住宅小區(qū)建筑工程質(zhì)量控制方法

影響質(zhì)量的因素主要有"人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境"等五大方面。因此,施工前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格予以控制,是保證建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

一、人的控制

人,是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者。為了避免人的失誤,調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)人的責(zé)任感和質(zhì)量觀,達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的,除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理的激勵(lì)外,還城根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),本著適才適用,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則來(lái)控制人的使用。

本工程從以下幾方面來(lái)考慮人對(duì)質(zhì)量的影響。

(一)、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

選派整體的素質(zhì)好,決策能力強(qiáng),組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度完善經(jīng)營(yíng)作風(fēng)正派,技術(shù)措施得力,社會(huì)信譽(yù)高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,善于協(xié)作配合的領(lǐng)導(dǎo)班子;確保質(zhì)量、投進(jìn)度三大目標(biāo)的控制。

(二)、人的理論、技術(shù)水平

人的理論、技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量水平,尤其是對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高、工藝新的工序操作,均選擇建筑中級(jí)以上的工人操作且高級(jí)工的,不小于20%。

(三)、人的生理缺陷

根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和環(huán)境,應(yīng)嚴(yán)格控制人的生理缺陷,人的綜合素質(zhì)、心理健康,提高綜合能力。

(四)、人的心理行為

對(duì)某些需確保質(zhì)量、萬(wàn)無(wú)一失的關(guān)鍵工序和操作,一定要分析人的心理變化,控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒。

(五)、人的錯(cuò)誤行為

人的錯(cuò)誤行為,是指人在工作場(chǎng)地或工作中吸煙、打賭、錯(cuò)視、錯(cuò)聽、誤判斷、誤動(dòng)作等,都會(huì)影響質(zhì)量或造成質(zhì)量事故。本工程對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),應(yīng)嚴(yán)禁煙、嬉戲;當(dāng)進(jìn)入強(qiáng)光或暗環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試時(shí),應(yīng)經(jīng)過(guò)一定時(shí)間,使視力逐漸適應(yīng)光照度的改變,然后才能正常工作,以免發(fā)生錯(cuò)視;在不同的作業(yè)環(huán)境,應(yīng)采用不同的色彩、標(biāo)志,以免產(chǎn)生誤斷或誤動(dòng)作;對(duì)指揮信號(hào),應(yīng)有統(tǒng)一明確的規(guī)定,并保證暢通,避免噪聲的干擾。

(六)、人的違紀(jì)違章

對(duì)以下違紀(jì)行為必須嚴(yán)加教育、及時(shí)制止。指人精心大意、漫水經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無(wú)知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認(rèn)真、隨意亂扔?xùn)|西、任意使用規(guī)定外的機(jī)械裝置、不按規(guī)定使用防護(hù)用品、碰運(yùn)氣、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧自己而不顧他人等。

總之,在使用人的問(wèn)題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮,全面控制。

二、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

材料質(zhì)量工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。

(一)、材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)

1、掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。

掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源,從而就可確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。在訂貨前,必須要求承包單位申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后,方可定貨。

2、合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。

合理地、科學(xué)地組織材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度、管理體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)城要,乃是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3、正確按定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。

4、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)反材料質(zhì)量關(guān)。

(1)、對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。

(2)、工程中所有各種構(gòu),必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。鋼筋混凝土的預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件,均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后方能使用。

(3)、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料;對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;由工程重要程度決定,應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料;需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn),以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。

(4)、材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理遠(yuǎn)程》,要能反映該材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

(5)、在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如混凝土、砂漿、保溫材料等配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

(6)、高壓電纜、電壓絕緣材料、要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

5、要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

(1)、對(duì)主要裝飾材料及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨;主樣設(shè)備訂貨時(shí),要審核設(shè)備清單,是否符合設(shè)計(jì)要求。

(2)、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。

(3)、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時(shí)必須仔細(xì)地核對(duì)、認(rèn)證,其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤,是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

(4)、新材料應(yīng)用,必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定。

(5)、材料認(rèn)證不合格時(shí),不許用于工程中。

(二)、材料質(zhì)量控制的內(nèi)容

材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),材料的性能,材料取樣、試驗(yàn)方法,材料的適用范圍和施工要求等。

三、方法的控制

施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

在擬定混凝土澆筑方案時(shí),應(yīng)保證混凝土澆筑能連續(xù)進(jìn)行;在澆筑上層混凝土?xí)r,下面一層混凝土不致產(chǎn)生初凝現(xiàn)象;否則,就不能采用"全面分層"的澆筑方案。

對(duì)施工方案選擇的前提,一定要滿足技術(shù)的可行性。

方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無(wú)論方案的制定、工藝的設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的編制、施工順序的開展和操作要求等,都必須以確保質(zhì)量為目的,嚴(yán)加控制。

四、施工機(jī)構(gòu)設(shè)備選用的質(zhì)量控制

機(jī)械設(shè)備的控制,包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備兩大類。

(一

)、機(jī)械設(shè)備的選型

機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、關(guān)機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適用性,具有保證工程質(zhì)量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。

(二)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)

機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。

(三)、機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求

合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),應(yīng)貫徹"人機(jī)固定"原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的"三定"制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。

五、環(huán)境因素的控制

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管環(huán)境、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效地措施嚴(yán)加控制。環(huán)境因素的控制,涉及范圍較在廣,在擬定控制方案、措施時(shí),必須全面考慮,綜合分析,才能達(dá)到有效控制的目的。

施工過(guò)程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控制,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。

篇2:建筑工程質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

建立以市質(zhì)檢站質(zhì)檢組為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),制定明確具體的工程質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,按主要工種成立"QC"質(zhì)量管理組成立"TQC全面質(zhì)量管理"小組,將"QC"小組的質(zhì)量信息進(jìn)行處理,以保證PDCA質(zhì)量活動(dòng)循環(huán)。

質(zhì)量保證措施

施工中必須遵守國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范,各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及建安操作規(guī)程,根據(jù)本工程特點(diǎn),擬定以下質(zhì)量保證措施:

質(zhì)量目標(biāo):必須達(dá)優(yōu)良,確保"**市優(yōu)質(zhì)工程"爭(zhēng)創(chuàng)**市樣板工程""。

建立質(zhì)量崗位責(zé)任制,具體分項(xiàng)落實(shí)到人,并與經(jīng)濟(jì)掛勾,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施全面控制。

特殊工種必須持證上崗。

各施工人員必須在施工前認(rèn)真熟悉和審查圖紙,使圖紙的問(wèn)題在施工前得到解決。

施工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總工長(zhǎng))向工長(zhǎng)及操作人員作質(zhì)量方面的技術(shù)交底,由工長(zhǎng)向班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。

根據(jù)工序編制分層、分段隱預(yù)檢計(jì)劃,不得漏項(xiàng)。

貫徹執(zhí)行樣牌制、掛牌制、三檢制、堅(jiān)持砼開盤申請(qǐng)制。

本工程鋼筋較密,施工各部位鋼筋如發(fā)生矛盾時(shí),不得隨意切斷鋼筋,須向主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)研究處理。

保證鋼筋位置準(zhǔn)確,使用預(yù)制水泥砂漿墊塊,確保鋼筋保護(hù)層厚度,墻體雙片鋼筋加S形鉤。

關(guān)模前應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)變更,由專職分項(xiàng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查預(yù)埋件、水電管線、預(yù)留洞所在位置、所有數(shù)量的準(zhǔn)確埋設(shè)工作,并將其內(nèi)部的雜物清理干凈。澆砼時(shí),應(yīng)派專人看護(hù)模板、及時(shí)處理好跑漿部位。拆模時(shí)加強(qiáng)對(duì)砼拆模強(qiáng)度、工程軸線位移等關(guān)鍵部位的控制,若出現(xiàn)問(wèn)題,要做記錄,及時(shí)研究處理。模板拆除應(yīng)清理干凈,方能刷隔離劑。

防止出現(xiàn)爛根現(xiàn)象,澆灌砼前應(yīng)在模板內(nèi)澆50mm厚同等級(jí)砂漿,攪拌砼時(shí)粗細(xì)骨料必須每車過(guò)磅,拆模后各部位砼采用噴水養(yǎng)護(hù)至少不少于3晝夜,達(dá)到14晝夜?jié)駶?rùn)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作,對(duì)鋼材、水泥等主要材料及輔材除要求提供出廠合格證明外,還必須抽樣試驗(yàn),對(duì)新型材料應(yīng)事先作試驗(yàn)。

建筑物每個(gè)流水段都應(yīng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)軸線控制樁,用經(jīng)緯儀從標(biāo)準(zhǔn)樁將線引至樓上,放線誤差控制在允許誤差內(nèi)。

嚴(yán)格控制陽(yáng)臺(tái)、廚房、衛(wèi)生間的排水坡度,作好排水管周圍坡度,保證四周不積水,穿樓板和屋面板的管子周圍要封閉嚴(yán)密,外貼面勾縫要密實(shí),保證屋面、墻面、地面不發(fā)生滲漏現(xiàn)象和積水現(xiàn)象。

裝飾工程施工前,首先根據(jù)設(shè)計(jì)要求匯同設(shè)計(jì)院,建設(shè)單位,質(zhì)監(jiān)站,認(rèn)真選好裝飾材料,然后做出樣板,并經(jīng)有關(guān)部門共同認(rèn)可后,才能大面積施工。參與裝飾施工的班組要經(jīng)過(guò)挑選,施工中加強(qiáng)檢查,保證裝飾工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),裝飾施工中要抓好同安裝的協(xié)調(diào)配合。

做好分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。

在整個(gè)施工過(guò)程中貫徹國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9002,以提高工程質(zhì)量。

篇3:某醫(yī)院建筑工程質(zhì)量控制

醫(yī)院建筑工程質(zhì)量控制

1、質(zhì)量方針

我們公司的質(zhì)量方針是:用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品。

2、質(zhì)量目標(biāo)

在該工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量等級(jí)"優(yōu)良",實(shí)施"過(guò)程精品",實(shí)現(xiàn)北京市"結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯"、整體"長(zhǎng)城杯"和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程"魯班獎(jiǎng)"。

3、質(zhì)量保證體系

根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度。按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式,以GB/T19002--ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,以合同為制約,強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理和控制。

質(zhì)量組織保證體系

4、內(nèi)部質(zhì)量控制

*建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制;

*制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度;

*嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理;

*強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制;

*實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,實(shí)行三級(jí)檢查制度;

*加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理。

5、外部質(zhì)量控制

本工程實(shí)行監(jiān)理制,由監(jiān)理公司對(duì)施工實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理,監(jiān)理工程師作為業(yè)主代理人。為此,我項(xiàng)目將嚴(yán)格報(bào)審制度,執(zhí)行有關(guān)程序規(guī)定,接受監(jiān)理公司指導(dǎo)、監(jiān)督。

6、組織保證措施

根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職。

7、采購(gòu)物資質(zhì)量保證

項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO-9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資《采購(gòu)手冊(cè)》,對(duì)所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。

7、試驗(yàn)管理措施

試驗(yàn)工作分原材料試驗(yàn)和施工試驗(yàn)兩部分,它必須遵循以下原則:

*原材料試驗(yàn):貫徹原材料先試驗(yàn)后使用的原則。凡規(guī)范規(guī)定進(jìn)場(chǎng)必須復(fù)試的材料,復(fù)試合格后方可使用。

做好鋼筋、水泥、砂、石、防水材料等原材料的試驗(yàn)。

*施工試驗(yàn):施工試驗(yàn)需要貫徹上道工序,必須試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)試驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下道工序。

做好混凝土、鋼筋、砌筑砂漿、回填土的試驗(yàn)。

*試驗(yàn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)。

8、技術(shù)保證措施

項(xiàng)目選用實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障,為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。

9、經(jīng)濟(jì)保證措施

保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。

10、合同保證措施

全面覆行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,及時(shí)監(jiān)督配屬隊(duì)伍,專業(yè)公司的施工質(zhì)量,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,熱情接受建設(shè)監(jiān)理。