采購主管崗位職責(zé)
1、主持采購部各項(xiàng)工作,提出公司物料采購計(jì)劃;
2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況,熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3、審核年度各部門的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5、審核物料采購合同,促銷協(xié)議;
6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7、組織對供應(yīng)商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作,確保分店和配送中心有充足的庫存,同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。
1、根據(jù)倉管員、人事部意見和各部門、商場所需物品計(jì)劃,編制商場所需物資、辦公用品、工作服等采購計(jì)劃。
2、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃,及時合理安排采購。
3、根據(jù)商場要求,—會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋、票據(jù)的印制。
5、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi)。
7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,—及時提出意見和建議。在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級指示,搞好采購工作。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價,議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等
1.負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作,規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險。
2.根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃,報副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況,確定需要和采購時機(jī)。
4.完善公司采購制度,制定并優(yōu)化采購流程,控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。
6.每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購和消費(fèi)。
9.制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財會進(jìn)行審核及成本的控制。
10.進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購。
11.組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前/在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。
1.合理安排屬下工作班次,全面安排采購計(jì)劃,保證采購工作的順利進(jìn)
2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成公司采購任務(wù)。
3.了解市場信息,比值論價,降低費(fèi)用開支。
4.檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報關(guān)工作.做到手續(xù)齊全,資料齊備。
篇2:酒店采購部主管職務(wù)說明
酒店采購部主管職務(wù)說明(三)
中文職銜:采購部主管
英文職銜:Purchasingdepartmentsupemison
部門名稱:財務(wù)部職位級別:
直屬上司:成本主管直屬下級:采購員
職務(wù)概述:
負(fù)責(zé)酒店的各項(xiàng)采購計(jì)劃方案,監(jiān)督采購質(zhì)量,協(xié)助成本控制主管搞好成本控制工作。
1、參與制定財務(wù)部工作計(jì)劃及編制采購進(jìn)貨。
2、負(fù)責(zé)工程維修部門各類機(jī)電產(chǎn)品、物料的采購進(jìn)貨。
3、負(fù)責(zé)編制酒店各類物品和設(shè)備的采購計(jì)劃、方案;經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)辦公、勞防等日用物品的采購。
5、負(fù)責(zé)餐飲部食品物料采購。
6、掌握市場行情和酒店各部門商品、物料需求情況,擴(kuò)大貨源,采購適銷對路的商品,并注意資金合理周轉(zhuǎn),確保各部門需求的高質(zhì)、高量、按時。
7、組織業(yè)務(wù)活動,培訓(xùn)各類采購人員,不斷提高工作效率。
8、協(xié)調(diào)與有關(guān)部門及下屬員工之間關(guān)系,考核員工工作質(zhì)量,關(guān)心員工思想和生活,發(fā)揮他們的工作積極性,完成上級交辦的其他任務(wù)。
9、監(jiān)督采購貨物的質(zhì)量,遵守各項(xiàng)財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)制度。
篇3:某星級酒店用品采購主管崗位職責(zé)
星級酒店用品采購主管崗位職責(zé)
崗位名稱用品采購主管所屬部門采購部編號
直屬上級采購部經(jīng)理直屬下級用品采購員晉升方向
所處管理位置職責(zé)概述全面負(fù)責(zé)采購酒店所需的工程設(shè)備、材料、日常營業(yè)用品及辦公用品等,保證經(jīng)營所需
職責(zé)職責(zé)細(xì)分職責(zé)類別
1.采購計(jì)劃及詢價比價工作
(1)根據(jù)酒店經(jīng)營計(jì)劃及各部門的請購單,協(xié)助采購部經(jīng)理制定各階段用品綜合采購計(jì)劃及單項(xiàng)采購計(jì)劃周期性
(2)組織進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場供應(yīng)狀況,尋找合適的供應(yīng)商日常性
(3)組織編制詢價比價記錄,報上級領(lǐng)導(dǎo)審批日常性
2.組織用品采購
(1)指導(dǎo)下屬采購員開展酒店所有用品的采購工作日常性
(2)負(fù)責(zé)大批量及重要用品的招標(biāo)采購工作日常性
(3)組織參與供應(yīng)商采購合同的談判工作,降低價格,控制采購成本日常性
3.協(xié)助收貨相關(guān)事宜
(1)協(xié)助收貨組人員完成物資交接工作,協(xié)助辦理收貨事宜日常性
(2)負(fù)責(zé)處理不合格用品的退換貨工作日常性
4.供應(yīng)商管理
(1)組織建立供應(yīng)商檔案,并對供應(yīng)商進(jìn)行初步評審日常性
(2)建立用品采購供應(yīng)體系,多方面開拓供應(yīng)渠道,并進(jìn)行妥善管理日常性
(3)保持與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系,與其就價格、交期等進(jìn)行溝通日常性
(4)定期組織開展對供應(yīng)商品質(zhì)、信譽(yù)的考核工作周期性
5.人員管理
(1)負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行工作安排、績效考核工作日常性
(2)負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),參與對員工的培訓(xùn)等工作日常性