1安全工作堅持以人為本

安全文化是安全生產的靈魂,安全文化的核心是人的安全素質。安全文化建設的出發點在于提高全員的安全文化素質,形成“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍;安全文化建設的根本任務在于灌輸科學的安全生產知識,提高安全技術水平和安全防范能力;安全文化的最終目標在于保障全員職工的生命健康安全。總結安全工作的實踐,剖析事故教訓的根源,可以清醒地看到:人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素,是釀成事故的主要原因。而環境的創造者、安全制度的制定者和執行者、設備設施的操作者都是人。安全文化是加強安全管理的發展趨勢,安全管理發展的歷程,經歷了人管人、制度管人和文化育人3個階段,而文化育人是安全管理的最高層次,青島焦化制氣提煉出5種安全文化理念:安全第一、生命第一的安全思想理念;在崗一分種、盡職六十秒的安全責任理念;零違章、零隱患、零事故的安全追求理念;質量是基礎、素質是根本、投入是保障的安全管理理念;安全是政治、安全是效益、安全是形象、安全是幸福的安全價值理念。人是實現自己和企業真正安全的主要因素,因而在安全文化建設中,要始終堅持以人為本的原則,充分發揮每個人的主觀能動性,使他們自身的潛能得到充分的發揮,構筑和諧的企業安全文化氛圍。

2加強全員安全培訓教育

提高全員安全素質,最根本的手段就是強化安全培訓教育,這也是搞好安全生產的基礎和關鍵所在。人是生產力三要素中最活躍、潛力最大、可塑性最強的因素。人是安全生產的主體,人的不安全行為是事故發生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓教育,不斷強化人的安全意識,提高人們的安全文化素質,增強人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產的思想防線,才能從根本上解決安全生產中存在的最大隱患——思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領導和廣大職工對安全生產重要性的認識,才能把安全工作擺在講政治、促發展、保穩定的大局高度。認識到這一點,就要樹立安全來自教育和培訓的理念,就要落實好各項具有針對性和實效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時間和方式,以操作規程、職業健康安全管理體系標準為主要教育內容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自主保安意識、全面提升全員安全素質為最終目的,建立嚴格的學習、考核制度,教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,推行自主安全管理,實現由“強迫型”向“自主型”管理模式的轉變,充分體現“我要安全”的自覺性、主動性,逐步使每個人時時處處事事都把安全記在心上,落實在行動上,做到人人都能“自主管理”、“不傷害別人”、“不傷害自己”、“不被別人傷害”、“我保護他人不被傷害”。在企業內創造一個充分體現“安全第一”的思想氛圍,使其深入每個職員心中,形成一個互相監督、互相制約、互相指導的安全管理體系。只有這樣才能真正建立長效機制,為企業的安全生產奠定堅實的基礎。

3落實安全生產責任制

安全生產責任制是企業保障安全生產的最基本、最重要的管理制度。只有明確安全生產責任,分清責任,各盡其責,才能形成嚴密科學的安全生產責任體系。人人都懂得自己的安全責任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,對安全生產實行全員、全方位、全過程的管理,真正做到各司其職,各負其責,徹底消除安全死角,清理安全隱患,確保安全生產。在基層單位推行崗位安全責任區,讓安全管理責任落實到每一個職工身上,形成全員參與互動的管理模式。日常推行“5S”管理模式,通過持續改進的整理、整頓、清掃、清潔、修養五個環節,實現作業場所寬敞明亮,通道暢通,物品儲存明確,定置管理。設備維護檢修后必須清理作業現場,恢復作業現場的良好秩序。深化安全生產“一崗一則”制考核細則,推行違章行為、隱患治理連帶責任制,建立安全責任追究制度,定期檢查安全責任的落實情況,獎懲兌現。深入落實決策者、指揮者、監督者、操作者的安全責任,堵塞安全管理漏洞,才能有效監控重大危險源,整改事故隱患,保證生產安全的運行。

4制定安全技術措施方案

經過培訓,職工的安全意識和安全業務技術得到不斷的提高和發展。充分利用科技進步,積極推廣新技術、新工藝,加強安全信息化建設,提高科技在安全工作中的貢獻率。運用工程技術手段消除物的不安全狀態,消除事故隱患,減輕勞動強度,改善工作環境,實現生產工藝和機械設備等生產條件的本質安全。本質安全是安全生產管理預防為主的根本體現,也是安全生產管理的最高境界。在日常生產安全管理和制訂安全技術措施方案時,必須考慮可能產生的意外情況,并制訂控制措施和應急預案,努力實現設備、設施、作業等本質安全化。施工作業確定安全防護措施時,在現有控制標準上,強調事故化、故障化管理。依據國家標準、行業標準,青島焦化制氣結合本單位實際情況,定期實施安全技術革新,從而改善勞動條件、防止安全事故的發生、預防職業病等。發動職工查找身邊的安全隱患,對查找的隱患及時進行匯總整理,列出整改責任人和整改期限,逐項整改。整改確實有困難的,采取有效防范措施并如實上報,對重大危險源排查出的安全隱患,召開專題會議研究、分析、落實解決方案,以保證安全隱患的整治和清理。為企業的安全、長效、持久的發展提供了基礎。

篇2:企業煤礦本質安全文化建設制度

一、組織機構

1.構成

本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組,小組構成:

組長:黨委書記礦長

副組長:黨委副書記、生產副礦長(總工程師)、工會主席、經營副礦長、安監副處長

領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質安全文化建設日常工作。

2.職責

1)制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。

2)審核和執行本質安全文化建設工作的相關文件。

3)負責保證計劃持續有效運行的人、財、物等各種資源的配置。

4)解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。

5)接受本質安全文化建設的相關培訓。

6)按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。

二、資金保障

設立本質安全文化建設專項資金,來源:

1.本質安全宣傳費用

2.安技措費用

三、本質安全文化建設內容、程序

成立本質安全文化建設管理小組

本質安全文化建設機構成員接受培訓

制定本質安全文化建設長期目標和年度目標

確定本質安全文化建設內容和模式

確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法

具體落實本質安全文化建設

年末分析總結并提出改進措施

調整長期目標和年度目標

制定下一年具體目標

篇3:企業安全文化建設方案

企業公司安全文化建設方案

引言

依據公司企業文化的宗旨和精神,我公司將計劃在3年內逐步建立和弘揚企業安全文化,使企業員工素質和企業核心競爭力得到更大的提高。為了促進“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業的持續發展打下基礎。

一、倡導企業安全文化

1.安全文化的含義:它是企業文化的一個組成部分,它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現在積極維護國家安全和社會穩定,不斷追求自我保護和健康,抵御災害,保護企業財產及員工安全和健康。

2.安全文化的構成:

觀念層面:

a、正確的安全價值觀和安全意識;

b、科學的態度、理念和認識;

c、高尚的品德、愛心和情感。

管理層面:

a、安全系統工程;

b、風險評估技術;

c、安全目標管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀,規范生產與生活行為;

b、開展文明活動,保持身心健康;c:維護安全,抵制違章與冒險。

物態層面:

a、人、機、環境設計合理與匹配;;

b、可靠性與本質安全化;

c、環境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標識;

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用:

a、督導決策者的決策思維,促使決策者以高度責任心和熱情對待企業的安全事業;

b、監督、影響和激勵管理者的管理行為,提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識;

c、規范執行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設:

a、設施建設―設備設施等硬件的完善是構筑企業安全文化建設的前提。

b、組織建設―是形成全面、系統的安全組織體系的基礎。實行步調一致、分級管理、相互協調、密切配合的原則。c:隊伍建設―以決策層為先導,管理層為樞紐,執行層(全員)為基礎,確保安全文化建設健康、快速的發展。

5.安全文化建設的特點:

預防性――預防在先的安全觀念.

社會性――涵蓋生產、經營、生活、環境、交通及一切時空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關人員共同的安全。

持續性――自始至終地貫穿于任何活動靜態與動態的全過程之中。

二、安全文化建設

我公司安全文化建設計劃用三年時間,從宣傳培訓開始,引入和逐步實施,然后再循環修正和提高。相互服務,相互監督,相互提示,相互促進。把安全意識滲透到生產和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養一種技能、提供一種保障,達到眾望所歸的安全目標。

1.員工的安全標準:

具備相應的、相對全面的安全文化知識。

具備相應的、相對全面的法律意識。

掌握先進的現代科技知識。

具有良好的社會公德。

2.班組安全行為準則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現象。

實現“三無”:個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。

3.宣傳教育活動:(今年重點,具體材料另定)

a.員工安全教育培訓

b.每年例行宣傳教育活動

c.日常宣傳教育活動

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開安全生產會議、生產安全例會。通過不同層次的會議,使公司領導、管理人員的安全意識得以強化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創造性工作,步調一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設備設施安全檢查,使其保持完好狀態。

----強化安全生產檢查管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應急反應控制程序”的執行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動,形成了濃厚的安全文化氛圍,使來自不同層面的,尤其使文化素質差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質得到較大提高,“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業同發展!

(二)安全人本思想:

1.永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2.尊重員工價值,安全力求完美。

3.安全歸根結底是為了員工自己。

(三)安全方針:預防在先,分級管理;職責明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語

1.隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山

2.安全是企業永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍天下

4.遵章守紀,弘揚升華安全文化,夯實安全生產基礎

8.消防系著你我他,安全系著千萬家

12.多看一眼,安全保險;多防一步,不出事故

15.管生產必須管安全。

19、責任心是安全之魂,標準化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業,是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀光榮,違章違紀可恥。

24、對違章的庇護,就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開安全的步。

30、安全是無形的節約,事故是有形的浪費。

31、一人把關一處安,眾人把關穩如山。

41、出車之前多預想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國利民。

45、要想把好安全關,思想工作要領先。