Z商業中心房屋質量保證書
商業中心房屋質量保證書
物業名稱:市KH商業中心填發日期:
公司名稱:市KH房地產開發有限公司電話:2*8
地址:市**郵政編碼:523000
項目名稱:市KH商業中心工程質量等級優良
竣工驗收時間:20**年4月交付使用時間:20**年5月
負責質量保修部門:市KH房地產開發有限公司
聯系電話:2*8答復時限三天(節假日順延)
保修項目保修期限保修責任保修單位
地基和主體結構地基終身
主體結構五十年
1、保修期限內因質量問題由開發公司負責
2、自然災害、使用不當(如修改結構)引出問題由管委會和業主負責市KH房地產開發有限公司
屋面防水五年
1、保修期內屬質量問題由開發建設單位負責
2、保修期內因業主/用戶
使用不當由業主/用戶負責市KH房地產開發有限公司
墻面、衛生間、地面
地下室管道滲漏一年
墻面、頂棚
抹灰層脫落一年
地面空鼓,
大面積起沙一年
門窗翹裂、
五金件損壞一年
燈具、電器開關六個月
管道堵塞兩個月
衛生潔具三個月
供冷系統和設備一年
開發公司承諾的其它保修項目無無
甲方(業主)簽章:乙方簽章:*市KH物業發展有限公司
代表人:代表人:
以下由甲方(業主簽章)
單元業主簽章:
日期:
篇2:房屋建筑工程質量保修書范文(五)
房屋建筑工程質量保修書范文(五)
發包人(全稱):___________________
承包人(全稱):____________________________
發包人、承包人根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》和《房屋建筑工程質量保修辦法》,經協商一致,對_______________(工程全稱)簽定工程質量保修書。
第一條工程質量保修范圍和內容
承包人在質量保修期內,按照有關法律、法規、規章的管理規定和雙方約定,承擔本工程質量保修責任。
質量保修范圍包括地基基礎工程、主體結構工程,屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏,供熱與供冷系統,電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程,以及雙方約定的其他項目。具體保修的內容,雙方約定如下:
____________________________________________________________。
第二條質量保修期
雙方根據《建設工程質量管理條例》及有關規定,約定本工程的質量保修期如下:
⒈地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限;
⒉屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為________年;
⒊裝修工程為____________年;
⒋電氣管線、給排水管道、設備安裝工程為________________年;
⒌供熱與供冷系統為__________________個采暖期、供冷期;
⒍住宅小區內的給排水設施、道路等配套工程為__________年;
⒎其他項目保修期限約定如下:_______________
質量保修期自工程竣工驗收合格之日起計算。
第三條質量保修責任
⒈屬于保修范圍、內容的項目,承包人應當在接到保修通知之日起7天內派人保修。承包人不在約定期限內派人保修的,發包人可以委托他人修理。
⒉發生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應當立即到達事故現場搶修。
⒊對于涉及結構安全的質量問題,應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定,立即向當地建設行政主管部門報告,采取安全防范措施;由原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案,承包人實施保修。
⒋質量保修完成后,由發包人組織驗收。
第四條保修費用
保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
第五條其他
雙方約定的其他工程質量保修事項:______________。
本工程質量保修書,由施工合同發包人、承包人雙方在竣工驗收前共同簽署,作為施工合同附件,其有效期限至保修期滿。
發包人(公章):承包人(公章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
年月日年月日
篇3:公路沿線房屋建筑確保工程質量工期措施
公路沿線房屋建筑確保工程質量和工期的措施
(一)確保工程質量的措施
經我公司研究,本工程的質量目標定為"省優良工程"。我公司深入貫徹了GB/T19002-ISO9000國際標準,形成嚴密的質量保證體系,對建筑產品的各個環節都有明確而嚴格的質量措施,實施"過程精品",必將為本工程質量目標的順利實施奠定堅實的基礎。
⒈施工組織設計審批制度
(1)施工組織設計必須在工程實施前編制完畢,要有項目經理、生產副經理、項目工程師、項目會計師、項目經濟師、安全員、材料員等有關人員的簽字。
(2)施工組織設計必須在工程實施前15d報工程管理部技術質量科,由工程管理部主任工程師審批后,上報公司技質部及總工程師審批。
(3)施工組織設計必須經各級審批并按審批意見進行修改完善,經上報同意后方可進行施工。
⒉技術復核、隱蔽工程驗收制度
(1)應在施工組織設計中編制技術復核計劃,明確復核內容,部位,復核人員及復核方法。
(2)一般建筑工程技術復核內容如表5所示
(3)技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》,作為施工技術資料歸檔。
表5分部分項技術復核的主要內容
建筑物位置測量定位的軸線、標高
基礎及設備基礎土質、位置、尺寸、標高、樁位及樁標高
模板尺寸、標高、預埋件規格及預留孔位置
磚砌體墻身軸線、標高、預留孔位置、規格
鋼筋規格、級別、根數、錨固及搭接長度、位置
(4)凡分項工程的施工結果被后施工所覆蓋,均應進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》作為檔案資料保存,其主要內容如表6所示。
表6分部分項檢查驗收內容
鋼筋工程規格、數量、位置、形狀;接頭型式、位置、尺寸;埋件數量、位置、規格及代用情況;鋼筋支架詳圖。
懸挑結構結構剖面圖、注明鋼筋規格、數量及形狀等。
防水工程屋面的防水層數、細部節點、質量情況
上下水暖管位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐
其它完工后無法進行檢查的工程,需要結構部位和有特殊要求隱蔽工程
(5)技術復核與隱蔽工程驗收流程,如圖所示
隱蔽工程驗收放樣技術復核
鋼筋翻樣
施工員關砌
木工翻樣
自驗整改自驗修正
填寫驗收單填寫復核單
否否
項目技術員
復驗項目技術員
復驗否
項目工程師組織驗收
填寫《隱蔽工程驗收記錄》
簽證填寫《技術復核記錄》
簽證
送交建設單位或監理
簽證
⒊施工階段的級配及試塊管理制度
(1)凡在設計圖紙中標明強度等級的混凝土,砂漿均屬級配管理范圍。
(2)管理職責分工
①項目工程師負責混疑土、砂漿強度評定(數理統計與非數理統計)。
②項目技術員負責級配申請的復核,簽發配合比通知單。
③施工員負責開具級配單申請單,負責計量工作的檢查與監控。
④項目試驗員負責接受配合比通知單,并根據通知單校驗磅秤等計量器,負責向施工班組進行級配交底,中途抽查,負責現場試塊制作,養護及送試工作。
⑤技術質量科的試驗員負責試塊的試壓及填表工作,監督現場試塊制作及"三過磅"執行。
⒋施工階段"混凝土澆灌令"制度
(1)混凝土澆筑必須嚴格執行簽署施工準可令制度。
(2)項目經理負責填寫"混凝土澆灌令"申請單,項目工程師負責"混凝土澆灌令"簽發前檢查準備工作及"混凝土澆灌令"填表送簽發工作。
(3)"混凝土澆灌令"的簽發權限:
①地下部位混凝土澆筑,500m3以上的混凝土澆筑,其澆灌令由公司總工程師簽發報工地總監理工程師確認。
②30m3以上、500m3以下的混凝土澆筑,其澆灌令均由工程管理部主任工程師簽發報工地總監理工程師確認。
③30m3以下一般結構混凝土澆灌令由項目經理和項目工程師共同簽發報工地總監理工程師確認。
(4)"混凝土澆灌令"申請順序如圖所示
項目經理提出申請
工程管理部核查施工條件和準備工作情況
否
完善準備工作
主任工程師簽字并上報公司技術質量部
否
完善準備工作
總工程師簽發準可令
總監理工程師確認
簽發令后方施工
(5)"混凝土澆灌令"申請簽發的條件。
①模板的支撐系統按施工方案施工完畢;
②模板、鋼筋及其支架質量符合規定,驗收合格;
③技術復核,隱蔽工程驗收須確認簽證;
④施工范圍內安全設施落實;
⑤施工機具準備就緒且能正常運轉;
⑥材料供應準備完畢。
⒌技術、質量交底制度
技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾個方面:
(1)當項目部接到設計圖紙后,項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并督促建設單位組織設計交底會。
(2)施工組織設計編制完畢并確認后,同項目經理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底,列出監控部位及監控要點。
(3)本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則,各分管工種負責人(生產經理、施工員、關砌、翻樣)在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術質量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
⒍二級驗收及分部分項質量評定制度
(1)分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。
(2)分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表,交項目經理確認,最終評定表由工程管理技術質量
科專職質量員核定。
(3)項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢,并進行質量講評。
(4)工程管理部技術質量科對項目進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改指令單,項目經理負責在指定限期內將整改情況以書面形式反饋到技術質量科。
(5)以下部位必須請有關部門核驗:
①基礎分部核驗
條件:
±0.00以下分項工程全部施工完畢;
基礎內模板全部拆清,坑內無積水;
彈出水平標高線及墻身軸線;
所有質量缺陷全部處理完畢;
資料齊全。
②主體分部核驗條件:
主體工程所含分項工程全部施工完畢;
彈出各樓層水平標高線;
門、窗框校正、固定,并嵌縫完畢;
內、外墻粉刷并制作完成,超過規定厚度(b-40mm)處應作處理;
內、外墻護角線可先行施工,但嚴禁門窗側邊做水泥粉刷;
除現澆樓板外,主體核驗前,嚴禁地坪施工;
樓層垃圾全部清理完畢;
所有分項工程的質量缺陷全部處理完畢;
質量保證,資料齊全。
③吊頂封板前核驗
條件:
吊頂龍骨全部安裝校正完畢;
吊筋防腐處理完畢;
吊頂內所有電線管道全部安裝完畢;
所含分項工程質量缺陷全部處理完畢。
(6)分部工程質量核驗前項目工程師必須提前5d填寫好部工程核驗單,并經項目經理、建設單位、設計單位確認簽證后交工程管理部技術質量科,技術質量科核實后上報公司技術質量部及質監站申請核驗。
⒎現場材料質量管理
(1)嚴格控制外加工,采購材料的質量
各類建筑材料到現場后必須由項目經理和項目總工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發現問題立即與供貨商聯系,直到退貨。
(2)搞好原材料二次復試取樣,送樣工作
水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗;進口鋼筋除物理試驗處還需進行化學成份分析及可焊性試驗;所有防水材料必須進行取樣復試;混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析;存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗,合格后方可使用。
⒏計量器具管理
(1)項目部計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作;
(2)現場計量器具必須確定專人保管,專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞;
(3)損壞的計量器具必須及時申報修理調換,不得帶病工作;
(4)計量器具要定期進行校對、鑒定,嚴禁使用未經校對過的量具。
(2)確保工程工期的措施
⒈工程開工后,我們立即組織項目技術人員編制項目質量計劃、材料計劃、構件加工計劃等工程施工指導性文件,并積極準備圖紙會審。
⒉項目管理人員立即進駐工地,分口搞好準備工作,開工時間盡量提前,做好技術、材料、料具同時到位,打好開頭第一仗。
⒊對施工準備工作,我公司根據有關標準程序的職責,落實到專人負責并限期完成,全公司人、財、物給予強有力的保證,工期按計劃進行。
⒋為保證工期目標的實現,施工中我公司加大人力、物力及財力的投入,保證做到勞動力充足,周轉工具滿足,機械設備按需配備,及時到位。
⒌組織和建立強有力的工程領導班子,選配精干的管理人員和素質優良的隊伍,并與甲方等有關部門成立重點工程領導小組,定期召開會議及時解決施工中出現的各種問題。
⒍抓關鍵工程部位的關鍵環節,做好各工種和工序穿插。主體結構施工及時插入砌體工作。立體交叉,做到滿足施工質量和工期的要求。
⒎做到施工中各種車輛運輸交叉暢通,保證種材料及設備的進場。
⒏做好施工現場周圍的環境保護及環境衛生工作,減少和避免發生不必要的矛盾及問題,使施工順利進行。
⒐妥善處理工現場周邊關系,徹底解決擾民和民擾工作,保證工程施工有一個好的環境。
⒑抓好關鍵分部分項工程技術處理工作,優化主要施工階段的方案,施工中制定可行的技術措施。
⒒所有外委托加工的成品,外地采購的材料特別是主要設備必須從計劃到資金及時落實,確保按期進場。
⒓采用新技術、新工藝,加快施工進度、保證工期目標的實現。