安全監督管理獎懲制度

1、學校對安全監督管理先進工作者應實行獎懲。

2、年初各學校制訂年度安全目標,完善各項安全監督管理細則,報請校安全領導小組審定后組織實施。

3、安全目標要層層分解,逐級簽定目標責任書,并切實將目標落實到每個年級、每名職工。對班主任實行月考核、月獎懲制度。

4、學校根據每月考核結果,給予有關人員一定金額獎勵。

5、學校管理層安全管理目標考核,采用年終考評結算兌現的辦法,按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。

6、學校對舉報安全事故隱患屬實者,予以獎勵。

7、獎懲標準由各學校根據自身情況制定。

安全監督管理臺帳制度

1、各學校保衛(科)要建立學校安全監督管理臺帳。

2、臺帳主要包括以下幾個方面:

(1)值班記錄;

(2)安全隱患排查與整改臺帳;

(3)危險物品安全監督管理臺帳;

(4)重點部位安全監督管理臺帳;

(5)安全防范設施、器材安全監督管理臺帳;

(6)特殊工種人員管理臺帳;

(7)安全工作例會臺帳;

(8)安全資金投入管理臺帳。

篇2:公司質量管理獎懲條例

某公司質量管理獎懲條例

1.目的

為促進各項質量管理制度的執行,提高全體員工的質量意識,保證質量體系的有效運行。公司將圍繞質量目標及其分解指標,對給公司產品質量提高有突出貢獻的人員、圓滿完成質量目標的人員給予獎勵;對達不到質量目標的、違反質量體系相關規定及質量事故的相關責任人員給予必要的處罰。

2.適用范圍

公司所有對產品或服務質量有直接影響的活動與人員。

3.職責

3.1對生產員工的質量獎懲,由品管部或生產部提出,經行政部簽核,品質主管批準后實施;

3.2對車間主任級員工的獎懲,由部門經理提出經行政部經理簽核,總經理批準后實施;

3.3對部門經理的獎懲由總經理提出并批準。

3.4品管部經理負責監督本辦法的執行。

4.主要內容

4.1質量獎懲

4.1.1公司設立年度質量獎和月度質量獎用于獎勵生產一線的員工。月度獎為50元/人,年度獎為200元/人,納入車間員工等級工資。

4.1.2及時發現質量事故的隱患,并向有關部門匯報或采取措施避免重大質量事故發生的人員,綜合考慮避免損失的大小、是否屬職責范圍等因素給予50-1000元的獎勵。

4.1.3對于年度內質量水平三次獲得公司前三名、且每月均達到規定質量目標、考核年度內在公司工作滿6個月以上的員工,及為公司質量水平的提高或為避免重大質量事故有突出貢獻的人員,可評為公司的質量先進個人,予以表彰,并給予特別獎勵。

4.1.4各級管理人員應嚴格按照《質量手冊》和《程序文件》的規定,行使相應的質量職責。因工作失職造成質量事故及公司財產損失的,對直接、主要責任人員按照《過失管理》相關條款處理。

4.1.5對造成嚴重損失或累次出現質量事故的有關責任者根據損失大小、主觀和客觀的原因,給予行政處罰(行政處罰與罰款可同時進行)。

4.2車間質量獎考核方法

4.2.1員工的考核

4.2.1.1各車間生產工人應嚴格按照操作規程操作,確保生產過程的質量。對違規操作的人員給予10~100元的處罰,如因此造成產品不合格,追加不合格品處罰,并視情節可以給予行政處罰。

4.2.1.2同一工序多人或小組操作,獎懲責任不能區分到個人時,由成員平均分攤或根據實際情況協調分攤。

4.2.1.3對生產過程中故意以次充好,弄虛做假者,不按權限規定私下處理,或故意隱瞞質量問題等情況,第一次給予最后警告;第二次開除。

4.2.1.4試模過程不列入考核范圍,但操作人員有責任及時將發現的質量問題向上級反映,以避免造成不必要的損失。

4.2.1.5自檢互檢,操作工按照操作規程作業,操作前檢查物料、操作完檢查產品是否合格。不合格品自檢發現并即刻自行糾正,扣罰按照質量獎系數1/2計算;未發現,流到下一道工序,互檢時發現,則按照質量獎系數全額處罰。每一位操作工有責任檢驗前面工序的產品質量,根據操作規程,互檢未能及時發現上一工序的質量問題,繼續加工,則同樣按照不合格品處罰。

4.2.1.6因模具、設備、工裝非計劃性故障造成產品不合格,在自檢時發現,不記入對應操作工的不合格數;但是操作工必須停機,通知人員進行調試、維修,以免繼續生產不合格產品。調試、維修完成并確認后方可投入生產,否則繼續生產造成的不合格,記操作人員的不合格數。

4.2.2.7顧客處發現的不合格品,上述條款同樣適用,處罰不底于質量獎系數的2倍。

4.2.2.8批量生產時,對來料批次不合格,獎勵首先發現人10~30元,如果已經明確檢驗方法和標準,由操作工協助在線挑檢,質量獎參照過去或臨時調整質量獎系數計算。

4.2.2.10操作工必須保護好產品標識的完整性和追溯性,如丟失標識,造成不合格產品不能追溯到責任人時,扣罰按照2元/個。

4.2.2.11批次不合格超過30個為批次不合格,直接責任人處罰50~200。

批量處罰分級參考:

產品處置報廢可返工(不包括后加工遺漏)無需返工

處罰金額200~150150~100100~50

不合格率%0~10~30~50~70~90~100

基數+

4.2.2.12員工質量意識淡薄,要求整改糾正時質量態度惡劣,視情節嚴重,扣除10~200元,并視情節可以給予行政處罰。如造成了產品的不合格,則追加不合格品處罰。

4.3車間主任考核

4.3.1各車間主任對本車間的質量情況負全責,如出現批量事故和員工質量意識產生的處罰,該車間直接領導(主任)或間接領導承擔監督管理失職責任,處罰按照直接責任人處罰數額的1/3~1倍。

4.3.1車間主任質量考核納入月度績效考核,具體參加車間主任績效考核表;

4.3.2當出現以下任一項時,扣除該車間主任當月全部批量事故分數。

A.損失2000元以上的質量事故;

B.因加工問題造成的整批顧客退貨或索賠或產品推遲出貨。

4.4違反以上各項規定的責任人扣款最高限額為:車間主任500元,普通員工200元;如造成損失嚴重、或在操作中態度惡劣的將按照相關的行政處分及過失管理規定進行處罰。

4.5及時發現質量事故的隱患,向有關部門匯報或采取措施避免重大質量事故發生的人員,給予一次性獎勵。一次性獎勵的計算方法是:發現總數×獎勵基數=獎金。

獎勵基數按不合格發現的難易、不合格對產品質量的影響程度定為0.1,0.3,0.5三檔。每發現一批批量不合格,獎金下限為10元、上限為1000元,如按上述公式計算出的獎金低于或高于規定的獎金上下限額,則要按上下限額處理。如果批量不合格由多人發現,則均分或根據實際協調分享獎金。

5.獎懲程序

5.1生產線發現的不合格獎懲,車間檢驗員負責每日統計各工序的不合格品數量并確定責任人(同時讓本人或車間主任及以上所屬領導)。每月5日前將上月的不合格數據匯總報品管部門,由品管部有關人員負責統計,并將結果交生產部/車間,納入當月工資計算,現場公布,報備行政部。

5.2批量事故或其他原因的質量獎懲及非生產員工的質量獎懲,按照

職責權限,由提出部門根據相關的檢驗結果、質量記錄、統計報告或質量問題處理報告等依據,填寫事件報告,報有關部門批準,并通告。每月4日前交本人、本部門、行政及留底各一份。行政部根據獎懲單在被獎懲人的當月工資發放時兌現。

5.3對于批量事故或顧客反饋,由品管部組織編制質量問題的分析處理報告,并跟蹤落實情況。

5.4品質部在公布月度質量報告時,將上月的質量獎懲情況一并公布。

篇3:景區服務中心巾幗創建獎懲工作制度

景區服務中心巾幗創建獎懲制度

為鼓勵在創建工作中有突出表現員工,并給予不規范員工一定處分,以規范員工行為規范,特擬服務中心巾幗創建獎懲制度,具體如下:

(1)優秀員工:

參見服務中心創建激勵考核機制,部門評選后上報總公司作優秀員工或基層管理人員候選人。

(2)嘉獎、晉升:

服務中心對改進管理,提高服務質量和經濟效益有突出貢獻,或者在日常的工作中,創造出優異成績者上報巾幗文明崗創建小組,由巾幗文明崗創建小組統一安排。

在巾幗文明崗創建工作中做出較大貢獻的員工,在所在業務部門中個人薪資定級在原級別上晉升一級,作部門管理職位晉升儲備名額。

(3)紀律處分:

失職行為分為甲乙類,犯有其中任何一條都要填寫職工過失單,并據此扣除人民幣或工資降級等處罰。由巾幗領導小組成員發過失單,過失成員簽收,副組長簽字生效。副本歸檔。一年中如5次違反甲類過失或3次違反乙類過失,將員工編制退出本創建崗編制,由公司視情節輕重按規章制度處置。