1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)劃管理職責(zé),管理內(nèi)容與方法,報告和記錄。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。

2職責(zé)

2.1職能

2.1.1計(jì)劃管理工作是企業(yè)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作,局設(shè)置計(jì)劃管理專職員,在生產(chǎn)局長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行全局的計(jì)劃管理工作。

2.1.2生技科為計(jì)劃管理歸口職能部門,設(shè)立計(jì)劃管理崗位,負(fù)責(zé)日常管理工作。

2.2權(quán)限

2.2.1負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

2.2.2負(fù)責(zé)上級管理部門有關(guān)計(jì)劃管理的指示精神的貫徹執(zhí)行和落實(shí)。

2.2.3負(fù)責(zé)經(jīng)上級主管部門審查后的計(jì)劃的修正、管理與實(shí)施。

2.3責(zé)任

2.3.1生產(chǎn)局長對計(jì)劃管理工作決策失誤負(fù)責(zé)。

2.3.2生技科的責(zé)任

2.3.2.1負(fù)責(zé)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制,上報和修改。

2.3.2.2負(fù)責(zé)電網(wǎng)建設(shè)及技術(shù)改造計(jì)劃的編制、上報。

2.3.2.3負(fù)責(zé)年度檢修計(jì)劃的編制、下達(dá)。

2.3.2.4負(fù)責(zé)月度作業(yè)計(jì)劃的編制、下達(dá)。

2.3.2.5負(fù)責(zé)周停電檢修計(jì)劃的編制、發(fā)布。

3管理內(nèi)容與方法

3.1電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃

3.1.1規(guī)劃年限和各階段的要求:

3.1.1.1電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制年限宜與國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的年限基本一致。一般可分為五年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(簡稱五年規(guī)劃),電網(wǎng)發(fā)展中期規(guī)劃(簡稱中期規(guī)劃,時間為5~15年)和電網(wǎng)發(fā)展長期規(guī)劃(簡稱長期規(guī)劃,時間為15年以上)。

3.1.1.2五年規(guī)劃應(yīng)根據(jù)規(guī)劃地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃安排,研究國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展五年規(guī)劃及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案對電力工業(yè)發(fā)展的要求,找出電力工業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不相適應(yīng)的主要問題,提出五年內(nèi)電源、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建設(shè)原則。五年規(guī)劃是編制、報批項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報告書的依據(jù),是電力發(fā)展規(guī)劃工作的重點(diǎn)。

3.1.1.3中期規(guī)劃應(yīng)根據(jù)規(guī)劃地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)、電力需求水平及負(fù)荷特性、電力流向、節(jié)能分析、環(huán)境及社會影響等,提出規(guī)劃水平年電源和電網(wǎng)布局、結(jié)構(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目,宜對建設(shè)資金、電價水平、設(shè)備及運(yùn)輸?shù)葪l件進(jìn)行測算和分析。中期規(guī)劃是電力項(xiàng)目開展初步可行性研究工作的依據(jù)。

3.1.1.4長期規(guī)劃應(yīng)根據(jù)規(guī)劃地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展長期規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)布局和能源資源開發(fā)與布局情況,宏觀分析電力市場需求,進(jìn)行煤、水、電、運(yùn)和環(huán)境等綜合分析,提出電

力可持續(xù)發(fā)展的基本原則和方向、電源的總體規(guī)模、基本布局、基本結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)主網(wǎng)架等。

3.1.1.5電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)進(jìn)行多方案綜合評價,以優(yōu)化資源配置,電源布局、結(jié)構(gòu)、建設(shè)進(jìn)度,投融資結(jié)構(gòu),目標(biāo)網(wǎng)架等,在綜合評價的基礎(chǔ)上提出推薦意見,作為各級電力管理部門的決策基礎(chǔ),向電力投資者提供指導(dǎo)意見。

3.1.1.6電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃必須實(shí)行動態(tài)管理。五年規(guī)劃應(yīng)每年修訂一次,中期規(guī)劃應(yīng)每三年修訂一次,長期規(guī)劃應(yīng)每五年修訂一次,有重大變化時應(yīng)及時修訂、調(diào)整。

3.1.2電網(wǎng)規(guī)劃的編制步驟:

3.1.2.1電網(wǎng)規(guī)劃的編制應(yīng)首先進(jìn)行電網(wǎng)現(xiàn)狀的分析和規(guī)劃期國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)及人民生活水平發(fā)展情況的調(diào)查。

3.1.2.2規(guī)劃期全地區(qū)分年分片電量、負(fù)荷預(yù)測。

3.1.2.2.1電量、負(fù)荷預(yù)測的一般方法:

a)單耗法:根據(jù)產(chǎn)品(或產(chǎn)值)用電單耗和產(chǎn)品數(shù)量(或產(chǎn)值)來推算電量,是預(yù)測有單耗指標(biāo)的工業(yè)和部分農(nóng)業(yè)用電量的一種直接有效的方法。

b)彈性系數(shù)法:電力彈性系數(shù)是全地區(qū)總用電量平均年增長率與國內(nèi)生產(chǎn)總值平均年增長率的比值。根據(jù)過去的電力彈性系數(shù)和規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化來預(yù)測電量。此方法一般用作校核中、長期規(guī)劃的電量預(yù)測值。

c)外推法:運(yùn)用歷年的時間系列數(shù)據(jù)加以延伸,推測各目標(biāo)年的用電量。具體計(jì)算時,一般是以用電性質(zhì)的各個分類電量作為應(yīng)變量,與此分類電量的相關(guān)因素(如人口、工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值、人均收入,居住面積等)作為自變量,用回歸分析建立數(shù)學(xué)預(yù)測模型,反復(fù)計(jì)算進(jìn)行預(yù)測。

d)綜合用電水平法:根據(jù)單位消耗電量來推算各分類用戶的用電量。綜合用電水平法適用于分區(qū)負(fù)荷中的一般負(fù)荷和點(diǎn)負(fù)荷的預(yù)測,但預(yù)測期以近、中期較為合適。

e)負(fù)荷密度法:負(fù)荷密度是每平方公里的平均負(fù)荷數(shù)值。一般并不直接預(yù)測整個城市的負(fù)荷密度,而是按城市區(qū)域或功能分區(qū),首先計(jì)算現(xiàn)狀和歷史的分區(qū)負(fù)荷密度,然后根據(jù)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對各分區(qū)負(fù)荷發(fā)展的特點(diǎn),推算出各分區(qū)目標(biāo)年的負(fù)荷密度預(yù)測值。

3.1.2.2.2根據(jù)預(yù)測的電量,結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和電網(wǎng)供電形勢的變化,計(jì)算出供電量。

3.1.2.2.3將預(yù)測的負(fù)荷值標(biāo)在地圖上,推算出全地區(qū)規(guī)劃期限的全部電量、負(fù)荷及分片的電量、負(fù)荷。

3.1.2.3進(jìn)行有功、無功的電力平衡。經(jīng)平衡初步提出電源布局、網(wǎng)架變化、輸變電能力配備、配電網(wǎng)調(diào)整與改造。

3.1.2.4進(jìn)行各種供電方案比較、論證、計(jì)算,確定電網(wǎng)規(guī)劃的整體方案和分年度實(shí)施的具體方案。

3.1.2.5估算出規(guī)劃期各建設(shè)、改造項(xiàng)目的投資及實(shí)施全部規(guī)劃方案的總投資。

3.1.2.6繪制規(guī)劃期內(nèi)電網(wǎng)地理位置結(jié)線圖(包括現(xiàn)狀圖)。

3.1.2.7編寫電網(wǎng)規(guī)劃說明書。

3.1.3電網(wǎng)規(guī)劃的深度要求:

3.1.3.1必須具有規(guī)劃期內(nèi)全地區(qū)分年分片的電量、負(fù)荷預(yù)測數(shù)。

3.1.3.2必須具有規(guī)劃期內(nèi)有功、無功電力、電量分年平衡表。

3.1.3.3必須具有規(guī)劃期內(nèi)分年輸變電工程項(xiàng)目建設(shè),改造表及投資估算書。

3.1.3.4必須具有規(guī)劃期內(nèi)電網(wǎng)地理位置結(jié)線圖和現(xiàn)狀圖。

3.1.3.5必須具有電網(wǎng)規(guī)劃編制說明書。

3.1.4電網(wǎng)規(guī)劃的編報程序:

3.1.4.1全縣電網(wǎng)規(guī)劃根據(jù)臺州電業(yè)局的統(tǒng)一布置和要求進(jìn)行編制。

3.1.4.2經(jīng)局長審定后上報市局。

3.1.4.3電網(wǎng)規(guī)劃的修正、更改仍按上述程序進(jìn)行。

3.1.4.4沒有列入電網(wǎng)規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目,一般不得安排年度計(jì)劃。

3.2電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃

3.2.1電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃為三年滾動計(jì)劃,每年根據(jù)臺州電業(yè)局要求進(jìn)行編制、上報。

3.2.2電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行編制。

3.2.3要求有分年度的電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)時間和投資資金安排。

3.2.4電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃經(jīng)專業(yè)會議討論后,由局長最后審定上報。

3.2.5對有關(guān)項(xiàng)目另行上報專題報告。

3.2.6根據(jù)臺州電業(yè)局每年下達(dá)的計(jì)劃,發(fā)文下達(dá)并由各單位組織實(shí)施。

3.3年度檢修計(jì)劃

3.3.1年度檢修計(jì)劃結(jié)合每年度大修、技改計(jì)劃,由生產(chǎn)、運(yùn)行部門擬定,經(jīng)局平衡協(xié)調(diào)后,發(fā)文下達(dá)。

3.3.2年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修隊(duì)校驗(yàn)、線路綜合檢修、遠(yuǎn)動、通訊測試、高壓用戶修試、校表等各方面內(nèi)容。

3.3.3有分月度的具體工作內(nèi)容安排。

3.4月度作業(yè)計(jì)劃。

3.4.1月度作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)、經(jīng)營工作的具體落實(shí);是年季各項(xiàng)計(jì)劃的分段具體實(shí)施計(jì)劃;是能否完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的具體落實(shí)和體現(xiàn);是計(jì)劃管理和執(zhí)行的重要一環(huán)。

3.4.2生技科、用電科、基建科應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)年度計(jì)劃的要求,結(jié)合季節(jié)性設(shè)備運(yùn)行、檢修的需要,在每月20日前提出下月度的指令性計(jì)劃任務(wù)并由生技科統(tǒng)一下達(dá)到各生產(chǎn)單位。

3.4.3各生產(chǎn)單位根據(jù)生技科下達(dá)的指令性計(jì)劃任務(wù),結(jié)合本單位的實(shí)際,編制月度作業(yè)計(jì)劃,并于24日前報生技科,由生技科平衡,匯總后提交局作業(yè)計(jì)劃平衡會議討論。

3.4.4每月26日由主管局長主持召開有關(guān)職能科室和生產(chǎn)單位參加的作業(yè)計(jì)劃平衡會,并在會上正式確定本月度計(jì)劃任務(wù)。

3.4.5由生技科負(fù)責(zé)匯總,編制月度作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)到各生產(chǎn)單位,并由生技科負(fù)責(zé)對作業(yè)計(jì)劃完成情況的監(jiān)督和考核。

3.5周停電檢修計(jì)劃。

3.5.1周停電檢修計(jì)劃是計(jì)劃管理的重要環(huán)節(jié),對完成全年的供電可靠率等指標(biāo)起到不可忽視的作用。

3.5.2各生產(chǎn)單位根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃的工作內(nèi)容,在每星期五上午前報生技科下周需停電設(shè)備(應(yīng)具體填報工作內(nèi)容和計(jì)劃停電時間)。

3.5.3由生技科統(tǒng)一平衡協(xié)調(diào)審批后,通知各有關(guān)單位。

3.5.4各生產(chǎn)單位根據(jù)生技科批復(fù)情況,進(jìn)行工作票申請或停電工作。

4報告和記錄

4.1本標(biāo)準(zhǔn)形成的報告和記錄主要有:

a)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(包括五年及中長期電網(wǎng)規(guī)劃)

b)電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造計(jì)劃

c)年度檢修計(jì)劃

d)月度作業(yè)計(jì)劃

e)周停電檢修計(jì)劃(電子文本)

f)檢修工作季報

4.2計(jì)劃管理所形成的報告和記錄,按工作規(guī)定和上級主管部門要求及時準(zhǔn)確上報。

4.3本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

篇2:電廠計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計(jì)劃管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司計(jì)劃的管理。

2管理職能

經(jīng)營工作部(計(jì)劃)是公司計(jì)劃管理的歸口部門,負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各部門的計(jì)劃工作,做好公司各時期、各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制、審批、上報以及調(diào)整。

3管理內(nèi)容與要求

3.1經(jīng)營工作部(計(jì)劃)

3.1.1負(fù)責(zé)匯編公司主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.1.2負(fù)責(zé)編制下年度生產(chǎn)計(jì)劃及滾動計(jì)劃。

3.1.3負(fù)責(zé)編制季度生產(chǎn)計(jì)劃。

3.1.4負(fù)責(zé)編制、下達(dá)月度工作計(jì)劃任務(wù)書。

3.1.5負(fù)責(zé)編制小型基建工程計(jì)劃、非生產(chǎn)性設(shè)施維修計(jì)劃。

3.1.6負(fù)責(zé)分析月度、季度、年度計(jì)劃完成情況。

3.1.7負(fù)責(zé)由于重大客觀原因影響計(jì)劃完成時,向上級主管部門報告并要求調(diào)整計(jì)劃。

3.1.8負(fù)責(zé)按上級要求上報各種計(jì)劃報表。

3.1.9負(fù)責(zé)上報有關(guān)費(fèi)用申請。

3.1.10負(fù)責(zé)編制燃料供應(yīng)計(jì)劃。

3.2設(shè)備管理部

3.2.1負(fù)責(zé)編制主、輔設(shè)備檢修計(jì)劃,主要包括:檢修項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的工藝方案、材料、備品配件、工時、工期、費(fèi)用等。

3.2.2負(fù)責(zé)向上級上報檢修計(jì)劃。

3.2.3負(fù)責(zé)編制備品配件需求計(jì)劃。

3.2.4負(fù)責(zé)編制維修材料消耗計(jì)劃。

3.2.5負(fù)責(zé)編制設(shè)備升級計(jì)劃。

3.2.6負(fù)責(zé)編制計(jì)量升級工作計(jì)劃。

3.2.7負(fù)責(zé)編制月度機(jī)組檢修計(jì)劃。

3.2.8負(fù)責(zé)編制科技、技改計(jì)劃及中長期科技發(fā)展規(guī)劃。

3.2.9負(fù)責(zé)編制年度技術(shù)監(jiān)督措施計(jì)劃。

3.3總經(jīng)理工作部

3.3.1負(fù)責(zé)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化升級工作計(jì)劃。

3.3.2負(fù)責(zé)編制勞動工資計(jì)劃,主要包括職工人數(shù)、工資總額、臨時用工、勞動生產(chǎn)率等。

3.3.3負(fù)責(zé)編制人力資源規(guī)劃。

3.3.4負(fù)責(zé)編制勞動保護(hù)用品購置計(jì)劃。

3.3.5負(fù)責(zé)編制年、月度教育培訓(xùn)及費(fèi)用計(jì)劃。

3.3.6負(fù)責(zé)編制檔案升級工作計(jì)劃。

3.3.7負(fù)責(zé)編制車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃。

3.3.8負(fù)責(zé)編制消防器材及消耗物品計(jì)劃。

3.4經(jīng)營工作部(財(cái)務(wù))

3.4.1負(fù)責(zé)編制成本計(jì)劃,主要包括:發(fā)電單位成本、總成本、各項(xiàng)費(fèi)用定額指標(biāo)等。

3.4.2負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,主要包括:流動資金、財(cái)務(wù)費(fèi)用、還貸資金額等。

3.5安全監(jiān)察部

3.5.1負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃。

3.5.2負(fù)責(zé)編制安全與反事故措施計(jì)劃。

3.6經(jīng)營工作部(物資)負(fù)責(zé)編制原材料、設(shè)備等采購計(jì)劃。

3.7燃料部負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃及生產(chǎn)性消耗材料計(jì)劃。

3.8多種經(jīng)營部

3.8.1負(fù)責(zé)編制多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

3.8.2負(fù)責(zé)編制辦公用品、非生產(chǎn)性低值易耗品購置計(jì)劃。

3.8.3負(fù)責(zé)編制生活后勤所需物資購置計(jì)劃。

3.9設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)性消耗材料計(jì)劃。

3.10黨群工作部負(fù)責(zé)編制精神文明建設(shè)計(jì)劃。

3.11計(jì)劃的分類

3.11.1長遠(yuǎn)計(jì)劃,一般指五年及五年以上的遠(yuǎn)景規(guī)劃,由各部門按上述分工編制各自專業(yè)的長遠(yuǎn)計(jì)劃,報經(jīng)營工作部(計(jì)劃)匯總平衡并編制公司長遠(yuǎn)計(jì)劃,報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況,每年滾動修正一次。

3.11.2年度計(jì)劃,主要指專業(yè)對口上報的年度計(jì)劃和上級批準(zhǔn)下達(dá)的落實(shí)計(jì)劃,按上述分工的各部門負(fù)責(zé),在上報時需同時抄送經(jīng)營工作部(計(jì)劃)。

3.11.3各部門應(yīng)于每年10月前編制本部門下一年度的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作計(jì)劃,報經(jīng)營工作部(計(jì)劃),以便編制公司年度工作計(jì)劃。

3.11.4季度計(jì)劃,是年度計(jì)劃的分階段的安排計(jì)劃,用于保證年度計(jì)劃的完成。

3.11.5月度計(jì)劃,是年度、季度計(jì)劃的分月實(shí)施計(jì)劃,主要包括月度發(fā)電量、安全、培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、生產(chǎn)工作任務(wù)等,以《月度工作計(jì)劃任務(wù)書》形式下達(dá)。

3.12計(jì)劃的編制

3.12.1年度計(jì)劃的編制:年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃由經(jīng)營工作部(計(jì)劃)根據(jù)上級有關(guān)指示,結(jié)合公司下年度的發(fā)電生產(chǎn)檢修計(jì)劃、發(fā)電機(jī)組的健康狀況以及電網(wǎng)用電預(yù)測信息、歷年指標(biāo)完成情況,在7月初擬編下年度公司電力生產(chǎn)計(jì)劃(目標(biāo))。8月底前,經(jīng)營工作部(財(cái)務(wù))編制成本計(jì)劃,經(jīng)營工作部(物資)編制物資供應(yīng)計(jì)劃,總經(jīng)理工作部編制勞動工資計(jì)劃,其他各部門根據(jù)上級下達(dá)的任務(wù)分別制訂計(jì)劃,經(jīng)經(jīng)營工作部(計(jì)劃)平衡,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報。年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃由平衡會討論通過,并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后上報。

3.12.2季度計(jì)劃的編制:季度計(jì)劃編制原則是確保年度計(jì)劃的完成,各部門于每季末月5日前將下季度計(jì)劃送經(jīng)營工作部(計(jì)劃)。經(jīng)營工作部(計(jì)劃)于每季末月10日前匯總編制下一季度計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,20日前上報及下發(fā)。

3.12.3月度計(jì)劃的編制

3.12.3.1《月度工作計(jì)劃任務(wù)書》的編制:各部門必須在每月22日前將下月生產(chǎn)(工作)計(jì)劃報經(jīng)營工作部(計(jì)劃)。于月末前5日,由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開月度計(jì)劃平衡會,討論確定下月生產(chǎn)(工作)計(jì)劃,并于每月30日前由總經(jīng)理工作部下發(fā)《月度工作計(jì)劃任務(wù)書》。

3.12.3.2每月12日前,由經(jīng)營工作部(計(jì)劃)根據(jù)年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃安排的生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及機(jī)組計(jì)劃檢修與特殊項(xiàng)目進(jìn)行分解,編制下個月度的公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃,并在12日上報。

3.12.3.3每月7日前,經(jīng)營工作部(計(jì)劃)根據(jù)公司上個月主要指標(biāo)完成情況,會同有關(guān)部門,進(jìn)行跟蹤分析,并將有關(guān)內(nèi)容在7日前上報及下發(fā)。

3.12.3.4每月5日前,經(jīng)營工作部(計(jì)劃)根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,編制上個月電量分析表,并在5日上報。

3.13計(jì)劃的審批

3.13.1年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及季度計(jì)劃由經(jīng)營工作部(計(jì)劃)編制后,提請生產(chǎn)、經(jīng)營副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報。

3.13.2月度計(jì)劃(包括電力生產(chǎn)計(jì)劃),報送總經(jīng)理(副總經(jīng)理)批準(zhǔn)后,上報及下發(fā)。

3.14計(jì)劃的修改與調(diào)整

3.14.1計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),一般不予修改。

3.14.2在計(jì)劃期內(nèi),確因客觀因素影響較大,雖經(jīng)主觀努力仍完不成計(jì)劃時,可提出修改意見,但必須由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.14.3凡屬上級下達(dá)的年、季、月生產(chǎn)、成本計(jì)劃完不成時,由經(jīng)營工作部(計(jì)劃)負(fù)責(zé)編制計(jì)劃調(diào)整報告,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后上報。年度計(jì)劃調(diào)整申請應(yīng)在10月前提出。季度計(jì)劃調(diào)整申請應(yīng)在每季度最后一個月的月初提出。

3.14.4《月度工作計(jì)劃任務(wù)書》在執(zhí)行過程中一般不作修改,如遇有特殊情況難于完成的,申請調(diào)整的部門應(yīng)在當(dāng)月22日前向經(jīng)營工作部(計(jì)劃)提交月度計(jì)劃調(diào)整報告,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后予以調(diào)整。

3.14.5計(jì)劃的調(diào)整以經(jīng)營工作部(計(jì)劃)的計(jì)劃調(diào)整通知單為準(zhǔn)。

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

4.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

篇3:安措反措計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司“安措”、“反措”計(jì)劃管理的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司“安措”與“反措”計(jì)劃的管理。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的

修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國家電力公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

國家電力公司防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求

3術(shù)語

3.1“安措”:是指安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。

3.2“反措”:是指反事故措施。

3.3“兩措”:“安措”與“反措”的合稱。

4管理職能

公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師(助理)負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃的制定;安全監(jiān)察部為公司““兩措””計(jì)劃的歸口管理部門;設(shè)備管理部負(fù)責(zé)制訂“反措”計(jì)劃管理;總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)本部門“安措”計(jì)劃管理的制訂。

5管理內(nèi)容與要求

5.1“兩措”計(jì)劃的編制

5.1.1“安措”計(jì)劃的編制是為了保障職工的人身安全及身心健康,加強(qiáng)防塵、防毒、防噪聲的綜合治理,改善職工的工作條件,防止人身傷害事故的發(fā)生。

5.1.2“安措”計(jì)劃的內(nèi)容

5.1.2.1生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置和安全防護(hù)柵欄、網(wǎng)、標(biāo)志等。

5.1.2.2手持電動工具、專用低壓照明的安全裝置、防護(hù)性接地。

5.1.2.3起重設(shè)備安全裝置的改進(jìn)。

5.1.2.4電氣操作安全工器具增設(shè)。

5.1.2.5生產(chǎn)現(xiàn)場照明的改進(jìn)。

5.1.2.6高溫、有害氣體的防護(hù)設(shè)備。

5.1.2.7消除粉塵的設(shè)備。

5.1.2.8防暑降溫或防寒取暖設(shè)施。

5.1.2.9安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的設(shè)施及其書籍的購置。

5.1.2.10安全掛圖、幻燈片、錄像片及安全教育宣傳裝置的購置。

5.1.2.11安全技術(shù)勞動保護(hù)所需要的試驗(yàn)工具、儀器及測量儀器的購置。

5.1.2.12職工勞動保護(hù)所需要的藥品。

5.1.2.13預(yù)防人身事故的重大項(xiàng)目。

5.1.2.14對繁重費(fèi)力或危險的工作采用機(jī)械化、自動化的項(xiàng)目。

5.1.2.15安全大檢查中查出的較大的威脅人身安全的設(shè)備缺陷,需列入計(jì)劃解決的項(xiàng)目。

5.1.3“反措”計(jì)劃的編制是為了有計(jì)劃地組織反事故活動,消除重大設(shè)備缺陷,提高設(shè)備可靠性,確保發(fā)電機(jī)組安全運(yùn)行。

5.1.4“反措”計(jì)劃的內(nèi)容

5.1.4.1國家電力公司下達(dá)的防止電力生產(chǎn)重大事故的有關(guān)措施項(xiàng)目及上級有關(guān)規(guī)定。

5.1.4.2屬于消除重大缺陷的項(xiàng)目。

5.1.4.3安全大檢查中尚未整改的重大項(xiàng)目。

5.1.4.4事故、障礙的防范對策。

5.1.4.5預(yù)防季節(jié)性事故的較(重)大項(xiàng)目。

5.1.4.6防止重大火災(zāi)的項(xiàng)目。

5.1.4.7有關(guān)安全生產(chǎn)重大技術(shù)改進(jìn)措施項(xiàng)目。

5.1.4.8上級下發(fā)的事故通報中的“反措”項(xiàng)目。

5.1.5每年的6月份,編制下一年度的”兩措”計(jì)劃。見資料性附錄A、資料性附錄B。

5.1.6“兩措”計(jì)劃的編制,必須根據(jù)上級要求和公司實(shí)際情況,具有針對性和可操作性,以達(dá)到全方位地預(yù)防人身、設(shè)備事故。

5.1.7每年11月,由安全監(jiān)察部組織編制“兩措”計(jì)劃,“安措”計(jì)劃由安全監(jiān)察部和總經(jīng)理工作部等部門制訂,“反措”計(jì)劃由設(shè)備管理部等部門制訂。“兩措”計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時報浙江省電力公司。

5.2“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行

5.2.1認(rèn)真組織實(shí)施年度“兩措”計(jì)劃,如需更改計(jì)劃,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.2.2“兩措”計(jì)劃的資金,按項(xiàng)目內(nèi)容、性質(zhì)在技改或其他生產(chǎn)費(fèi)用中優(yōu)先安排,積極籌措。

5.2.3“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料,經(jīng)營工作部(物資)應(yīng)及時落實(shí)購置。

5.2.4設(shè)備管理部在編制機(jī)組檢修、技改及月度生產(chǎn)計(jì)劃時,應(yīng)根據(jù)“兩措”項(xiàng)目要求完成的時間,及時安排,防止遺漏。各部門應(yīng)經(jīng)常檢查“兩措”實(shí)施情況,保證“兩措”計(jì)劃的全面落實(shí)。

5.2.5“兩措”項(xiàng)目的負(fù)責(zé)部門要確保項(xiàng)目實(shí)施的安全和質(zhì)量,每月將“兩措”計(jì)劃完成情況書面報安全監(jiān)察部。見資料性附錄C。

5.2.6安全監(jiān)察部對“兩措”的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,每季度檢查完成情況,對存在的問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并負(fù)責(zé)向浙江省電力公司報告“兩措”執(zhí)行情況。

6檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

6.2按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。