地產(chǎn)控股員工招聘與配置辦法
地產(chǎn)控股公司員工招聘與配置
一、全員社會公開招聘,各單位要堅持“公開招聘、競聘上崗、擇優(yōu)錄用、優(yōu)化配置”的原則。
1.基本要求:符合“核心素質(zhì)模型”要求,具備專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力,基層崗位要求統(tǒng)招全日制本科以上學(xué)歷。
2.禁用原則:被剝奪公民政治權(quán)利者、涉嫌刑事及重大民事案件者、有吸食毒品、賭博等不良嗜好者、虧欠公款受處罰有案者、體檢不合格者、未滿十八周歲者及其他國家法令禁止者不得錄用。
二、各單位在實(shí)施人力資源配置時,均要實(shí)行“內(nèi)部調(diào)劑”和“外部招聘”兩種配置方式,原則上按照“先內(nèi)部調(diào)劑、選拔、競聘,后外部招聘”的原則辦理。
三、總部對總部各中心和各單位的人員配置實(shí)行“控制編制、增補(bǔ)審批”機(jī)制。
總部人力資源管理中心根據(jù)總部各中心和各單位的《年度人員定編定員方案》,負(fù)責(zé)對招聘人數(shù)的控制與審批。
第一節(jié)增員申請與招聘權(quán)限
四、各單位因缺員需增補(bǔ)新員工,無論屬編制內(nèi)或編制外的,都須填寫《人員申請表》,經(jīng)上報批準(zhǔn)后,可安排招聘配置。
五、總部負(fù)責(zé)各單位高級管理層人員、總部員工及由總部委派到各單位工作人員的招聘與配置工作,具體根據(jù)《權(quán)責(zé)手冊》進(jìn)行。
1.各單位中層及以下人員由各單位自行招聘配置(具體職位根據(jù)集團(tuán)《權(quán)責(zé)手冊》進(jìn)行招聘配置)。
2.總部倡導(dǎo)各單位積極引進(jìn)本單位所需的高層管理人員及其它應(yīng)由總部委派的工作人員,但各單位在實(shí)施過程中應(yīng)按人事管理權(quán)限審批。
3.各單位確需總部協(xié)助招聘配置時,須提前向總部人力資源管理中心申報,人力資源管理中心應(yīng)及時給予支持和幫助。
六、總部及各單位的年度整體人員招聘配置工作,需依照各單位的《年度人員定編定員計劃》,按照人事管理權(quán)限規(guī)定,分別由各用人單位確定人選;并按照業(yè)務(wù)需要,應(yīng)提前一個月實(shí)現(xiàn)配置。
第二節(jié)內(nèi)部競聘
七、出現(xiàn)崗位空缺或需對人事進(jìn)行調(diào)整時,根據(jù)人事管理權(quán)限劃分,首先由總部或各單位通過系統(tǒng)“內(nèi)部調(diào)劑”(適用于普通員工)或“內(nèi)部競聘”(適用于中層及以上管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員)選拔任職人員。對以內(nèi)部競聘方式進(jìn)行選拔的,主辦單位的人力資源主管部門要在系統(tǒng)內(nèi)公布競聘信息,明確競聘崗位任職資格、崗位職責(zé)、主要考核及相關(guān)薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。
八、系統(tǒng)內(nèi)凡符合競聘條件的員工均可通過主辦單位的人力資源主管部門報名參加競聘。
九、主辦單位人力資源主管部門應(yīng)對報名者進(jìn)行資格預(yù)審,并視情進(jìn)行相應(yīng)的專業(yè)測試及綜合測評(測評軟件系統(tǒng)),符合競聘條件或?qū)I(yè)測試合格者進(jìn)入評審程序。
1.資格不符合競聘條件或?qū)I(yè)測試不合格者均不列入競聘人選,主辦單位應(yīng)以書面形式通知本人并說明理由。
2.進(jìn)入競聘程序人數(shù)少于二人時,本次競聘自動終止,不列入崗位競聘范疇,由主辦單位按照人事審批程序決定對其是否聘任。
十、進(jìn)入競聘程序人數(shù)超過二人(含)時,主辦單位應(yīng)召集本單位組織崗位競聘會,由競聘者進(jìn)行崗位競聘演講及答辯。競聘者介紹自己的工作經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、工作實(shí)績以及對競聘崗位的工作設(shè)想,并回答評委會的提問。
十一、主辦單位應(yīng)從競聘者專業(yè)能力、文化認(rèn)同及發(fā)展?jié)摿Φ确矫鎸ζ溥M(jìn)行綜合評價,確定與崗位所需人數(shù)相同的競聘者成為候選人。確認(rèn)的人選應(yīng)由主辦單位在系統(tǒng)內(nèi)予以公示,并根據(jù)核實(shí)結(jié)果決定是否聘用。
第三節(jié)外部招聘
十二、招聘組織:招聘部門根據(jù)招聘需求和崗位工作分析組織年度招聘策劃工作,用人部門在人力資源部的組織與協(xié)調(diào)下參與招聘工作。
十三、面試權(quán)責(zé):根據(jù)集團(tuán)《權(quán)責(zé)手冊》,所有新招錄人員應(yīng)根據(jù)權(quán)責(zé)讓相關(guān)人員面試評估及簽批錄用。
十四、筆試及測評
1.筆試由招聘部門組織,用人部門提供試題,從應(yīng)聘人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能兩個維度進(jìn)行測試。原則上對應(yīng)聘副總經(jīng)理及以上職位的不需筆試。
2.綜合測評:采用專業(yè)的第三方測評軟件測評,所有新招聘員工均需進(jìn)行綜合測評。
十五、綜合面試:一般來說,采用集體面試,招聘部門負(fù)責(zé)《職位申請表》在面試官間的流轉(zhuǎn),面試官需填寫應(yīng)聘者的面試評價表。
十六、人力資源主管部門應(yīng)在面試結(jié)束后7個工作日內(nèi),將用人部門是否聘用的意見以電話或電子郵件等形式通知應(yīng)聘者。
十七、報批及錄用
1.應(yīng)聘人員背景調(diào)查通過后,在應(yīng)聘者資料完整前提下,根據(jù)《權(quán)責(zé)手冊》報批手續(xù)。
2.獲得批準(zhǔn)后,向應(yīng)聘者發(fā)出《錄用確認(rèn)信》,確定到崗時間。
3.招聘部門統(tǒng)一對錄用人員進(jìn)行通知并辦理相關(guān)手續(xù)。
4.對通過初試,但最終未被錄用的應(yīng)聘人員,應(yīng)分類錄入集團(tuán)人才庫,作為后備人才留存。
5.對不適合應(yīng)聘崗位但適合其他崗位的求職人員,應(yīng)向相關(guān)部門及時推薦,如其他崗位暫無空缺,應(yīng)做好人才儲備工作。
6.經(jīng)審批同意后,人力資源部門向應(yīng)聘者發(fā)出《錄用確認(rèn)信》,確認(rèn)新員工到崗時間,外地員工憑此報到并予以報銷主要機(jī)票、車船票。異地招錄員工入職報到住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)參照集團(tuán)接待管理辦法,原則上,新入職一周內(nèi)可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)入住酒店,情況特殊者可另行申請。
第四節(jié)內(nèi)部舉薦
十八、舉薦范圍
1.內(nèi)部舉薦崗位
a)ZZ地產(chǎn)總部、ZZ商業(yè)集團(tuán)經(jīng)理級以上崗位。
b)各公司副總經(jīng)理級以上崗位、垂直管理的財務(wù)、成本、人力資源經(jīng)理級以上崗位。
2.公司范圍內(nèi)的員工均可參與推薦。
十九、內(nèi)部舉薦原則
1.員工根據(jù)公司人員需求和招聘條件推薦符合要求的人選。
2.公司按照統(tǒng)一的招聘政策和標(biāo)準(zhǔn)評價被舉薦人。
二十、內(nèi)部舉薦流程
1.人力資源管理中心定期公布崗位需求計劃和崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)。
2.舉薦人向招聘部門推薦,填寫《員工內(nèi)部舉薦表)》,并提供被舉薦人個人簡歷及相關(guān)證明資料。
3.招聘部門按照正常招聘程序進(jìn)行招聘面試(考試)工作。
二十一、舉薦獎勵
1.被舉薦人工作表現(xiàn)良好,順利通過試用期考核,舉薦人可獲得“伯樂獎”。
2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)
a)經(jīng)理級:2000元
b)副總經(jīng)理級:4000元
c)總經(jīng)理級以上:10000元
“伯樂獎”獎金在被舉薦人試用轉(zhuǎn)正后發(fā)放一半獎金,被推薦員工作滿半年且年度考核為良好及以上的,向推薦者發(fā)放剩下的伯樂獎金。
第五節(jié)實(shí)習(xí)管理
二十二、集團(tuán)可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、人員需求等具體情況,接收統(tǒng)招全日制高校畢業(yè)后愿在集團(tuán)服務(wù)且服從集團(tuán)安排實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生。各單位未經(jīng)申請批準(zhǔn),嚴(yán)禁使用實(shí)習(xí)生。
二十三、實(shí)習(xí)生到集團(tuán)實(shí)習(xí)應(yīng)與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議書》,遵守集團(tuán)保密制度和其他各項規(guī)章制度。
二十四、根據(jù)實(shí)習(xí)生工作表現(xiàn),集團(tuán)為實(shí)習(xí)人員發(fā)放一定的生活補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)另行審批,因關(guān)系而安排工作性質(zhì)的實(shí)習(xí)人員不享受補(bǔ)貼。
篇2:員工上下班交通安全管理規(guī)定
一、員工應(yīng)做到
1、自覺學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》等法律、法規(guī),提高交通安全意識和安全技能知識,并有接受單位組織安全培訓(xùn)教育的義務(wù)。
2、駕駛機(jī)動車上下班的,應(yīng)當(dāng)依法取得機(jī)動車駕駛證。無證駕駛機(jī)動車不得駛?cè)霃S區(qū)。
3、駕駛摩托車上下班(進(jìn)、出廠)必須正確戴好安全帽行駛,騎電動車上下班提倡戴安全帽。
4、駕車人上道路行駛前,應(yīng)當(dāng)對汽車、摩托車、電動車的安全技術(shù)性能進(jìn)行認(rèn)真檢查;不要駕駛安全設(shè)施不全等具有安全隱患的汽車、摩托車、電動車。
5、駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)遵守道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,按照操作規(guī)范安全駕駛、文明駕駛。不超速行駛,不酒后駕駛,不疲勞駕駛。
6、按規(guī)定停放車輛,駕駛員離開車輛時應(yīng)對車輛采取制動措施,并確認(rèn)停車安全,以防發(fā)生意外事故。
7、因公出差人員或外派(駐外)人員,身處異地,更要加強(qiáng)自我保護(hù)、自我防范意識,避免意外交通事故和人身傷害事故發(fā)生。
8、上下班途中或因公外出期間受到機(jī)動車傷害后,除了應(yīng)緊急搶救受傷人員和財產(chǎn)外,要保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場,并迅速撥打“122”電話報警。報警要講清事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、主要情況和造成的后果。
9、因事故受傷就醫(yī)時應(yīng)向醫(yī)務(wù)人員講清事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,并保管好所有的就醫(yī)證明材料。
二、單位應(yīng)做到
1、利用各種宣傳工具、信息平臺,定期或不定期對員工進(jìn)行本單位安全生產(chǎn)管理制度、交通安全法律法規(guī)等知識的教育和培訓(xùn),提高員工交通安全意識和自我保護(hù)技能知識。
2、單位的大門口顯要位置應(yīng)設(shè)立醒目的交通安全提示語或安全警示標(biāo)志。
3、安全保衛(wèi)人員應(yīng)經(jīng)常性地對員工駕車進(jìn)、出廠戴安全帽情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的,有權(quán)責(zé)令其糾正、并處罰。要掌握駕駛汽車、摩托車、電動車上下班的職工情況。
4、廠區(qū)內(nèi)各類車輛應(yīng)限低速行駛,并定點(diǎn)停放,停車棚(庫)設(shè)置安全提示牌。
5、鼓勵職工乘座公共交通工具上下班,有條件的單位應(yīng)配備客車接送職工上下班。離廠區(qū)較遠(yuǎn)的三班制作業(yè)人員,單位應(yīng)為其提供夜間休息場所。
6、廠(礦)區(qū)內(nèi)租賃、外包、外協(xié)的鏟車、挖機(jī)等特種車輛必須證照齊全,操作人員持證上崗,不符合要求的,有權(quán)責(zé)令其整改或責(zé)令其停止作業(yè)。
7、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,員工在市區(qū)因公外出時,必須到企業(yè)行政管理部門登記備案,條件許可時企業(yè)應(yīng)為其派車。上班時間嚴(yán)禁擅自離廠,以避免意外事故發(fā)生。
篇3:車輛安全檢查員工作職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行交通部《汽車運(yùn)輸業(yè)車輛技術(shù)管理規(guī)定》及相應(yīng)的行業(yè)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、車輛進(jìn)站、回場后,認(rèn)真聽取駕駛員對車輛使用和日常維護(hù)情況的匯報,及時進(jìn)行技術(shù)檢驗。
3、定期檢查車輛滅火器等安全設(shè)備的配置情況以及車容、車貌完好情況,保障參營車輛技術(shù)性能完好。
4、按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對車輛的傳動、轉(zhuǎn)向、制動、燈光等涉及行車安全的裝置進(jìn)行認(rèn)真檢修,對松動的螺帽、螺栓及時緊固,必要時進(jìn)行簡單的換件修理。
5、對參營車輛的駕乘人員進(jìn)行安全教育,制止超員和行包超載現(xiàn)象,防止車輛進(jìn)出站時發(fā)生交通事故。
6、認(rèn)真填寫車輛檢驗記錄,做到內(nèi)容準(zhǔn)確、字跡清楚,并及時將車輛檢驗合格證送交車站調(diào)度室,作為安排車輛營運(yùn)班次的依據(jù)。
7、認(rèn)真檢查道路運(yùn)輸證的車輛二級強(qiáng)制維護(hù)記錄,督促參營車輛進(jìn)行技術(shù)維護(hù)和日常維修,提高車輛技術(shù)性能和完好率,確保車輛安全運(yùn)營。