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售樓部經理職責說明

2024-07-11 閱讀 2076

崗位名稱:售樓部經理崗位編號:

直屬上級:銷售公司經理所屬部門:銷售部

崗位設置目的:協助銷售公司經理對銷售公司進行日常的事務管理

工作內容:

1.根據公司確定的銷售目標及任務分解指標制定具體執行方案并組織實施;

2.負責業務人員的日常培訓、考核和全面管理工作;

3.負責組織銷售信息及市場相關信息的搜集整理工作并及時分析統計;

4.負責及時與相關部門協調解決銷售過程中的問題;

5.負責銷售合同的簽定、變更、解除的評審工作;

6.負責銷售政策執行的控制及政策改進的合理建議;

7.負責分管部門的日常管理和統計工作;

8.負責客戶售前、售中、售后的服務的安排落實及監督檢查工作;

9.完成領導交辦的其他臨時工作。

權限與責任:

1.權限:

1)對營銷戰略、營銷年度計劃制定的參與權;

2)對銷售公司重大決策的建議權;

3)對銷售公司工作計劃執行方案的擬定權及監督實施權;

4)對銷售政策及促銷方案合理性的建議權;

5)對銷售模式合理性的建議權;

6)對銷售價格在權利范圍內的審批權和超出權利范圍的建議權;

7)對所屬分公司員工的考核權;

8)對下屬員工任免的建議權;

9)對招聘員工的建議權。

2.責任:

1)對銷售任務的完成負責;

2)對搜集整理的銷售信息及市場相關信息負責;

3)對銷售合同的簽定的規范性負責;

4)對銷售服務的客戶滿意度負責;

5)對所屬員工的工作效率和結果負責。

所受上級的指導:銷售公司經理

同級溝通:綜合業務部主管,財務部經理,辦公室主任,項目經理,策劃部,按揭部主任,預算部經理,物業部主任

所予下級的指導:銷售分公司經理

崗位資格要求:

教育背景:市場營銷,經濟管理,企業管理等相關專業專科以上學歷

經驗:從事房地產銷售5年以上及從事房地產基層銷售管理3年以上

崗位技能要求:

專業知識:房地產經紀人上崗證要求的相關知識,企業管理市場營銷知識。

能力與技能:溝通協調能力,計劃組織能力,號召力及較強的執行能力,談判能力。"

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。