各個(gè)留學(xué)服務(wù)中心都會(huì)有留學(xué)顧問(wèn)一職,此崗位負(fù)責(zé)哪些工作,具體的崗位職責(zé)是怎樣的呢以下整理了留學(xué)顧問(wèn)崗位職責(zé)的資料,可供參考。

1、嚴(yán)格按照公司及項(xiàng)目規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,為客戶(hù)提供留學(xué)和教育規(guī)劃的咨詢(xún)服務(wù);

2、了解客戶(hù)申請(qǐng)留學(xué)所需要的相關(guān)背景情況,為客戶(hù)設(shè)計(jì)切實(shí)可行的留學(xué)方案;

3、積極跟進(jìn)潛在客戶(hù),與客戶(hù)簽訂留學(xué)合同,促進(jìn)簽約業(yè)績(jī);

4、按公司安排,積極參與項(xiàng)目推廣和公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

篇2:總法律顧問(wèn)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本

1、按照保障安全生產(chǎn)的要求,對(duì)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定及制度及時(shí)修訂并完善。

2、按照國(guó)家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度并組織貫徹實(shí)施。

3、參與起草、審核企業(yè)重要的安全管理規(guī)章制度。

4、定期對(duì)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、配合集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén),采取多種形式,加強(qiáng)對(duì)職工有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

6、發(fā)生安全事故后,配合有關(guān)部門(mén)積極采取措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并協(xié)調(diào)處理安全事故后的善后工作。

篇3:人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):招聘管理制度

人力資源顧問(wèn)公司員工手冊(cè):招聘管理制度

一、招聘錄用原則

1、公司的目標(biāo)是吸引、善用、發(fā)展忠于職守、廉潔、有才能、有經(jīng)驗(yàn)的員工。

2、在選聘員工時(shí),不會(huì)因員工的性別、年齡、信仰不同而給予不同的考慮,所有應(yīng)聘者都機(jī)會(huì)均等。

3、公司選聘員工,首先考慮選拔公司內(nèi)符合職位要求及表現(xiàn)優(yōu)秀的合適員工,然后考慮在外部招聘。

二、制定目的

本制度旨在為公司進(jìn)行人才選聘與錄用時(shí)確定合理的依據(jù),加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),保證公司人員錄用工作的規(guī)范化、制度化,提高招聘作業(yè)效率,為公司選拔合格、優(yōu)秀的人才。

三、適用范圍

本公司各部門(mén)在進(jìn)行人才招聘和錄用時(shí)均適用此管理制度。本制度所提供的樣本表格為各部門(mén)在進(jìn)行招聘工作中統(tǒng)一運(yùn)作范本,如需改動(dòng)樣表,需經(jīng)人力資源部許可方能操作。

四、招聘計(jì)劃的制訂

1、每年的十二月十五日前,各部門(mén)/分公司根據(jù)下一年度工作計(jì)劃制訂下一年度招聘計(jì)劃,填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》,人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司人力資源規(guī)劃、編制預(yù)算,經(jīng)總裁審批后執(zhí)行。

2、各部門(mén)、分公司聘用員工本著精簡(jiǎn)、高效的原則,按需招聘。

3、各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)下一月度的工作計(jì)劃,在年度招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整下一月度的招聘計(jì)劃,于每月二十五號(hào)前提交人力資源部月度《招聘申請(qǐng)表》,計(jì)劃內(nèi)招聘人力資源部即可執(zhí)行,計(jì)劃外招聘需申請(qǐng),總裁審批通過(guò)后方可執(zhí)行。

3、年度、月度招聘計(jì)劃均需經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管副總裁、人力資源部、總裁等崗位審核通過(guò)后方可執(zhí)行。

4、各部門(mén)在提交招聘申請(qǐng)時(shí),如果崗位職責(zé)有變化的,需提交最新的《崗位說(shuō)明書(shū)》。

5、請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)以下招聘周期提前作出招聘申請(qǐng):普通員工:2周;中層管理崗位:3周-5周;高層管理崗位:6周-8周。

五、招聘渠道

1、內(nèi)部招聘/選拔:公司內(nèi)部有人員需求時(shí),首先會(huì)考慮從內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配,詳見(jiàn)《崗位調(diào)配制度》。

2、外部招聘:人力資源部根據(jù)招聘效果及費(fèi)用,選擇招聘渠道,擬定廣告詞通過(guò)媒體對(duì)外發(fā)布,對(duì)廣告進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù),跟蹤招聘效果。

3、獵頭招聘:與專(zhuān)業(yè)獵頭合作,尋找公司所需要的中高級(jí)人才或特殊人才的招聘方式。

4、校園招聘:面向高校應(yīng)屆畢業(yè)生,選拔、聘用人才的招聘方式。

5、其它方式:如通過(guò)參加公開(kāi)課、會(huì)議或者私人社交圈甄選人才的方式。

6、人力資源部將綜合考慮以上招聘渠道的成本、有效性、迅捷性以及公司的實(shí)際需求,構(gòu)造立體的招聘渠道,滿(mǎn)足公司人力需求。

7、人力資源部在招聘過(guò)程中,逐步建立全方位的人才儲(chǔ)備。

六、簡(jiǎn)歷的收集、篩選

1、人力資源部負(fù)責(zé)收集簡(jiǎn)歷。

2、人力資源部對(duì)照《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行篩選,檢驗(yàn)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷是否符合基本要求,合格者進(jìn)入面試程序。

七、面試和筆試

1、人力資源部面試或筆試:求職人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》,人力資源部進(jìn)行初試,并完成《面試評(píng)價(jià)表》,提供錄用意見(jiàn)反饋給用人部門(mén)。

2、用人部門(mén)復(fù)試:用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,完成《面試評(píng)價(jià)表》,提供錄用意見(jiàn)反饋給人力資源部。

3、總裁復(fù)試:對(duì)于總監(jiān)及以上管理崗位、財(cái)務(wù)、人力資源等崗位,總裁進(jìn)行復(fù)試,并完成《面試評(píng)價(jià)表》,提供錄用意見(jiàn)反饋給人力資源部。

4、人力資源部根據(jù)面試情況,填寫(xiě)《錄用審批表》,并附求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷、《求職申請(qǐng)表》、初復(fù)試《面試評(píng)價(jià)表》辦理錄用審批手續(xù),對(duì)員工的試用期、試用期薪金、轉(zhuǎn)正后的薪金及雙方的其它約定做出明確說(shuō)明。

5、面試通過(guò)后,由人力資源部發(fā)出《錄用通知書(shū)》,其中總監(jiān)及以上級(jí)別的職位發(fā)書(shū)面《錄用通知書(shū)》,其它級(jí)別的職位發(fā)口頭錄用通知,進(jìn)行錄用環(huán)節(jié),執(zhí)行錄用管理制度。