安置房工程質量保證體系

1、質量保證體系文件:

根據本企業質量方針、ISO9000質量管理體系和本企業《管理體系手冊》,開展全面質量管理活動;編制《項目質量計劃》、《質量保證制度》和《過程精品實施計劃》,并把質量職能分解,嚴格按照計劃實施,確保每一道工序都是優質。

2、組織保證:

建立由項目經理主管,項目技術負責人、部門經理、質量負責人、專業工長直接控制,專職質檢員檢查的三級管理系統,形成由項目經理部到各施工隊、各專業的質量管理網絡。明確各崗位職責。同時認真自覺地接受業主、監理單位、政府質量監督機構和社會各界對工程質量實施的監督檢查。通過項目質量管理體系協調運作,使工程質量始終處于受控狀態。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴格控制每一個分項、分部工程的質量,以確保工程質量總目標的實現。

(一)質量控制程序

1、質量管理:

現場全體施工操作人員必須樹立"百年大計,質量第一",為用戶創造優良產品,為企業爭取信譽,樹立好形象的高度責任感。施工過程中要嚴格遵守施工規范和操作規程、國家質量檢驗評定標準和現場技術交底精心施工,執行公司頒發的技術質量管理制度。每一分部分項工程施工前,應根據設計要求、施工規范、質量標準、施工方法認真有效地向施工操作人員進行技術交底。積極開展創優活動,推廣應用新技術。加強全過程質量控制,嚴格執行"三檢"制度,使施工全過程處于受控狀態。

2、施工質量控制程序:(見下頁)

(二)質量信息反饋體系

質量信息反饋體系

施工質量控制程序

(三)質量管理制度

1、項目經理責任制

1)項目經理受企業法人委托履行企業與建設單位簽訂的工程承包合同,代表企業實施項目管理。對工程項目的施工管理負總責。

2)組織項目管理班子,指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械等設備等生產要素,選擇施工作業隊伍和分包單位。

3)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規、強制性標準,執行公司三標一體化管理體系和企業的各項管理制度。

4)嚴格財經制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關系。

5)執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款,協調處理與所承擔工程項目有關的外部關系。

6)貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產方針及有關政策法規,認真落實安全生產責任制、安全技術措施、計劃。

7)對工程項目施工進行有效控制,執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。指導工程創優、科技進步工作。

8)接受企業領導和上級有關部門的工作檢查及職工管理機構的監督。

9)對職工進行有效教育,提高職工的質量意識、環境意識和職業健康安全意識。督促施工環境的改善,食堂、住宿狀況的改進,控制施工口音排放、做好廢棄物處置等工作。

10)定期組織安全檢查,對查出問題或隱患責成有關人員(部門)限期整改。發生傷亡事故,要親臨現場,組織調查研究,分析事故原因,查明責任,落實事故調查組做出的處理意見。

2、單位工程技術負責人責任制

1)負責單位工程技術管理,直接領導施工員、技術員及有關職能人員的技術工作,配合項目經理貫徹落實公司三標一體化管理體系。

2)負責貫徹執行技術法規、標準和上級的技術決定,制定施工項目技術管理制度,制定項目創優、科技進步計劃并組織落實。

3)負責施工圖紙會審,組織有關人員熟悉圖紙,編制單位工程施工組織設計和專項施工方案,送審報批,并按審定的施工組織設計(方案)組織施工。

4)向項目部有關人員進行交底,做好相關記錄并存檔備查。

5)負復核單位工程的測量定位、抄平、放線工作,負責混凝土、砂漿配比設計,指導作業班組的質量檢查工作。

6)制定施工技術措施、計劃并組織實施。

7)負責隱蔽工程、分部分項工程和單位工程驗收,參與處理質量事故并負責向止級報告。

8)負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理,并匯總上報。

9)負責工程施工目標、指標和技術方案的實現,包括項目中重要環境因素和重大危險源的識別、評價與控制情況及持續改進情況。

10)制定項目安全技術措施,進行安全技術教育和安全技術交底,解決施工過程中安全技術問題。

11)負責項目科技進步工作,創造條件彩新技術、新工藝、新材料、新設備,并負責"四新"技術應用的指導。

12)負責項目創優申報工作。

3、質量員施工責任制

1)認真貫徹執行國家頒發的各項工程施工質量法規、條例、規范、標準,理解并實施《GT/T19001質量管理體系--要求》中的各項規定。

2)在項目經理、技術負責人指導下,學習、熟悉施工圖紙,理解設計意圖,掌握相關的施工質量標準和有關的質量要求。

3)根據上級要求,按在建項目具體情況,參加制定月、季、年度質量計劃,主持或參加各項質量檢查,做好記錄,定期上報,使用公司《一體化管理體系程序文件匯編》"工程質量檢查記錄"、"不合格報告"等記錄表格進行記錄。

4)經常進行"保證安全生產,提高工程質量"的教育,掌握各施工班組質量狀態,做好各有關專業分包隊伍的質量管理。

5)協助組織開展質量活動,在現場進行質量監督巡查,制止違章指揮、違章作業,對出現的工程質量問題,有權責令返工、整改或暫停生產,特殊情況下可越級上報。

6)對原材料、成品或半成品進行質量監測,對質量低劣或不符合規范、設計要求的,提出意見并有權禁止使用。

7)按照質量驗評標準要求,指導班組開展質量三檢(自檢、互檢、交接檢)活動。

8)參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證,參與隱蔽工程驗收。

9)參加質量事故調查分析會議,對工程質量、施工過程如實反映,并提出改進措施,對事故責任者提出處理意見。

10)參加竣工前自檢及竣工驗收,做好工程質量回訪保修工作,保存記錄,并將資料匯總上報。

4、施工(長)員現場施工責任制

1)在單位工程技術負責人的指導下,負責項目施工技術工作,組織班組進行生產,合理使用勞動力,按計劃完成施工任務。

2)學習、熟悉施工圖紙,理解設計意圖,參加圖紙會審,組織工

人按圖施工。

3)參加研究、編制施工組織設計、降低成本計劃并組織落實。

4)向班組下達生產任務,任務完成后按照質量標準和合同工要求進行驗收和結算。

5)做好施工準備工作,排隊生產操作中的障礙,為班組創造良好的施工條件。

6)負責放線、抄平、放大樣,掌握材料質量及用量,監測施工實際操作過程。

7)參與項目經理組織的分項工程質量評定,領導班組進行自檢、互檢和交接檢,參與隱蔽工程及竣工預檢、驗收工作。

8)貫徹落實施工組織設計和技術質量安全措施,完成各項節約指標及參與編制月、旬施工計劃及實施。

9)向班級進行交底,親臨現場指導施工操作,對本項目的施工質量負責。

10)做好施工日記的記錄工作,協助匯集各種技術資料、原始記錄等。

5、生產班組(長)現場施工責任制

1)在班組在項目經理和施工員的領導下,負責班組的全面工作。

2)認真落實班組生產計劃和施工任務,合理安排班組生產,高效、優質、安全地完成生產任務。

3)以身作則,檢查督促班組內人嚴格遵守技術、安全操作規程和現場有關規定,主持班組內各項生產質量的技術革新活動。

4)教育班組成員合理使用原材料,及時清理、使用散料,做到物盡其用。搞好現場文明生產,提高施工質量,降低工程成本。

5)認真做好生產過程各項原始記錄,按時填報業務報表并上報施工員。

6)搞好班組內人員團結,加強勞動紀律,嚴格請假制度。

7)做好傳、幫、帶工作,提高工人的操作技術水平和科學文化知識。

篇2:施工單位質量保證體系檢查規定

1.了解企業的質量意識和質量管理情況,重點了解開展全面質量管理的情況、企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和工序質量控制的情況。

2.核查施工單位貫徹ISO9000系列標準的質量體系建立和通過認證的情況。

3.企業領導班子的質量意識及質量管理機構的落實、質量管理權限實施的情況。

4.檢查施工單位是否制定了明確的質量目標措施計劃,并將具體的目標任務分解落實到有關部門和個人。

5.要求施工單位按照質量體系工作,計劃→實施→檢查→處理(PDCA)循環,組織質量保證體系的全部活動。

6.施工單位應建立專職的質量檢測和管理機構,配備必要的檢測設備和專職人員。

7.施工單位應組織質量小組,圍繞質量目標開展質量改進活動。

8.督促施工單位做好質量管理的基礎工作,包括質量教育、標準化、檢測計量和質量信息等工作。

篇3:房產測繪資質管理質量保證體系

房產測繪資質管理質量保證體系

(一)設立保密工作機構,明確工作職責。設置測繪核心涉密人員1人。

(二)有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度,測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個環節有章可循,手續完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責任書。

(三)有專(兼)職管理人員,管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

(四)有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或專用櫥柜。采取必要的安全保密防范措施,成果資料存放整齊。對光介質、磁介質測繪成果及資料應采用防磁設備保管。

(五)定期對各項管理制度執行情況進行檢查,做到檢查有記錄。

第七條測繪核心涉密人員,需經省級以上測繪行政主管部門培訓,取得崗位培訓合格證書。

第八條按照分級管理原則,測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請,并提交以下材料。

(一)單位測繪成果及資料檔案管理基本情況;

(二)保密工作機構、專(兼)職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件;

(三)省級以上測繪行政主管部門頒發的測繪核心涉密人員崗位培訓合格證書;

(四)單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度;

(五)測繪成果保密崗位責任制度,與測繪核心涉密人員簽訂的保密責任書;

(六)測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄;

(七)測繪成果及資料檔案管理相應設施配置情況。

測繪單位應對提交材料的真實性負責,對弄虛作假的,測繪行政主管部門依法嚴肅處理。

第九條測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內決定是否受理,對不予受理的應說明理由。

第十條測繪行政主管部門依據相應的考核標準進行審查,審查方式采取書面審查與實地查驗相結合。

第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內完成審查。經審查合格的,出具考核合格通知書;不合格的說明理由。

考核合格通知書有效期與《測繪資質證書》有效期一致,在《測繪資質證書》有效期內,測繪單位申請資質升級的,應按本細則的規定,重新申請考核。

第十二條測繪單位有下列情形之一的,認定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格:

(一)擅自大量復制涉密測繪成果及資料檔案的;

(二)擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節嚴重的;

(三)擅自轉借、轉讓涉密測繪成果及資料檔案的;

(四)非法向國(境)外提供涉密測繪成果及資料檔案的;

(五)有涉密測繪成果失泄密行為的;

(六)對考核中存在問題逾期不整改的。

第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權的,依法追究責任。

房產管理處測量隊