統戰部將給予通報批評教育,并視情況追究主要領導責任。
篇3:X工程單位重要事項黨政會簽制度
制度是個社會的游戲規則,更規范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
項目部管理是企業管理的基礎,是企業經濟效益的重要源頭,是生產一線的指揮管理中樞,也是發揮企業黨組織政治優勢的主要陣地。近幾年來,隨著公司生產經營規模的快速擴張,特別是股份公司的成功上市,不僅對企業經營理念、管理方式、經營業績和發展質量提出了新要求,也對企業的決策能力、內控能力、監管能力以及規范運作提出了新的挑戰。公司下發的各項目部實行重要事項黨政會簽制度,有利于規范項目部的管理,完善項目經理負責制,進一步提高集體決策水平;有利于實現項目管理者責任與權力的統一,增強自我監控和自我約束能力,從制度上保護項目經營管理人員;有利于項目管理權力規范運作,堵塞管理漏洞,遏制項目腐朽的發生,進一步加強工程項目反腐倡廉建設。黨政會簽制度對于企業落實科學發展觀,全面構建和諧企業,加強和改進項目管理,提高項目部創利能力,維護企業長遠利益,推進企業管理創新,提升市場競爭力,抑制腐朽,都具有重要的現實意義。
一、重要事項黨政會簽的主要內容
(一)重大決策。工程項目的生產經營目標、計劃、措施、施工組織方案、主要任務指標、責任成本預算、合同的簽訂等重要事項。
(二)制度建設。項目部重要規章制度的建立、修訂和廢除;與職工切身利益相關的薪酬、福利、獎金分配、內部承包方案的調整和修改。
(三)人事管理。項目部機構調整、管理干部的使用、任免、調離、獎懲、評先和評優、一般人員的招聘與使用。
(四)勞務管理。勞務隊伍的選擇、使用、年審、考核、評價;勞務分包工程的數量、單價、總價的確定;勞務隊伍的驗工計價和末次清算。
(五)資金結算。工程款、材料款、機具租賃費等對外費用的結算和支付;內部有關資金的調配和劃撥。
(六)物料管理。機械設備、大宗材料、周轉料、重要儀器和辦公生活用品等的采購、租賃及大宗廢舊物資的處理方案。
(七)費用管理。項目部(指揮部)經營招待所發生的各類費用及禮品、紀念品等購置費用。
二、實行重要事項黨政會簽的程序
(一)項目部按照下列程序辦理會簽手續。
1.對需要討論決定的重要問題,黨政主要領導應事先溝通,商定議題,在意見基本一致的情況下,按照職能部門參與會審、項目班子集體討論、黨政主要領導共同會簽的步驟進行。
2.對一般需要會簽的事項,由項目經理經辦的,經理先簽,書記后簽;書記經辦的,書記先簽,經理后簽。
3.項目經理由上級領導擔任的,由有審批權的項目副經理或常務副經理和書記會簽,也可由項目經理委托一名副經理和書記會簽。
(二)項目部遇有重大決策、制度建設、人事變動、勞務隊伍選用、大額資金支付以及涉及職工切身利益的重大問題,要通過召開黨支部擴大會議的形式集體討論決定。
(三)黨支部擴大會議一般由項目班子成員參加,必要時可擴大至相關職能部門負責人。黨支部擴大會議由書記主持。如遇特殊情況,書記和經理可以互相委托主持。會議要有完整的記錄,會議記錄和會議形成的決議由參加會議人員共同簽字。
(四)為簡化程序,某些不需要召開黨支部擴大會議集體討論的事項,按照責任分工,由項目部黨政主要領導及分管領導共同審核會簽后,相關職能部門方可履行有關程序或實施。未經黨政主要領導共同會簽的事項,不得履行后續程序。
(五)項目部需要會簽辦理的應急事項,如遇黨政主要領導外出,不能及時辦理會簽手續時,黨政主要領導可事先通過電話溝通情況,事后補簽;黨政主要領導休假時,可委托有關領導代簽。
(六)項目部需要報請上級批準的事項,為提高工作效率,可采取先進行電話請示、后呈送書面報告的方式辦理。
(七)在重要事項會簽中,黨政主要領導意見不統一,發生分歧時,一般不應急于決策,應將雙方意見書面報上級分管領導,按照上級分管領導的要求執行。
(八)項目部在生產經營、項目管理、搶險救災中因情況緊急,必須立即決斷的重要問題,黨政主要領導可臨機處置,事后及時互通情況,補辦相關手續。
三、實行重要事項黨政會簽的有關要求
1、認真學習,提高認識。各單位要組織領導班子成員和管理人員認真學習、深入領會,明確實行重要事項黨政會簽制度的重要意義、主要內容、工作程序和具體要求,提高認識,統一思想,增強貫徹落實會簽制度的自覺性。
2、明確責任,嚴格把關。項目部的黨政主要領導為實施黨政會簽制度的第一責任人,對會簽工作負總責;其他領導和各職能部門負責人為直接責任人,對會簽程序負責把關;辦事人員為具體責任人,對參與經辦落實的事項負責。要切實做到誰經辦誰負責,誰審核誰負責,誰把關誰負責,誰聯簽誰負責,確保會簽制度的有效實施。
3、制定方案,認真組織。根據集團公司的要求,重要事項黨政會簽制度要在公司各項目部全面實施,各單位要結合項目管理的特點和本單位實際,制定具有針對性強、重點突出、內容明確、便于操作、易于檢查考核的實施方案,認真抓好組織實施工作。要將貫徹落實會簽制度情況,作為考核項目部領導班子和個人政績的重要內容,納入項目責任目標管理。
4、強化領導,嚴肅紀律。實行重要事項黨政會簽制度,是規范項目部決策行為,完善決策程序的重要措施。各單位要充分認識黨組織參與項目重要事項決策的現實意義,將其納入黨組織和行政工作的重要日程,認真執行,切實加強領導。要把會簽制度作為一項重要紀律,下半年,由公司紀委組織各相關職能部門,開展一次專項執紀監察。對執行不力的項目和個人,要追究相關人員的責任;對因失職、瀆職造成經濟損失和不良影響的,將依據有關規定嚴肅處理。
各單位貫徹落實過程中,遇有疑難問題或有好的意見、建議,請及時向項目部反饋。