甲方：_______________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　乙方：________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　甲乙雙方在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上，關(guān)于 的包裝材料印刷事宜達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、合作方式：甲方委托乙方為甲方印刷 包裝材料。

　　二、產(chǎn)品的價(jià)格：

　　根據(jù)乙方的報(bào)價(jià)單，甲方在每次訂貨時(shí)確認(rèn)(傳真訂單)。如果有變動(dòng)，乙方須提前一個(gè)月書(shū)面通知甲方，否則以原報(bào)價(jià)格為準(zhǔn)。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量：

　　乙方提供的產(chǎn)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)qb/t1871。

　　四、訂貨與確認(rèn)：

　　甲方每次向乙方訂貨時(shí)，甲方必須在訂貨單上寫(xiě)明訂購(gòu)貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、金額。

　　五、交貨：

　　乙方根據(jù)甲方的訂單，運(yùn)輸至甲方指定的倉(cāng)庫(kù)，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　六、貨品驗(yàn)收：

　　當(dāng)乙方根據(jù)訂單交貨給甲方，甲方代表在收貨時(shí)，驗(yàn)收貨物是否與訂單內(nèi)容符合，實(shí)際數(shù)量與訂單數(shù)量偏差不超過(guò)10% ，貨品在運(yùn)輸途中出現(xiàn)破損，短少或是其他質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)。

　　七、甲方的義務(wù)及責(zé)任：

　　1、甲方應(yīng)向乙方提供甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、等有效證件復(fù)印件。

　　八、乙方的義務(wù)與責(zé)任：

　　1、乙方應(yīng)向甲方提供乙方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等有效 1證件的復(fù)印件。

　　2、乙方不得向第三方泄露與甲方合作的有關(guān)商業(yè)信息。如違反規(guī)定，侵犯了甲方的利益，乙方需賠償甲方的實(shí)際損失。

　　九、貨款的結(jié)算：

　　甲方收到貨，經(jīng)驗(yàn)收合格后，乙方開(kāi)具該批貨增值稅發(fā)票后結(jié)算貨款。

　　十、合同的延長(zhǎng)或終止：

　　1、本合同期滿(mǎn)后如果雙方業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)生，視為合同自動(dòng)延續(xù)。

　　2、甲、乙雙方如要提前終止合同，必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。

　　3、如合同終止，甲方應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)結(jié)清乙方貨款。

　　十一、合同的補(bǔ)充、修改及期限：

　　1、本合同的未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商補(bǔ)充的條款效力同本合同。

　　2、本合同有效期從 ____年____月____日至_____年____月____日。

　　十二、爭(zhēng)議解決：

　　在本合同履行中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)先友好的協(xié)商解決。

　　十三、違約責(zé)任：

　　如一方違反本合同約定，另一方有權(quán)要求賠償損失及追究法律責(zé)任。

　　十四、其他事項(xiàng)：

　　本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起具有法律效力，

　　雙方必須遵守，任何一方不得擅自修改和終止。

　　十五、簽約地點(diǎn)：

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

篇2:公司生產(chǎn)原材料采購(gòu)控制工作程序

精制加工有限公司--程序文件

生產(chǎn)原材料采購(gòu)控制程序

1目的

為了理順采購(gòu)環(huán)節(jié),明確職責(zé)關(guān)系,使采購(gòu)過(guò)程處于有效的控制和管理狀態(tài),保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,公司制定并執(zhí)行《生產(chǎn)原材料采購(gòu)控制程序》。

2范圍

2.1本程序規(guī)定了采購(gòu)的職責(zé)劃分,供應(yīng)商的評(píng)定方法,合格供應(yīng)商的控制和管理及采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。

本程序適用于公司原材料、原輔料及包裝材料的采購(gòu)。

3職責(zé)

3.1資材科負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇和控制管理,負(fù)責(zé)編寫(xiě)《原材料月度采購(gòu)計(jì)劃》,制定《訂貨通知單》或《購(gòu)貨合同》,參與采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn);并負(fù)責(zé)對(duì)所有成品、原材料進(jìn)行編號(hào)及管理,編寫(xiě)《物料編號(hào)》。

3.2品保部負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證,參與供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與控制和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。

3.3生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)包裝料月度采購(gòu)的初步預(yù)定;參與采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。

3.4物流科參與采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。

4程序要求

4.1供應(yīng)商的評(píng)定和管理

4.1.1按原材料的規(guī)格要求,由資材科向供應(yīng)商取得樣品,同時(shí)將樣品交由品保部按要求檢驗(yàn)。

4.1.2對(duì)樣品合格的供應(yīng)商進(jìn)行小批量的訂貨并由品保部按要求再次檢驗(yàn)。

4.1.3對(duì)小批量貨物檢驗(yàn)合格的供應(yīng)商須進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、品質(zhì)保證狀況等內(nèi)容的調(diào)查,經(jīng)過(guò)資材科主管進(jìn)行最終評(píng)定,符合要求的供應(yīng)商填寫(xiě)《合格供應(yīng)商檔案》。

4.1.4對(duì)供應(yīng)商的管理

a、對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況及服務(wù)進(jìn)行季度評(píng)比。

b、每年對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行一次綜合質(zhì)量、價(jià)格、合同履行情況、服務(wù)的年度評(píng)審,對(duì)年度評(píng)審不合格的供應(yīng)商,予以淘汰。

4.1.5增加新的供應(yīng)商,按4.1.1至4.1.4步驟完成評(píng)定及管理。

4.1.6對(duì)顧客要求的供應(yīng)商,也要按4.1.1至4.1.4步驟完成評(píng)定及管理。

4.1.7對(duì)上一年度的合格供應(yīng)商,每年進(jìn)行企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、品質(zhì)保證狀況等內(nèi)容的復(fù)查,修改補(bǔ)充填寫(xiě)《合格供應(yīng)商檔案》。

4.2原材料采購(gòu)資料

4.2.1原材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)由品保部、資材科、生產(chǎn)部等協(xié)商后,由品保部最終確認(rèn)制定。

4.2.2資材科根據(jù)《生產(chǎn)原料庫(kù)存月報(bào)》的庫(kù)存數(shù)量、生產(chǎn)部生產(chǎn)管理科制定的《資材預(yù)定》和已經(jīng)簽訂合同的訂貨數(shù)量制定《原材料月度采購(gòu)計(jì)劃》,交資材科主管確認(rèn)審核后,交總經(jīng)理助理或總經(jīng)理批準(zhǔn),由資材科制定。

4.2.3《購(gòu)貨合同》或《定貨通知單》

4.2.3資材科根據(jù)《原材料月度采購(gòu)計(jì)劃》對(duì)曾有過(guò)合同的合格供應(yīng)商,若采購(gòu)主要原材料必須制定《購(gòu)貨合同》或《訂貨通知單》,若采購(gòu)次要原材料或包裝材料則簽訂《定貨通知單》或以電話(huà)聯(lián)系的方式訂貨。

4.2.4對(duì)原材料簽訂的《購(gòu)貨合同》或《訂貨通知單》須經(jīng)資材科主管或總經(jīng)理助理和總經(jīng)理批準(zhǔn),確認(rèn)蓋章后,方可有效。

4.2.5在簽訂《購(gòu)貨合同》或《定貨通知單》時(shí),應(yīng)就檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)等與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議,避免質(zhì)量爭(zhēng)端。

4.4采購(gòu)物資的驗(yàn)證

4.4.1采購(gòu)的原材料由資材科負(fù)責(zé)分別辦理入庫(kù),并與物流科、工程部和生產(chǎn)部核實(shí)確認(rèn)后簽字。

4.4.2采購(gòu)的原材料具體檢驗(yàn)規(guī)則按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》要求進(jìn)行,由品保部檢驗(yàn)。

4.4.3對(duì)驗(yàn)證不合格的原材料,經(jīng)資材科部門(mén)主管審核確認(rèn),由生產(chǎn)部、品保部填寫(xiě)處理意見(jiàn),由資材科與供應(yīng)商協(xié)商處理,并填寫(xiě)《不合格品糾正和預(yù)防措施》。

4.4.4對(duì)有些顧客要求,需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),公司應(yīng)按顧客要求提供方便并予以配合。

4.5特殊情況下,生產(chǎn)急需新的物料,供應(yīng)商未按照4.1.1至4.1.4進(jìn)行評(píng)定及管理,而直接從該供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)貨物,則以供應(yīng)商提供的產(chǎn)品資料為依據(jù),簽訂詳細(xì)的《購(gòu)貨合同》或《定貨通知單》。通知品保部按照4.3要求檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,按照4.1.3至4.1.4要求進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)定及管理。

5相關(guān)文件

5.1《合同評(píng)審控制程序》

5.2《文件控制程序》

5.3《不合格品控制程序》

5.4《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》

5.5《糾正和預(yù)防措施控制程序》

5.6《記錄控制程序》

5.7《物料編號(hào)》

5.8《包裝物料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)》

6記錄:

6.1《注文書(shū)》

6.2《原材料月度采購(gòu)計(jì)劃》

6.3《合格供應(yīng)商檔案》

6.4《定貨通知單》

6.5《供應(yīng)商供貨一覽表》

6.6《生產(chǎn)采購(gòu)質(zhì)量記錄表》

6.7《緊急放行單》

6.8《不合格品糾正和預(yù)防措施》

6.9《原材料入庫(kù)單》

6.10《送檢單》

篇3:工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理（3）

工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理

(1)本工程材料采購(gòu)周期短、數(shù)量大、品種多,為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,采購(gòu)訂貨的設(shè)備達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保護(hù)建設(shè)單位的利益,以合理的價(jià)格采購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,本工程材料采購(gòu)采用公司和建設(shè)單位聯(lián)合的集中采購(gòu)制。

(2)我公司在京施工多年,具有負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、供應(yīng)的專(zhuān)職職能部門(mén),積累了廣泛全面的市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和合作多年信譽(yù)良好的供應(yīng)廠家,這些可保證物資采購(gòu)的效率和質(zhì)量。同時(shí)也能發(fā)揮我公司規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)惠條件保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。避免了個(gè)別采購(gòu)人員的"黑箱操作"損害建設(shè)單位和我公司的利益。

(3)和建設(shè)單位聯(lián)合采購(gòu)在保證建設(shè)單位利益的前提下提高了采購(gòu)效率,這是工期保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。聯(lián)合采購(gòu)是指"透明報(bào)價(jià),總承包服務(wù)"。既讓建設(shè)單位在優(yōu)質(zhì)材料使用于工程上放心,也讓建設(shè)單位了解我公司獲得利益的途徑是通過(guò)嚴(yán)格管理降低施工過(guò)程的消耗取得。

(4)采購(gòu)程序

1)依據(jù)施工圖編制材料、設(shè)備計(jì)劃,其內(nèi)容必須符合設(shè)計(jì)要求,標(biāo)明名稱(chēng)、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求,訂購(gòu)工程設(shè)備符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求或建設(shè)單位規(guī)定的產(chǎn)品要求。

2)根據(jù)"分承包管理工作程序"和"物資采購(gòu)程序"對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)定,對(duì)其資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行審查,建立合格分供方檔案,并選擇不少于三家進(jìn)行報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng),最后和建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)聯(lián)合確定最佳價(jià)格、廠家。

3)對(duì)采購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備,應(yīng)明確規(guī)定需方在分供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。

4)對(duì)需進(jìn)行檢測(cè)的材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)抽樣檢測(cè)合格后方準(zhǔn)使用。項(xiàng)目部對(duì)材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、驗(yàn)收、記錄、掛牌標(biāo)識(shí)。