業主公約手冊:裝修管理篇

業主裝修手續

為了各位業主/使用人順利進行室內外設計及裝修。避免在裝修過程中出現違章現象損害公共利益及因裝修影響毗鄰業主/使用人而引起糾紛。以及加強物業轄區管理,保證物業的完好和安全,保持物業轄區的整潔美觀,維護全體業主的合法權益,根據政府有關法律、法規特制定本協議,敬請業主/使用人依據本規定進行裝飾裝修。

一、裝修工程申請程序:

1、裝修申報:業主及裝修施工企業須提前一周向物業管理處申報,需提交:

1)詳細填寫的裝修申請表

2)裝修方案

包括:a、施工圖紙(平、立面圖)包括吊頂走線、電路改動

b、地面設計資料、給排水及防水系統設計

3)動用明火申請表

4)施工企業營業執照正本(復印留底)、資質證書和有關證件

2、簽訂《裝修管理協議》、《消防責任書》

3、交納裝修保證金及管理費:

4、業主/使用人及裝修施工企業需繳納裝修保證金及裝修監督管理費,用以保證施工期間不損壞物業及共用設施設備,按照已批核的圖紙進行施工,并符合本管理規定及國家有關法規。具體收費標準詳見《zz國際大廈二次裝修手冊》。

5、領取裝修施工許可證。

6、辦理裝修人員臨時出入證向物業管理處交驗:

1)身份證原件(復印留底)。

2)1寸證件照兩張。

7、裝修過程中物業管理處填寫工程驗收書,工程人員及安防員隨時進入施工現場巡查。

8、裝修完畢后,業主/使用人告知物業管理處,物業管理處對該物業裝修是否符合規定進行審核。

9、退還裝修保證金。

I)裝修過程中無違章行為發生,交還核發的裝修許可證及臨時出入證。裝修工程經審核符合要求,退還裝修保證金。

II)裝修完畢,經物業管理處工程部對該物業裝修檢查合格,使用三個月無問題后方能無息退還裝修保證金。

二、裝修施工規范:

為確保物業和公共設施的安全,各業主/使用人及裝修施工單位均須遵守以下規范。

裝修范圍:

1、任何時候不得改變房屋的柱、梁、承重墻、屋面防水隔熱層,上下水管道,電路等,如確有裝修要求時,必須提出書面申請,經物業管理處工程師審定后方可施工。

2、未經物業管理處書面同意,業主/使用人不得在公共區域進行改建或加建任何招牌或裝飾物。

3、未經物業管理處書面同意,業主/使用人均不可招貼、安裝任何廣告或裝飾于外墻或單元前或任何公共地方。

4、如需安裝其它電子防盜設施,必須向物業管理處申請,批準后方可實施;

5、不準擅自改變原有外門、窗的規格及外立面墻裝飾。

6、不準鑿除樓面、地面、墻面,裝修時要防止破壞防水層結構。

7、室內各區域活荷載均有限制,在裝修施工中堆放材料及鋪、設裝修裝飾材料均不得超過此標準,否則,由此造成的一切損失,均由施工企業及業主/使用人承擔。

8、大廈工程整體交付使用后,裝修時間必須安排在每天下午六時至次日上午六時,雙休日、節假日為上午十時至下午八時,不得延長施工時間,以免影響他人工作及安全。

9、裝修人員必須嚴格執行政府有關公安消防條例規定及其它政府法律、法規。

10、大廈內的消防設施,設備不允許擅自動用或變更。

11、不得使用未做阻燃處理的超量可燃材料。

12、施工現場禁止吸煙。不得使用電爐、煤氣。裝修公司在裝修現場應備手提滅火器。

13、為確保大廈整體環境和安全,裝修期間裝修人員原則上不準在大廈及業主裝修室內留宿;如需留宿,必須在物業公司登記備案。所有機器、工具、設備、包裹或材料等進入大廈時需事先申報備案,若需撤離時,必須持有物業管理處的出門條,安防員才可放行。

14、業主/使用人及裝修人員的裝修合同及工程款直接由雙方商定,裝修期間物業管理處有權對違章施工,工程進度。文明施工和維護公共設施執行監督管理責任。

15、裝修施工企業要保證遵守裝修規章,不得占用和損壞公共設施及公共場地。

16、裝修材料搬運時只能經消防通道或物業管理處指定的臨時貨梯搬運。砂子、水泥和垃圾等必須用尼龍袋或麻包袋裝袋運輸,防止碰傷污染公共墻壁、樓梯及環境。如有污染環境的情況,裝修公司要負責清理。

17、裝修不得將混凝土、砂石瓦礫、油漆或其它雜物倒入廁所或下水道;施工過程中應采取適當的遮蔽措施,以防堵塞排水管。

18、應保證原供水、供電、供暖、電話線路、紅外線防盜系統、燃氣管道等相關設施的完好。未經物業管理處同意不得擅自更改上述設施管線及配套設施運行。

19、進入大廈運送裝飾材料的車輛,必須遵守大廈行車及道路的管理規定,必須既停、即運、既卸、即走,不得阻塞交通要道,影響大廈環境。卸運水泥、砂石、調和水泥沙漿等地面應墊鐵皮或厚膠合板,不得直接倒在路上。

20、裝修公司對裝修垃圾必須做到袋裝化,并運至物業管理處指定地點,清運時間為每日下午六時三十分至八時三十分,不得將垃圾從高空拋下;不得將垃圾堆放在大廈其它地方,如果亂倒亂放被處罰后果自負。

21、為保護業主的權益,物業管理處對裝修人員的合理制約規定,敬請業主/使用人予以充分配合。

22、所有裝修工程只限在《裝修施工許可證》指定的單元內進行,不得在走廊、通道或其它公共地方進行,更不得再接工程而不辦手續。而且一切工具材料、砂石、水泥等也必須放在裝修單元內,不得占用樓宇內公共地方或通道走廊,以保障其它業主/使用人的利益。

23、裝修施工許可證需貼示于裝修單元的門外,以便核查。

24、物業管理處工作人員有權檢查、抽查裝修人員的臨時工作證及相關身份證等證明文件,不得拒絕。如發現證件過期,立即沒收工作證并重新登記辦理并按過期天數每天罰款50元。

25、物業管理處有權停止違章施工人員進行裝修工作,如多次違章者,物業管理處有權采取有效措施阻止直至取消該裝修企業今后進入大廈接受裝修任務的資格。

26、施工后,施工隊和業主向物業管理處申請驗收后應交回進場《裝修施工許可證》和《臨時出入證》,如有丟失在裝修保證金中扣除押金50元/證。

27、隱蔽工程必須在隱蔽前進行驗收。如未驗收,物業管理處有權安排拆除隱蔽部分遮擋再進行驗收,由此造成的損失有業主

自己負責。

28、裝修工程完畢半年內如發現因裝修施工造成管道堵塞、滲漏水、停電、損毀他人物品或公共設施等仍由裝修業主負責修復和賠償。

29、裝修發生違章行為,業主/使用人、裝修公司均為第一責任者,均獨立承擔責任損失和接受處罰并限期復原。物業管理處有權采取一切必要措施(如暫停水、電等)予以阻止和處罰。

30、房屋裝修前發現的問題由物業管理處負責聯系處理。

31、裝修之日起出現的一切問題(指行為造成的)均由裝修公司負責。

32、審閱圖則

在進行單元內部裝修前,必須預先繳交設計圖則給物業管理處,在得到物業管理處書面批準后,方可進行裝修。希望業主/使用人和我們一起維護大廈的裝修秩序。為創造安全和文明衛生的環境而共同努力。

篇2:辦公樓裝修工程文明施工管理措施（9）

辦公樓裝修工程文明施工管理措施(九)

文明施工的程度體現了企業的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置,給人的將是煥然一新的感覺。因此,我們將以文明施工為突破口,全面抓好施工現場管理。

1文明施工目標

嚴格按照"北京市安全文明工地"標準實施。

2文明施工管理機構及運行程序

1、建立工地文明施工領導小組

組長:項目經理

副組長:項目工程經理、項目技術主管

組員:各專業工長、各分包隊伍負責人。

2、安全文明施工管理機構及運行程序圖:

3.現場管理原則

(1)進行動態管理

現場管理必須以施工組織設計中的施工平面布置圖和對場容的有關規定及依據,進行動態管理。并嚴格遵照執行。

(2)建立崗位責任制

按專業分工種實行現場管理崗位責任制,把現場管飾的目標進行分解,落實到有關專業和工種,這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。例如:砌筑、抹灰用的砂漿機,水泥、砂堆場和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工負責;為了明確責任,可以通過施工任務或承包合同落實到責任者。

(3)勤于檢查,及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜,也可能出現三不管的死角,在檢查中要特別注意,一旦發現要及時協調,重新落實,消滅死角。

3文明施工措施

1.現場場容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置圖,總平面管理,安全生產制度,文明施工制度,環境保護制度,質量控制制度,材料管理制度等。

2)場容場貌整齊、有序,材料區域堆放整齊,并有專人值班。設置醒目安全標志,在施工區域和危險區域設置醒目安全警示標志。

3)建立文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。

4)修建場內排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)針對施工現場情況設宣傳標語和黑板報,并適當更換內容,確實起到鼓舞士氣,表揚先進的作用。

2.施工人員著裝形象

1)全體員工樹立遵章守紀思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統一規范。

安全值班人員佩戴不同顏色標記,工地負責人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。

2)安全帽

⑴施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區別:

部門經理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安安全帽,一般施工管理人員戴白色安全帽:操作工人戴黃色安全帽;

⑵在安全帽前方正中粘貼或噴繪企業標志,標志尺寸為2*2厘米。

3)服裝:所有操作工人統一服裝,藍色夾克配藍色褲子。

4)胸卡:尺寸為9cm*5.5cm藍色黑字,統一編號,貼個人一寸彩色照片。

3.現場機械管理方面的措施

1)現場使用的機械設備,要按干面固定點存放,遵守機械安全規程,經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明了,安全裝置可靠。

2)機械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。

3)臨時各種設施的各種電箱式樣標準統一,擺放位置合理便于施工和保持。

4.現場生活衛生管理的措施

1)工地辦公室應配備各種圖表、圖牌、標志。室內文明衛生、窗明幾凈,秩序井然有序。

2)施工現場辦公室、倉庫,有專職衛生管理人員,制訂衛生管理制度,設置必須的衛生設施。

3)現場設茶水桶,每個水桶有明顯標志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設施。

4.施工現場文明施工措施

1)樓層清理:生產班組每天完成工作任務后,要求必須將余料清理干凈,堆放在規定的部位,個得隨意堆放在樓層內,保持樓層整潔。

2)控制施工用水:施工期間用水量大,用水部位多,容易造成施工樓層及施工現場污水橫流或積水現象,污染建筑產品,影響人員行走,造成不文明的現象。采取以下措施:

(1)每個供水籠頭用自制木盒保護,上鎖,設專人看管。嚴防他人隨意開啟、破壞。

(2)裝修期間,干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面,不得在樓層內澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌,不得在工作面重新加水攪拌。

(3)使用電鋸切割時,鋸片送速不能過快,且應及時在鋸片上刷油;使用電錘開洞、鑿眼時,及時在鉆頭上注油或水,以避免產生異常、刺耳噪音。并將產生噪音的機械設備,放置在封閉的工棚內,工棚設圍護墻,屋頂設吸音或隔音板。

(4)攀登和懸空高處作業人員及搭設高處作業安全設施的人員,必須經過專業技術培訓及專業考試合格,持證上崗,必須進行體格檢查。

5.防止擾民和民擾的常規措施

工地周圍地處總公司大院內。對周邊單位和居民的擾民現象。為防止擾民和民擾事件的發生,確保施工生產的順利進行,我們制定如下措施:

a.在施工前公布連續施工的時間,發布安民告示,向工程周圍的居民做好解釋工作。

b.教育施工人員嚴格遵守各項規章制度,維護群眾利益,盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便。

c.環保部門按國家規定的噪聲值標準進行測定,并確定噪聲擾民的范圍。

d.依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。對不管采取何種措施仍然阻撓正常施工的人或行為,依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。

篇3:裝修公司項目經理工作職責

建筑裝修公司項目經理工作職責5

一、裝飾裝飾公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,并了解該合同的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表向各總監申請相對應的工班明確工期和人數。

三、與各工班簽定工班責任書明確工期和質量要求建立一對一責任確保工程質量和進度。

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任,

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌,施工牌,掛好電箱,滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,因材料出現的問題由項目經理負責

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排,對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在合同工期內順利完成。

十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理干凈,上報質檢部復查。竣工驗收的條件是:產品質量到達合格,做到燈亮、水通、潔凈無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收,并辦好交工手續,達到客戶滿意。

十二、做好售后服務工作,交工驗收后與客戶繼續保持聯系,并進行追蹤回訪。