局長個人述廉述職報告篇一

　　各位領導、同志們：

　　根據會議安排，現將本人一年來的主要工作及廉潔自律情況述職如下，請予評議，并請提出寶貴意見。

　　一、依法履行工作職責，扎實推進城鄉建設

　　在縣委、縣政府的正確領導下，我帶領單位全體干部職工，按照縣委關于“高、嚴、公、實、廉”的工作要求，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，以加快城鄉建設為重點，提升城市品位為主導，改善人居環境為目標，精心組織，狠抓落實，各項工作取得了階段性的成效。

　　一是加強學習，不斷提高自身素質。我始終把學習貫徹落實法律、法規擺在工作的重要位置，帶頭自覺學習政治理論、法律法規、行政管理、經濟管理等知識，認真學習貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神，結合部門工作實際，研讀《城鄉規劃法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等規劃建設法規的有關章節和內容，精心組織并積極參與學法用法活動，不斷提高自身的理論水平和依法行政能力。

　　二是加快城市建設，大力實施城建項目。20xx年，我縣城建項目共計24項，總投資12.6億元，包括道路、污水處理、集中供熱等市政基礎設施建設，保障性住房建設，公用設施及其它建設項目，經過全局上下共同努力，各項工程進展順利，截止年底累計完成投資7.2億元。污水處理廠、縣城二期供熱、大南岔河縣城入口段景觀工程等重點項目都按計劃全部建成。

　　三是推進住房建設，加快住房保障進程。我以著力改善民生為目標，以建立和完善管理制度和住房保障制度為抓手，加強房地產開發市場管理。同時，進一步加快保障性住房建設工作，年內審核發放廉租房補貼1560戶，460萬元;新開工建設廉租房600套、30000平方米，公共租賃房330套、20000平方米;已審核并實施廉租住房共有產權處置756戶。

　　四是加強建筑管理，規范建筑市場秩序。為了加強建筑市場管理，促進我縣建筑業健康有序發展，我在建筑市場秩序規范上、建筑工程安全生產整治上狠下功夫。一是加強對建設工程的有效監督和管理，進一步規范建設市場管理秩序。二是強化工程質量安全管理，對全縣在建工程的腳手架搭設、起重機械設備使用、施工現場用電、安全資料完善、施工安全人員培訓等方面進行了規范化管理。一年來全縣未發生一起建設工程質量安全事故。

　　二、執政為民，真切為民辦實事好事

　　一是勤政務實，服務城鄉建設項目。一年來，我和我的班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。特別是在建設資金短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項重點工程建設任務。

　　二是解決難題，關心關注百姓疾苦。認真做好信訪接待工作，妥善解決信訪問題。及時處理供暖故障、排水堵塞等市政基礎設施突發問題，解決群眾生產生活中存在的實際困難。

　　三是和諧拆遷，穩步推進城市開發。認真傾聽群眾意見，充分考慮物價、房價上漲等各種因素，合理擬定了南出口拆遷補償安置方案，適度上調了房地產開發拆遷補償標準，切實維護了群眾利益，加快了各項目拆遷安置進度，保障了城市開發建設的穩步推進。

　　四是統籌城鄉發展，加快農村危舊房改造。以中心城鎮建設為龍頭，全面推進城鎮建設、新農村建設，為加快城鄉一體化進程奠定了基礎，創造了條件。積極開展農村危舊房改造工作，加大力度，擴大范圍，強化措施，使此項工程與鄉鎮中心工作相結合，與解決農村五難問題相結合，與維護農村穩定相結合，圓滿完成了20xx年度4350戶的改造任務。

　　三、清正廉潔，牢固樹立黨員領導干部良好形象

　　我在工作中和生活上，堅持原則，秉公辦事，不徇私情，做到清清白白行政，踏踏實實做事，勤勤懇懇為民，堂堂正正做人。

　　一是自覺遵守黨風廉政建設有關規定，嚴格要求自己，起好表率帶頭作用，要求建設系統廣大干部職工常除非分之想、常懷律己之心、常想違紀之害。今年，在開展學習《廉政準則》活動中，帶頭公開作出了廉政，并在城市建設、房地產開發、工程招標等工作中，嚴格按程序陽光作業，從不以權謀私。

　　二是生活勤儉節約，反對鋪張浪費。

　　三是從嚴管理親屬和身邊工作人員。加強對班子成員、身邊工作人員和親屬的教育管理，嚴格執行了不準利用職權和職務之便，為親屬和身邊工作人員謀取不正當利益的規定。一年來，上述所有人員無一人因違紀違法受到黨紀、政紀和刑事處分。

　　四、堅持民主集中制原則，切實加強機關自身建設

　　一是努力維護班子的民主團結。既加強班子團結又堅持原則，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，帶頭堅持原則，敢于動真碰硬，確保政令暢通和任務落實。帶頭執行民主集中制原則，堅持重大事項集體決定，項目資金調撥共同商量，事關城市建設發展的重大事項由局務會議研究決定，充分調動了班子成員的工作積極性，使班子成員分工配合，團結協作，形成了工作合力。

　　二是切實加強班子和干部隊伍建設。堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的班子隊伍建設思路，切實履行建設局“班長”的職責，按照“鐵的工作紀律、鐵的奉獻精神、鐵的服務意識”的要求，進一步加強班子、隊伍建設，通過開展干部作風整頓，對干部的思想、作風、紀律進行全方位約束，促進了干部隊伍整體素質不斷提高。

　　三是不斷規范機關管理。狠抓制度建設，規范機關干部的行為。機關工作人員的公仆意識得到增強，做到了政令暢通、廉潔奉公、高效務實，方便群眾。

　　一年以來，我做了一些工作，取得了一些成績，但離黨和人民的要求還有差距，也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：一是系統學習理論和業務知識還不夠;二是廣泛開展談心、交流不夠;三是在尋求解決城鄉建設中存在的困難和問題的辦法不夠多，方式不夠活。

　　在今后的工作中，我將認真研究解決以上的問題和不足，同時，進一步增強責任感和使命感，不辜負組織信任、群眾期望，恪盡職守、努力工作，勤政為民，廉潔奉公，更好地完成黨和人民交給的各項工作任務，用實際行動回報組織、回報群眾、回報社會。

篇2:初一英語教師個人述職報告

　　初一英語教師個人述職報告

　　由于剛剛調進__初中，對新環境、新教材的教學要求知之甚少，加上多年未教初一，教學上遇到前所未有的挑戰。因此，本人虛心請教同行、潛心研究教法、在實踐中摸索前進。經過一個學期的努力，學到了很多教學經驗，也取得了應有的成績。以下是對本學期教學情況的簡要總結。

　　一、培養英語學習興趣

　　英語作為一門外語，對大多數學生而言，既生疏又困難。在這樣一種大環境之下，要教好英語，就要讓學生喜愛英語，讓他們對英語產生興趣。為此，我采取了一些方法，如盡多使用多媒體設備進行教學;開展形式多樣、生動活潑的課堂語言實踐活動;介紹英美國家的文化，生活故事;幫助班上的同學改英文名等等。使他們了解英語、喜歡英語，從而培養了學生學習英語的興趣。目前，我們班學生對英語學習的興趣始終穩定在較高水平。

　　二、認真備課、上課，改進教學方式、注重輔導學法

　　在集體備課的基礎上，我能自覺鉆研教材、研究學生，進行二次備課。雖然辛苦，但事實證明是值得的。

　　教態自然、講課生動、難易適中、照顧全部，課堂就能夠吸引住學生。本人能做到每天都有積極的精神狀態，讓學生感受到一種積極的學習氣氛。我能遵循聽說、讀寫跟上的教學要求，努力加大課堂訓練量，加快課堂節奏，切實提高課堂教學效率。除保證課堂效果之外，還需要讓學生課外多讀，多講，多練。為此，在早讀時，我堅持到班輔導，發現問題及時糾正。課后堅持認真批改學生作業，發現問題及時解決。對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式，以打好他們的初一基礎。

　　三、做好“培優轉差”

　　按以往經驗，學生在英語學習進入一定階段后，會出現好差分化現象，尤其是7a教材開始啟用、學習難度加深以后。為此，我制定了具體的“培優轉差”計劃和目標，對這部分同學進行有計劃的輔導。例如我把這批同學分為三個組。第一組是有一定基礎，但平時懶動腦筋不學的同學，對這些同學，我采取集體輔導，給他們分配固定任務，不讓他們有偷懶的機會，讓他們發揮應有水平;第二組是肯學、但學習能力不強的同學。對這部分同學進行耐心指導，多加鼓勵，慢慢提高他們的成績;第三組是紀律松散、基礎不好、學習又不認真的同學。對這部分人進行課余時間個別輔導。由于實施了分類輔導，針對性強，效果比較明顯。

　　一個學期的努力效果如何，期末考試就是一種考驗了。無論成績高低，都體現了我在這學期的教學成果。我明白到這并不是最重要的，重要的是這學期本人確實學到很多，重要的是如何總結得失，以期在下學期后做得更好。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續努力，多問、多想、多向書本、專家、同行學習，爭取更大的進步。

篇3:倉庫管理員的述職報告

　　倉庫管理員的述職報告

　　我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!