銷售中心樣板房管理規(guī)程
【**府】銷售中心、樣板房管理規(guī)程
1、目的
規(guī)范【**府】銷售中心、樣板房管理,確保銷售配合工作有序開展。
2、職責
2.1物業(yè)部負責實施銷售中心、樣板房的現(xiàn)場管理,是銷售中心、樣板房現(xiàn)場管理效果的主責部門,對項目總經(jīng)理負責;
2.2市務部負責監(jiān)督銷售中心、樣板房的現(xiàn)場管理;
2.3項目總經(jīng)理負責管理資源統(tǒng)籌。
3、管理程序
3.1專項工作管理架構
3.2專項工作內(nèi)容
3.2.1門禁管理
a.銷售中心、樣板房對外開發(fā)時間為:9:00--18:00;清潔工作時間為:7:30--11:30,13:30--17:30(銷售中心中午直落)。
b.銷售中心鑰匙由保安部管理,樣板房鑰匙由樣板房管理員管理,鑰匙管理者應以滿足銷售要求為第一管理原則,所有鑰匙原則上不得外借。
c.在對外開放時段,施工人員原則上不得進入現(xiàn)場施工,特殊情況下需征得管理單位的同意,并在現(xiàn)場管理者的監(jiān)管下按約定實施操作。
d.在非開放時段,現(xiàn)場管理職責轉移至保安部,保安部應根據(jù)實際情況加強監(jiān)控與巡查。
3.2.2設施設備管理
a.銷售中心、樣板房的背景音樂、燈光開關時間隨開放時間而定,夜班時間銷售中心燈光分組開關,以環(huán)保節(jié)能為管理原則,樓底、河堤沿江燈光通宵亮燈。
b.風水柱水泵開放時間為:8:00
篇2:項目開發(fā)樣板房管理規(guī)定
開發(fā)項目樣板房管理規(guī)定
1.目的
為維護樓盤品牌,提升知名度,保持優(yōu)雅宜人的環(huán)境,促進銷售。
2.范圍
適用于銷售中心、樣板房的管理。
3.職責
3.1負責禮儀迎賓服務、電瓶車接送服務,現(xiàn)場秩序維護等。
3.2樣板房管理:
3.2.1樣板房的開放時間為每天8:30-18:00;
3.2.2為保持清潔及地磚完好,進入樣板房的人員,請穿上鞋套;
3.2.3銷售代表帶領客人參觀樣板時,請?zhí)嵝芽腿?樣板房的物品僅供參觀,需小心愛護,不要觸摸、使用;樣板房門不能關閉;
3.2.4在沒有客人的情況下,銷售代表進入樣板房,需經(jīng)營銷部負責人同意,并由保安登記出入時間、事由等;
3.2.5樣板房的鑰匙由物業(yè)部掌握,如銷售代表需延長看樓時間,請于出入口崗亭保安聯(lián)系申明,如在非開放時間參觀樣板房,請于出入口崗亭保安處登記領鑰匙。
3.2.6樣板房停止開放關閉,需營銷部現(xiàn)場主管以上人員簽名確認。
3.3配合營銷部做好節(jié)假日現(xiàn)場布置。
3.3.1配合營銷部做好五一、國慶、圣誕、春節(jié)等環(huán)境布置。
3.3.2配合營銷部做好樓盤促銷期及協(xié)助營銷部委托的廣告公司現(xiàn)場環(huán)境布置.
3.3.3促銷活動結束,協(xié)助現(xiàn)場活動收尾工作.
3.4協(xié)助營銷部監(jiān)管清潔、綠化。
篇3:新世界地產(chǎn)樣板房管理辦法
新世界地產(chǎn)樣板房管理
第一條樣板房是公司產(chǎn)品的形象代表,其品質(zhì)和形象的好壞直接影響到公司商品房的銷售。因此,保持樣板房的整潔、有序、品質(zhì)完好不僅能給予客戶最基本的信心保證,亦能體現(xiàn)公司的企業(yè)形象、品質(zhì)形象,達到成功銷售的目的。
第二條樣板房資產(chǎn)驗收
a)樣板房資產(chǎn)驗收前,資產(chǎn)管理的所有權歸屬于項目部;
b)樣板房完成時,應由項目部組織驗收,行政人事部及項目營銷部共同參與;
c)樣板房資產(chǎn)驗收時行政人事部主要核對樣板房內(nèi)資產(chǎn)的數(shù)量,并檢查設備和器具處于正常使用狀態(tài);
d)樣板房資產(chǎn)驗收合格并完成相關手續(xù)后,行政人事部正式接收樣板房的資產(chǎn)所有權,并應完成樣板房資產(chǎn)的造冊登記工作。
第三條樣板房的資產(chǎn)管理:
a)資產(chǎn)責任人為各項目營銷經(jīng)理,主要負責所轄項目樣板房資產(chǎn)(包括家居擺設)的采購審核及管理;
b)資產(chǎn)管理員為各項目現(xiàn)場指定行政助理,主要負責所在項目樣板房資產(chǎn)的驗收、盤點、造冊登記、資產(chǎn)轉移、資產(chǎn)核銷的工作;
c)公司行政人事部負責不定期做資產(chǎn)的檢查和盤點工作。
第四條樣板房管理
a)保持樣板房的干凈、整潔,進入樣板房應穿鞋套;
b)每日定期進行清潔及消毒工作;
c)盡量保持樣板房處于通風狀態(tài);
d)不在樣板房內(nèi)大聲喧嘩、推搡;
e)愛護樣板房內(nèi)的家居、擺設,禁止隨意挪動或占用;
f)任何人均不可在樣板房內(nèi)休息;
g)未經(jīng)許可,不得帶無關人士進入樣板房;
h)未經(jīng)許可,樣板房內(nèi)禁止拍照;
i)不應帶客人進入處于施工狀態(tài)或未開放的樣板房參觀。
第五條責任及義務
a)公司呈現(xiàn)于客人的產(chǎn)品都將是完好、高品質(zhì)的。因此樣板房內(nèi)的財物若有損壞,應立即匯報主管人員,并申請辦理維修或關閉樣板房的手續(xù);
b)項目營銷經(jīng)理負有對樣板房的管理責任;
c)板房解說員負有監(jiān)督及勸導責任,若遇任何人違反"樣板房管理規(guī)定"可進行勸導,若不聽勸導應立即匯報項目營銷經(jīng)理或現(xiàn)場銷售主任;
d)公司任何職員均應愛護樣板房及板房內(nèi)家居擺設,同時負有舉報責任。