教職工評優表模標準及實施辦法

一、評選范圍對象

每學年度評選表彰一次(教師節),表彰在各自工作崗位上做出突出貢獻的在崗正式教職工。

二、評選表彰項目

學校評選優秀教師、優秀班主任、先進工作者進行表彰。

三、評選表彰名額

按本學年在崗正式教職工的25%確定名額評選表彰。

四、評選標準

(一)基本條件:熱愛社會主義祖國,堅持黨的基本路線,積極投身教育事業,模范履行崗位職責,遵紀守法,品行端正,有良好的職業道德。

有下列情形之一者,不得參評:

1.違反國家計劃生育者。

2.違*治安綜合治理者。

3.有曠工(課)、曠會者。

4.全年累計病假達3個月以上或事假達1個月者。

5.工作中有重大責任事故者。

6.不服從工作安排者。

(二)優秀班主任:除具備上述基本條件外,并具備下列一些條件:

1、班主任“五到”出勤率高。

2、所管班級無違法及重大違紀事件,無重大責任事故。

3、在班級量化管理評比中,所管班得分較高。

4、班風班紀好,學風正,綜合考試成績好。

5、所在班積極參加學校舉行的各項活動,并取得較好成績。

6、善于做好所在班科任教師的聯系協調工作,班主任的核心作用發揮得較好。

(三)優秀教師:除具備上述基本條件外,并具備下列一些條件:

1、關心愛護學生,教書育人,為人師表,無體罰及變相體罰學生,在師生中口碑好。

2、認真完成教學工作任務,教學常規檢查優良,教學效果好。

3、積極參與教研、教改并取得較好成績。

4、教學出勤率高。

(四)先進工作者:除具備上述基本條件外,并具備下列一些條件:

1、遵章守紀,較好履行崗位職責,出色完成各項任務。

2、團結協作,教職工評價高。

3、出勤率高,有工作主動性,有奉獻精神。

4、關心愛護學生,為人師表,立足本職服務育人,師生評價高。

五、評選方法程序

評選分教學人員、班主任、行政管理人員三塊進行,按分配名額分學區在教職工大會上由全體教職工民主推薦。班主任既參加優秀班主任的評選,又參加優秀教師的評選。民主推薦后,經校評優表模考評小組考核(由各科室負責人提交本學年度所屬成員的工作考評記載材料),報學校領導班子審議確定,再公示評選結果,征求意見,被推薦人填表,最后由學校進行表彰。

六、本辦法從公布之日起實施

篇2:某超市季度評優活動方案

超市季度評優活動方案

一、活動目的:提高員工積極性,響應集團公司“奮戰三季度跨越新顛峰”的活動精神。

二、獎項設置:

崗位標兵12名、優秀促銷員10名。

三、評選范圍:

1、崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);

2、優秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。

四、評選條件:

(一)、崗位標兵的評選條件:

1、敬業愛崗,忠于企業;

2、服從管理,團結同事;

3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;

4、無遲到早退現象;

5、業務知識熟練,技術過硬,在部門內表現突出;

6、講普通話。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。

(二)、優秀促銷員的評選標準:

1、敬業愛崗,忠于企業,有較高的職業道德;

2、服從管理,團結同事;

3、個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;

4、無遲到早退現象;

5、負責的品牌銷售額突出;

6、使用普通話,能做到主動服務。

7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件.

五、人員分配:

根據各部門人員設置情況,評名額分配如下:

獎項

部門

崗位標兵

優秀促銷員

食品生鮮部

3

針紡服裝部

1

家電百貨部

1

財務部

2

防損部

2

收貨部

1

訂貨部

1

管理部

1

六、評選方式:

采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。

篇3:公司先進集體先進個人評優管理辦法

公司先進集體、先進個人評優管理辦法

二00四年度先進集體、先進個人

評選辦法

二00四年是沈陽置業有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經營管理等方面取得長足的進步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發展做出突出貢獻的先進集體、先進個人。具體評選辦法如下:

一、評選目的及原則

1、客觀、公正,實事求是;

2、弘揚無私奉獻、愛崗敬業的精神;

3、評選務求與部門、干部、員工所創造的經濟效益和給公司帶來的社會榮譽緊密聯系;

4、通過表彰先進,激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。

二、評優委員會

公司成立評優委員會。

組長:

組員:

日常組織工作由總經辦負責。

三、獎項設立

(一)集體獎項

1、最佳團隊獎2、最佳服務獎

(二)個人獎項

1、優秀干部2、優秀員工

四、評選范圍及條件

(一)集體獎

1、最佳團隊獎

評選范圍:公司業務部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2)為樹立企業形象、提升產品品牌做出突出貢獻;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)部門具有較強的具有無私奉獻精神,風氣正,凝聚力強,有一個良好的溝通渠道;

(5)具有團結協作的團隊精神,員工之間有較高的配合意識和協作精神,能自覺主動與其他部門搞好協作,受到其他部門好評;

(6)能模范地遵守公司各項規章制度。

2、最佳服務獎

評選范圍:公司職能部門

評選條件:

(1)出色地完成公司下達的二00四年各項工作任務;

(2)具有良好的團隊精神和服務意識;

(3)工作效率高,工作質量好;

(4)有良好的主動協作精神,經常受到客戶或其他部門的表揚。

(二)個人獎項

1、優秀干部

評選范圍:公司中層干部。

評選條件:

(l)較好地完成公司下達的二00四年工作計劃;

(2)通過完善管理制度,或采取激勵手段,提高整個部門的工作效率,保質保量完成公司下達的各項工作任務;

(3)自覺遵守公司的各項規章制度,嚴于律己,率先垂范,帶動本部門員工遵章守紀,在員工中具有較高的威信;

(4)部門具有較強的團隊精神,風氣正,凝聚力強,有較好的協作精神;

(5)認真做好對下屬員工的培訓工作,具有較強的接受新事物的能力,能創造性地完成本職工作。

2、優秀員工

評選范圍:主管及所有員工。

評選條件:

(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻;

(2)具有較豐富的專業知識,業務能力強,對待工作嚴肅認真、一絲不茍;

(3)工作效率高,及時完成領導布置的各項任務;

(4)具有良好的職業道德,勤勤懇懇、無私奉獻;

(5)嚴格遵守規章制度,具有較強協作精神,群眾威信較高。

五、評比方法

(一)推薦方式

1、先進集體、優秀干部由公司主管高層領導推薦;

2、優秀員工人選由各部門推薦;

3、先進集體和先進個人最終由評優委員會確定。

(二)評比要求

1、各部門在推薦人選時需依據評比原則,推薦的人選不得超過本部門總人數的10%,不足10人的部門可推薦1人;

2、推薦人選時,要嚴格把關,結合年終的考核結果,被推薦人應具有先進性和說服力;

3、事跡材料的內容要實事求是,能以數據反映的需以數據反映。

(三)上報時間

各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經辦。

六、獎勵方法

(一)對被授予先進集體的部門,公司頒發獎牌,并給予該部門員工適當的獎勵;

(二)對被授予優秀干部、優秀員工稱號的先進個人,公司將頒發榮譽證書,獎勵人民幣2000元。

沈陽置業有限公司

二00四年十月二十七日

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