一、措施執(zhí)行時間:2010年2月-2011年2月

二、運行地點:

副井底彎停車場-------三角道停車場-----中央采區(qū)+499停車場

副井底彎停車場-------三角道停車場------東四停車場

三、安全負(fù)責(zé)人:軌道段段長

四、運行安全負(fù)責(zé)人:電機(jī)車司機(jī)?把鉤工?機(jī)車班長

五、運行內(nèi)容:平巷運送人員、運輸物料

六、平巷人車安全運行措施:

相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守此措施:

1、人車維修工每天檢查一遍人車,保證人車各部件的完好,防護(hù)鏈、連接部件及行走部位的完好檢查維護(hù),保證人車完好運行。

機(jī)車口笛信號規(guī)定如下:

停車--一聲開車--二聲頂車--三聲

緊急停車-一長聲

晃燈信號規(guī)定:

橫---拉豎---頂?圓圈---停;

2、機(jī)車在牽引人車出庫之前,由把鉤工檢查人車及各車連接裝置、防護(hù)鏈鉤等是否完好,確定無任何問題,方可向司機(jī)發(fā)出信號掛車、帶車。

3、每次帶車前由把鉤工檢查、清理車庫內(nèi)閑雜人員,讓其全部撤離到安全地點。否則機(jī)車不準(zhǔn)帶車。

4、蓄電池機(jī)車在架線區(qū)段行駛時,必須將架線停電。以確保人員上下車安全。

5、乘車人員必須執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁帶火藥、雷管、易燃、易爆、腐蝕溶液等及超長、超重物品乘座人車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),把鉤工期應(yīng)及時制止。對制止不聽者嚴(yán)禁發(fā)出開車信號,立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

6、乘坐人員要聽從機(jī)車把鉤工指揮,乘坐人員上車后應(yīng)坐好,并自行將防護(hù)鏈掛好,不得在車內(nèi)側(cè)臥、站立,身體各部位等不得伸出車外;所帶工具不得橫放,超出人車,避免人車行駛時,碰傷大巷行走人員。

7、把鉤工在發(fā)出開車信號前,應(yīng)觀察乘坐人員情況,避免發(fā)車時碰傷人員。

8、機(jī)車在運送人員時,必須前后各一臺同時發(fā)出,必須前有照明,后有紅燈,聲光信號完好,制動裝置靈活可靠。保證兩機(jī)車安全行駛距離大于100米。

9、行車中司機(jī)及把鉤工要精力集中,注意觀察人車運行狀況,過窄地段及巷道有行人時要減速慢行、鳴笛示警(其速度不得超過2米/秒),警示行人及時回避。否則機(jī)車要停車避讓。

10、人車運行前,把鉤工要對各輛人車的防護(hù)鏈及連接裝置進(jìn)行檢查。以確保人車再次運行的安全。

11、嚴(yán)禁任何人員在機(jī)車運行時,扒車、跳車及跨越人車的連接處。

12、平巷人車在三角道停車時,乖車人員嚴(yán)禁在皮帶機(jī)側(cè)上、下人車;要在人行道側(cè)上、下車,停車后,下車人員嚴(yán)禁從兩車之間通過;開車前把鉤工要檢查好人車兩側(cè)不得有人員行走,確認(rèn)無誤后,方可向機(jī)車司機(jī)發(fā)出開車信號。

13、機(jī)車?yán)\人車時,把鉤工隨時注意后部列車運行情況,發(fā)現(xiàn)掉道或有人中途蹬車等情況,立即發(fā)出停車信號,及時進(jìn)行處理。人車在行駛過程中,乘座人員嚴(yán)禁將頭或身體任何部位探出車外,以免發(fā)生危險。兩人車之間連接部位嚴(yán)禁乘人、及半路蹬車。列車到站后,司機(jī)要拉緊車閘,防止自滑跑車造成事故。乖坐人員嚴(yán)禁在車輛未停穩(wěn)時上、下人車。

14、后部跟隨機(jī)車,在前面人車乘座人員上、下車的時候,嚴(yán)禁掛車、頂車,以免造成人員碰傷。

15、運送人員期間,軌道沿線嚴(yán)禁有人推車或其它車輛行駛。

16、運人機(jī)車在通過道岔、巷道交叉口及彎道處司機(jī)要觀察各信號燈指示情況,同時鳴笛減速慢行,其速度不得超過1.5米/秒。(機(jī)車運人時最大行駛速度:5t機(jī)車不得超過3米/秒、2.5t機(jī)車不得超過3米/秒,運送爆破材料及大型設(shè)備材料不得超過2米/秒,車場調(diào)車時不得超過1.5米/秒)。

17、人車運行完畢準(zhǔn)備入庫前,必須先由把鉤工對人車庫軌道、巷道及人員情況進(jìn)行檢查。確認(rèn)無問題后,把鉤工可跟隨第一輛人車靠彎道里側(cè),進(jìn)行推車并發(fā)出信號鳴笛。同時觀察行進(jìn)前方情況,發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出緊急停車信號,通知后面人員停止推車。待人車推到庫內(nèi)停穩(wěn)后,檢查所有車輛各部位完好情況,做好記錄,方可離開。

18、嚴(yán)禁用機(jī)車頂人車入庫。

七、人員行走的安全運行措施:

相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守此措施:

1、大巷行走人員遇到電機(jī)車時要及時躲避到最近的有躲避硐的地方或其它安全地點,所攜帶的工具要靠巷壁垂直放置,不得橫放,避免刮傷乘車人員。

2、大巷行走人員,在通過道岔、巷道交叉口、彎道要意觀察信號燈指示情況,觀察前、后有無機(jī)車通過,確認(rèn)無誤后方可通過。

3、大巷行走人員,行走時要精力集中,時刻注意腳下,避免滑倒摔傷。

4、任何人員行走在東翼大巷至東四機(jī)軌巷地段時,觀察好前后有無機(jī)車運行,確認(rèn)無問題后,方可正常通過,否則,應(yīng)站在寬裕安全的地段或進(jìn)到躲避硐內(nèi),待機(jī)車通過后,方可行走。

5、人員在躲避機(jī)車時,不得站在皮帶側(cè),防止發(fā)生運轉(zhuǎn)托輥傷人。

6、在軌巷施工時,必須在施工地點前后50米處設(shè)崗監(jiān)護(hù),在彎道施工時,必須在直線段處設(shè)崗監(jiān)護(hù);機(jī)車通過時,要停止施工,并躲到安全地點或躲避硐內(nèi),待機(jī)車通過后,方可進(jìn)行施工并設(shè)崗監(jiān)護(hù)。

7、當(dāng)行人攜帶專用工具(手拉葫蘆等)時,必須一人扛、一人在后監(jiān)護(hù)。同時行人攜帶超長物件時,物件要順著巷道方向攜帶。

8、行人不得在軌道線上行走。嚴(yán)禁在機(jī)車運人期間推車作業(yè),推車前,必須提前去機(jī)運隊申請推車小票,否則不得推車。

說明:

經(jīng)計算蓄電池拉運車數(shù):

人車數(shù):10輛

重車數(shù)(砂子車):4輛

篇2:煤礦安全生產(chǎn)管理人員履職情況考核辦法措施

一、為加強(qiáng)對我礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督和考核工作,督促各管理人員認(rèn)真履行各自安全責(zé)任,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)煤礦安全發(fā)展,依據(jù)煤礦有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合煤礦實際制定本辦法。

?二、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各安全管理人員對其分管部門的安全教育工作和安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé);各崗位職工必須依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),同時有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利。

?三、考核對象

?對煤礦安全管理人員(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、井長、隊長、班組長及五大特員)以下簡稱煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)違章行為的考核,適用本辦法。

?四、考核方法

?1、煤礦成立以礦長為首的各分管人員逐級考核,組成考核小組進(jìn)行最終考核。

?2、所有被考核人員均采取考核人自我述職報告和綜合評判的方法,每季度、年終進(jìn)行一次;

?3、述職報告:須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)(本次考核期的工作完成情況等);

?4、上級綜合評價:采用級別評價法,即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

?五、考核時間

?1.季度考核:于每季度的倒數(shù)第四天前將個人本季度的工作完成情況及下季度的工作計劃交直接上級,直接上級于下季度的3日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案;

?2.年度考核:于每年12月25日前將個人全年工作完成情況及下年度個人工作計劃交直接上級,直接上級于12月30日前完成上級評價并交考核小組核終評后,報煤礦備案。

注:由煤礦相關(guān)人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎金。試用期不參加年終考核。

?六、考核內(nèi)容

?1.崗位職責(zé)考核

?指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作效率和緊急問題的處理等構(gòu)成。

?2.能力考核

?指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理能力、專業(yè)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

?3.品德考核

?指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

?4.學(xué)識考核

?指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

?5.組織紀(jì)律考核

?指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

?七、考核標(biāo)準(zhǔn)

?1、對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員安全生產(chǎn)違章行為的考核扣分記錄,以自然年度1年為考核扣分周期,滿分為12分。在考核周期內(nèi)未扣完12分者,不計入下一次扣分周期;但是扣分記錄將作為下一考核周期扣分參考條件。

?2、根據(jù)煤礦企業(yè)的違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和情節(jié)的不同,將企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)違章行為分為一級、二級、三級、四級四個等級,其對應(yīng)的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)分別為12分至9分、9分至6分、6分至3分、3分至1分,本考核扣分標(biāo)準(zhǔn)在階段內(nèi)只包括上限,不包括下限。

?3、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬一級違章行為,處違章扣分12分至9分。

(1)造成一次死亡2人及以上生產(chǎn)安全事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)一年內(nèi)發(fā)生兩次以上安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(3)造成連續(xù)三年發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)拒不執(zhí)行監(jiān)管(監(jiān)察)部門安全生產(chǎn)指令,拒不接受安全檢查,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長)。

(5)因同一采掘地點發(fā)現(xiàn)存在同樣(或類似)事故隱患且一年內(nèi)連續(xù)被監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)2次以上安全生產(chǎn)隱患整改指令的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長)。

(6)違反國家相關(guān)法律、法規(guī),性質(zhì)特別嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的。

(7)對他人檢舉揭發(fā)“三違”的行為進(jìn)行打擊報復(fù)的(扣打擊報復(fù)者和相關(guān)人員)。

?4、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員有下列情況之一者,屬二級違章行為,處違章扣分9分至6分。

?(1)造成一人死亡事故或三人以上重傷事故的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)范設(shè)計、施工、作業(yè)或弄虛作假,造成事故隱患突出的(扣礦長1/2、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

?(3)未按時完成監(jiān)管(監(jiān)察)部門下達(dá)的整改指令要求,又不向安全監(jiān)管部門提出書面延期申請或未在規(guī)定時限內(nèi)提出復(fù)查、驗收申請的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。

?(4)對重大安全隱患未及時采取安全防范措施又不及時上報或瞞報的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任體系不明確,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理工作的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。

(6)新增、替換采掘頭面未經(jīng)過安監(jiān)部門審批擅自組織生產(chǎn)的(扣礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

(7)特種作業(yè)人員配備不足組織生產(chǎn)的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長)。

?(8)安全檢查時弄虛作假逃避監(jiān)管,情節(jié)嚴(yán)重的(扣礦長)。

?5、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬三級違章行為,處違章扣分6分至3分。

(1)因違章指揮或制止違章行為不力,造成輕傷以下生產(chǎn)安全事故的(扣礦長1/2、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)審批制度或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變設(shè)計、規(guī)程、措施安排作業(yè)的(扣技術(shù)負(fù)責(zé)人)。

(3)對“三違”或危及安全的事故隱患視而不見,不制止、不按相關(guān)規(guī)定處理和匯報的(扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)不按規(guī)定組織安全檢查和召開安全辦公會議的;不按規(guī)定組織班前安全會的;對各類規(guī)程措施不按規(guī)定組織職工學(xué)習(xí)的(扣責(zé)任副礦長)。

(5)不按規(guī)定記載、匯報各類事故或不及時傳達(dá)、貫徹、落實上級會議精神、重要文件及指令的(扣礦長、責(zé)任副礦長)。

?6、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員有下列情況之一者,屬四級違章行為,處違章扣分3分至1分。

(1)違反國家、省安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定或違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(2)不積極配合安全管理監(jiān)督檢查或在檢查時提供虛假情況,情節(jié)較輕的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(3)煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理未層層落實的(扣礦長、責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

(4)其它一般違章的(扣責(zé)任副礦長、相關(guān)的管理人員)。

?7、煤礦企業(yè)管理人員有2種及以上違規(guī)安全生產(chǎn)行為的,應(yīng)分別計算、累計扣分。

?八、考核結(jié)果的應(yīng)用(工資指基本工資)

?1.季度績效考核

?季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當(dāng)煤礦編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時,凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

(1)考核成績?yōu)锳級者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5%;

(2)考核成績?yōu)锽級者,當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2%;

(3)考核成績?yōu)镃級者,享受全額工資;

(4)考核成績?yōu)镈級者,當(dāng)月扣除工資額的50%,并給予留用三個月處理。如下季度考核不合格,給予辭退處理;

(5)連續(xù)3個季度考核成績?yōu)锳,或全年累計3個A者,下年工資額增加5%;

(6)全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個A者,下年度工資額增加10%。

?2.年度績效考核

?年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用,煤礦原則上每年進(jìn)行一次升降考核。

(1)年度考核成績?yōu)锳級者,享受A類年終獎;

(2)年度考核成績?yōu)锽級者,享受B類年終獎;

(3)年度考核成績?yōu)镃級者,原有職務(wù)、工資不變,享受C類年終獎;

(4)年度考核成績?yōu)镈級者,給予降職或降薪處罰,不享受年終獎;

?九、具體要求和規(guī)定

1、針對煤礦管理人員違章行為扣分的多少對其采取警告、嚴(yán)重警告、強(qiáng)制學(xué)習(xí)和考試、停職、不準(zhǔn)在本區(qū)域內(nèi)從事安全生產(chǎn)管理工作等措施。

?2、對累計扣分達(dá)12分的管理人員不準(zhǔn)在本礦從事安全生產(chǎn)管理工作。同時,將視具體情況提請有關(guān)部門吊銷該人員相關(guān)的資格證書。

?3、對累計扣分達(dá)9分的管理人員,將予以停職3個月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

?4、對累計扣分達(dá)6分的管理人員,將予以嚴(yán)重警告,將予以停職1月,并進(jìn)行安全生產(chǎn)強(qiáng)制培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能恢復(fù)其安全生產(chǎn)管理工作,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

?5、對累計扣分達(dá)3分的管理人員,將予以口頭警告,其被扣分值在本扣分周期內(nèi)不予消除。

?6、在一個考核扣分周期內(nèi)安全管理人員累計扣分達(dá)到9分的,即為考核不合格。考核不合格者,必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方能繼續(xù)從事煤礦管理工作。

?十、考核紀(jì)律

?1.考核人考核時必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不可對相關(guān)部屬予以過高評價;考核人不負(fù)責(zé)任或利用職務(wù)之便考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職;

?2.各管理負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實,將給予免去全月獎金;

?3.考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。被考核管理人員未按時交總結(jié)及計劃者扣除考核總分的10%;不按時報送考核表考核人,扣其考核總分的15%;

?4.扣分必須要有依據(jù),做到認(rèn)真、客觀、公正;

?5.弄虛作假者,一律按總分的50%扣分。

本辦法自二0一一年三月一日起實施

宣威市*****煤礦

二0一一年三月一日

煤礦審批意見:

?

?

?審批單位:

?審批時間:

考核責(zé)任人簽字:

篇3:測量人員職責(zé)獎懲措施

一、平面位置的控制

1、懸灌0號塊施工

1.1、在地面測定支架搭設(shè)的中軸線及0#塊的端頭線和結(jié)構(gòu)投影邊線。

1.2、精確測定墩臺中心及支座中心,并彈出支座十字線。

1.3、精確測定0#塊底模軸線(三點確定)及邊線(三點確定)。

1.4、精確測定0#塊的翼緣板邊線。

1.5、0#塊澆注砼之前對0#塊中線及邊線復(fù)核。

2、懸灌掛籃施工

2.1、在0#塊頂精確測定掛籃四個立柱的中心點及0#塊軸線(三點確定)和0#塊四個角點。

2.2、以經(jīng)緯儀通過0#塊軸線點將線路軸線引到前上橫梁及底板上,初步確定1#段底板軸線,隨后以全站儀放樣確定1#段的四角點。最后利用全站儀再次對調(diào)整好的模板進(jìn)行檢查復(fù)核,對于偏差超限的模板按照坐標(biāo)放樣點精確調(diào)整到位。

2.3、在1#對稱段澆注砼之前對1#段中線及邊線復(fù)核。

2.4、砼澆注后在1#段頂精確測定1#段軸線(兩點確定)和1#段四個角點。

2.5、以經(jīng)緯儀通過1#塊軸線點將線路軸線引到前上橫梁及底板上,初步確定2#段底板軸線,隨后以全站儀放樣確定2#段的四角點。最后利用全站儀再次對調(diào)整好的模板進(jìn)行檢查復(fù)核,對于偏差超限的模板按照坐標(biāo)放樣點精確調(diào)整到位。

2.6、其余懸灌對稱段的施工依此方法次進(jìn)行測量控制。

2.7、坐標(biāo)計算嚴(yán)格執(zhí)行計算復(fù)核雙檢制;測量放樣前對測量儀器進(jìn)行檢查。

2.8、測量司鏡人員放線后,應(yīng)更換測量人員對放樣點進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后,協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)人員通過結(jié)構(gòu)尺寸復(fù)核放樣點準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析原因。現(xiàn)場放樣嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣雙檢制。

2.9、原始觀測記錄本格式正確、記錄規(guī)范,內(nèi)容完整,并保持整潔,不得隨意涂抹、轉(zhuǎn)抄,記錄本按順序進(jìn)行編號。

2.10、每孔懸灌梁合攏后,測定橋梁中線,丈量跨距,并作好記錄。

二、標(biāo)高控制:

全線高程控制網(wǎng)由DS0.5電子水準(zhǔn)儀嚴(yán)密測設(shè)平差過,精度滿足高速鐵路高程控制規(guī)定.測量中誤差(m=±√(△△)/n<1.0)

1、在懸灌梁施工之前將標(biāo)高精確引到墩頂(采用附合水準(zhǔn)路線)。

2、懸灌梁模板標(biāo)高的計算需要考慮模板的預(yù)抬值及梁的預(yù)拱高度。

3、現(xiàn)場技術(shù)員通過水準(zhǔn)儀將模扳各點標(biāo)高調(diào)到位后,測量組利用三角高程對各點進(jìn)行精確復(fù)核。