根據濟南供電公司要求,結合我公司實際工作需要,經研究,決定建立完善行政、政工例會制度,自2007年1月1日起施行。現通知如下:

1行政例會制度

1.1經理辦公會制度

會議時間:每月兩次,每月4日、19日召開,遇有特殊情況提前或順延。

主持人:公司經理

參加范圍:公司經理、黨委書記、副經理、紀委書記、工會主席等領導參加。根據議題需要,指定有關人員列席會議。主要議題:

1.1.1傳達和研究貫徹上級有關指示、決定和重要會議精神。

1.1.2研究審議電力發展規劃和生產、經營、基建年度計劃及落實措施。

1.1.3研究電力行業管理、企業改革方案和多種經營發展計劃、規劃中的重要事項。

1.1.4研究現代化管理、科技進步、教育培訓、職工福利等重大問題和重要規章制度。

1.1.5研究職代會提出的需經理辦公會研究解決的問題和工會、團委等工作。

1.1.6研究重要會議安排意見、向上級機關報告的重大問題的總體思路和提綱。

1.1.7聽取各副經理的匯報,協調安排重點工作。

1.1.8研究處理提案、建議、信訪和有關部門報請經理辦公會研究解決的重要問題。

1.1.9研究決定日常行政工作中需要集體決定的問題。

1.1.10經理認為需要辦公會決定的其他事項。

月初經理辦公會重點聽取各專業口上月工作情況匯報,研究當月重點工作計劃,研究需要協調平衡的問題。

月中經理辦公會重點聽取各專業口上半月工作情況,簡要匯報及下半月工作重點,研究需要協調平衡的問題,對提交辦公會研究的重要事項進行專題研究。

議題收集:

1.1.11月度工作總結和工作計劃由各職能部門提出,經分管領導審核后,形成生產口、經營口、農電口、多產口(含后勤)、政工口、工會口匯報材料,分別于每月28日(遇節假日提前)匯總于辦公室。由辦公室提交經理審定后,形成正式議題。

1.1.12提請經理辦公會研究的專題事項,應于會前進行充分醞釀和協商,形成初步意見,報經分管經理確定后,寫出書面材料報辦公室。由辦公室報經經理審定后,形成正式議題,并通知有關部門做好準備。

督辦與督查:

1.1.13會議由辦公室負責記錄并整理會議紀要。

1.1.14由辦公室負責向會議缺席人員傳達會議精神,并向企劃部傳達月度計劃研究意見,由企劃部根據研究意見,制定月度工作計劃并下發執行。

1.1.15按照規定,對需要督辦的重要事項,由辦公室負責督辦和督查,檢查落實情況向經理匯報,或在下次經理辦公會上匯報。

1.2月度例會制度

會議時間:每月一次,每月3日召開,遇有特殊情況提前或順延。

主持人:經理或受經理委托的副經理

參加范圍:公司領導、全體中層干部參加。

主要議題:

1.2.1傳達貫徹上級有前指示精神和決定。

1.1.2通報公司黨委會議、經理辦公會有關決議、決定,落實各項工作部署。

1.2.3聽取有關部門對上月經營、生產、基建、安全、多產、農電等工作的總結分析,部署當月重點工作任務。

1.2.4研究需要月度例會協調解決的其他事項。

1.2.5公司領導分別對有關工作提出要求。

督辦與督查:

1.2.6會議由辦公室秘書負責記錄,向缺席部門傳達會議精神,必要時整理會議紀要,報月度例會主持領導簽發,并負責檢查督辦。

1.2.7會議確定的重點事項由公司辦公室或有關職能部室負責督辦督查,落實情況向經理或分管經理匯報。

1.3月度安全生產例會制度

會議時間:每月一次,每月上旬召開,遇節假日提前或順延(一般安排在濟南供電公司相關會后)。

主持人:經理或生產副經理

參加范圍:經理助理、副總、各部室、各公司、各供電所行政負責人參加。根據議題需要,有關人員可列席會議。

主要議題:

1.3.1傳達上級有關安全生產的指示、要求。

1.3.2通報本月安全生產情況,對存在問題進行分析討論。

1.3.3通報檢查本月生產計劃完成情況,部署下月生產工作計劃。

1.3.4聽取各部門安全生產重點工作匯報,協調解決有關問題。

1.3.5根據全公司中心任務布置有關工作。

督辦與督查:

1.3.6會議由安質部負責記錄。

1.3.7會議決議的有關事項由安質部負責督辦與督查,檢查落實情況向生產副經理向生產副經理或副總工匯報,并在下次例會上通報貫徹落實情況。

1.4月度經濟活動分析會制度

會議時間:每月一次,每月上旬召開。

主持人:經營副經理

參加范圍:經理助理、企劃、財務、審計、人事、生技、基建、鄉村電管部等部室負責人和調度、客戶中心、實業總公司及其各公司行政負責人。根據議題需要,有關人員可列席會議。

主要議題:

1.4.1傳達上級有關會議和生產經營工作指示、要求。

1.4.2通報分析上月全公司經營工作情況和經濟活動狀況。

督辦與督查

1.4.3會議由企劃部負責記錄,必要時整理會議紀要。

1.4.4會議決定事項由企劃部負責落實,向經營副經理匯報。

1.5多種經營例會制度

會議時間:每月一次,每月上旬召開。

主持人:多經副經理

參加范圍:實業總公司和多種經營各公司負責人參加。根據議題需要,其他有關部門負責人或專業人員可列席會議。

主要議題:

1.5.1傳達上級有關多種經營的指示、要求。

1.5.2傳達公司黨政聯席會、經理辦公會等行政例會有關決議、決定,落實各項工作部署。

1.5.3研究討論多種經營階段性工作思路和措施。

1.5.4檢查通報上月各項工作計劃完成情況,并進行經營活動分析,安排部署本月工作計劃。

1.5.5檢查上次例會的貫徹落實情況。

1.5.6聽取各公司重點工作匯報,協調解決有關問題。

1.5.7通報有關工作情況。

1.5.8討論需地多經例會處理的其他事項。

督辦與督查:

1.5.9會議由實業總公司辦公室負責記錄紀要,必要時整理紀要。

1.5.10會議缺席人員由實業總公司辦公室負責向其傳達會議精神。

1.5.11會議決議由實業總公司負責傳達、貫徹和檢查、落實,落實情況向多經副經理匯報。

1.6生產調度會

會議時間:每個工作日上午7:50

主持人:生產副經理

參加范圍:全體公司領導、助長助理、副總師、各部室及有關公司行政主要負責人參加。

主要議題:

1.6.1調度所匯報電網運行等情況。

1.6.2客戶服務中心匯報服務信息。

1.6.3生技部匯報主要生產安全工作情況。

1.6.4企劃部匯報計劃管理經營完成工作情況。

1.6.5其他各部門匯報需要公司協調解決的事項。

督辦與督查:

會議確定的承辦事項,除公司領導指定有關部門傳達、督查和落實外,其余按職責分工,由有關部門負責人認真做好記錄,及時組織處理和落實,并將承辦結果及時向分管公司領導匯報。

2政工例會制度

2.1政工例會

會議時間:每月27日左右召開。

主持人:黨委書記

會議范圍:紀委書記、工會主席、副總政工師、紀委、工會、政工部、團委、辦公室負責人參加。

主要內容:

2.1.1傳達貫徹上級有關指示精神。

2.1.2檢查匯報上月工作任務落實情況。

2.1.3匯報本月思想政治工作重點。

2.1.4討論協調有關問題。

2.1.5部署本月工作任務。

督辦與督查:

2.1.6政工部負責會議記錄。

2.1.7根據會議確定內容和承辦內容,政工各部門按職責分工落實,由政工部負責檢查,并及時向黨委書記匯報。

2.2書記例會

會議時間:每月7日左右召開

主持人:黨委書記

會議范圍:紀委書記、工會主席、副總政工師、各黨(總)支部書記、紀委、政工部、辦公室負責人參加。

主要內容:

2.2.1傳達學習上級有關文件和指示精神。

2.2.2檢查考核上月工作任務完成情況,部署當月工作任務。

2.2.3分析黨支部工作中存在的問題,研究制定解決措施。

2.2.4進行職工思想動態分析,研究制定對策。

2.2.5研究其它有關問題。

督辦與督查:

政工部負責會議紀錄,會議承辦由各黨(總)支部、政工部門和有關行政部門按職責范圍落實外,辦公室、政工人事部負責處理和落實,并向黨委書記進行匯報。

2.3團支部書記例會

會議時間:每月28日左右召開

主持人:團委書記

會議范圍:團支部書記

主要內容:

2.3.1傳達學習上級有關文件和指示精神。

2.3.2檢查考核上月任務完成情況,部署當月工作任務。

2.3.3分析團支部工作中存在的問題,研究制定解決措施。

2.3.4分析團員思想動態,研究制定對策

2.3.5研究其它有關問題。

督辦與督查:

由團委負責記錄。會議確定的承辦項目,由各團支部負責落實。團委要將落實情況及時向黨委書記匯報。

篇2:公路改項目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產例會,總結以前工作情況安排下一步工作計劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點設在項目部會議室或料場會議室。

三、由項目經理召集各部門負責人及施工技術員、領工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結匯報和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計劃。

五、定的各項內容,參加人員要組織落實,項目經理向各部門隨時監督實施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學習制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責任人主持,安委會成員(安全生產領導小組成員)及有關人員參加,并實行簽到制度,嚴格紀律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內容

1.總結上月安全生產情況,通報發生的事故,分析事故原因,找出事故教訓,制定防止事故發生的安全措施。

2.檢查貫徹執行《安全生產法》及其它安全法律、法規和上級安全文件的落實情況。

3.檢查運輸安全服務質量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。對違反安全規章制度,不遵守勞動紀律,工作不負責任的進行批評教育,對事故責任人提出處理意見。

5.學習上級安全法規文件,針對不同時期安全工作的需要和季節變化,安排布置本月或下月的安全工作。