在基層項目工作已有十多年之久了,對于安全生產(chǎn)管理工作有著一種刻骨銘心的感覺,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,構(gòu)建和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境時不我待。下面就施工生產(chǎn)作業(yè)人員的不安全心理因素分析及對策,作以下淺薄的探討,共同行商榷。

一、不安全心理因素的表現(xiàn)形式

1、盲從心理

這種心理在青年員工身上相當(dāng)突出。他們施工時間不長,工作經(jīng)驗不足,但表現(xiàn)的相當(dāng)自信,很有把握,在別人面前喜歡表現(xiàn)自己的能力。有的不懂裝懂,盲目操作;有的一知半解充當(dāng)內(nèi)行,生硬作業(yè);有的甚至冒充“好漢”,“你們不敢,我敢,有什么了不起的”,“大有天下舍我其誰”的感慨,對機械設(shè)備(特別是挖掘機、裝載機)亂摸亂動。對這些好自我表現(xiàn)的心理,如果不及時加以糾正,事故隱患叢生,發(fā)生事故必然。

2、“經(jīng)驗”心理

持這種心理狀態(tài)的員工的特點是:憑自己的片面“經(jīng)驗”辦事,對別人的合乎科學(xué)道理的勸告常常聽不進(jìn)去,經(jīng)常說:“多少年來,我一直都是這么干的,也沒有出什么事故”;有的技術(shù)上有一套,工作熱情高的老員工發(fā)生事故,多數(shù)原因在于過分相信“自我經(jīng)驗”。比如說:隧道開挖施工,經(jīng)驗豐富的炮工,在無起爆器的情況下,采用照明電起爆,雖然沒有出現(xiàn)什么事故,但其觸電危險時刻存在。還有的就是炸藥雷管一起運輸而引起的爆炸事故,大多都是經(jīng)驗豐富的員工無視操作規(guī)程所為。

3、僥幸心理

機械操作工作,往往可能采取幾種不同的方法。有些安全操作方法往往比較復(fù)雜,有的工人而存在僥幸心理從圖省事出發(fā),常把安全操作方法視為多余的繁瑣,理由是“我的方法好,既省時,又省事,也不一定出什么事呀!”把“不一定”這種“偶然”,當(dāng)做“一定的必然”。于是,對安全注意事項、安全操作規(guī)程熟視無睹,這種人常常是:出了事故,后悔莫及。

4、從眾心理

這是一種較普遍的心理狀態(tài)。絕大多數(shù)人在不同場合、不同環(huán)境下,都會有所表現(xiàn)。比如說一個施工現(xiàn)場,多數(shù)人戴安全帽,而少數(shù)人不戴安全帽,有的人也就跟著不戴安全帽了,如果施工現(xiàn)場安全管理人員不及時去糾正,這種習(xí)慣性違章現(xiàn)象的就時有發(fā)生。這就是不少員工有章不循,出現(xiàn)集體違章作業(yè)現(xiàn)象的主要原因之所在。

5、逆反心理

這種心理狀態(tài)常常表達(dá)在:管理者對被管理者的關(guān)系緊張的情況下發(fā)生。持這種心態(tài)的員工往往氣大于理,他的指導(dǎo)思想常常是“你要我這樣干,我非要那樣做”。于是,由于逆反心理而違章作業(yè),以致發(fā)生事故的事不乏其例。例如:有些管理人員與施工作業(yè)人員關(guān)系處理的很僵時大多出現(xiàn)這種現(xiàn)象,員工的逆反心理此時十分緊張。

6、反常心理

人的情緒的形成受到生理、家庭、社會等方方面面的因素刺激影響。比如:家庭不夠和睦,夫妻之間經(jīng)常發(fā)生爭吵的員工,絕大多數(shù)心理表現(xiàn)為急躁或悶悶不樂;有的妻兒有病或家有牽腸掛肚之事的員工,在崗位上會心神不定,俗話說:“一心不能二用”,員工在反常心理狀態(tài)得不到緩解的情況下工作,很容易發(fā)生安全事故。

二、不安全心理因素的對策

了解員工心理因素,構(gòu)建和諧管理環(huán)境,讓員工心情愉悅的工作,心甘情愿的服從管理,高高興興上班去,平平安安回家來,是我們永遠(yuǎn)為之努力奮斗的不懈追求。

1、提高思想認(rèn)識,增強防范意識。

抓好全員安全思想宣傳教育,不斷提高全員思想認(rèn)識,是杜絕模糊思想認(rèn)識,努力增強全員安全防范意識的前提條件。因此,必須充分認(rèn)識到:“生命安全,至高無上”,“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”,變“要我安全”為“我要安全”使安全生產(chǎn)真正成為施工生產(chǎn)的第一需要,廣泛深入地抓好安全宣傳教育,不斷提高全員安全意識。堅持以“三不傷害”安全宣傳教育機制為抓手,即:“不傷害自己,不被別人傷害,不傷害他人”,努力增強自我防范意識,克服不安全心理因素,減少和杜絕事故隱患,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、堅持安全檢查,杜絕事故隱患。

堅持安全檢查制度是減少和杜絕事故隱患、習(xí)慣性違章的基本保證。習(xí)慣性違章、事故隱患、盲目蠻干、粗心大意是安全生產(chǎn)的罪魁禍?zhǔn)住猿职踩珯z查制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,是做好安全生產(chǎn)管理工作的一項重要保證。堅持常規(guī)檢查與日常巡查相結(jié)合的安全檢查制度,是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項有效途經(jīng)。常規(guī)檢查即:每周、每月、每個季度、每個年度、安全專項檢查及重大節(jié)日前后的安全檢查制度;日常巡查即:安全管理人員每天到施工現(xiàn)場親臨重點施工區(qū)域進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,減少和杜絕事故隱患和習(xí)慣性違章行為。

3、堅持持續(xù)改進(jìn),做到常抓常新。

安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作。它是隨著工程項目、季節(jié)變化、工序變化而變化的。因此,必須堅持因地制宜,持續(xù)改進(jìn),真正做到常抓常新。只有堅持常抓常新,才能富于安全生產(chǎn)管理工作新的活力,不斷地與時俱進(jìn),才能夠為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、警惕抓好習(xí)慣性違章行為的“二十種人”。

即:初來乍到的新工人,好奇愛動的青年人,變換工種的改行人,力不從心的老工人,急于求成的糊涂人,習(xí)慣違章的固執(zhí)人,手忙腳亂的急性人,心存僥幸的麻痹人,不懂規(guī)章的“聰明人”,湊湊合合的懶惰人,冒冒失失的莽撞人,遇到難事的憂愁人,吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人,受了委屈的氣憤人,冒險蠻干的危險人,情緒波動的心煩人,滿不在乎的粗心人,大喜大悲的異常人,投機省事的“大能”人,不求上進(jìn)的“拋錨”人。

篇2:某35KV變電站危險因素分析制度

開展危險因素分析,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使電力安全生產(chǎn)達(dá)到可控、在控、超前預(yù)控的一種有效手段,為了加強控制危險因素的目的,預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生,切實保障我站職工的安全和人健康,特制定以下制度:

1、從事電力生產(chǎn)的所有工作除事故搶修,運行事故出來)和大型復(fù)雜的倒閘操作均應(yīng)執(zhí)行“危險因素控制措施卡”;

2、本濁復(fù)雜大型的電氣倒閘操作界定;

1)同一電壓等級設(shè)備全部停(送)電操作;

2)各電壓等級母及部分停電或全部停電操作;

3)旁帶操作;

4)主變停(送)電操作;

3、般操作的危險因素控制措施卡由主值填寫,山站長(或安全員)審查簽字批準(zhǔn)執(zhí)行;

4、復(fù)雜的倒閘操作由主值填寫,站長審查,工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行;

5、“危險因素控制措施卡”作為工作票和操作票的附頁,或隨工作票和操作票一起進(jìn)行相同的管理

6、已執(zhí)行的“危險因素控制措施卡”要加蓋“已執(zhí)行章,蓋在右上角方向;

7、已執(zhí)行的“危險因素控制措施卡”應(yīng)按日與操作票一同裝訂,同時保管,以備檢查;

8、站長或安全員每月應(yīng)對已執(zhí)行的“危險因素控制措施卡“進(jìn)行檢查;

9、“危險因素控制措施卡“應(yīng)在微機中填寫。

篇3:電焊氣割危險因素分析規(guī)程

由于本次改造北區(qū)鍋爐房時,同時設(shè)置氣割室、電焊室各一間,所以在電焊及氣割過程中,也會產(chǎn)生相應(yīng)的危險,這些危險主要可以歸納為以下幾種情況:

⑴焊工在焊接時,飛濺金屬造成灼傷和火災(zāi)。

⑵焊接電弧光輻射對人體產(chǎn)生危害。

⑶焊接、氣割過程中產(chǎn)生的有毒氣體對人體危害。

⑷在焊接壓力容器時,因違章焊接而發(fā)生爆炸。

⑸焊接、氣割過程中發(fā)生觸電事故。

⑹因氣割工作時違章操作而發(fā)生燃燒、爆炸、燙傷、燒傷等危險。

⑺其他行為(如砸傷、眼傷、中暑等)。