為了全面貫徹落實《全省重點工程建設系統開展“百日安全活動”的通知》的精神,營造“安全發展預防為主”的安全氛圍,切實做好本合同段的安全工作,杜絕重特大安全事故的發生,保持施工安全穩定,特制定本方案。一、指導思想以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,“以人為本”的原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,以預防為主、加強監管、落實責任為重點,深入開展安全生產執法、治理、宣傳教育“三項行動”,進一步深化安全生產法制、體制、機制,保障能力和監管隊伍“三項建設”,確保項目部安全生產狀況良好勢頭。二、活動主題全面落實《全省重點工程建設系統開展“百日安全活動”的通知》的精神,結合LH1合同段項目部特點繼續深入開展“百日安全活動”的各項重點任務以強化安全意識、提高安全素質為著力點,深入開展安全生產宣傳教育活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識,要以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點,大力提高項目部全體員工的安全素養,不斷深化安全生產隱患治理行動,進一步強化各項預防措施,落實安全生產主體責任,有效防范和堅決遏制重特大事故,進一步提升安全生產總體水平。三、活動目標深入貫徹落實科學發展觀,以建設現代交通運輸業為目標,以落實安全生產責任為主線,以加強“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以解決存在的突出問題為抓手,通過繼續深化“安全生產年”活動,提高全員安全意識,消除安全隱患,進一步落實安全生產兩個主體責任,增強安全責任感,提高安全生產管理水平和應急處置能力,有效遏制和減少安全生產事故的發生。四、活動內容1、以“關愛生命、安全發展”為主題項目部將用標語、櫥窗、專刊等形式開展安全生產宣傳教育行動,為企業安全生產營造良好的社會氛圍。采取安全生產年專題演講、安全教育培訓和技能競賽等多種形式,以百日安全生產活動主題為重點,形成強大宣傳聲勢,加強安全生產文明建設,引導項目部全體人員樹立安全發展理念,增強安全生產意識,形成安全生產濃厚的氛圍。共同構建“安全發展、和諧發展”的良好局面,讓“安全發展”科學理念深入人心。2、建立安全責任制度。項目經理對整個工程施工安全負責,具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術的項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核、安全技術交底和安全教育,工地設專職安全管理人員一名,負責安全管理和監督檢查,施工員對分管施工范圍內的安全生產負責,貫徹落實各項安全措施。3、加強安全教育。定期進行安全意識教育,新工人上崗教育,各工種結合培訓進行安全操作規程教育,對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底,對重點分項工程采取有針對性的安全技術措施,交接方必須簽字。4、建立安全檢查制度。工地每周進行一次安全檢查;工段每天進行一次檢查,由施工員實施;每個作業班結合上崗安全交底,每天安全上崗檢查。通過安全檢查活動,不斷提高和加強安全意識,落實安全制度和安全措施。5、繼續深入開展事故隱患排查治理活動總結隱患治理工作經驗,提高隱患治理水平。認真組織對項目的重點部位、重點設備和薄弱環節的隱患排查治理工作,對排查出的重特大事故隱患,實行掛牌督辦,要按照定責任人、定期限完成整改。要確保不具備安全生產條件的部位不施工,不具備安全生產條件的設備不使用、沒有經過培訓的員工不上崗。6、認真組織開展“百日安全生產”活動在展開“百日安全生產”活動的同時開展“安全生產周”活動,采取廣大員工喜聞樂見的形式,集中宣傳安全生產政策和法律法規,進一步凝聚安全發展共識。7、加強過程管理和控制,杜絕“三違”行為“三違”行為是滋生事故的土壤,各部門必須下大力氣,運用法律、行政、經濟等多種手段,進行綜合治理,形成制度使其不能、教育使其不違、檢查使其不漏、獎罰使其不懶、嚴懲使其不怠的治理氛圍和遵章守紀光榮,違規違章可恥的安全觀念文化,消除“三違”,保障安全。五、活動時間安排(一)宣傳階段(8-9月份)利用周例會、月例會、宣傳欄、安全教育等方式方法對各級人員進行安全生產年活動的廣泛宣傳,使各級人員熟知百日安全生產活動中的各項工作內容及要求。(二)活動開展階段(9-10月份)按照《安全生產年活動方案》要求逐步開展安百日全生產活動中的各項工作任務和內容,(三)總結階段(11月份)全面總結百日安全生產活動,并總結內容上報業主、監理、綠化公司等上級部門。項目部將在2012年11月份對“百日安全生產”活動做得好的部門和個人給予獎勵,并納入年終安全考核。六、活動組織機構?百日安全生產活動組織機構框圖

七、安全檢查1、安全檢查的主要內容包括:查思想、查管理、查隱患、相整改、查事故處理。2、根據本工程的實際情況、用途和目的制定安全檢查表,并建立檢查檔案。3、日常性檢查:了解掌握整個施工管理情況的安全技術狀況,為完善安全控制計劃、搞好安全生產提供依據,提出整改和預防措施,確保安全生產。4、專業性檢查:了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查,主要是對危險點、特殊點進行專項檢查。①公司每月檢查一次;②項目部每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發現的事故隱患及時整改,并完成書面反饋。合同段項目部

二〇一二年八月二十九日

篇2:集團開展百日安全生產活動實施方案

**集團公司關于開展百日安全生產活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關各部室:

為有效防范和遏制各類生產安全事故的發生,以平安穩定的安全生產環境迎接*****大的勝利召開,根據**集安字〔2012〕882號文件《**集團關于落實省政府辦公廳關于在全省開展百日安全生產活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》的統一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內開展百日安全生產活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設備、消防安全等重點部位。

二、組織領導

為保證百日安全生產活動的有效開展落實,分公司成立活動領導組。

組長:分公司經理黨總支書記

副組長:分公司副經理

成員:分公司有關部室負責人

分公司領導組負責對百日安全生產活動進行統一領導,統一安排,統一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協調有關部室開展工作。

領導組下設辦公室,辦公室設在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責分公司百日安全生產活動的具體組織和協調,跟蹤了解各單位百日安全生產活動進展情況;負責全公司百日安全生產活動情況的收集、匯總、梳理、督導、檢查、上報等工作。

三、活動內容

各項目部要嚴格按照《建安分公司關于開展百日安全生產活動的實施方案》明確的活動內容開展工作,并結合近期全國發生的典型事故案例,集中組織學習、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內容:

1、貫徹落實國務院《關于進一步加強企業安全生產的通知》(國發〔2010〕23號)和《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責任的落實情況;標準化對標、達標情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學習國家道路交通30號及近期下發涉及交通安全的相關文件和事故案例;二是在各單位深入開展規范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導和服務。

建筑安裝:按照有關規定履行安全設施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產整治情況;打擊嚴重忽視安全生產、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產經營及儲存)場所整治情況。

特種設備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設備使用登記和日常維修保養、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導"的方式進行。其中:

各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關百日安全生產的通知精神和宏圣公司要求的內容,對本單位安全生產工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導,在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產活動領導組辦公室要對所有單位進行督查指導,對發現問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領會此次百日安全生產活動的重大意義,按照分公司的統一部署,把這項工作作為當前安全生產的重要任務來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責,精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認真組織學習8月份全國發生的三人以上死亡事故案例及相關文件,結合自身實際,明確目標、范圍、內容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產活動的宣傳標語,通過多種形式加強宣傳,全面發動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業、偏遠區作業等安全管理薄弱環節,要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關制度運行,做到制度化、日常化、規范化。

5、各項目部專職安全員負責百日安全生產活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產活動的書面總結材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:單位百日安全隱患排查活動方案

根據河南煤業化工集團《關于開展百日安全隱患排查治理活動的通知》(河南煤業化工〔2012〕771號)、永城煤電控股集團有限公司《百日安全隱患排查治理活動的通知》精神,結合電儀廠實際,制定活動方案如下:

一、總體目標

深入貫徹科學發展觀,牢固樹立以人為本、安全發展理念,按照“抓系統、系統抓”的工作要求和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則,以安全生產零事故、員工零傷亡為目標,突出安全、持續、穩定大局,強化政治、責任、使命意識,采取切實有效措施,扎實開展排查治理,努力消除安全隱患,堅決遏制安全事故,確保電儀廠安全生產形勢持續穩定,以優異成績迎接黨的“十八大”勝利召開。

二、排查重點

(一)對35kv變電所,根據開封龍宇關于做好雨季三防的通知要求,切實做好35kv的雨季“三防”隱患排查工作,1#、2#主變隱患排查、35kv、10kv、380v配電室各配電柜內潮濕度、局部放電等隱患排查工作。加強運行班的業務技能培訓、加強巡檢管理、提高巡檢質量,及時發現隱患、及時處理。

(二)全廠電機安全隱患大排查,根據電機防水預案、切實做好電機防水隱患排查,組織人員對電機接地、軸承溫度、振動、電機風扇排風是否暢通、重點部位電機三相對地絕緣測量、電機控制回路等進行全面排查。

(三)對全廠儀表進行隱患排查,重點部位的流量計、液位計、自力式調節閥、壓力表、差壓變送器等進行重點排查,看流量指示是否正確,壓力表顯示是否正常等。

(四)對全廠dcs控制系統,重點對全廠dcs系統控制器、服務器、dcs網絡設備、ups不間斷電源等進行重點排查。

(五)對全廠網絡通信系統,對全廠通信系統、調度電話、行政電話、現場擴音對講系統、辦公系統網絡等隱患排查,確保全廠通信網絡暢通無阻。

三、組織領導

為確保隱患排查治理活動順利開展,電儀廠成立百日安全隱患排查治理活動領導小組。

組長:宋同衛

副組長:金富強劉相李清固夏威風

成員:何俊亮楊琦張杰孫曉明各班班長

負責百日安全隱患排查治理活動的組織實施、指導協調和監督考核等日常具體工作。

下設四個隱患排查小組,分別為電氣排查組,組長楊琦、孫曉明,儀表排查組,組長夏威風,dcs排查組,組長張杰,網絡通信排查組,組長李清固。

四、活動實施

百日安全隱患排查治理活動自2012年8月1日開始,至2012年11月10日結束,共分三個階段:

第一階段:8月1日~8月10日為宣傳發動階段。主要任務是:充分發揮電儀廠兼職通訊員的作用,大力宣傳百日安全隱患排查治理活動的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩定的濃厚氛圍。

第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務是:按照活動方案和隱患排查治理重點,以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動。

第三階段:10月11日-11月10日為總結提高階段。主要任務是:認真做好百日安全隱患排查治理活動的總結工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動效果。

五、工作要求

(一)各隱患排查小組要進一步統一思想、提高認識,高度重視百日安全隱患排查治理活動。要結合自身實際,成立組織機構,明確目標任務,突出重點工作,制定活動方案,認真組織開展活動。

(二)活動期間要嚴格落實“不安全不生產”、“安全沒把握”不生產的原則,對涉及非法違法生產經營建設和違反“兩個十條紅線”等違規違章行為的,必須立即予以治理和糾正;對于重復性重大隱患、重大隱患整改超期、重大安全隱患隱瞞不報的,要進行責任追究和責任倒查;對嚴重危及安全生產的,必須立即采取果斷措施進行停產整頓。

(三)活動期間對排查出的各類隱患要進行系統梳理、專業分析,從管理理念、管理思路、管理機制、管理方法、干部作風、執行力建設、隊伍建設、安全投入、安全培訓等方面,查找問題背后的問題、深層的問題,切實采取綜合治理措施,嚴格按照“五定”原則和“閉環”管理落實整改。對重大隱患、重復隱患要明確責任,掛牌督辦。

(四)活動期間要嚴格安全考核和責任追究。凡是永煤公司安全督導查出的問題,一律嚴格追究小組組長的管理責任和單位主要分管副廠長領導責任;凡是出現嚴重問題,給公司形象造成影響的,一律按照公司安全約談制度對責任單位進行安全約談;凡是發生事故的,一律按照“事故零容忍”要求高掛一檔處理。活動期間公司將把各單位活動方案質量、活動開展效果納入月度“雙基”考核。

(五)各隱患排查小組要及時做好百日安全隱患排查治理活動總結工作。活動期間,每一個階段結束后2日內,各小組要及時報送工作開展情況。活動結束后,各小組要形成書面總結材料,并于2012年11月10日前以電子版形式報送電儀廠公用辦公郵箱。

電儀廠

二0一二年八月三日