2023信息化平臺數(shù)據(jù)庫軟件設(shè)計與開發(fā)

　　項目名稱：_____________________________

　　委托人：_______________________________

　　(甲方)

　　研究開發(fā)人：___________________________

　　(乙方)

　　簽訂地點：____省(市)____市、縣(區(qū))

　　簽訂日期：_____________________________

　　有效期限：_________________至__________

　　填表說明

　　一、技術(shù)

　　開發(fā)合同是指當事人之間就國家隊信息化平臺的研究開發(fā)所訂立的合同。

　　二、標的技術(shù)的內(nèi)容、范圍及要求

　　包括開發(fā)項目應(yīng)達到的開發(fā)目的、使用范圍、技術(shù)經(jīng)濟指標及效益情況。

　　三、研究開發(fā)計劃

　　包括當事人各方實施開發(fā)項目的階段進度、各個階段要解決的技術(shù)問題、達到的目標和完成的期限等。

　　四、本合同書的履行方式(包括成果提交方式及數(shù)量)

　　1.產(chǎn)品設(shè)計、圖紙、論文、報告等技術(shù)文件;

　　2.磁盤、光盤、磁帶、計算機軟件;

　　3.樣品、樣機;

　　4.成套技術(shù)設(shè)備。

　　五、技術(shù)情報和資料的保密

　　包括當事人各方情報和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　六、本合同書中，凡是當事人約定認為無需填寫的條款，在該條款填寫的空白處劃(/)表示。

　　依據(jù)《中華人民共和國民法典》的規(guī)定，合同雙方就國家隊信息化平臺建設(shè)項目的技術(shù)服務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、標的技術(shù)的內(nèi)容，范圍及要求

　　二、應(yīng)達到的技術(shù)指標和參數(shù)

　　三、研究開發(fā)計劃

　　四、研究開發(fā)經(jīng)費、報酬及其支付或結(jié)算方式

　　(一)研究開發(fā)經(jīng)費是指完成項目研究開發(fā)工作所需的成本，報酬是指本項目開發(fā)成果的使用費和研究開發(fā)人員的科研補貼。

　　本項目研究開發(fā)經(jīng)費和報酬(大寫)元，

　　(二)支付方式

　　①一次總付元，時間：

　　②分期支付元，時間：

　　元，時間：

　　③其它方式：

　　五、利用研究開發(fā)經(jīng)費購置的設(shè)備、器材、資料的財產(chǎn)權(quán)屬

　　六、履行的期限、地點和方式

　　本合同自年月日至年月日在履行。

　　本合同的履行方式：

　　七、技術(shù)情報和資料的保密

　　八、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)的內(nèi)容

　　九、技術(shù)成果的歸屬和分享

　　(一)專利申請權(quán)：

　　(二)技術(shù)秘密的使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)：

　　十、驗收的標準和方式

　　研究開發(fā)所完成的技術(shù)成果，達到了本合同第二條所列技術(shù)指標，按標準，采用方式驗收，由出具技術(shù)項目驗收證明。

　　十一、風(fēng)險責(zé)任的承擔(dān)

　　在履行本合同的過程中，確因在現(xiàn)有水平和條件下難以克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開發(fā)部分或全部失敗所造成的損失，風(fēng)險責(zé)任由甲方承擔(dān)%，乙方承擔(dān)%。

　　本項目風(fēng)險責(zé)任確認的方式：

　　十二、違約金或者損失賠償額的計算

　　違反本合同約定，違約方應(yīng)按照《中華人民共和國民法典》有關(guān)條款的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　(一)違反本合同第條約定，方應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任：

　　(二)違反本合同第條約定，方應(yīng)承擔(dān)以下違約責(zé)任：

　　十三、解決合同糾紛的方式

　　在履行本合同的過程中發(fā)生爭議，雙方當事人和解或調(diào)解不成，可采取仲裁或按司法程序解決

　　(一)雙方同意由仲裁委員會仲裁。

　　(二)雙方約定向(被告住所地、合同履行地、合同簽訂地、原告住所地、標的物所在地)人民法院起訴。

　　十四、名詞和術(shù)語的解釋

　　十五、其它

篇2:工程部合同評審控制程序

工程部合同評審控制程序

1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。

3、職責(zé):

3.1工程部主管經(jīng)理負責(zé)評審合同綜合條款。

3.2預(yù)算部經(jīng)理負責(zé)評審單價、總價、付款方式、結(jié)算辦法。

3.3分管副總負責(zé)監(jiān)控3.1、3.2全部過程。

4、程序:

4.1合同評審前期工作:項目主辦人員組織招投標(詢價)工作并編制標書合同及有關(guān)材料(詳見采購控制程序)報工程部主管經(jīng)理。

4.2工程部評審。

4.2.1工程主管經(jīng)理仔細閱讀備忘錄、標書、合同及其他附件,重點審核以下內(nèi)容:

4.2.1.1證照類齊全性:營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、資質(zhì)證書、進滬許可證(若存在)、準用證。

4.2.1.2質(zhì)量標準:合同應(yīng)附產(chǎn)品國家頒布質(zhì)量標準、驗收規(guī)范等。

4.2.1.3經(jīng)濟類條款:單價、總價、數(shù)量、規(guī)格、付款方式、獎罰等條款是否符合行規(guī)及我公司利益。

4.2.1.4法律法規(guī)符合性:合同內(nèi)容應(yīng)在法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。

4.2.1.5時間:符合科學(xué)規(guī)律及我公司要求。

4.2.1.6廉政管理規(guī)定符合性。

4.2.2工程主管經(jīng)理評審?fù)戤吅笤凇渡虾K公司合同(協(xié)議)審批表》上簽署意見并移交預(yù)算部。

4.3預(yù)算部評審:預(yù)算部經(jīng)理負責(zé)審核以下內(nèi)容。

4.3.1經(jīng)濟類:單價、總價、付款方式、獎罰。

4.3.1.1工程合同:

4.3.1.1.1審核合同是否符合原招投標文件內(nèi)容。

4.3.1.1.2審核合同價是否正確。

4.3.1.1.3如果是零星工程,應(yīng)編制預(yù)算,并與施工單位雙方核對,確定合同價。

4.3.1.1.4審核是否符合公司《招投標管理程序》。

4.3.1.1.5送分管副總審批。

4.3.1.2工程設(shè)計合同:

4.3.1.2.1審核設(shè)計合同是否符合原設(shè)計招投標文件內(nèi)容。

4.3.1.2.2審核合同中設(shè)計取費的正確性。

4.3.1.2.3審核是否符合公司《招投標管理程序》。

4.3.1.2.4送分管副總審批。

4.3.1.3材料設(shè)備采購合同:

4.3.1.3.1審核合同簽訂是否符合《招投標管理程序》。

4.3.1.3.2審核合同價是否合理、正確。

4.3.1.3.3送分管副總審批。

4.3.2廉政管理規(guī)定符合性。

4.4分管副總評審:分管副總負責(zé)復(fù)核4.2-4.3所述內(nèi)容。

4.5整改:4.2-4.4任一評審環(huán)節(jié)中若出現(xiàn)不合格項,應(yīng)退回主辦人員整改,或重新編制合同,或補齊材料,或補簽協(xié)議等等,直至符合本程序要求。

4.6總結(jié):

4.6.1每個合同履行結(jié)束后一個月內(nèi),工程主管經(jīng)理會同預(yù)算經(jīng)理負責(zé)組織合同履行總結(jié),并填寫《合同履行總結(jié)》,其中應(yīng)包含以下內(nèi)容:

4.6.1.1質(zhì)量狀況與合同要求符合性。

4.6.1.2操作時間與合同要求符合性。

4.6.1.3規(guī)格、數(shù)量與合同要求符合性。

4.6.1.4單價、總價、付款方式與合同要求符合性。

4.6.1.5獎罰條款執(zhí)行與合同要求符合性。

4.6.1.6經(jīng)驗教訓(xùn)。

4.6.2《合同履行總結(jié)》完成后一周內(nèi)報分管副總閱后存檔并發(fā)至各地盤主任及相關(guān)專業(yè)工程師以供參考。

5、相關(guān)文件:

5.1《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》

5.2《國家施工驗收規(guī)范》

5.3招投標管理程序

6、相關(guān)表單

6.1《上海VK公司合同(協(xié)議)審批表》

6.2合同、標書

6.3《合同履行總結(jié)》

7、本程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:

注:1、本人保證嚴格按此文件要求執(zhí)行。

2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。

編制:校對:審批:發(fā)放號:

篇3:裝飾工程合同評審工作程序

裝飾工程合同評審程序

通過對工程的各項有關(guān)合同進行審查,清除合同中不當條款對質(zhì)量影響的因素.

1、合同簽定前,公司經(jīng)營部組織審評活動,以便:

1明確合同條件和業(yè)主的特定要求和隱含要求;

2滿足業(yè)主要求應(yīng)配備的資源;

3明確工程的風(fēng)險;

4參與投標報價的決策。

2、合同簽訂后,由經(jīng)營部召集各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人和項目部人員進行合同交底,以便:

1確定合同內(nèi)容,并取得一致的理解;

2落實履約和實現(xiàn)質(zhì)量目標需要配備的資源;

3確定工作職責(zé)。

3、合同更改的評審

1合同更改的評審條件:

a.顧客(業(yè)主)提出要求;

b.施工中發(fā)現(xiàn)不合理需要進行合同更改。

2合同更改評審的方法:

a.一般的更改,通過協(xié)商以書面簽證的方式進行;

b.更改的評審包括:

更改后,技術(shù)滿足施工要求的可能性;

更改后,資源條件滿足施工要求的可能性;

更改后的工期要求;

更改后我方承擔(dān)的風(fēng)險;

其他方面的影響。

根據(jù)授權(quán),項目經(jīng)理就合同更改的意見和甲方協(xié)商一致并報告經(jīng)營部,由經(jīng)營部與甲方簽訂補充協(xié)議,或更改合同文本。

4、合同評審文件的管理按公司《合同評審控制程序》執(zhí)行。經(jīng)營部應(yīng)作合同評審記錄,并將評審結(jié)果傳遞至相關(guān)業(yè)務(wù)部門。