房地產策劃經理調整計劃工作標準

工作名稱:調整計劃

執行主體:

流程編號:

1、調整依據:

(1)定期收集的房地產信息

(2)本項目營銷策劃方案執行的效果

(3)現場銷售情況(銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等)

(4)參照營銷中心指示

2、調整范圍

(1)加強:宣傳推廣力度;現場協助人手;與團購單位聯系、促銷活動效果等

(2)改善:現場包裝物料;銷售人員培訓;工作分配、合作方式等

(3)變更:宣傳推廣方式、時間、地點;房價或優惠措施等

3、注意事項

(1)已公開宣傳的信息(推廣主題、活動安排、優惠措施等),避免更改

(2)更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位

(3)對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整,避免發生

(4)計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內,并通過正常審批手續調整

篇2:策劃經理調整計劃工作標準

策劃經理崗位工作標準之調整計劃

工作名稱:調整計劃

1、調整依據:

(1)定期收集的房地產信息

(2)本項目營銷策劃方案執行的效果

(3)現場銷售情況(銷售氣氛、客流量、銷售人員發現的問題等)

(4)參照營銷中心指示

2、調整范圍

(1)加強:宣傳推廣力度;現場協助人手;與團購單位聯系、促銷活動效果等

(2)改善:現場包裝物料;銷售人員培訓;工作分配、合作方式等

(3)變更:宣傳推廣方式、時間、地點;房價或優惠措施等

3、注意事項

(1)已公開宣傳的信息(推廣主題、活動安排、優惠措施等),避免更改

(2)更改后的方案要求以最快速度通知相關對應人員、單位

(3)對公司運作、銷售業績、品牌形象、合作關系沒有明顯改善效果的調整,避免發生

(4)計劃的調整要在營銷費用及相關費用預算允許范圍內,并通過正常審批手續調整