從幼兒園至大學(xué),對于學(xué)校各個部門的管理都有相關(guān)的管理制度,后勤部門也是一樣。以下是某小學(xué)學(xué)校后勤管理制度,可供參考。

一、經(jīng)費管理

1、會計每月對學(xué)校的帳務(wù)結(jié)算一次,結(jié)算情況按上級有關(guān)部門要求,并將結(jié)算結(jié)果送校長、支部、行政、工會審閱。

2、出納在每月結(jié)算時現(xiàn)金要與會計帳目相符合,要出示余額(現(xiàn)金或存單)。

3、學(xué)校職工如因家庭經(jīng)濟困難或其它情況需暫時借款的,不管金額多少,必須由學(xué)校校長及分管領(lǐng)導(dǎo)批準后才能辦理,違者按挪用公款處理。

4教學(xué)質(zhì)量、工作量化、教具、教師所用參考資料、臨時代課費等所有經(jīng)費開支需經(jīng)校長、分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可報銷,否則追究當(dāng)事人的責(zé)任,其它經(jīng)費開支需具備正式單據(jù)由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷,后勤不得支后簽字,否則視為無效單據(jù)。

5、各年級的各種經(jīng)費必須嚴格執(zhí)行學(xué)校統(tǒng)一規(guī)定的標準,凡亂收費用者,一經(jīng)查實,當(dāng)事人無條件的退給學(xué)生,并處以5—10倍的罰款。

6班主任代收的各種費用務(wù)必在規(guī)定期間完成任務(wù),并及時繳到總務(wù)處,不允許個人抓拉挪用,逾期不繳納者,學(xué)校按差額的2.5%計息,并停發(fā)當(dāng)月工資,不發(fā)工作獎。

7、教職工向總務(wù)處繳納的各種費用,總務(wù)處開出的各種收據(jù)妥為保管,以便核實帳目。嚴禁教師個人隱瞞學(xué)生人數(shù)漏交費用,一經(jīng)查實,處罰當(dāng)事人所發(fā)生費用的3倍罰款。

8學(xué)生所用的各種學(xué)習(xí)資料,由學(xué)校統(tǒng)一訂閱,不允許教師個人亂訂試卷資料并以此在學(xué)生中亂收費。

9、在外的借據(jù)上必須注明借據(jù)用途,并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效,否則視為無效借款。

二財務(wù)管理

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度,做到收支兩條線,一切單據(jù)應(yīng)有校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人、物品驗收人的簽字為準,對不符合財經(jīng)制度的單據(jù),會計、出納有權(quán)拒絕報銷。

2、學(xué)校購物、公差、招待費等應(yīng)填寫《購物單》、《公差派出單》、《招待費報銷憑據(jù)》方可報銷。

3差旅費報銷標準:差旅費實行包月制,校級每人每月60元,中級正職每人每月40元,中級副職每人每月20元。

4、學(xué)校所有人員的節(jié)假日加班必須由分管領(lǐng)導(dǎo)登記,否則無效。

5、總務(wù)處定期向各班結(jié)算經(jīng)費,張榜公布經(jīng)費收支情況,向全體教職工公布經(jīng)費的收支明細帳。

6、民主管理財務(wù),每期期末向?qū)W校職代會匯報該期學(xué)校經(jīng)費收支帳項,接受學(xué)校職代會和工會財經(jīng)審查小組對學(xué)校經(jīng)費收支的審查和監(jiān)督。

三、財產(chǎn)管理

1、各班公物由班主任實行承包,在每期開學(xué)初由總務(wù)處派人與班主任共同清點該班的桌、椅、門窗、玻璃、門鎖、電器等;造冊雙方簽字認可,期末驗收進行核對,損壞多少照價賠償,如無損壞并保管較好者每期獎班主任100元。各村小每期將本村的辦公桌、床、學(xué)生桌凳、炊餐用具,電器設(shè)備等造冊上報總務(wù)處存檔。

2、學(xué)校理化生實驗室,器材保管室、美術(shù)室、音樂室、語音室、計算機室、電教室、圖書室、閱覽室、教工之家、體育器材保管室的桌椅、儀器、圖書、樂器、電器、器材等均應(yīng)專人管理,分別造冊上報總務(wù)處。

3、凡上級分配的各種理化生儀器、音、體、美設(shè)備,圖書、電教設(shè)備等均應(yīng)由經(jīng)手人簽收,分別造冊上報總務(wù)處。

4、建立物品發(fā)放登記冊,辦公用品、教學(xué)用品、水電器材、清潔衛(wèi)生工具等一律進行登記,以領(lǐng)物人簽字為準。

四、水電和綠化管理

1、電的管理

①各年級教學(xué)班按學(xué)校目前規(guī)定,每室安40瓦的日光燈4盞,電扇2把,除此外,不允許任何班級隨意增設(shè)。注意節(jié)約用電,做到人走電停(特別是各個辦公室),學(xué)校電工要嚴格控制電的開關(guān)時間,微機室不得允許師生開機上網(wǎng)和打游戲,違者罰該室管理人員款50元/人。各辦公室安排值班輪次,值日者要負責(zé)水電的管理及當(dāng)日的清潔衛(wèi)生,如不負責(zé)而造成水電浪費損失的,輕者批評教育,重者處罰金10—20元。

②在教師院裝總電表一只,后勤收費只認總表,住校教工可實行輪流看表收費,在當(dāng)月規(guī)定時間與后勤結(jié)帳,如各戶分表與總表發(fā)生誤差,由各用戶負責(zé)分攤,學(xué)校不予負責(zé)。

③不允許任何人不經(jīng)許可隨意改變電源線路,不得允許校外偷接偷用,不得隨意打開和毀壞電表鉛封,更不得允許偷電,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以50—100元罰款,電表損壞者,自行負責(zé)檢修購買,并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤處,其損壞期間所用電費照前3個月用電的最高數(shù)據(jù)計算。

④學(xué)生寢室每室住學(xué)生12人,每個寢室學(xué)校每月供6度生活用電,超出部分由該寢室學(xué)生分攤電費。

⑤學(xué)校電工要盡職盡責(zé),經(jīng)常檢查電源線路,留意用電情況,如因工作疏忽或故意造成用電浪費,要追究責(zé)任。

2、水的管理

①學(xué)校教師廚房,蒸飯?zhí)幐靼惭b水表一只,由承包方負責(zé)按時繳納水費。

②學(xué)生用水由學(xué)校另設(shè)一供水處,每日早、中、晚按時開放,由校工負責(zé)管理工作。學(xué)生寢室的用水,每寢室學(xué)校每月供水3噸,超出部分由該寢室學(xué)生分攤水費。

③教師院設(shè)總水表一只,其管理同電一樣。

④加強對學(xué)校總水表和沿途管道的管理,不得允許校外偷接偷用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,并追究學(xué)校具體負責(zé)管理人員的責(zé)任。

⑤學(xué)校教工不得有偷用水行為,違者要處以與電相似的罰款,水表損壞者自行負責(zé)檢修購買,并及時報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處,其損壞期間所用水費照前3個月用水的最高數(shù)據(jù)計算。

3、綠化管理:學(xué)校的花草樹木由專職校工負責(zé)進行澆水、施肥、修剪等維護工作,若有枯死現(xiàn)象發(fā)生追究責(zé)任并罰款。

4、水電費的收取:

①校內(nèi)外水電費的收取由看表人制成一式三聯(lián)單據(jù),單據(jù)必送分管領(lǐng)導(dǎo)一份。

②看電表、水表者要堅持原則,不得循私舞弊,違者,輕者批評教育,扣罰當(dāng)月獎金,重者罰款100元—500元。

五、教師院的管理

教師宿舍只限教職工居住使用,除學(xué)校的教職工子女,親弟妹外,其它人員一律不得住入院內(nèi),非規(guī)定人員住入教師院,按每人每月收取管理費30元從該寢室教師當(dāng)月工資中扣出。

六、小賣部的管理

嚴格按照《三陽中心小學(xué)小賣部承包合同》規(guī)定執(zhí)行,為滿足教學(xué)和學(xué)生用房,合同期滿后,學(xué)校不再出租,經(jīng)營者須離校經(jīng)營,不允許任何人在教師院內(nèi)及校內(nèi)擺攤設(shè)點出售商品。

七、人員安排

1、總務(wù)處由主任一人,報帳員一人,工人等組成。

2、學(xué)校的水電,綠化管理,清潔衛(wèi)生,安全保衛(wèi)由學(xué)校工人1人具體負責(zé)。

3、學(xué)校的炊事工作由學(xué)校工人一人擔(dān)任,油印工作由學(xué)校工人一人擔(dān)任。

篇2:師大后勤商貿(mào)公司管理制度

師大后勤商貿(mào)服務(wù)公司管理制度

為適應(yīng)高校后勤改革的需要,提高參與市場競爭的能力,充分調(diào)動員工的積極性,開創(chuàng)經(jīng)營工作的新局面,更好地為師生員工生活服務(wù),特制訂本管理制度。

1、認真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和有關(guān)法律知識,提高自己的思想覺悟和工作能力。

2、嚴格執(zhí)行學(xué)校和總公司的各項規(guī)章制度。

3、精誠團結(jié),積極工作,樹立全心全意為師生生活服務(wù)的意識。

4、清正廉潔,不得接受客戶的禮品、宴請及有價證券。

5、嚴格按規(guī)定上下班,無故不得遲到、早退或中途離崗,有事按規(guī)定請假,上班時間不得做私事,不得無故推遲開門或提前歇業(yè)。

6、工作時間應(yīng)做到著裝整潔,儀態(tài)得體,掛牌上崗,禮貌待人。

7、各商業(yè)網(wǎng)點在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下完成學(xué)校內(nèi)食品、學(xué)習(xí)用品、日用品的服務(wù)供應(yīng)工作。

8、各服務(wù)店必須全心全意為師生服務(wù),不準以任何方式拒絕正常服務(wù)。

9、服從公司的管理,嚴格遵守職業(yè)道德。

10、嚴格把好食品質(zhì)量入庫驗收關(guān),不準出售不合格的商品和違禁物品。

11、不缺斤少兩,不侵害顧客利益,不抬價,不擅自進貨,進出貨物須填好商品進銷差價單。

12、每天上交營業(yè)款,做好防盜工作。

13、商品季節(jié)促銷等營業(yè)收入上繳公司統(tǒng)一分配。

篇3:學(xué)院后勤總公司財務(wù)管理制度

學(xué)院后勤總公司財務(wù)管理制度

第一條為了加強后勤總公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,規(guī)范后勤總公司的財務(wù)行為,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《高等學(xué)校財務(wù)制度》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《**學(xué)院財務(wù)管理工作暫行規(guī)定》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合后勤總公司的實際,制定本規(guī)定。

第二條后勤總公司財務(wù)是保障后勤總公司實行服務(wù)收費機制有效運行的獨立核算部門,接受學(xué)院財務(wù)處和審計處的監(jiān)督和審計。

第三條后勤總公司財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,正確處理后勤服務(wù)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立健全總公司公司內(nèi)部的財務(wù)制度,嚴格執(zhí)行國家法規(guī)中的各項財務(wù)開支菹圍和標準,完善內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任,如實反映后勤總公司的財務(wù)狀況。

第四條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作,依法合理籌措資金,有效利用各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。加強國有資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。

第五條會計、出納負責(zé)后勤總公司的財務(wù)管理工作,一切開支和收入均需公司總經(jīng)理審批,方能收支。

第六條后勤總公司實行收支兩條線,不得坐支現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。

第七條后勤總公司對現(xiàn)金的管理嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)金管理制度,庫存數(shù)額按照規(guī)定的限額執(zhí)行,超出限額的現(xiàn)金及時送存銀行。

第八條后勤總公司的銀行帳戶必須按照銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,所開設(shè)的銀行帳戶只供總公司公司業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴禁出借帳戶供外單位和個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

第九條后勤總公司在銀行開設(shè)帳戶的帳號非因業(yè)務(wù)需要不得外瀉。

第十條后勤總公司在銀行購買的各種票據(jù)要指定專人保管,簽發(fā)按編號使用。銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,不準多筆匯總記帳,也不準以收抵支記帳。

第十一條財會人員辦理信匯、電匯、票匯、轉(zhuǎn)帳支票等付出款項,一律憑付款審批辦理,沒有審批的付款項目,財會人員應(yīng)拒絕辦理。