建筑工程施工技術控制措施(三)

1按施工作業指導書或施工方案組織施工,嚴格施工技術控制措施。

1)施工作業指導書或施工方案將于開工前確定編制目錄,經業主或監理審核確認,作業指導書的編制項目原則上以分部工程為單位,并確保可操作性。作業指導書或施工方案將經業主或監理工程師審核批準。

2)作業指導書或施工方案的編制依據主要是合同規定的所有規程、規范和標準、設計院的施工圖、制造廠提供的技術文件、設計變更通知單及聯系單。

3)作業指導書主要包括以下內容:

a)工程概況及工作量

b)作業方案、實施步驟、方法和要求

c)作業程序、方法和內容,包括作業流程圖和必要的文字說明

d)參加作業人員的資格及要求

e)作業所需的機械、工具、儀表的規格等級和數量,以及布置要求和計量器配備表

f)作業前應做的準備工作和必備的條件

g)作業應遵循的工藝規程

h)作業活動的職責、分工和權限

i)質量驗收和評定標準,包括“W”點和“H”點的控制要求

j)作業環境安排和要求

k)安全措施

l)配備技術記錄標準格式

2加強圖紙會審和技術交底控制措施

1)本標段將在接受設計院或監理組織的各系統施工圖紙會審的基礎上,由項目管理部組織內部各專業圖紙會審,重點解決各專業施工接口管理、內部二次施工設計和相關技術管理人員對系統的熟悉,及時發現問題尋找解決方法,以避免返工對質量造成的影響。各班組施工前,我方規定了施工技術交底的程序,接受技術交底的必須是所有的施工人員,并以書面簽證為依據,以確保對每個施工人員進行技術質量控制。

2)由于技術交底不清而造成的質量事故將由交底人負責;由于不按作業指導書操作造成的質量缺陷由施工人員負責。質量監督人員發現無作業指導書施工,將追究有關負責工程師和施工人員的責任;不按作業指導書操作的施工人員將被責令停工和返工并被處罰。

3建立質量管理計算機網絡

1)本標段質量、技術管理全面實施計算機管理,各類施工技術記錄、質量驗評記錄、質量驗收控制、不合格品管理以及往來技術設計文件等全部進入計算機系統。

2)根據P3軟件確定的管理模式,建立質量控制數據庫,每天匯總質量驗收及質量狀況,經統計分析后,每周向業主和項目管理部經理通報當周的質量波動和控制情況。

3)我方將計算機運用于質量控制的統計技術,主要控制項目有焊接質量、砼生產質量水平、不合格品的控制等。

4)技術記錄和質量驗評將保證用軟盤完整、正確地移交竣工資料。

4加強施工技術質量文件的流轉和執行控制

1)我方與業主監理以及設計單位的往來技術質量文件將全部受控,確保在業主、監理、設計單位規定時限內執行完畢。

2)業主、監理和設計單位提出的設計變更、工程質量聯系單等技術質量文件,我方由分管總工確認實施部門執行,執行結束后由有關質檢人員確認封閉,如業主監理要求,將由業主或監理有關人員確認。

3)所有往來技術質量文件及執行情況在施工中均妥善保存并備目錄索引,隨時可供追溯。

4)業主或監理發出的要求我方答復的技術質量文件都將在規定的時間內予以答復。

篇2:施工技術措施編制執行管理辦法

1?目的

為了規范施工技術措施的編制,確保措施內容得到有效地執行,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于本公司所承建的施工項目的施工技術措施的編制及執行工作。

3?引用文件

《安全施工措施編制指導書》——華北電力集團公司

4?術語與定義(無)

5?職責

5.1項目部負責工程施工組織設計編寫和各種甲類措施的審批及執行情況的審查。

5.2公司生產管理中心負責審批工程施工組織設計及其執行情況的審查。

5.3?各專業公司負責措施編寫和執行。

5.4專業公司施工技術負責人負責施工技術措施的編制及措施落實情況的審查。

5.5專業公司施工項目管理人員(工長)負責施工技術措施的落實工作。

6?具體內容

6.1項目部在新的工程項目開工前,根據工程特點編制施工組織設計,報公司生產管理中心審批。

6.2施工措施目錄的編寫

6.2.1項目部工程部結合施工組織設計及工程特點和重要性,與專業公司技術人員充分協商,編制施工技術措施目錄,并劃分出甲、乙類。

甲類:重大的、重要的、特殊的技術措施;

乙類:一般的或必要的技術措施。

6.2.2目錄編寫完成后,報項目部總工審批后下發各專業公司執行。

6.3施工措施的編制

6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負責人根據圖紙及現場施工環境,進行危險辨識和危險評價。并針對危險源、點在與安全員協商的基礎上進行控制措施的編制。

6.3.2措施編制依據為國家及地方性法律、法規及行業標準,施工圖,施工組織設計,設備說明書等資料。

6.3.3編制內容:

a)簡述工程概況;

b)施工程序和方法;

c)各類質量要求和保證工藝質量的措施;

d)危險源、點及控制措施,要將責任落實到人;

e)數據資料(計算書,布置圖,各類指標);

f)材料及機具使用計劃;

g)新工藝、新技術的采用;

h)其他注意事項。

6.4施工技術措施的審批、分發、歸檔

6.4.1甲類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前10天交項目部工程部審核后,由工程部負責轉項目部相關部門專業負責人審核,最后由項目部總工批準。

乙類措施由專業公司技術人員編完后,在開工前8天交專業公司專責工程師審批。

對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴密性試驗及安全門的調整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項目部工程部報建設單位、監理、調試等單位審核,修改后交項目部相關部門進行專業審核后,由項目部總工審核批準。

6.4.2甲類措施由項目部工程部出版,發給項目部副經理、總工、項目部檔案室、公司檔案室各一份,項目部相關部門各3份,專業公司3-5份。(必要時送工程指揮部3份)。

6.5施工技術措施的更改

6.5.1審批后的施工技術措施,一般不再更改,必須更改時要征得原編制人的同意,由原編制人修改經審后送至有關單位備案或審批。

6.5.2如果施工技術措施不能滿足安全施工需要,要根據實際情況編制作業指導書。

6.5.3分發的措施數量不足以滿足施工需要時,專業公司應向項目部工程部提出申請,不得擅自翻印。

6.6施工技術措施的執行

6.6.1施工技術措施審批后,專業公司由資料員負責管理,下發主管技術員、工長、安全員、施工隊各一份。

6.6.2施工項目主管工長負責所管項目施工技術措施的實施工作,確保施工按照技術措施進行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報技術負責人,征得同意后方能更改。

6.6.3專業公司安全員負責監督、檢查本單位施工區域內的安全施工情況,特別施工中的危險源、點的控制情況,及時糾正與消除各種安全隱患。

6.6.4施工技術措施的制訂人員應對技術措施的落實情況進行監督管理。

7?相關文件(無)

8?相關記錄

“安全施工措施目錄”

“安全施工措施交底記錄”

篇3:安全施工技術措施管理制度范本

1、一切施工(生產)活動必須有工序的作業指導書,作業指導書中必須有專題安全施工措施,并在施工前進行交底,簽字認可。

2、編制和審查安全施工措施的項目總工、技術員、安全員必須熟悉有關技術和安全規程、標準、規定,熟悉有關安全技術、安全防護方法和勞動保護用品知識,熟悉有關廠家說明書、資料等。

3、編制和審查安全施工措施的人員應注意收集有關技術新成果、新型勞動防護用品及安全設施等資料,在編制安全措施時加以運用,以提高安全施工的可靠性。

4、在編制措施前,應深入施工現場進行調查,掌握施工項目,現場周圍環境的第一手資料。對于重大的施工項目,還應召開討論會,請有關領導和人員參加,共同協商。

5、安全施工措施應從防護、技術、管理三方面詳盡周密地編制,不能簡單照搬安規的有關條文。

6、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目必須編制單項的安全施工措施,并要有設計依據、有計算、有詳圖、有文字要求。

7、工程技術人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該施工的主要危險點,并符合下列要求:

(1)針對工程的結構特點可能給施工人員帶來的危害,從技術是采取措施,消除危險;

(2)針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素從技術措施上加以控制;

(3)針對所采取的有害人體健康或爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從環境條件和技術措施上加以防護。

(4)針對施工場地及周圍環境有可能給施工人員或他人及材料,設備運輸帶來的危險,從技術措施上加以控制,消除危險;

(5)重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多種交叉等施工項目的安全施工措施須經施工技術、安全監督等部門審查,總工程師批準,由班組交底后執行。

8、施工安全措施由技術員或項目總工編制后,項目經理批準后,方可執行。

9、施工過程中,由于條件變化或考慮不周全時,必須及時補充或更正安全措施,并再行審核、批準程序。