項目設(shè)計委托作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

設(shè)計工作是建設(shè)項目開發(fā)的前期必要準(zhǔn)備工作與重要環(huán)節(jié)。一是對建設(shè)項目設(shè)計內(nèi)容考慮周到全面;二是項目的定位表達(dá)具體詳細(xì),以利項目的建造、實施。

2.主管崗位總建筑師:主要合同條款定調(diào),代表公司簽署委托合同。

協(xié)管崗位總經(jīng)濟(jì)師,總工程師:審閱合同草稿,提出修改意見。

主辦崗位設(shè)計管理:按中標(biāo)單位在投標(biāo)書中的承諾和主管崗位意見草擬合同,主持與合同對方的談判,辦理備案手續(xù)。

3.緊前工作

土地中標(biāo),規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計方案的中標(biāo)單位已確定,設(shè)計任務(wù)書已修改調(diào)整完畢。

4.作業(yè)描述

4.1設(shè)計委托所簽訂的合同文本采用由地方建委與工商行政管理局統(tǒng)一印制的《建設(shè)工程設(shè)計合同》和《工程勘察設(shè)計廉政責(zé)任書》等格式文件和附件。本主辦崗位負(fù)責(zé)填寫,主管崗位審核后交設(shè)計單位征求意見。

4.2因格式合同是設(shè)計單位提供的,所以設(shè)計單位一般不能在格式合同上隨意增刪條款,但甲方可以不受格式的束縛和限制。

4.3本主辦崗位嚴(yán)格按中標(biāo)單位的投標(biāo)承諾填寫格式文本中的空格,無關(guān)的空格填斜杠,無關(guān)的或不能準(zhǔn)確表達(dá)甲方意圖的條款應(yīng)劃除。

4.4除格式條款外,甲方還有必須明示的意圖應(yīng)在附加條款中明示,通常有以下但不僅僅限于以下內(nèi)容:

4.4.1設(shè)計費(fèi)應(yīng)留有10~15%在竣工驗收后支付。

4.4.2現(xiàn)場配合服務(wù)應(yīng)參與的范圍包括:圖紙交底、階段驗收、采購考察、設(shè)計修改、設(shè)計的優(yōu)化、深化和補(bǔ)充、設(shè)計簽證、審核施工技術(shù)方案、質(zhì)量事故處理等。

4.4.3設(shè)計成果的權(quán)屬:應(yīng)明確成果的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方。需要設(shè)計單位承諾本設(shè)計成果至今和乃至今后始終保持其建筑形態(tài)的唯一性。即沒有侵害或抄襲任何單位和個人的知識產(chǎn)權(quán),也不會未經(jīng)甲方的書面同意,而重復(fù)用于其他任何項目。

4.4.4設(shè)計質(zhì)量保險:應(yīng)有詳細(xì)條款保證因設(shè)計錯誤導(dǎo)致甲方損失時,甲方能及時合理地得到保險理賠。

4.4.5如甲方指定設(shè)計人員擔(dān)任設(shè)計總負(fù)責(zé)人或工種負(fù)責(zé)人的,設(shè)計單位必須安排落實,并在圖紙會簽欄和注冊蓋章等方面得到證實。

4.4.6限額設(shè)計的指標(biāo):如基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)混凝土的含鋼量,混凝土的折算厚度等。

4.4.7設(shè)計單位的違約責(zé)任:如逾期交圖、設(shè)計錯誤、超限額指標(biāo)、侵犯甲方或第三方的知識產(chǎn)權(quán)、現(xiàn)場配合服務(wù)不到位等。由此造成甲方損失的,應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任需要一一明列,不能采用“按有關(guān)規(guī)定處理”等含糊其詞的說法。

4.5本作業(yè)的經(jīng)辦流程為:主辦崗位起草---主管崗位審核---主辦崗位與對方協(xié)商談判修改---主管崗位再審,必要時出面再協(xié)商---定稿,主管崗位代表本公司簽署合同---30日之內(nèi)報所在地建設(shè)行政主管部門備案。

4.6在設(shè)計或施工進(jìn)行過程中,如發(fā)生重大設(shè)計變更,雙方應(yīng)在原有合同的基礎(chǔ)上,逐項商定增減設(shè)計的細(xì)節(jié)、經(jīng)費(fèi)等,并簽訂書面的補(bǔ)充合同作為原合同的附件,與原設(shè)計合同具有同等的法律效力。

篇2:公司法定代表人授權(quán)委托管理試行辦法

F公司法定代表人授權(quán)委托管理試行辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為,特制定本制度。

第二條凡以本公司名義對外從事訴訟、非訴訟、簽訂合同等法律事務(wù),必須按照本辦法規(guī)定,辦理委托代理手續(xù)。

第三條法定代表人授權(quán)以《法定代表人授權(quán)委托書》的形式委托他人代為行使某種法律行為,《法定代表人授權(quán)委托書》是法律性文件。

第四條《法定代表人授權(quán)委托書》只有法定代表人或其委托的代理人和受托人親筆簽字后方能生效。

第二章法定代表人授權(quán)原則

第五條董事長是公司的法定代表人,依據(jù)國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章行使職權(quán)。

董事長可根據(jù)需要,授權(quán)委托他人作為其代理人,依法行使董事長授權(quán)委托的職權(quán)。委托書一般一年辦理一次,根據(jù)具體情況,董事長可對委托內(nèi)容和權(quán)限進(jìn)行調(diào)整。

第六條受托人必須是具有獨立法律行為能力的自然人,無經(jīng)濟(jì)違規(guī)行為,無重大劣跡,能夠勝任授權(quán)范圍內(nèi)的工作。

第七條對同一事項不能重復(fù)委托。

第八條《法定代表人授權(quán)委托書》的使用范圍為公司內(nèi)外部的法律行為。

第九條授權(quán)委托事項實行分級管理,具有法人資格的單位負(fù)責(zé)本單位的授權(quán)委托管理,報集團(tuán)政策法律室備案。

第三章授權(quán)委托管理程序

第十條法定代表人授權(quán)委托書依據(jù)業(yè)務(wù)需要,由公司法定代表人本人或其委托代理人簽發(fā)。

第十一條法定代表人授權(quán)委托書包括但不限于包括如下內(nèi)容:被授權(quán)人姓名、身份證號碼、性別、單位、職務(wù)、授權(quán)事項及范圍、有效期限、其他特別事項等。

第十二條公司各部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要,按照以下程序辦理授權(quán)代理事項:

1、由被授權(quán)人填寫申請表,包括但不限于請求代理事項范圍、代理事項期限、其他特別事項等內(nèi)容;

2、被授權(quán)人遞交填寫完整的申請表,經(jīng)公司法律工作部門審核,提出法律意見,交公司法定代表人或其委托的代理人;

3、經(jīng)公司法定代表人或其委托的代理人審批;

4、經(jīng)公司法定代表人或其委托的代理人簽字同意的申請表送交到法律工作部門統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書手續(xù)。

第十三條法律工作部門在授權(quán)委托管理中的主要職責(zé)是:

1、法律工作部門須在接到被授權(quán)人提交的申請表后,一日內(nèi)出具法律意見書;

2、對被授權(quán)人遞交的經(jīng)法定代表人簽字同意的授權(quán)代理申請書,于一日內(nèi)辦理授權(quán)委托書;

3、對統(tǒng)一辦理的授權(quán)委托書登記備案;

4、協(xié)助財務(wù)、審計、紀(jì)委等相關(guān)部門對受托人履行委托事項進(jìn)行不定期審核;

5、保守授權(quán)委托事項秘密。

第十四條受托人應(yīng)在法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力,需變更授權(quán)范圍的,由法定代表人做出變更授權(quán)委托書,原授權(quán)委托書由法律工作部門收回作廢。

第十五條公司應(yīng)按業(yè)務(wù)的實際需要,嚴(yán)格控制授權(quán)委托書的有效期限,該期限必須在受托人的勞動合同或聘用合同期限內(nèi)。

受托人員依所委托事項的范圍、權(quán)限完成相關(guān)事宜,不得假借授權(quán)謀求私利,損害公司利益;不得為自己或第三人經(jīng)營與其受托事項相同或相近的業(yè)務(wù)。

第十六條受托人可在有效期滿前15天提出繼續(xù)代理授權(quán)的申請,法定授權(quán)人根據(jù)需要和被授權(quán)人的申請在有效期滿前進(jìn)行審查,經(jīng)審查合格的,可延長有效期。

第十七條受托人變動時,應(yīng)及時通知有關(guān)各方,并重新辦理授權(quán)委托書,做好銷售、回款等的銜接工作,保證銷售、回款的安全性、及時性。違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,責(zé)令其賠償損失。

第十八條授權(quán)委托書原件由受托人持有,合同管理部門及受托人所在部門分別備案,一式三份。

第十九條受托人的授權(quán)委托書丟失的,應(yīng)在兩個工作日內(nèi)報告所在部門和合同管理部門,及時補(bǔ)辦,并及時通知相關(guān)方,避免出現(xiàn)差錯。

第二十條受托人要提前終止所代理的授權(quán)工作,應(yīng)提前15天向授權(quán)人提出書面報告,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自終止工作。

第二十一條授權(quán)委托書中明確規(guī)定受托事項可由受托人在授權(quán)范圍內(nèi)向第三人進(jìn)行轉(zhuǎn)委托的,受托人對轉(zhuǎn)委托的第三人的行為承擔(dān)責(zé)任,經(jīng)法定代表人同意的,受托人僅就第三人的選任及其對第三人的指示負(fù)責(zé)。

轉(zhuǎn)委托的權(quán)限和期限不得超過原委托權(quán)限和期限!

第二十二條對未授權(quán)轉(zhuǎn)委托的事項,受托人不允許轉(zhuǎn)委托代理。但是受托人有正當(dāng)理由并有證據(jù)證明轉(zhuǎn)委托代理是在某種特殊原因和特殊條件下,為了切實維護(hù)委托人的合法權(quán)益,才將一部分或全部代理權(quán)委托他人代理的行為除外。

第二十三條受托人轉(zhuǎn)委托的,應(yīng)與第三人簽訂轉(zhuǎn)委托協(xié)議,交公司法律工作部門備案。

第二十四條授權(quán)代理通常采用一般代理,需進(jìn)行特別代理的,須在委托書中明確特別代理權(quán)限及事項。

第二十五條委托代理權(quán)限終結(jié),受托人應(yīng)在2個工作日內(nèi)將授權(quán)委托書交回公司政策法律室。

第四章責(zé)任追究

第二十六條法律工作部門協(xié)助紀(jì)委、財務(wù)部、審計部應(yīng)不定期對受托人履行委托事項進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)有損害企業(yè)利益的情況,應(yīng)做出及時的處理。

第二十七條對于受托人未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越授權(quán)范圍,以及委托期限終止后,仍以委托人名義行使委托權(quán)利的行為,以及被授權(quán)人不履行委托義務(wù)或者履行委托事項不符合約定,給公司造成損失的,責(zé)成當(dāng)事人及時改正、挽回影響,并根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予不同的行政處分,甚至除名并賠償由此造成的損失,對觸犯法律的,將依法追究其民事及刑事責(zé)任。

第五章附則

第二十八條本辦法適用于本公司法定代表人的授權(quán)委托行為。

第二十九條本辦法實施前辦理的授權(quán)委托行為繼續(xù)有效。未辦理授權(quán)委托書的應(yīng)該補(bǔ)辦。

第三十條本辦法由公司政策法律室負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:法定代表人授權(quán)委托書

篇3:旅游區(qū)委托管理工作內(nèi)容

旅游景區(qū)委托管理工作內(nèi)容

(一)委托景區(qū)整體經(jīng)營管理提升策劃工作:

1、制定近期和中期發(fā)展策劃方案,并協(xié)助甲方實施;

2、制定經(jīng)營項目開發(fā)和管理方案,并協(xié)助甲方實施;

3、制定活動策劃方案,并協(xié)助甲方實施。

(二)委托景區(qū)的品牌包裝和營銷宣傳工作:

1、策劃整體形象定位和品牌提升方案,并協(xié)助甲方實施;

2、策劃年度營銷方案和宣傳促銷計劃,并協(xié)助甲方實施。

(三)完善和提升委托景區(qū)管理體系,包括:

1、完善和提升組織管理體系

(1)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,包括:部門設(shè)置與部門職責(zé)設(shè)計和崗位設(shè)置與崗位職責(zé)設(shè)計;。

(2)組織運(yùn)行規(guī)范設(shè)計,包括:企業(yè)規(guī)章制度體系設(shè)計、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、管理工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。

2、完善和提升人力資源管理體系

(1)制定員工守則;

(2)人員招聘標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部人才選拔標(biāo)準(zhǔn)的制定;

(3)根據(jù)景區(qū)實際需要,培養(yǎng)中高級管理人才,對景區(qū)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高員工的服務(wù)技能和服務(wù)水平;

(4)建立績效考核體系;

(5)完善薪酬體系。

3、完善和提升財務(wù)管理體系

(1)加強(qiáng)預(yù)算管理,編制年度經(jīng)營計劃和資金使用計劃等;

(2)加強(qiáng)成本管理,加強(qiáng)財務(wù)控制,完善財務(wù)審批程序;

(3)完善財務(wù)管理系統(tǒng)框架,加強(qiáng)財務(wù)控制。

4、完善和提升市場營銷體系

(1)完善市場營銷組織架構(gòu),強(qiáng)化營銷管理和控制,組建營銷隊伍;

(2)制定市場拓展方案,拓展和維護(hù)營銷渠道,構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò);

(3)制定景區(qū)營銷活動策劃方案,策劃節(jié)事和黃金周旅游產(chǎn)品,增加景區(qū)產(chǎn)品線;

(4)制定宣傳促銷方案,拓展和維護(hù)宣傳渠道。

5、完善和提升運(yùn)營管理

(1)制定售驗票及監(jiān)控辦法;

(2)加強(qiáng)危機(jī)管理,制定景區(qū)應(yīng)急預(yù)案;

(3)加強(qiáng)游客管理,完善景區(qū)標(biāo)識牌、知識牌、說明牌和警示牌,以及游客須知。

6、完善和提升服務(wù)管理

(1)制定景區(qū)服務(wù)細(xì)則,包括:導(dǎo)游服務(wù)細(xì)則、游客中心服務(wù)細(xì)則等;

(2)加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督,制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度;

(3)加強(qiáng)投訴管理。