地產(chǎn)項目銷售部保密制度

一、項目銷控情況保密:所有銷售人員對項目的銷控情況應當嚴格保密,不得自行以任何形式向外界透露。

二、項目會議形成的任何決議、計劃實行分級保密制度,在未執(zhí)行、公開之前任何人不得以任何方式私自向外界透露。

三、客戶資料保密:所有的客戶資料都應當在當天存入電腦指定文檔,并由專人負責保管。

四、營銷人員收入保密:所有營銷人員的銷售提成收入保密。

五、營銷人員違反以上條款中任意一條者,公司視情節(jié)嚴重性分別給予警告、開除處分,并追加相應的經(jīng)濟處罰。

篇2:銷售部門安全責任制

1、對所屬范圍內的安全生產(chǎn)負責,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,定期檢查。

2、加強對危化品貯存的管理,根據(jù)產(chǎn)品特點分區(qū)、分類、分庫儲存,嚴格執(zhí)行企業(yè)《危化品儲存、出入庫安全管理制度》。

3、產(chǎn)品的《安全技術說明書》和《安全標簽》在交付商品時提供給用戶,作為一種服務隨商品在市場上流通。

4、加強危化品的運輸管理,嚴格執(zhí)行《危化品運輸、裝卸安全管理制度》,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。

5、按要求制訂事故應急救援預案,并定期進行演練。

篇3:供應銷售部長安全生產(chǎn)職責

按照企業(yè)管理職能的分工、誰主管誰負責的原則,供銷部長具體負責原輔材料、公司內物資的供應、產(chǎn)品銷售等項工作,其安全職責是:

一、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在分管經(jīng)理的領導下,對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責。建立健全部門安全管理網(wǎng)絡,制定相應的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術操作規(guī)程。根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃,在本部門積極開展安全標準化和安全文化建設活動,把安全工作放在各項工作的首位。

二、管理好企業(yè)使用的易燃易爆危險化學品,制訂嚴格的領用和發(fā)放制度。按照國家對危險化學品儲存管理的相關安全技術要求,加強對原料、產(chǎn)品罐區(qū)的管理,確保罐區(qū)安全。

三、按計劃及時組織供應安全技術措施項目所需的材料、設備。如消防滅火器材、應急救援器材、環(huán)保設備等。

四、按照國家勞保用品的標準,負責各類勞動保護用品采購、保管,并按標準發(fā)放。

五、加強對購入設備、配件及有關原料的質量管理,使其安全可靠性符合企業(yè)要求。

六、對銷售的產(chǎn)品,出現(xiàn)安全問題,應及時代表供方參與處理。同時,加強對供銷人員長途旅行的安全教育,做到高高興興出差,平平安安回家。

七、要與質量、檢驗部門配合,加強對供應商產(chǎn)品、材料質量安全指標的檢測檢驗。對安全指標嚴格的原料,要對供方安全質量進行認證。負責向供方索取安全技術說明書和安全標簽,隨產(chǎn)品送達用戶,副本送安全、生產(chǎn)技術部門備案。不符合要求的原料不得簽約,不得購進。

八、負責處理供、銷業(yè)務中出現(xiàn)的糾紛問題。供應方面,多與供貨商聯(lián)系、走訪,力爭盡量減少物資材料損失;銷售方面:熱情接待來人來訪者,認真答復電、函等,必要時,到用戶單位征求意見,改進工作。

九、按照公司安全管理相關規(guī)定和統(tǒng)一部署,定期召開安全生產(chǎn)會議、定期開展安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時制定措施,落實整改。

十、負責本部門員工的安全教育與培訓。積極配合安全管理部門的工作,參與公司事故應急預案的演練,改善本部門安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。同時,負責本部門人員的安全績效考核工作。