裝飾公司工程部副經(jīng)理工作內(nèi)容及崗位職責(zé)

工作內(nèi)容:

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和使命,配合協(xié)調(diào)各崗位工作。

2、主要負(fù)責(zé)安排監(jiān)理員的施工監(jiān)理工作,檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理日記及監(jiān)理結(jié)果,對監(jiān)理人員工作情況進(jìn)行管理。

3、根據(jù)需要組織召開項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)、施工現(xiàn)場管理會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。

4、密切關(guān)注國家對于施工規(guī)范、工藝等方面的相關(guān)信息,負(fù)責(zé)新工藝的收集和開發(fā)落實(shí)工作。

5、根據(jù)國家相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),編制符合要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好工程材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。

6、處理工程上的遺留問題和難度工程問題,協(xié)助售后維修的工作量鑒定工作。

7、提出合理化建議并及時(shí)完成公司安排的其他工作。

工作責(zé)任:

1、對工程監(jiān)理人員的招聘、考核、培訓(xùn)和解聘負(fù)責(zé)。

2、對工程監(jiān)理規(guī)章制度的制定和執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。

3、對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、對監(jiān)理員對施工現(xiàn)場情況的處理方案負(fù)責(zé)。

5、對工程監(jiān)理工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。

工作權(quán)限:

1、對工程監(jiān)理員招聘、解聘的建議權(quán)。

2、對工程部員工的獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

篇2:食品公司招商部工作內(nèi)容職責(zé)

營養(yǎng)食品公司招商部工作內(nèi)容及職責(zé)

1、每個(gè)招商分部按照市場拓展部的要求,負(fù)責(zé)在每個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商活動(dòng)。

2、招商分部主任要求具備豐富的營銷管理經(jīng)驗(yàn),熟悉區(qū)域市場,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力,負(fù)責(zé)招商分部的日常管理工作和各項(xiàng)招商工作的開展,每天向總部上報(bào)《招商分部日報(bào)表》,月度向總部上報(bào)《招商分部月報(bào)表》和月度工作報(bào)告,接受總部的管理和考核。

3、招商分部營養(yǎng)講師要求具備較強(qiáng)的營養(yǎng)專業(yè)知識,對公司的產(chǎn)品要有非常詳細(xì)的了解,能夠準(zhǔn)確及時(shí)的回答客戶和消費(fèi)者提出的問題。

4、招商分部的每個(gè)招商小組由熟悉市場開拓、擅長公共關(guān)系和了解營養(yǎng)知識的不同人員組成,要盡量做到結(jié)構(gòu)合理、能力互補(bǔ),提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

5、每個(gè)招商分布依據(jù)總部的營銷計(jì)劃,根據(jù)具體情況在相應(yīng)的環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)整之后,制定區(qū)域市場推廣計(jì)劃,并呈報(bào)總部批準(zhǔn)。

6、每個(gè)招商小組要根據(jù)招商分部的市場推廣計(jì)劃,對欲進(jìn)入的市場進(jìn)行調(diào)研、分析,確定目標(biāo)市場,對目標(biāo)市場進(jìn)行詳細(xì)的了解。

7、向招商分部主任提交招商小組對目標(biāo)市場的招商計(jì)劃,并每日向招商分部主任上報(bào)《招商小組日報(bào)表》。

8、做好招商活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。

9、每一個(gè)目標(biāo)市場的招商活動(dòng)時(shí)間為3-5天,為了確保招商活動(dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期的目的,招商小組要積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門配合,做好外聯(lián)工作。

10、有加盟意向的客戶在填寫完《意向加盟客戶資料登記表》后,招商小組在招商期間要對其進(jìn)行重點(diǎn)訪問,向客戶詳細(xì)介紹公司的產(chǎn)品功能和營銷策略,對即將加盟的客戶按照總部的加盟程序以最快的速度完成簽約。

11、在最短的時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成對經(jīng)銷商的培訓(xùn)、開店、供貨和檢查工作,即按照總部的T(train)O(-open)C(check)S(supply)策略進(jìn)行操作。

12、每一個(gè)招商小組在招商工作開展結(jié)束后都要向招商分部主任提交招商工作報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括招商活動(dòng)的費(fèi)用情況、宣傳效果、加盟意向、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、消費(fèi)者反饋意見等。

14、招商分部每周五要向總部反映在招商工作的開展情況以及在工作開展過程中遇到的困難和問題,接受總部在招商工作中的統(tǒng)一管理和指導(dǎo)。

篇3:食品公司各部門工作內(nèi)容職責(zé)

營養(yǎng)食品公司各部門工作內(nèi)容及職責(zé)

市場拓展部工作內(nèi)容及職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理下屬的四個(gè)招商分部,對每個(gè)招商分部的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。并對每個(gè)招商分部的工作進(jìn)行階段性考核,保證階段性市場營銷計(jì)劃的完成。

2、按照市場部制定的營銷計(jì)劃總體方案,為每一個(gè)招商分部制定更為具體的行動(dòng)方案和任務(wù)指標(biāo)。

3、為招商部設(shè)計(jì)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程。

4、定期對各個(gè)招商部的工作進(jìn)行匯總。

5、及時(shí)幫助解決各招商分部在工作過程中遇到的困難。

管理部工作內(nèi)容及職責(zé)

負(fù)責(zé)公司專賣店和客戶資料的收集、整理。

2、定期檢查中心專賣店是否按照總部的要求開展工作,并進(jìn)行指導(dǎo)。

3、對公司總部的信息管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理。

財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容及職責(zé)

1、結(jié)合產(chǎn)品的營銷計(jì)劃,制定具體的財(cái)務(wù)預(yù)算,為市場開拓提供充足的資金保證。

2、迅速安全地完成各個(gè)專賣店貨款的結(jié)算。

3、及時(shí)將各個(gè)專賣店的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)(如平均應(yīng)付帳款、貨款回籠率等)提供給市場部,以便于市場部了解各個(gè)專賣店的信用情況。

4、定期對公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,并上報(bào)相關(guān)部門。