萬興隆大酒店保安部經理績效考核表考評對象姓名/職務直接上司姓名/職務目標點值績效測評實際完成得分評估營業指標----25----15.0酒店營業收入:實際完成百分比:5=105%+4=102.0—105.0%3=100.0---101.0%2=95.0-----99.9%1=90.0-----94.9%10.0酒店GOP:客戶----10----5.0顧客滿意度(酒店指數):酒店開展問卷調查,每年一次5=90.1分以上4=85.1-----90分3=80.1-----85分2=75.1-----80分1=75以下5.0神秘客戶暗訪(同酒店):酒店邀請專業人士進行暗訪,一般為一年1-2次。5=85.1分以上4=80.1----85分3=75.1----80分2=70.1----75分1=70分以下員工----20----10.0部門員工滿意度:員工意見調查結果,以歷史與客觀的水準基點結果為基礎。5=85.1分以上4=80.1----85分3=75.1----80分2=70.1----75分1=70分以下10.0關鍵員工流失率:重要方面人員流失的控制,流失率下降。5=0----5%4=5.1----10%3=10.1----15%2=15.1----20%1=20%+營運/執行----35----35.0消防/安全:由酒店總經理制訂的最低標準進行檢查。90.1分以上5點85.1----90分4點80.1----85分3點75.1----80分2點70.1----75分1點69分以下0點民意測評----10----10.0測評成績:部門總監/經理的民意測評由酒店人力資源部組織。測評表由酒店統一做出規定。95.1分以上5點90.1----95分4點85.1----90分3點80.1----85分2點80分以下1點

篇2:飯店賓館保安部防火安全職責

1.在飯店消防安全管理人的領導下,根據消防、安全部門和上級主管部門的有關規定和要求、結合飯店實際,制定飯店安全管理總體方案和各種防范措施,報營業總經理審批后組織實施。

2.擬定并不斷完善飯店各項安全制度、規定,報請營業總經理批準后發布實行,并監督落實。

3.做好飯店的安全保衛工作,維護飯店經營秩序,保證飯店的安全,查處一般安全事故。

4.組織安全檢查,對查出的不安全隱患提出解決意見并上報營業總經理室,監督和督促有關部門進行整改。

5.做好重大活動和重要賓客的內部保衛,并配合公安部門搞好安全警衛工作。

6.組織對員工進行安全教育和法紀教育。對新入店員工進行崗前安全培訓,并進行考核。

7.組建義務消防隊,對義務消防隊進行專業技能培訓。

8.對建筑工程涉及的安全事項配合工程技術人員進行審查,同施工單位簽訂安全管理協議并監督執行。

9.對要害部位加強安全管理,對出租場地進行安全監督。

10.與工程技術部門配合做好監控設備及消防設施、器材的維修、保養工作,確保其正常運行。

11.收集安全信息,建立安全防火保衛專業檔案。

12.及時向飯店領導和上級主管部門上報店內發生的安全事故和重大隱患,研究制定整改方案和防范措施。

篇3:保安部安全檢查制度范本

為確保飯店防火,治安安全,保證飯店的正常經營活動,確保各項目標的完成,特制定安全檢查制度。

(一)科室

1.每月對飯店的應急燈,誘導燈,出口燈,滅火機,消防廣播,消防疏散通道等檢查一次。

2.每季對飯店的水噴淋、消火栓、消防泵聯動檢測一次.

3.每半年對飯店的煙感器噴煙實測一次。

4.每月對全店進行安全檢查一次,發現問題及時提出整改意見。

5.各項重大任務前對飯店相關的部位和安全設施進行重點安全檢查。

6.每年對消防監控,保安電視監控設備進行大修年檢。

7.其他各類活動前的安全檢查督導。

8.日常的檢查工作.

(二)消防中心

1.每周對全店的應急燈,誘導燈,出口燈,疏散通道檢查一次。

2.每半月對全店的滅火機,消防廣播檢查一次。

3.每半年對全店的水噴淋放水實測一次,煙感報警器自檢一次。

4.每月對消防監控,電視監控的運行情況檢查一次。

(三)保安隊

1.每日對客房區域的安全情況巡視檢查.

2.每日對公共區域進行安全巡視檢查。

3.每日對廣場車輛的安全巡視檢查。

4.配合消防中心的安全檢查工作。

5.每日對財務科的防盜自動報警器進行安全檢查。

6.每日對車棚車輛的安全巡視檢查。

7.每日對大樓外圍進行安全巡視檢查.

8.每日對可疑進出人員,物資的巡問檢查.