第一章總則

第一條“兩票”制度是執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的核心,是項(xiàng)強(qiáng)制性的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度是保障人身安全的關(guān)鍵。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)兩票日常的評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)分析、檢查和考核等管理工作,落實(shí)各級(jí)的職責(zé),促進(jìn)“兩票”制度的嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行,提高“兩票”的執(zhí)行質(zhì)量。結(jié)合公司具體實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條本制度作為公司執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程部分》(電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分)、《電氣操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定的補(bǔ)充,規(guī)定了公司“兩票”管理的各級(jí)評(píng)價(jià)職責(zé)、監(jiān)督檢查和考核規(guī)定,請(qǐng)各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第二章“兩票”管理工作原則

第三條“兩票”管理執(zhí)行“一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)查糾一級(jí)”的工作原則,公司、部門、班組各自開展好三級(jí)層面的評(píng)價(jià)工作。

第四條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安全網(wǎng)人員都要把“兩票”管理當(dāng)作安全生產(chǎn)工作重要一環(huán),多深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違反“兩票”制度的現(xiàn)象。結(jié)合實(shí)際多做引導(dǎo)、指導(dǎo)工作,加強(qiáng)員工安全教育,培養(yǎng)員工自覺執(zhí)規(guī)、嚴(yán)肅執(zhí)規(guī)、正確執(zhí)規(guī)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

第五條公司、部門、班組三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)人員每月都必須開展好“兩票”的檢查評(píng)價(jià)工作,找出存在問(wèn)題,要向責(zé)任部門、責(zé)任班組、責(zé)任人員反饋。

第六條公司、部門要結(jié)合每月安全分析會(huì),分析“兩票”的監(jiān)督檢查情況,指出存在問(wèn)題和改進(jìn)要求,對(duì)執(zhí)行過(guò)的差錯(cuò)票進(jìn)行考核,并在《安全簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào)。

第七條部門、班組要加強(qiáng)《安規(guī)》及“兩票”知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,平時(shí)注重收集各班組和員工對(duì)《安規(guī)》及“兩票”實(shí)施細(xì)則還不夠理解的地方,積極與安監(jiān)部門溝通。公司安監(jiān)部要定期針對(duì)部門、班組反映問(wèn)題,主要以專題形式,通過(guò)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),協(xié)助做好宣貫、培訓(xùn)工作。

第三章各級(jí)“兩票”管理職責(zé)

第八條安全監(jiān)察部的主要職責(zé)

(一)組織做好全公司“兩票”實(shí)施細(xì)則的制(修)訂工作,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題和員工疑問(wèn),提出“兩票”執(zhí)行的規(guī)范要求或補(bǔ)充規(guī)定,確保兩票在實(shí)際工作中嚴(yán)格、規(guī)范的執(zhí)行。

(二)每月定期組織對(duì)各部門的“兩票”進(jìn)行抽查(不少作業(yè)量的30%)、評(píng)價(jià)分析、月度分析會(huì)點(diǎn)評(píng)、月度績(jī)效考核獎(jiǎng)懲。

(三)監(jiān)督本公司各部門安全網(wǎng)人員每月開展“兩票”評(píng)價(jià)管理工作的落實(shí)。

(四)監(jiān)督本公司及所屬各部門現(xiàn)場(chǎng)《安規(guī)》及《“兩票”實(shí)施細(xì)則》的嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅查處違章行為。

(五)組織對(duì)重大、重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目“兩票”進(jìn)行提前審核把關(guān)。

(六)定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本公司“兩票”執(zhí)行情況,定期和不定期總結(jié)分析“兩票”執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施或建議。

第九條部門安全員的主要職責(zé)

(一)部門一級(jí)每月25日前要依據(jù)省公司、市局和公司“兩票”實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定,組織對(duì)本部門辦理的“兩票”逐份審核進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)不合格的兩票,指出錯(cuò)誤地方,向相關(guān)責(zé)任人指出。并將匯總的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)情況,按附表格式上報(bào)公司安監(jiān)部。

(二)每月結(jié)合部門月度安全分析會(huì),分析“兩票”檢查監(jiān)督情況,指出存在問(wèn)題和改進(jìn)要求,提出“兩票”監(jiān)督檢查考核的意見。

(三)定期查找部門、班組“兩票”執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見,上報(bào)公司安監(jiān)部。

(四)對(duì)重要檢修(施工、操作)項(xiàng)目(如主變單元大修、改造、多班組作業(yè)的工作、復(fù)雜的一次刀閘、開關(guān)設(shè)備更換等),要提前組織班組對(duì)兩票進(jìn)行審核把關(guān)。

(五)積極組織培訓(xùn),貫徹落實(shí)《安規(guī)》及《“兩票”實(shí)施細(xì)則》、有關(guān)“兩票”補(bǔ)充規(guī)定和兩票學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)的有關(guān)規(guī)定和要求。

(六)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查“兩票”的規(guī)范執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正存在的問(wèn)題。

第十條班組安全員的主要職責(zé)

(一)班組每月組織對(duì)“兩票”逐份審核,進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)不合格的兩票,指出錯(cuò)誤地方,向相關(guān)責(zé)任人指出。對(duì)本班組兩票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià),并將統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)情況上報(bào)部門安全員。

(二)每月針對(duì)班組生產(chǎn)實(shí)際,提出“兩票”執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見和績(jī)效考核意見,抓好班組“兩票”管理和規(guī)范執(zhí)行。

(三)針對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)“兩票”執(zhí)行中存在的問(wèn)題、補(bǔ)充規(guī)定和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)等,認(rèn)真組織宣貫、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),落實(shí)整改,監(jiān)督好班組員工對(duì)兩票的規(guī)范執(zhí)行。

(四)結(jié)合班組實(shí)際“兩票”執(zhí)行存在的傾向性和管理性問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)部門協(xié)調(diào)解決。

第四章“兩票”管理的檢查與考核

第十一條各部門每月25日前應(yīng)將上月的“兩票”收回評(píng)價(jià),依據(jù)“兩票”實(shí)施細(xì)則的具體規(guī)定和評(píng)價(jià)辦法,逐份審核,評(píng)價(jià)為“合格”與“不合格”兩種,不合格票應(yīng)注明原因,并向有關(guān)責(zé)任人指出,同時(shí)在評(píng)價(jià)欄內(nèi)記錄。

(一)檢查人對(duì)每一份操作、工作票檢查以后,均應(yīng)將“合格”或“不合格”章、檢查人及檢查時(shí)間填入該份最后一頁(yè)右下角“評(píng)價(jià)情況”的對(duì)應(yīng)欄中。

(二)對(duì)于不合格票的兩票(包括不合格的作廢票),將存在問(wèn)題及向***人提出存在問(wèn)題的情況填在相應(yīng)欄中。

第十二條公司安監(jiān)部每月組織對(duì)各部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)的“兩票”進(jìn)行抽查(不少于30%),對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)向責(zé)任部門反饋。

第十三條各部門要結(jié)合實(shí)際,建立“兩票”執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,對(duì)不合格的“兩票”參照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定(試行)》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)于班組“兩票”管理開展較好的要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條公司每月對(duì)不合格的“兩票”按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定(試行)》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)部門自查的不合格“兩票”,公司一級(jí)不再進(jìn)行考核。對(duì)部門“兩票”審核時(shí),發(fā)現(xiàn)部門沒有審核出的不合格票,同時(shí)滿足不合格票達(dá)到部門審查數(shù)的5份及以上和超過(guò)部門審查出的不合格票的1/3及以上時(shí),對(duì)部門組織“兩票”審核人和安全員進(jìn)行考核。

第十五條公司及以上部門在監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)部門、班組在“兩票”管理工作開展不力的,要參照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第十六條對(duì)于部門、班組在“兩票”管理工作開展得力、卓有成效的,參照給予公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五章“兩票”評(píng)價(jià)匯總表格和合格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)辦法

第十七條公司統(tǒng)計(jì)的票數(shù):操作票按各變電站、開閉所、配電室(站)以完成一個(gè)操作任務(wù)為一份票統(tǒng)計(jì),工作票合格率應(yīng)將兩份(或多份)作為一張來(lái)統(tǒng)計(jì)。各部門按班組實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第十八條各部每月將各班組“兩票”統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)按月份、分班組裝訂成冊(cè),保留一年,以便上級(jí)檢查。各部門每月“兩票”評(píng)價(jià)匯總規(guī)范格式。

部門“兩票”評(píng)價(jià)匯總表

年月

序號(hào)

兩票類別/編號(hào)

操作(工作)任務(wù)

不合格原因

班組/責(zé)任人

評(píng)價(jià)人

月度匯總

本部門月份票共份,合格份,不合格份,合格率;

票共份,合格份,不合格份,合格率;

票共份,合格份,不合格份,合格率;

合計(jì)合格份,不合格份,合格率

第十九條操作票和工作票合格標(biāo)準(zhǔn)及合格率統(tǒng)計(jì)辦法

(一)凡違反《安規(guī)》(變電站和發(fā)電廠電氣部分、電力線路部分)關(guān)于倒閘操作和保證安全的組織措施、技術(shù)措施有關(guān)條文及公司兩票實(shí)施細(xì)則的“兩票”,均統(tǒng)計(jì)為不合格票。

(二)執(zhí)行中存在下列情況之一者,也統(tǒng)計(jì)為不合格票:

1、無(wú)統(tǒng)一編號(hào)或丟失,以及承上頁(yè)、接下頁(yè)不符合規(guī)定要求。

2、操作任務(wù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容不明確、錯(cuò)誤或無(wú)電壓等級(jí)、無(wú)雙重編號(hào)。

3、操作項(xiàng)目未按規(guī)定使用雙重名稱或操作術(shù)語(yǔ)不規(guī)范。

4、應(yīng)裝(拆)的接地線無(wú)編號(hào)、接地點(diǎn)不明確。

5、裝設(shè)接地線前(包括接地刀閘)沒驗(yàn)電或驗(yàn)電沒填寫、或不滿足“二元法”判斷的要求。

6、操作項(xiàng)目遺漏、操作順序錯(cuò)誤(包括順序顛倒或涂改)

7、不是操作一項(xiàng)做一個(gè)“√”記號(hào)或“√”涂改。

8、系統(tǒng)轉(zhuǎn)電操作和并、解列操作、待令沒有填寫完成時(shí)間。

9、字跡模糊,包括打印的票面模糊。

10、工作內(nèi)容及地點(diǎn)填寫不符合兩票實(shí)施細(xì)則要求(主要不明確或與實(shí)際不符)。

11、人員簽名不符合《安規(guī)》和本實(shí)施細(xì)則規(guī)定或未簽全名、漏簽、不符合要求代簽。

12、工作票的人員變動(dòng)、工作票延期手續(xù)不符合規(guī)定。

13、未按規(guī)定蓋“已執(zhí)行”、“作廢”、“以下空白”、“工作結(jié)束”、“工作票終結(jié)”等印章。已執(zhí)行票、未執(zhí)行票、作廢票未保留。

14、工作班成員姓名與工作票不對(duì)應(yīng),臨時(shí)增減的工作成員、臨時(shí)工未按要求填寫的。

15、每張票修改處超過(guò)3處。

16、錯(cuò)漏處修改沒有蓋工作票簽發(fā)人或許可人或負(fù)責(zé)人紅色印章。

17、涂改設(shè)備名稱、編號(hào)、動(dòng)詞。

18、沒有按規(guī)定裝設(shè)遮欄或掛標(biāo)示牌。

19、工作地點(diǎn)保留帶電部分未填寫。

20、安全措施不正確、不具體、不完善。主要是應(yīng)拉開的開關(guān)、刀閘填寫有遺漏;要求與帶電設(shè)備保持安全距離未用數(shù)字表示

21、辦理結(jié)束的工作票接地線(包括接地刀閘)拆除未填寫

22、工作現(xiàn)場(chǎng)沒有工作票。

23、工作負(fù)責(zé)人不符合規(guī)定同時(shí)持有兩份及以上工作票。

24、未按規(guī)定執(zhí)行雙負(fù)責(zé)人要求的。

25、其他。

(三)操作票、工作票合格率統(tǒng)計(jì)方法:

該月(年)已執(zhí)行合格的票數(shù)

月(年)合格率=–––––––––––––––––––––––––––×100%

該月(年)應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù)

式中:該月應(yīng)執(zhí)行的總票數(shù)=該月已執(zhí)行合格票數(shù)+該月已執(zhí)行的不合格票數(shù)+該月已執(zhí)行沒有收回的票數(shù)+該月已執(zhí)行應(yīng)開而未開的票數(shù)。

第六章附則

第二十條本制度由公司安監(jiān)部門負(fù)責(zé)解釋,對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)未執(zhí)行的單位進(jìn)行考核。

第二十一條本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

篇2:安全目標(biāo)的考核以及評(píng)價(jià)

為提高安全目標(biāo)管理效能,目標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中和完成后都要進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。考核是評(píng)價(jià)的前提,是有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段。目標(biāo)考評(píng)是領(lǐng)導(dǎo)和群眾依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施成果客觀的測(cè)量過(guò)程。這一過(guò)程避免了經(jīng)驗(yàn)型管理中領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,缺乏群眾性的弱點(diǎn),通過(guò)考評(píng)使管理工作科學(xué)化、民主化。通過(guò)目標(biāo)考評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,避免大鍋飯,對(duì)調(diào)動(dòng)工人參與安全管理的積極性起到激勵(lì)作用,為下一個(gè)目標(biāo)的實(shí)施打下良好基礎(chǔ),從而推動(dòng)安全管理工作不斷前進(jìn)。

為做好安全目標(biāo)的考評(píng)工作,考評(píng)中應(yīng)遵循以下原則:

第一,考評(píng)要公開、公正。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)過(guò)程、考評(píng)內(nèi)容和考評(píng)結(jié)果及獎(jiǎng)懲要公開,要增加考評(píng)的透明度。不搞領(lǐng)導(dǎo)裁決,不搞神秘化,不搞發(fā)紅包。考評(píng)要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要定量化,無(wú)法定量的要盡可能細(xì)化,使考評(píng)便于操作,也避免因領(lǐng)導(dǎo)或被考評(píng)人不同,而有不同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

第二,以目標(biāo)成果為考評(píng)依據(jù)。目標(biāo)管理是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程和方法不作規(guī)定。因此不論你付出的努力有多大,考評(píng)的是成果的大小、質(zhì)量和效果。這一方法激勵(lì)人們的創(chuàng)造精神,工作中講究實(shí)效,避免形式主義。

第三,考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化、優(yōu)化。考評(píng)涉及的因素較多,考評(píng)結(jié)果應(yīng)最大限度表明目標(biāo)結(jié)果的成效,標(biāo)準(zhǔn)盡量簡(jiǎn)化,避免項(xiàng)目過(guò)多,引起考評(píng)工作的繁瑣和復(fù)雜。考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)化,要抓反映目標(biāo)成果的主要問(wèn)題,評(píng)定等級(jí)要客觀。

第四,實(shí)行逐級(jí)考評(píng)。安全目標(biāo)的設(shè)定和分解是逐級(jí)進(jìn)行,進(jìn)而構(gòu)成目標(biāo)體系,由上至下逐級(jí)考評(píng),有利于考評(píng)的準(zhǔn)確性。

對(duì)目標(biāo)的考評(píng)內(nèi)容包括:①目標(biāo)的完成情況:包括完成的數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間。②協(xié)作情況:目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中組織內(nèi)部各部門或個(gè)人間的聯(lián)系與配合情況等。除上述主要考評(píng)內(nèi)容外,還應(yīng)適當(dāng)考慮目標(biāo)的復(fù)雜程度和目標(biāo)責(zé)任人的努力程度。

由于考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、對(duì)象不同,因此對(duì)目標(biāo)的考評(píng)方法也不同,但考評(píng)方法應(yīng)簡(jiǎn)單、易行,具有系統(tǒng)性、綜合性、多樣性。可采取分項(xiàng)計(jì)分法、目標(biāo)成果考評(píng)法、崗位責(zé)任考評(píng)法等。

篇3:安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核制度

1、為了更好的執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理文件,形成安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的權(quán)責(zé)機(jī)制,最終將安全工作落實(shí)到實(shí)處,減少安全事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定此制度。

2、安全培訓(xùn)考核細(xì)則

公司新入廠員工的一級(jí)安全培訓(xùn)由公司安全員負(fù)責(zé)。

三級(jí)安全培訓(xùn)有各科室組織開展。

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的三級(jí)安全教育,對(duì)新入廠的員工和轉(zhuǎn)崗、換崗的員工進(jìn)行安全的三級(jí)教育,并記錄在公司的三級(jí)安全教育的培訓(xùn)記錄內(nèi),對(duì)于未能按規(guī)定執(zhí)行的科室,給予部門安全員20元/人的罰款,部門主管連帶100%。科室新入廠員工的二、三級(jí)教育要在進(jìn)行完一級(jí)安全培訓(xùn)后2天內(nèi)組織。

3、安全檢查考核細(xì)則

各部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)于未能按規(guī)定進(jìn)行安全檢查的科室,給予部門負(fù)責(zé)人20元/次的罰款,部門兼職安全員10元/次的罰款。

對(duì)于安全檢查出的安全隱患,未能按期整改的,給予責(zé)任人延遲每天50元的罰款;

在安全員定期組織的安全檢查中,如在部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患,給予部門負(fù)責(zé)人20元/項(xiàng)的罰款;

兼職安全員以每日不少于一次對(duì)本部門的各危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查,并記錄。如未能進(jìn)行檢查或記錄不實(shí),將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認(rèn)后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。

4、安全評(píng)比考核細(xì)則

公司在安全管理上實(shí)行安全評(píng)比,公司在年度獲事業(yè)部評(píng)比中取得名次,得到獎(jiǎng)勵(lì)的,給予各部門負(fù)責(zé)人按獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),部門兼職安全員按獎(jiǎng)勵(lì)金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、安全事故考核細(xì)則

各部門出現(xiàn)安全事故,依據(jù)公司的《安全事故管理制度》內(nèi)容執(zhí)行,對(duì)因公司硬件造成的安全隱患,出事故的責(zé)任人給予工傷待遇;部門負(fù)責(zé)人及兼職安全員給予不低于100元的罰款;因個(gè)人原因造成的人身傷害,將不給予工傷待遇,并給予責(zé)任人、責(zé)任人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門兼職安全員不低于50元的罰款。

6、安全制度及安全措施的落實(shí)

在公司的定期安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各部門未能有效執(zhí)行公司的安全制度和落實(shí)公司的安全措施的給予部門負(fù)責(zé)人不低于50元/項(xiàng)的罰款,部門兼職安全員連帶50%。

公司實(shí)施安全交接班制度,員工在交接班記錄上必須記錄安全情況,公司安全員要定期進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)有不符的或是記錄失實(shí)的將給予科室安全員10元/次的考核。

7、公司的安全員以及兼職安全員的相關(guān)考核項(xiàng)目

考核原則:月度的罰款不超過(guò)安全員津貼范圍。

每月定期組織一次安全生產(chǎn)管理例會(huì),如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而未能如期組織的,給予30元/次的罰款;各科室兼職安全員必須按時(shí)參加安全例會(huì),有事不能參加者需提前向公司安全員請(qǐng)假。遲到或者無(wú)故不到者將給予10元/次考核。

公司安全員依據(jù)綜合科的安排,對(duì)新入廠的員工進(jìn)行一級(jí)安全教育,如非人事部門安排原因而未進(jìn)行的,給予安全員40元/人的罰款。各科室兼職安全員負(fù)責(zé)組織和安排新員工的二、三級(jí)安全生產(chǎn)教育。未能按時(shí)開展的給予20元/次考核。

如出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,安全員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和落實(shí),否則給予安全員20元/次考核。兼職安全員連帶100%。

在事業(yè)部安全評(píng)價(jià)中成績(jī)合格給予300元獎(jiǎng)勵(lì),高于評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)的給予每高出一分加100元的獎(jiǎng)勵(lì)。如未能達(dá)標(biāo)將取消當(dāng)月的安全員津貼。

安全設(shè)施的維護(hù)。各科室對(duì)于安全設(shè)施要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)。對(duì)于不定期進(jìn)行維護(hù)的科室給予20元/次的考核。兼職安全員考核10元/次。

8、公司安全員通過(guò)各種形式的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,以書面或OA的形式通知相關(guān)部門,再根據(jù)具體情況以會(huì)議或其他形式與責(zé)任部門相關(guān)負(fù)責(zé)人確定時(shí)間,限期整改并跟蹤驗(yàn)證;

9、公司各部門接到安全隱患整改通知后,應(yīng)盡快組織人員在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,不能及時(shí)完成的,要按照規(guī)定給予相應(yīng)的考核。

10、如確有特殊情況,不能及時(shí)完成的要說(shuō)明原因并列出具體整改方案,以確定下次整改時(shí)間,公司安全員跟蹤驗(yàn)證,仍然完不成的直接報(bào)綜合科進(jìn)行考核;

11、考核流程:各部門主管及兼職安全員的考核表由安全員每月依據(jù)本月的檢查情況進(jìn)行評(píng)定,安全員的考核經(jīng)綜合科制訂后由經(jīng)理綜合考評(píng)后執(zhí)行。