現(xiàn)代物業(yè)管理制度清單
現(xiàn)代物業(yè)管理制度清單
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>裝修管理制度
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配套服務(wù)管理制度
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高層樓宇管理制度
>高層樓宇綜合管理制度
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>高層樓宇安全管理制度
>高層樓宇綠化衛(wèi)生管理制度
別墅小區(qū)管理制度
>別墅安全管理制度
>別墅衛(wèi)生綠化管理制度
>別墅小區(qū)其他管理公約
商務(wù)樓宇管理制度
>商務(wù)樓宇綜合管理制度
>商務(wù)樓宇裝修管理制度
>商務(wù)樓宇管理公約
酒店樓宇管理制度
>酒店樓宇安全保衛(wèi)管理制度
>酒店樓宇環(huán)境管理制度
辦公樓宇管理制度
>辦公樓宇保養(yǎng)維修管理制度
>辦公樓宇安全管理制度
>辦公樓宇服務(wù)管理制度
>辦公樓宇綜合管理制度
工業(yè)廠房管理制度
>工業(yè)廠房安全保衛(wèi)管理制度
>廠房倉庫管理制度
公有房屋管理制度
>公房使用、租用管理制度
>公房維修服務(wù)管理制度
>公房租售管理合同
綜合樓宇管理制度
>綜合樓宇樓體管理制度
>綜合樓宇設(shè)備設(shè)施管理制度
綜合樓宇治安保衛(wèi)管理制度
綜合樓宇消防管理制度
綜合樓宇清潔衛(wèi)生管理制度
綜合樓宇綜合管理制度
物業(yè)綜合管理制度
住宅區(qū)綜合管理制度
住宅區(qū)雜務(wù)管理制度
物業(yè)收費管理制度
>物業(yè)違章管理制度
>水電氣供應(yīng)、使用及安全管理制度
>應(yīng)急事件處理制度
>住宅區(qū)公共管理制度
現(xiàn)貨物業(yè)公司內(nèi)部管理
物業(yè)組織制度
公司設(shè)立條件和程序
>注冊登記
>公司章程
>機構(gòu)設(shè)置
管理職能制度
>領(lǐng)導(dǎo)管理職能
>工程技術(shù)管理職能
>文化管理職能
>財務(wù)管理職能
>治安保衛(wèi)職能
>綠化衛(wèi)生職能
崗位職責(zé)制度
>經(jīng)理、主任崗位職責(zé)
>值班、調(diào)度崗位職責(zé)
>辦公行政崗位職責(zé)
>總務(wù)后勤崗位職責(zé)
>廢話這事務(wù)崗位職責(zé)
>技術(shù)設(shè)備崗位職責(zé)
>財務(wù)崗位職責(zé)
>社會文化崗位職責(zé)
>綠化保潔崗位職責(zé)
作業(yè)程序制度
>文件控制規(guī)程
>入伙管理規(guī)程
>設(shè)備管理規(guī)程
辦公管理制度
>辦公事務(wù)管理制度
>會議保密制度
>文檔管理制度
>辦公設(shè)備管理制度
規(guī)范運作制度
>內(nèi)部綜合管理制度
>維修工作制度
>投訴回訪工制度安全保衛(wèi)工作制度
>部門工作制度
>綠化保潔工作制度
>謙潔制度
人事勞資制度
>員工守則
>人事勞動事務(wù)管理
>包干責(zé)任制
>考勤考核管理制度
>工資福利管理制度
>員工培訓(xùn)管理制度
總務(wù)后勤制度
>車務(wù)管理制度
>物資管理制度
>員工著裝管理制度
>員工食堂管理制度
>員工宿舍管理制度
財務(wù)管理制度
>財務(wù)管理制度
>資產(chǎn)管理制度
>會計事務(wù)管理制度
現(xiàn)代物業(yè)管理文書范本與法匯編
>物業(yè)管理文書范本與法規(guī)匯編
>物業(yè)管理法律法規(guī)政策
>地方物業(yè)管理法規(guī)
篇2:北區(qū)醫(yī)院費用清單管理制度
第三醫(yī)院費用清單管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行住院患者“住院費用一日清單制”。
2、對每一住院病人當(dāng)天發(fā)生的費用按明細(xì)項目(包括醫(yī)療服務(wù)、藥品和耗材)逐筆登記,保證做到一日一清。
3、醫(yī)療服務(wù)項目的收費嚴(yán)格按照河南省醫(yī)療服務(wù)價格試行規(guī)定中載明的醫(yī)療服務(wù)項目編碼執(zhí)行,沒有編碼的,堅決不得收費。
4、藥品嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、單價計費。
5、一次性耗材嚴(yán)格按照批復(fù)的編碼、單價計費。
6、一日清單一式兩份,每天八時上班后由住院處工作人員負(fù)責(zé)打印上一天清單并發(fā)放,一份交患者保管,一份經(jīng)患者或其家屬簽字后護(hù)士站留存。
7、患者對清單中所列項目提出咨詢時,科室必須給出明確解釋。
8、患者出院時,住院費用核實無誤后,住院處負(fù)責(zé)給患者辦理費用結(jié)帳手續(xù),同時向患者提供總費用清單。患者出院時按清單所列金額付費,與清單不符的費用患者有權(quán)拒付,并可向醫(yī)院紀(jì)委和物價審計科反映,醫(yī)院必須及時做出正確處理。
篇3:酒店財務(wù)管理制度程序清單
編號綱目一、會計組P&P-AD-001-2010會計機構(gòu)管理制度P&P-AD-002-2010財務(wù)人員職業(yè)操守P&P-AD-003-2010財務(wù)費用報銷制度及流程圖P&P-AD-004-2010差旅費用開支制度P&P-AD-005-2010財務(wù)安全管理制度P&P-AD-006-2010會計核算管理辦法P&P-AD-007-2010財務(wù)報表報送規(guī)定P&P-AD-008-2010信貸管理制度P&P-AD-009-2010應(yīng)收款管理辦法P&P-AD-010-2010應(yīng)付款管理辦法P&P-AD-011-2010薪資審核發(fā)放制度P&P-AD-012-2010招待、折免、擔(dān)保管理制度P&P-AD-013-2010會計檔案管理制度P&P-AD-014-2010票證管理制度P&P-AD-015-2010財產(chǎn)物資管理制度P&P-AD-016-2010成本核算管理辦法P&P-AD-017-2010部門鑰匙領(lǐng)退制度P&P-AD-018-2010特殊崗位工作人員擔(dān)保制度P&P-AD-019-2010財務(wù)報帳時間規(guī)定P&P-AD-020-2010營業(yè)部門定價制度P&P-AD-021-2010會計部獎罰制度二、運作組P&P-AD-FOC-101-2010收銀員日常行為規(guī)范P&P-AD-FOC-102-2010前臺收銀散客結(jié)帳程序P&P-AD-FOC-103-2010團(tuán)隊、會議結(jié)帳程序P&P-AD-FOC-104-2010長包房結(jié)帳程序P&P-AD-FOC-105-2010外幣兌換操作程序P&P-AD-FOC-106-2010貴重物品保管箱操作程序P&P-AD-FOC-107-2010餐飲收銀工作程序P&P-AD-FOC-108-2010娛樂收銀工作程序P&P-AD-FOC-109-2010商場收銀工作程序P&P-AD-FOC-110-2010信用卡結(jié)算程序P&P-AD-FOC-111-2010支票受理程序P&P-AD-FOC-112-2010信用催收程序P&P-AD-FOC-113-2010收銀貨幣傳遞程序P&P-AD-FOC-114-2010離店時間控制程序P&P-AD-FOC-115-2010收銀稽核工作程序P&P-AD-FOC-116-2010錯帳調(diào)帳處理程序程序P&P-AD-FOC-117-2010收銀員上下班交接程序P&P-AD-FOC-118-2010運作部與各部門收銀協(xié)調(diào)程序P&P-AD-FOC-119-2010收銀員日常行為獎罰辦法三、網(wǎng)絡(luò)組P&P-AD-EDP-201-2010電腦系統(tǒng)管理制度P&P-AD-EDP-202-2010電腦耗材申購及領(lǐng)用制度P&P-AD-EDP-203-2010網(wǎng)絡(luò)管理員工作制度P&P-AD-EDP-204-2010電腦系統(tǒng)緊急情況處理辦法四、采購組P&P-AD-PD-301-2010采購人員日常行為準(zhǔn)則P&P-AD-PD-302-2010采購管理實施細(xì)則P&P-AD-PD-303-2010申購、領(lǐng)料管理制度P&P-AD-PD-304-2010采購、驗收管理制度P&P-AD-PD-305-2010供應(yīng)商管理條例P&P-AD-PD-306-2010倉庫安全管理制度P&P-AD-PD-307-2010倉庫存貨管理制度P&P-AD-PD-308-2010補倉采購管理制度P&P-AD-PD-309-2010采購合同簽定制度五、人員考核財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)六、附件附件1物資采購、驗收、領(lǐng)用、保管核算流程圖附件2收入核算流程圖附件3支出核算流程圖附件4成本核算流程圖