招商經理是在主管副總經理領導下,根據公司審定的年度開發計劃,確保公司招商階段性目標的實現。在公司授權下進行招商部管理,培訓招商人員,提高客戶滿意度;為公司招商工作提出合理的建議。以下主要介紹了招商經理的工作內容,供參考。

1、招商部內部關系的協調、控制,處理下屬之間的爭議;

2、客戶與招商人員的常規糾紛、矛盾的處理;

3、常規招商公關活動的組織與實施;

4、公司、市場、客戶各種信息的匯總及上傳、下達;

5、國家與當地房地產政策法規的收集、學習與上報;

6、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項制度的落實;

7、安排招商人員值班,對招商人員的考勤進行監督;

8、每月26日前匯總上報部門下月計劃,每月3日前匯總本部門月度總結及績效考評,報主管領導及綜合部。

9、負責《租賃協議書》、《意想協議書》和其他合同的起草、審核及保管;

10、掌握招商的真實全面情況,定期向公司領導匯報招商中的疑難問題;

11、督促招商人員收集客戶資料,及時將有關資料匯總與保管;

12、完成公司領導交辦的其他工作;

13、招商人員的日常管理與培訓;

14、定期安排專題座談會;

15、協助處理工程遺留問題,及時反饋信;

16、掌握意向客戶對項目的意見及招商工作的進程;

17、關心招商人員的思想、工作、生活;

18、分析招商進度情況,根據招商進度及時提出有關合理化建議。

19、招商現場管理、協議簽定、督促回款;

篇2:房屋租賃物業經理崗位職責

房屋租賃平臺物業經理崗位職責

崗位職責:

1)負責監督、管理物業的運營工作,抓好全局工作的計劃性和協調性,定期召開例會,總結前期與布置后期工作

2)負責制定物業服務的制度、服務流程等規范性文件

3)根據公司的發展及市場出現的新情況,對現行物業流程、制度作出適應市場的調整

4)指導、監督各項目工作執行情況,保證服務質量達標

5)根據部門作業需求進行相關物品采購申請,上交副總經理審批

6)根據不同的項目有效的控制成本產生與費用支出,做好月度費用總結及費用預算

7)參與重大物業投訴的處理,與重要客戶保持良好的關系

8)管理好本部門員工,定期進行相關技能知識培訓,不斷提高員工的綜合素質

9)協調本部門與其它職能部門關系

10)在規定時間做好周計劃表以及周總結表匯總至行政專員處

篇3:貨運公司總經理安全生產職責

1.負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產管理工作負總責。

2.認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。

3.聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。

4.積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

5.落實事故處理“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

6.建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

7.每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。

8.接受應急運輸任務后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規定時間內到達指定地點集合,且必須由總經理親自帶隊。

9.建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。

10.建立健全安全生產事故隱患檔案,吸取經驗教訓,舉一反三,組織研究和探討新技術應用。