1、為保證學(xué)校教育教學(xué)的正常秩序,特制定本制度。本制度所指門崗包括學(xué)校正門、校園通往教師公寓的側(cè)門、幼兒園大門等三個門崗。

2、學(xué)生家長可在規(guī)定時間內(nèi)持《接送證》,從學(xué)校正門出入學(xué)校看望學(xué)生,禁止從校園通往教師公寓的側(cè)門入校。非探望時間家長不得入校。具體探視時間為:

幼兒園、小學(xué):星期五:16:00-20:00;

星期六:8:00-12:00、14:30-20:00;

星期日:8:00-19:00

初中、高中:星期日:11:40-19:00

3、探望時間內(nèi)未帶《接送證》的家長憑身份證方能出入學(xué)校。

4、家長入校探望時可帶教學(xué)教輔書籍和適量牛奶、水果等營養(yǎng)品,但不得帶零食、管制刀具等違禁物品進(jìn)入學(xué)校。

5、非探望時間確有特殊原因(如學(xué)生生病)的家長,學(xué)生處負(fù)責(zé)把關(guān),由招生辦接待室核實開放行條方能進(jìn)入學(xué)校。

6、學(xué)生外出,必須有監(jiān)護(hù)人或者老師帶領(lǐng),且中學(xué)生必須有班主任簽字同意放行的《出入證》,小學(xué)生、幼兒園學(xué)生必須有《接送證》和班主

任簽字同意放行的《放行條》。

7、學(xué)生外出時,各部德育辦須有專人在校大門口協(xié)助保安把好出入關(guān),驗證《出入證》、《接送證》《放行條》等,確認(rèn)有監(jiān)護(hù)人或教師的帶領(lǐng)后,方可放行。

8、學(xué)生集體外出,要有專人組織負(fù)責(zé),由帶隊老師提出書面申請,列

出外出學(xué)生名單,班主任簽字、學(xué)部德育辦簽字、部主任簽字,方可放

行。

9、教職工在上班時間不得隨意出入校門。在周一~周六8:00~11:30、14:30~17:30時間內(nèi),教職工須憑由部門主任簽署的通行條和工牌出校門。其余時間教職工憑工牌出入。通行條經(jīng)過門崗時交保安。

10、所有師生員工出入門崗均須積極配合保安的工作。對不遵守制度、

無理取鬧的人員,由保安人員詳細(xì)記錄,學(xué)校將嚴(yán)肅查處。

11、其他校外人員進(jìn)入校園,必須與相關(guān)部門聯(lián)系證實后才可放行。保

安人員必須嚴(yán)格檢查、登記其有效證件。

12、車輛一般不允許進(jìn)入校園。

13、本校校車執(zhí)行公務(wù)可以進(jìn)入校園,為食堂、倉庫等后勤部門運送物

資的車輛經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)入校園,其他特殊情況一律要經(jīng)過校長辦公室批

準(zhǔn)方可進(jìn)入校園。

14、對執(zhí)行制度不嚴(yán)格的部門、個人,學(xué)校將按照有關(guān)的考核條例予以

處理。

篇2:橋頭危巖體項目管理部門崗位職責(zé)

橋頭崩塌危巖體項目管理部門崗位職責(zé)

1、工程技術(shù)部

(1)項目施工生產(chǎn)計劃,進(jìn)度工作及統(tǒng)計工作。

(2)抓好施工環(huán)境,搞好文明工地建設(shè)。

(3)現(xiàn)場施工的組織與管理計劃。

(4)嚴(yán)格施工的組織與管理實施。

(5)配合做好質(zhì)量、安全事故的分析與處理。

(6)對檢查、測量和試驗設(shè)備做好送檢工作,確保工程所用器具在持有"雙證"條件下運行。

(7)做好原材料的取樣及送檢工作。

(8)做好砼試塊、水泥試件、鋼筋、砂、石料試樣的制作及送檢工作。

(9)做好監(jiān)測工作并及時收集、整理、匯總和分析監(jiān)測資料及時向項目部反饋監(jiān)測信息。

2、物資設(shè)備部

(1)設(shè)備采購計劃的編制及實施。

(2)設(shè)備的進(jìn)貨驗證工作。

(3)設(shè)備修理。

(4)設(shè)備的歸口管理。

(5)周轉(zhuǎn)材料的采購、維修、保養(yǎng)及租賃工作。

(6)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位的關(guān)系,參加工程協(xié)調(diào)會議。

(7)開展技術(shù)攻關(guān)活動。

(8)監(jiān)督、檢查、考評各施工工段的施工質(zhì)量、進(jìn)度。

篇3:家具制造公司供應(yīng)科部門崗位職責(zé)

家具公司供應(yīng)科部門崗位職責(zé)

直接上級:辦公室;

部門性質(zhì):負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資;

管理權(quán)限:受辦公室委托,行使對采購、供應(yīng)的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織采購,并及時供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

主要職責(zé):

1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格執(zhí)行工作指令,一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力,杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生;

3.制訂本部的工作計劃和目標(biāo);

4.了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況;

5.調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律;

6.采購方式設(shè)定;

7.對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估;

8.采購前要詢價、比價、議價;

9.合理編制采購計劃、實施采購;

10.進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

11.付款匯總、審查;

12.進(jìn)料異常情況的處理;

13.進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促;

14.處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系;

15.組織對物資市場信息的搜集和分析;

16.檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;

17.完成臨時交辦的其他事項;