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推廣部管理制度

2024-07-14 閱讀 3187

一、作息時間

公司作息時間為:

夏季(4月-9月)上午8:30-12:00下午:1:30-5:30

冬季(10月-3月)上午8:30-12:00下午:1:00-5:00

二、遲到、早退、曠工、請假、休假的規(guī)定

1、上班時間已到,未到崗即為遲到,未到下班時間而提前離崗為早退;無故缺勤;未按規(guī)定請假或無故超假,均為曠工。員工未經(jīng)批準而擅自休假者,一律以曠工論處。根據(jù)實際情況,公司采用“指紋考勤”。

2、本部門員工必須嚴格遵守作息時間,嚴格按照指紋考勤規(guī)定進行操作。

3、員工遲到、早退20分鐘以內(nèi),樂捐20元/次,20分鐘以外樂捐50元/次。

4、當月請假三天以上或三次以上(不包含3天、3次)一次樂捐100元(病假除外,但必須出示病假證明,如未附病假證明,一律按事假處理)。

5、上下班不是因外出辦公而未打卡的,三次以上(不包含3次)一次樂捐50元。

6、如請假的,必須事先寫好假條交由本部門主管和綜合辦主管簽好字再離開,如遇特殊情況不能來公司請假的,要打電話給部門主管和綜合辦主管請假,銷假時補好假條。

7、員工每月累計曠工三日者,予以辭退,全年累計曠工10天者,予以辭退。

8、根據(jù)員工入職時間給予帶薪假,轉(zhuǎn)正后員工當年可享一天帶薪假,以后每年增加一天帶薪假,最高到十五天。

三、辦公室衛(wèi)生管理制度

1、辦公室內(nèi),均需保持整潔無塵土,做到無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊。

2、辦公室內(nèi),嚴禁隨地吐痰,嚴禁吸煙。

3、每位員工負責好自己辦公范圍內(nèi)衛(wèi)生,桌面擺放整齊、干凈、地面無雜物。

4、周六下午三點鐘參加公司大掃除。

四、辦公紀律及儀容儀表

1、上班時間內(nèi),按公司規(guī)章制度要求,整齊穿戴工作服,佩戴工號牌,不能穿拖鞋。

2、上班時間內(nèi)不能看無關(guān)視頻、玩游戲等

3、上班時間內(nèi)不能睡覺

備注:詳細可查閱公司規(guī)章制度及樂捐表

推廣部2014年10月17日

篇2:推廣部:崗位說明書

推廣部

一、工作基本信息

崗位名稱:市場推廣部經(jīng)理

所屬部門:推廣部

崗位編碼:

直接上級:部門經(jīng)理

工資等級:直接下級:無

二、工作概述

根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求,負責總體營銷策劃方案的制訂及實施,對各項目公司營銷方案及市場研究等工作進行指導及調(diào)整,為集團領(lǐng)導的決策提供市場依據(jù)

三、工作職責與任務(wù)

(一)市場調(diào)研管理

1、參與項目前期的可行性分析工作及項目前期設(shè)計階段的討論,提交項目定位建議報告

2、組織進行媒介專業(yè)化研究,制定投放策略,對各項目營銷體系媒介投放計劃進行指導、報備與審核

(二)項目規(guī)劃、產(chǎn)品定位研究與管理

1、根據(jù)市場研究確定產(chǎn)品定位,如價格體系、戶型比例、風格

2、根據(jù)各項目公司匯報的實際情況,制定營銷推廣策略

3、結(jié)合推廣策略與規(guī)劃,確定中心總體營銷推廣方案;

4、組織進行項目營銷模式和方法的研究、總結(jié)

(三)推廣管理

1、結(jié)合各項目公司情況,對策劃推廣方案的實施進行跟蹤指導

2、指導協(xié)調(diào)各項目制定推廣應(yīng)急方案、組織難點攻關(guān)

3、組織研究推廣標桿,建立相應(yīng)標準,有針對性地在各項目上進行推廣

4、主持市場推廣策略執(zhí)行效果的評估

5、監(jiān)督推廣活動中集團品牌貫徹力度

6、管理公共傳播事務(wù)

(四)俱樂部資源管理

1、指導、支持、管理各項目俱樂部的工作

2、對各俱樂部的各項工作進行執(zhí)行效果統(tǒng)計和評估,總結(jié)好的方式方法并在其它項目共享

3、協(xié)助各項目俱樂部合作資源的拓展與管理

(五)公共傳播事務(wù)管理

統(tǒng)籌管理集團公共傳播事務(wù),傳播企業(yè)形象、品牌理念等方面內(nèi)容

(六)部門內(nèi)部管理

1、制定部門工作計劃,對各項工作的負責人、完成時間和質(zhì)量標準做出明確規(guī)定,保證部門任務(wù)的順利完成,并對主管上級進行總結(jié)和匯報

2、負責本部門日常事務(wù)的管理工作

3、不斷完善部門內(nèi)部管理制度,協(xié)調(diào)和指導下屬員工的工作

4、審批本部門各項費用開支,控制部門運作成本

5、負責部門人力資源管理工作:參與本部門新員工招聘面試;審核部門培訓計劃;主持

員工績效考核工作;幫助員工制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等

6、購物網(wǎng)線上、線下宣傳、推廣,銷售策劃等

四、工作職權(quán)

(一)業(yè)務(wù)類

1、對項目前期定位、規(guī)劃策略有提案、建議權(quán)

2、對產(chǎn)品定位、策劃推廣策略實施有監(jiān)控權(quán)

3、對推廣活動執(zhí)行有監(jiān)控、審批權(quán)

4、對推廣合同執(zhí)行有監(jiān)控權(quán)

5、對市場調(diào)研策略計劃有提案、監(jiān)控權(quán)

7、對客戶資源管理具有監(jiān)控權(quán)

(二)費用審批類

1、對推廣合同具有稽核權(quán)

2、對部門日常費用支出有審批權(quán)

3、對部門人員薪酬標準有建議權(quán)

(三)人事類

1、對管理制度有審核權(quán)

2、對部門人員有考核權(quán)

五、工作權(quán)限

1、對下屬人員的臨時工作調(diào)動權(quán)

2、對下屬人員的工作指導權(quán)、工作監(jiān)督權(quán)和成績考核權(quán)等

六、工作時間

在公司制度規(guī)定的正常班時間內(nèi)工作,有時需要加班加點

七、任職資格

(一)學歷要求

本科以上

(二)知識及教育水平要求

熟練使用office等辦公軟件

(三)崗位技能要求

1、較強的營銷推廣業(yè)務(wù)能力

2、較強的推廣策劃、媒介資源管理能力

3、較強的管理協(xié)調(diào)能力

4、較強的溝通、整合資源能力

(四)能力素質(zhì)

1、計劃能力

2、信息收集能力

3、商業(yè)意識

4、問題解決能

5、溝通能力

篇3:房地區(qū)公司推廣部職能分解

房地區(qū)開發(fā)公司推廣部職能分解

市場支持

1市場調(diào)研

1.1掌握國家房地產(chǎn)政策、法規(guī)細則,并關(guān)注其變化;1.2調(diào)查同業(yè)市場份額、銷售量;1.3定期分析同業(yè)的銷售信息;1.4收集、管理客戶相關(guān)資料,補充銷售正面信息。

2企業(yè)形象2.1企業(yè)CI管理;2.2企業(yè)宣傳資料編制與維護;2.3內(nèi)外刊設(shè)立與運營;2.4網(wǎng)站建立、更新與維護;2.5促銷禮品設(shè)計與制作。

3廣告創(chuàng)意3.1平面廣告、宣傳冊、POP等的創(chuàng)意制作3.2與廣告公司、設(shè)計公司進行交流3.3制作媒體廣告、設(shè)計現(xiàn)場看板、掛板的制作

4采編

4.1**國際公寓通訊、快報的編輯工作;4.2與廣告公司、代理公司、印刷公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系;4.3報紙有關(guān)**國際公寓、MIA計劃等與項目有關(guān)的新聞、評論、通信報道的搜集、匯編、整理;4.4策劃、組織促銷活動。

5文案編輯

5.1配合廣告宣傳,根據(jù)宣傳需要組織稿件

5.2《客戶通訊》編輯

6計算機維護

6.1公司計算機網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計、建立與維護

6.2建立客戶數(shù)據(jù)庫

6.3編寫、調(diào)試、維護客戶確認程序、銷售控制管理程序