不少企業為了加強員工管理工作,都會在特定的時間進行優秀員工評選。那么,優秀員工評選標準是什么呢如果你想掌握這些,可以參考以下這則范文,希望大家從中了解員工管理技巧。

一、品行劃定禮貌,遵守員工管理制度,當月無違反公司的各項辦理劃定和軌制。

二、服從考勤管理紀律,當月無遲到、早退、乞假、曠工。

三、事情當真當真,積極自動,能刻苦刻苦,功用放置。

四、熱愛公司,維護公司形象,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,有團隊精神和集體聲譽感。

五、營業(手藝)本事強,完全勝任本職事情,能較好地完成或配公約事完成各項事情使命,無較年夜的事情失蹤誤。

六、當月內無任何被投訴記實(經查實的)。

七、在上述前提具備的情形下,具備下列前提之一的,可直接加入季度精采員工評選:

1、精巧的小我私人形象和素養,專業手藝或營業水平精采,在本職事情崗位上成績凸起和在公司連續事情滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。

2、為公司利益不計小我私人得失蹤,扎根柢職事情,決心朝長前進,為公司員工樹立精巧形象并起到帶頭浸染。

3、締造性地開展事情,對事情流程和體例體例有系統性的轉變,前進事情服從和品質,為公司的發展計謀、辦事細節提出締造性的發起并被公司接納者。

4、為公司做出特別進獻者,如因小我私人行為為公司締造出較好的企業效益或社會效益,或曾禁止公司蒙受巨年夜損失蹤的。

5、受到率領、員工或業主普遍好評的。

精采員工評選法子

一、總則

為周全體味、評選部門員工的事釀成績,造就精采人才,前進事情服從,有用地鼓舞激勵成績精巧、浮現精采員工,讓巨匠始終朝統一標的目的、方針歡快,更好地為公司辦事。

二、評選規模

面向保潔(含綠化)、安管一線員工,部門主管除外。

三、評例如式

浮現公開、公允、公允的原則和增強評選的前輩性、代表性,全方位對員工進行審核、評選。

1、每月評選一次月精采員工。

2、部門員工進行無記名投票,保潔選出2名,安管選出3名作為候選人。

3、行政管理部及主管部門率領可直接舉薦候選人。

4、綜合上述第2、3兩條功效,確定候選人。

5、行政部著重對候選人的各項事情記實按相關劃定進行審查,經綜合審核各評選出一名月精采員工,連續三個月獲得月精采員工的,則成為季度精采員工。

6、評選事情要按相關標準和現實事情相團結,不得降低標準進行。

篇2:公司優秀員工干部評選標準

公司優秀員工、干部評選標準

優秀員工評選標準

1、上班不遲到、早退,當月全勤(不請假、事假),無行政處罰單。

2、工作積極、主動、熱情、服務周到。

3、對公司業務熟悉,不因服務技能和態度遭客人投訴。

4、服從工作安排,高效、準確地完成上級下達的任務。

5、嚴以律已,嚴格按《員工手冊》的要求約束自己,并給別的員工做好表率。

優秀干部評選標準

1、當月考勤無不良記錄。

2、有上進心,工作態度主動、積極、認真、有很強的責任心。

3、合理地安排自己及員工的工作,提高員工的業務技能及心理素質。

4、可以幫到上級領導,做好領導的左右手,服從領導的任何工作安排,保質保量的完成領導所交付的各項工作。

5、可適當地提出合理化建議。

6、優秀干部必須符合優秀員工評選中的全部內容。

備注:優秀員工、干部的評選每個月由各部門經理上報,經總經辦批示后,方可進行相應的獎勵。

篇3:某某公司優秀和明星員工評選辦法

某公司優秀和明星員工評選辦法

1.0目的:為鼓勵先進,形成人人爭當先進、人人爭先為公司做貢獻的良好氛圍,對月度、年度工作表現優秀的員工予以表彰和獎勵,制定本辦法。

2.0范圍:轉正后的正式員工均適用。

3.0職責:

3.1各部門:依照本規則,進行部門月度明星員工、年度優秀員工的評選、提名和申報。

3.2行政部:組織月度明星員工、年度優秀員工的評選復核。

3.3總經辦:年度優秀員工評選結果的審批。

3.4非本部門員工或主管人員也享有對其他部門評優人員之評優事跡進行具體建議及提報權。

4.0內容:

4.1月度明星員工評選

4.1.1評選范圍:生產部/品質部、倉庫、車間員工。

4.1.2比例或名額:生產部、車間按員工人數比例2-4%,品質/倉庫各0-2人。

4.1.3評選標準:

大項目細節

效率

月綜合生產效率在班組內排名前五名,且有實績的超越班組平均水平事跡

品質

生產的產品無批量不良記錄,在班組內品質類比,總體占優者

工藝遵守

全月無違反工藝,無違規操作的事例

規范性操作

工作期間,工作臺面、物料、產品、工具擺放整齊、規范,工作區保持清潔,管理人員巡查無不良記錄

出勤和紀律

全月按公司規定正常出勤,無遲到、早退、曠工等情況

全月無重大過錯或違反公司/廠區制度或法律法規(1次否定制)

全月是否按公司規定著工衣、工鞋、形象端正

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

4.1.4評選流程:

(1)提名:拉長或直接管理員提名,月末或次月初填寫“月度明星員工提名與評選表”。

(2)審核:直接主管審核,行政部復核。

(3)確定:通過審核和復核的員工,定為當月明星員工。

4.1.5公布與獎勵:

(1)月度明星員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)月度明星員工,當月獎勵50-200元(視公司整體業績確定獎勵額度)

(3)月度明星員工將記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的重要參考依據。

4.2年度優秀員工評選

4.1.1評選范圍:全體人員適用,工作滿6個月。

4.1.2比例或名額:

生產部、車間按員工人數比例2-5%

品質/倉庫各1-2人

職員1-2人

4.1.3評選標準:

生產、品質、倉庫員工

分類大項目細節

必須

月考評結果

以該年內被評為月度明星員工次數高低順序優先選取

效率

總體工作效率排名班組前3位,規定的任務經常按時高效完成

品質

生產的產品無批量不良記錄,在班組內品質類比,總體占優者

出勤和紀律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/園區制度或法律法規的事件(1次否定制)

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

參考

專業知識

知識面寬廣,專業知識有深度,并有涉獵其他非本專業知識

能否靈活運用所學專業知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協作

有集體榮譽感、責任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創新性

經常或偶有提出創新性的管理或工作改善建議

職員

大項目細節

日常績效

同類崗位績效突出,月度部門績效考核經常性前1-3位,或年度內月度綜合績效考評前3名

效率與守時

規定的任務經常按時高效完成

工作品質

年度內從未犯重大工作失誤,或因工作失誤導致公司直接或間接經濟損失

出勤和紀律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/工廠制度或法律法規的事件(1次否定制)

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

專業知識

知識面寬廣,專業知識有深度,并有涉獵其他非本專業知識

能否靈活運用所學專業知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協作

有集體榮譽感、責任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創新性

經常或偶有提出創新性的管理或工作改善建議

4.1.4評選流程:

(1)提名:直接管理員、部門主管提名,填寫“年度優秀員工提名與評選表”。

(2)復核與審核:部門主管審核,行政部復核。

(3)審批:總經辦對評選結果進行審批。

4.1.5公布與獎勵:

(1)年度優秀員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)年度優秀員工,將于年終總結會議上進行表彰,頒發榮譽證書,獎勵200-500元(視公司整體業績確定獎勵額度)

(3)年度優秀員工將記入個人檔案,并作為崗位晉升或調薪的重要參考。

5.0生效

本辦法由行政部制定,并將因應公司的發展進行修訂,本規則的解釋權歸屬行政部。本辦法自2011年10月1日起實施,一切例外由總經辦批準。

6.0記錄

6.1月度明星員工提名與評選表

6.2年度優秀員工提名與評選表

>編制/日期審核/日期批準/日期