施工圖內(nèi)審作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

施工圖的內(nèi)部審核是房產(chǎn)開發(fā)不可缺少的一個環(huán)節(jié),但往往因時間緊迫而常常被開發(fā)企業(yè)所忽視,以至很多應(yīng)該事先發(fā)覺糾正的問題到施工時甚至施工后才暴露出來。不僅引起返工損失,而且影響工程進度和質(zhì)量。嚴重的還會造成無法糾正的功能缺陷。所以把好設(shè)計質(zhì)量關(guān),也就是從源頭上保證了質(zhì)量,進度,成本的有效控制,在這上面花費些時間和精力正是非常值得的。

2.主管崗位總建筑師:負責控制規(guī)劃總圖和建筑工種圖紙在先進性,合理性和經(jīng)濟性方面的設(shè)計質(zhì)量。

總工程師:負責控制結(jié)構(gòu)和設(shè)備工種圖紙在先進性,合理性和經(jīng)濟性方面的設(shè)計質(zhì)量。

主辦崗位項目經(jīng)理:通閱全部圖紙,提出和匯總內(nèi)審意見。

協(xié)辦崗位土建和設(shè)備的設(shè)計管理,現(xiàn)場的土建和設(shè)備工程師:通閱全部圖紙,提出內(nèi)審意見。

3.緊前工作

施工圖設(shè)計完成。為盡量不占用關(guān)鍵路線的時間,本作業(yè)可與審圖公司的審圖同時進行。

4.作業(yè)描述

審圖公司主要審查設(shè)計的規(guī)范性和安全性,施工單位主要關(guān)心設(shè)計的可操作性,而設(shè)計的先進性,合理性和經(jīng)濟性往往不被這兩家單位所重視,這就需要開發(fā)企業(yè)自己來關(guān)注。所以甲方內(nèi)審不必擔心是否會違反強制性規(guī)范,是否會安全度不夠,更不必拘泥于細小的差錯和遺漏,重點把握設(shè)計的先進性,合理性和經(jīng)濟性就行。

4.1建筑和結(jié)構(gòu)工種的圖紙內(nèi)審

在項目經(jīng)理的組織下,由總建筑師和總工程師牽頭,土建設(shè)計管理和現(xiàn)場土建工程師一起參加。必要時還可邀請營銷部門主管和社會專家參加。重點審查內(nèi)容:

4.1.1規(guī)劃布局、建筑形態(tài)和外裝飾、單體內(nèi)部格局等是否與擴初方案一致或有所優(yōu)化改進。4.1.2是否完整體現(xiàn)了開發(fā)企業(yè)既定的功能要求和建筑標準。

4.1.3政府各專業(yè)建筑管理部門、配套部門對擴初方案的審查修改意見是否都在施工圖上得到了落實。

4.1.4對照荷載、結(jié)構(gòu)和抗震等規(guī)范,復(fù)核結(jié)構(gòu)設(shè)計的計算機輸入數(shù)據(jù);抽查基礎(chǔ),標準層結(jié)構(gòu)的實際配筋率是否與內(nèi)力計算結(jié)果相一致;各部位的結(jié)構(gòu)安全度是否均衡。

4.1.5墻體材料的選用是否適當,是否符合政府導(dǎo)向,其荷載取值是否存在張冠李戴;電梯井道的內(nèi)凈尺寸是否與已確定的設(shè)備匹配。

4.1.6特殊的結(jié)構(gòu)或裝飾構(gòu)造是否有成熟的施工技術(shù)來實施,大幅度增加的成本值得不值得。

4.1.7是否存在因結(jié)構(gòu)布局的原因,導(dǎo)致使用舒適度的惡化,如梁、柱位置嚴重影響室內(nèi)空間利用;樓梯碰頭;陽臺沿口梁過厚影響室內(nèi)日照;明顯過于保守的厚墻、胖柱、肥梁等。

4.1.8樁基,基礎(chǔ)或地下室的結(jié)構(gòu)設(shè)計是內(nèi)審的重點,是否經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)比較;是否還有更經(jīng)濟合理的潛力,必要時可專題咨詢相關(guān)專家。

4.2各設(shè)備工種的圖紙內(nèi)審

在項目經(jīng)理的組織下,由總工程師牽頭,設(shè)備設(shè)計管理和現(xiàn)場設(shè)備工程師參加。必要時還可邀請除供應(yīng)商以外的專業(yè)專家學(xué)者參加。重點審查內(nèi)容:

4.2.1空調(diào)的熱工設(shè)計和計算是否偏于保守;電源的功率分配是否存在該大不大,該小不小的現(xiàn)象。

4.2.2是否采用雖未淘汰但已明顯過時落后的工藝,材料和設(shè)備。

4.2.3是否存在因設(shè)備布局的原因,導(dǎo)致使用舒適度的惡化,如設(shè)備管線影響室內(nèi)凈空高度,可以穿梁的線管走梁下,可以靠邊的立管不靠邊,可以隱蔽的戶用配電箱裝在主墻面上,粗笨的減壓閥不裝在管井里而裝在廚房里,設(shè)備噪聲、廢氣、排污等污染源影響辦公和居室的生活環(huán)境,室外和屋頂沒有備用的電源等等。

4.2.4設(shè)備用房是否大而無當,白白浪費面積。

4.2.5可以走捷徑的管線兜遠路。

4.2.6大型的機組設(shè)備不考慮留有安裝或拆換的搬運通道,管線和設(shè)備缺乏檢修的操作空間。

4.3項目經(jīng)理匯總整理兩組內(nèi)審意見,經(jīng)總建筑師和總工程師審閱并協(xié)調(diào)一致后正式作為圖紙會審時的甲方意見(詳見作業(yè)指導(dǎo)書《施工圖會審》)。

篇2:實小經(jīng)費內(nèi)審制度

市實小經(jīng)費內(nèi)審制度

1、成立財經(jīng)督促審查小組。由3―5人組成,組長由分管領(lǐng)導(dǎo)兼或由教職工代表兼任,負責審查當月經(jīng)濟活動所發(fā)生的原始憑證。

2、建立有關(guān)傾向資金財產(chǎn)物資的內(nèi)部控制制度。凡涉及傾向資金和財物的收、付、結(jié)算、審核登記等工作不得由一人兼管。

3、單位行政領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu),會計人員執(zhí)行《會計法》,辦理會計事項。

4、購買實物的原始憑證,必須有實物負責人驗收證明和經(jīng)手證明,屬于固定資產(chǎn)等大額憑證,還必須具備領(lǐng)導(dǎo)審批。支付款項的原始憑證,必須有收款單位和收款人收款證明和指定人員的審批意見。

5、對校際性的支出,必須由會計造冊,領(lǐng)導(dǎo)審批,出納付款。禁止任何人設(shè)立小金柜,私自亂發(fā)補助、獎金獎品。

6、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外的收支一律實行流收流付,各部門各班級的零星開支,受學(xué)校財經(jīng)小組審查監(jiān)督。

篇3:一小學(xué)校財務(wù)內(nèi)審小組職責

區(qū)一小學(xué)校財務(wù)內(nèi)審小組職責

1.參加學(xué)校有關(guān)預(yù)、決算工作會議。

2.要求學(xué)校財務(wù)部門按時提供有關(guān)預(yù)算編制管理制度、年度預(yù)算及批復(fù)文件、會計憑證、賬冊、報表、年度財務(wù)決算和其他相關(guān)文件、資料。

3.召開與學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算審計工作有關(guān)的會議。

4.制訂學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算審計相關(guān)制度,由學(xué)校批準后公布實施。

5.檢查與預(yù)算執(zhí)行情況有關(guān)的教學(xué)科研、行政后勤及其他經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動資料、文件和現(xiàn)場勘察實物。

6.檢查與學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算有關(guān)的電子數(shù)據(jù)和資料。

7.對與預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)決算審計有關(guān)的問題向有關(guān)部門和個人進行調(diào)查,并取得證明材料。

8.提出糾正、處理違法違規(guī)行為的意見及改進管理的建議。