溫泉大酒店崗位工資等級表參考(討論稿)05年級別檔次職級系數工資標準職務及崗位具體分布新調整后的方案原方案1總經理5.05000元以上總經理2A副總經理4.93500元分管大部分工作的副總經理B副總經理4.83300元分管小部分工作的副總經理C總經理助理4.73000元總經理助理3A總監4.62800元市場營銷總監、計劃財務總監B總監4.42500元餐飲總監、房務總監C總監4.22300元康娛總監4A部門經理4.02000元市場營銷部、財務部、餐飲部、房務部B部門經理3.81800元康娛部、人力資源部、工程部、保安部C部門經理3.61600元前廳部、管家部、娛樂部、康樂部、采購部、營銷部、策劃部D部門經理3.51400元總辦主辦文員、大堂副理(資深)、質檢部、人事部、公關部5A高級主管3.41200元餐飲主管(1)、房務主管、工程主管、娛樂主管、康樂主管、大堂副理(高級)B高級主管3.21000元會計主管、成本主管、電腦主管、運作主管、消防主管、前廳主管、樓層主管、餐飲主管(2)、大堂副理(中級)、人事主管、培訓老師(高級)C主管3950元餐飲主管、物料主管、洗衣主管、PA主管、員工宿舍、員工飯堂、餐飲主管(3)、大堂副理(初級)、培訓老師(中級)D主管2.8925元賓客關系主任、采購主管、保安主管、餐飲主管(4)6A高級領班2.8900元前臺接待、收銀領班、車隊長(行政)、市場營銷代表(高)、美工(高級)、廚房領班、餐飲領班、培訓老師(初級)B高級領班2.6875元總辦文員、餐飲領班、房務領班、勞資檔案員C領班2.4850元客房、總機、禮賓、桑拿部長、娛樂部長、工程領班、廚師(具體人員,分別列表,劃分檔級)、市場營銷部代表(中)、美工(中)、店醫生(另訂)廚師:包括餐飲部廚師和員工食堂廚師,均需按具體人員,分別列表,劃分檔次和級別,這套到領班,則為廚師最高級。D領班2.2825元保安領班、PA領班、美工(中)、采購員、銷售代表(初)7A技工(一)2.2800元總臺接待(高級)、司機、空調工(上限)、電工(上限)、維修工(上限)、資料員(上限)總臺接待員原650元,空調工原640元,電工原800元,維修工原650元,電工原650元B技工(二)2.0775元營業部門的資深文員C技工(三)1.8750元總臺接待員(中級)、商務中心(高級)、咨客、洗衣技師、高級服務員(1)、資深收銀員、營業部門文員、后勤部門資深文員、美工(初)、護士咨客包括:餐廳迎賓員、夜總會迎賓員等;文員(原750元)商務中心(原650元)護士(原750元)D技工(四)1.6725元高級收銀員、高級接線生、高級服務員(2)、高級保安員、后勤部門文員、花工倉管員、收貨員:按具體熟練和專業情況套檔與級,最高不超了本級。8A服務員(高)1.6700元高級服務員(3)、高級調酒員、中級保安員、中級收銀員、預訂員、中級接線生、總臺接待員(初級)、商務中心(中級)高級服務員(3)(原未設);高級調酒員(原未設);中級保安員(原未設);接線生(原600元)B服務員(中)1.4650元中級服務員、洗衣工(高級)、初級保安員、行李生(高級)、中級調酒員、初級收銀員、PA(高級機械手)、初級接線生、商務中心(初級)、空調工(下限)、電工(下限)、維修工(下限)初級服務員(原550元——600元);資深服務員(原650元);保安員(原550元);高級洗衣工(原未設);高級行李生(原未設);中級調酒員(原未設)C服務員(初)1.2600元初級服務員、行李生(中級)、PA(機械手)、員工活動中心管理員、初級調酒員、洗衣工(中級)、見習保安員初級服務員(原550元—600元);行李生(原550元—600元)9傳菜員1550元傳菜員、洗碗工、縫紉工、布草員、熨燙折疊工、行李生(初級)、PA(手工)、洗衣工(初級)傳菜員(原550元);洗碗工(原550元);熨燙折疊工(原550元);PA員(原550元);洗衣工(原550元);布草員(原550元)10A實習生(一)0.8400元本科畢業生(對口)、宿舍管理員(宿舍門衛)所有畢業生均300元,宿舍管理員(原400元)B實習生(二)0.5350元專科畢業生(對口)C實習生(三)0.3300元一般學歷(一)一般說明:1、以上各崗位的副職人員,均按上表退一檔。2、以上各級見習人員,均按該崗位初級人員退一檔。3、行李生:同禮賓員、門僮。4、迎賓員:同咨客、領位。5、服務員包括:樓層、餐廳、桑拿、娛樂、康樂等崗位服務員。6、新產生的特殊工種崗位:各類專業技師、美容美發師、修腳搓背師、音響師等,適才適崗而定。(二)重要說明:1、本表作為溫泉大酒店長期基本建設重要文件之一,注意嚴守機密,不能外泄。2、本表為長遠需要考慮,而設立的如:副總、總助、總監等職務等職位,不等于現在就要套滿的職位。3、某些特殊崗位,是董事會特批的工資,不受本表范圍的約束。4、凡遇現工資表與原工資表的等級工資不合時,暫按:低升、高不降的原則(即:原工資低于現工資的,可以自然升入現工資;原工資高于現工資的,暫不降低,保留至下次調整為止),留待年度的薪資調整或經過業務考核后調整。5、對不同部門人員的升薪,或遇特殊異議時,酒店總經理有最后解析權。溫泉大酒店總經理

篇2:工資總額安全質量標準化等級掛鉤制度

煤礦安全質量標準化工作是搞好安全生產的重要基礎,是建立安全生產長效機制的根本途徑。為進一步改善安全標準化工作,不斷提高礦井安全質量標準化等級,保證職工的收入穩定增長,現特制定工資總額與安全質量標準化等級掛鉤制度。

一、安全質量標準化等級分為兩級:一級質量標準化礦井和二級質量標準化礦井。

二、努力達到二級質量標準化礦井,力爭達到一級質量標準化礦井。

三、安全質量標準化礦井必須與工資總額掛鉤。

四、每月從工資總額中提取出20%用于質量標準化的獎懲。達到一級質量標準化礦井獎工資總額的30%,達不到一級質量標準化礦井罰工資總額的20%。達到二級質量標準化礦井獎工資總額的20%,達不到二級質量標準化礦井,罰工資總額的30%.

五、安全質量標準化的的考核工作由調度室考核。調度室必須派專人負責次項工作。

六、對每次的考核結果必須及時記錄,公布,并根據具體情況對達標科室和有突出貢獻的人員進行獎勵,對沒有達標的科室及不積極主動的人員進行處罰。

七、每月由分管質量標準化的分管礦長主持,組織相關科室對礦井的各個小項進行打分并記錄存檔,作為評先的條件之一。

篇3:X酒店工資等級標準

僅做參考

一:各部老大

總經理(外籍):4W/M副總經理(外籍):2.6W/M

財務總監:4.2W/M市場銷售總監:1.8W/M

工程總監:1.6W/M人力資源總監(外籍):1.2W/M

前廳部經理:1W/M行政管家:1W/M

安全部總監:0.9W/M

二:各小部門老大:

經理級別:正職:0.5W/M副職:0.38W/M

入:前臺經理,禮賓司,值班經理,助理管家,西餐廳經理,中餐廳經理,制服房經理

主管級別:資深:0.28W/M普通:0.24W/M

員工:特別部門:如前臺,香宮,宮殿商貿

高級:0.18W/M普通:0.15W/M

一般部門:0.12W/M

其他部門:如管事部,PA900元/月