篇一:業務主管崗位職責

1.在總經理指導下,個體編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標,并協助落實執行。

2.重點負責相關的市場調研與分析預測工作,負責與委托的調研機構保持正常聯絡,提出市場研究報告供領導參考。

3.重點負責公司產品或服務的廣告業務,負責與委托的廣告公司、發布媒體保持正常聯絡,提交廣告方案供領導選擇,并評估廣告效果、提出改進建議。

4.不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰略和策略進行調整,提出有價值的建議,在獲得肯定后負責編制實施方案。

5.負責對銷售員的業務培訓、績效考核和督促,在市場態勢突變時對推銷人員和地區進行重新分配。

6.負責對公司商標和品牌的管理,主持或會同其他部門處理假冒商品問題。

7.負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃,爭取最大中標可能。

8.完成營銷部部長臨時交辦的其他任務。

篇二:業務主管崗位職責

1、根據市場發展和公司戰略規劃,協助上級進行市場分析、制定銷售預測和業務開展計劃;

2、協助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業務的有效拓展;

3、全面負責鋼材類產品的銷售,制定該業務的階段性目標和總體控制計劃,確保業務目標實現;

4、協助上級做好客戶的開發與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關系;

5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業務所需采購的信息來源;

6、根據業務發展的需要開發潛在客戶;

7、共同協調、相關企業及主管部門各種關系;

8、完成上級臨時交辦的其他工作任務。

篇三:業務主管崗位職責

1、搜集、整理、反饋信息

(1)搜集競爭對手產品信息

(2)搜集通訊行業市場信息及發展動態

(3)反饋顧客對產品的具體意見和需求

(4)反饋**公司消費者具體特征

(5)建立管轄區域內的基本檔案

(6)統計店面銷售數量

(7)統計宣傳品、模型(含競爭對手品牌)數量并描述其布置情況

(8)促銷活動的效果反饋(含主要競爭品牌)

2、聯系工作步驟

(1)確定店主名單。

(2)確定自己主要聯系對象

(3)規定溝通關系戶的具體目標及任務

(4)與營業員進行親和交流,建立良好的合作關系

(5)培訓營業員,使其了解**公司產品的主要功能及賣點。

(6)對優秀營業員提出獎勵建議

(7)激勵營業員,使其大力推薦**公司移動電話

(8)辦事處主任定期檢查評估工作

3、**公司品牌形象樹立

(1)貨品陳列到位

(2)POP的張貼擺放布置到位;

(3)宣傳資料發放到位

(4)售點工程形象(如專柜、燈箱)維護到位

4、其他工作

(1)按公司規定要求,準確、及時、規范填寫工作日志、月志及月度計劃總結報告;

(2)負責對本公司營業員、促銷小姐日常工作管理

(3)積極配合分公司促銷活動

篇四:業務主管崗位職責

(1)根據銷售部的年度工作目標和計劃制訂本部門的工作目標和計劃,經批準后執行。

(2)執行公司的銷售管理制度和銷售政策。

(3)組織開展銷售活動,催收貨款,完成銷售任務。

(4)制訂鞏固和開拓銷售渠道的方案經批準后執行。

(5)負責對業務員的行動管理,提高工作效率。

(6)監督檢查客戶檔案建立、健全工作,密切與客戶保持聯系,積極尋找和發現潛在客戶。

(7)收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關部門,并把公司產品和服務方面的信息及時傳遞給現有的及潛在的客戶。

(8)掌握客戶信用,提出客戶等級意見,確保回款。

(9)做好銷售統計工作。

(10)按程序向市場部提出公關、廣告、促銷活動要求并組織配合實施。

(11)提供售前、售中、售后服務,接受客戶投訴并妥善處理或及時上報。

(12)負責業務部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

(13)按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

(14)負責業務部主管的工作程序和規章制度實施細則的執行與監督檢查。

(15)及時、準確傳達上級指示。

(16)每月主持本部門銷售業務例會,并參加公司有關銷售業務工作會議。

(17)在必要的情況下向下級授權。

(18)制定下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。

(19)指導、監督、檢查下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據。

(20)及時向銷售部經理匯報本部門的真實情況和有關數據。

(21)定期向銷售部經理述職。

(22)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(23)受理下級上報的合理化建議,按照程序處理。

(24)填寫下級的過失單和獎勵單,按照程序執行。

(25)關心下級的思想、工作、生活。

篇五:業務主管崗位職責

1、堅決服從公司統一指揮,認真的執行其工作指令,一切業務、管理行為向總經理負責。

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。

3、負責做好物流服務工作,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業信譽。

4、搞好市場預測和調研,根據市場需求及時調整物流策略,不斷拓寬業務渠道,提高公司物流業務在市場上的占有率。

5、根據公司長期發展經營目標,根據客戶特性制訂相應可行的物流方案。

6、每月對各業務市場進行分析,尋找制訂下一步業務量提升計劃和新客戶(新業務)機會點切入策略。

7、全面調動業務員(業務員崗位職責)的積極性,建立完善的業務網絡,擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經常保持與其他部門之間的聯系,及時組織運輸、倉儲作業。

8、及時了解有關服務工作的反饋信息,經常走訪客戶,切實掌握客戶真正需求,及時調整物流方案,讓用戶滿意。

9、認真組織業務款項的回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉,提高企業經濟效益。

10、制定公司中、長期市場開發計劃。

11、每月都要認真聽取業務部/運營管理部的業務分析匯報,及時作出戰略性調整。

12、嚴格控制和逐步壓縮業務費用,節約開支,降低業務成本。

13、根據公司的業務政策,領導其業務工作,經常向副總經理匯報業務情況,與財務、綜合部門溝通、協調。

14、負責編制年季月度物流方案、目標,并按時提交給副總經理,便于統一平衡、合理下達物流方案,并認真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結。

15、負責編制業務統計報表。做好業務統計核算基礎管理工作,建立健全各種原始記錄、系統數據。

16、按時完成公司領導交辦的其他工作。

篇2:安質部各業務主管安全生產崗位責任制(新)

1、在安質部長的領導下,負責對分管業務范圍內的安全技術監督檢查工作。

2、負責對公司各單位貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令、規程、條例以及本單位安全生產的規章制度的執行情況進行監督檢查。

3、協助礦領導修訂完善年度安全奮斗目標和實施計劃,負責公司安全生產責任管理制度和責任體系的修訂工作。

4、協助有關部門開展安全質量標準化檢查,驗收工作。

5、按照“四不放過”的原則,協助上級部門及礦領導對重大傷亡事故及非傷亡事故的調查分析,對其它事故負責組織調查、分析、處理和上報。

6、對公司提升運輸系統的安全負全面責任。

7、會同有關部門組織落實安全技術培訓工作,搞好群眾安全監督工作。

8、認真做好安全生產的統計報表、總結、安全信息及數據的處理等綜合業務的管理。

9、認真完成領導交辦的各項任務。

篇3:供應部業務主管安全生產崗位責任制

1、認真學習和執行有關物資工作的方針政策,牢固樹立一切為生產需要服務的思想,嚴格遵守各項規章制度。

2、努力學習物資管理知識,不斷提高管理水平,科學編制供應計劃,制定合理使用的物資儲備定額和物資消耗定額。

3、要做到編制物資供應計劃有依據,物資供應要及時齊備,杜絕物資發生長期積壓現象。建立健全物資消耗業務臺帳,掌握物資消耗動態,每月要和保管核對物資庫存情況。同時每月將采購貨物資金、使用、入庫、發放各項數據統計清楚,分別報給總經理、財務部、經營部,以備核查檢驗。做到月、年報表及時準確。

4、要時常掌握生產動態和物資消耗規律,每月到各隊四至五次了解各隊庫存等方面的情況。

5、要廣泛開展市場調查,為企業及時采購回所需各種材料。

6、認真核定各項物品入庫的數額,做到帳物相符。