《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》基本規(guī)定

1監(jiān)理工作的依據(jù)和準則

1.1監(jiān)理工作的主要依據(jù)

1國家的有關法律、法規(guī)。

2鐵道部的有關規(guī)章和規(guī)范性文件。

3國家和鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程建設技術(shù)標準。

4國家和鐵道部批準的有關本工程的文件、技術(shù)標準、環(huán)境保護和水土保持資料等。

5建設單位與施工單位和監(jiān)理單位簽訂的合同。

6建設單位核準的有關本工程的設計文件、通知和會議紀要等文件。

1.2監(jiān)理工作準則

1守法、誠信、科學、公正、獨立。

2數(shù)據(jù)為憑,文字為證。

2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標

2.1監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理單位應根據(jù)與建設單位簽訂的委托監(jiān)理合同的要求對所管轄施工標段的工程實施全過程的監(jiān)理工作和其它補充協(xié)議委托的工作。

2.2施工階段監(jiān)理工作的基本內(nèi)容

1檢查施工準備,審批開工報告。

2審查并簽署施工單位提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工方案、施工工藝。

3通過巡視、旁站、見證、檢驗等方式對工程項目的施工過程進行監(jiān)督檢查。

4對原材料、成品、半成品進行檢驗,對檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗收,參加項目工程竣工驗收。

5運用網(wǎng)絡技術(shù)和合同管理手段,實施進度控制,對重點部位和關鍵工序的施工進度重點控制。

6按施工合同規(guī)定進行工程計量簽認,進行工程價款計價的審核。

7根據(jù)本項目的"變更設計管理實施細則",參與變更設計的工作。

8受理索賠申請,收集索賠的有關資料,提出索賠處理意見。

9協(xié)調(diào)和溝通參建各方的關系。

10審核施工單位環(huán)境保護和水土保持方案,并監(jiān)督實施,參加環(huán)境保護、水土保持工程驗收。

11審查施工單位的施工安全方案、措施,并檢查實施過程。

12參加竣工驗收,督促并檢查施工單位竣工資料的整理與編制。

13編制上報監(jiān)理工作資料。

2.3監(jiān)理工作目標

監(jiān)理工作應按委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求,實現(xiàn)合同約定的目標。

2.4施工階段監(jiān)理工作總流程

3項目監(jiān)理機構(gòu)

3.1監(jiān)理單位應根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、現(xiàn)場條件、監(jiān)理標段地理位置、委托監(jiān)理合同的約定,在工程施工現(xiàn)場設置項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)由監(jiān)理站、監(jiān)理分站(監(jiān)理組)組成。

1監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機構(gòu),在總監(jiān)理工程師的領導下,全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務。

2監(jiān)理分站(監(jiān)理組)是監(jiān)理站下屬機構(gòu),由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,負責管轄范圍的監(jiān)理工作。分站(監(jiān)理組)的設置根據(jù)管轄施工標段的數(shù)量和管段內(nèi)的重點、難點工程確定,應與施工標段對應,分站長(監(jiān)理組長)一般由副總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師擔任。

3.2項目監(jiān)理機構(gòu)框圖如下:

3.3項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應按委托監(jiān)理合同約定和投標承諾配置,且符合下列規(guī)定:

1監(jiān)理人員包括:總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、分站站長(監(jiān)理組長)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

2各級監(jiān)理人員應具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平,身體健康,年齡、職稱結(jié)構(gòu)要合理。總監(jiān)理工程師必須具備較強的組織能力、較高的技術(shù)業(yè)務水平、相應的行政管理經(jīng)驗和同類工程的監(jiān)理業(yè)績。

3監(jiān)理人員的數(shù)量應滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要,其中監(jiān)理員人數(shù)不得多于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的30%。

4監(jiān)理人員的年齡結(jié)構(gòu)應根據(jù)工程種類,技術(shù)復雜程序確定,其中60至65歲人員不得多于現(xiàn)場監(jiān)理人員總數(shù)的25%。

5現(xiàn)場監(jiān)理人員配備標準:困難山區(qū)不少于每單線公里0.6人,一般山區(qū)不少于每單線公里0.5人,平原丘陵地區(qū)不少于每單線公里0.4人。新建雙線區(qū)段按上述標準增加20%。獨立工程和復線、電氣化改造工程可參照上述標準根據(jù)實際需要配備監(jiān)理人員。

6如建設單位在招標文件中有其它特殊要求,監(jiān)理單位應予執(zhí)行。

3.4總監(jiān)理工程師的職責

1組建項目監(jiān)理機構(gòu),主持項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作,負責監(jiān)理合同的履行。

2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則。

3確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責,并以書面形式通知建設單位和施工單位。

4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務,根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員。

5審查工程分包單位資質(zhì)。

6主持監(jiān)理內(nèi)部會議、工地會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。

7根據(jù)建設單位授權(quán)審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃。

8根據(jù)建設單位授權(quán)簽發(fā)施工暫停令、復工令,審查工程付款憑證和工程結(jié)算書。

9主持或參與授權(quán)內(nèi)的變更設計事宜。

10主持或參與工程質(zhì)量事故的處理。

11調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,對費用索賠、工程延期提出處理意見。

12組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)。

13組織并簽認分部工程質(zhì)量的驗收記錄。

14審查施工單位提交的竣工申請報告,參加工程項目的竣工驗收。

15主持整理項目監(jiān)理資料。

16定期巡視施工現(xiàn)場。

3.5副總監(jiān)理工程師職責

1負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。

2按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。

3.6總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師

1主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則。

2簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程付款憑證。

3審核簽認竣工結(jié)算。

4調(diào)解建設單位與施工單位的合同爭議,對索賠、工程延期提出處理意見。

5根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員。

3.7分站站長(監(jiān)理組長)的職責:

1在總監(jiān)理工程師的領導下,負責其分管范圍內(nèi)的監(jiān)理工作,具有相應簽字權(quán)。

2組織現(xiàn)場監(jiān)

理人員執(zhí)行監(jiān)理機構(gòu)的各項工作制度。

3組織收集和整理其分管工程監(jiān)理資料和專題報告,提供監(jiān)理月報的資料。

4完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作,按規(guī)定向總監(jiān)理工程師匯報工作。

3.8專業(yè)監(jiān)理工程師的職責

1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。

2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

3核對設計圖紙。

4對監(jiān)理員的工作進行組織、指導、檢查和監(jiān)督。

5審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更等,并向總監(jiān)理工程師提出報告。

6負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

7定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

8檢查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,對進場材料、設備、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗,合格時予以簽認。

9負責本專業(yè)工程計量工作,審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證。

10負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,編制監(jiān)理月報。

11做好監(jiān)理日記。

3.9監(jiān)理員的職責

1在分站站長(監(jiān)理組長)和專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2檢查施工單位投入本項目的人力、材料、主要設備及其使用運行狀況,并做檢查記錄。

3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

4按批準的設計圖及有關標準,對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。

5進行旁站監(jiān)理工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

6做好監(jiān)理日記。

4監(jiān)理設施

4.1監(jiān)理設施包括辦公設施、生活設施、常規(guī)試驗檢測設施、交通設施、通訊設施等。

4.2監(jiān)理單位應按委托監(jiān)理合同的約定在規(guī)定的時間內(nèi)配備相應的設施,滿足監(jiān)理工作的需要。

4.3由建設單位提供的監(jiān)理設施,項目監(jiān)理機構(gòu)應妥善保管和使用,完成監(jiān)理工作后返還給建設單位。

5監(jiān)理規(guī)劃

5.1監(jiān)理規(guī)劃應內(nèi)容全面,目標明確,重點突出,措施得力,有較強的指導作用和可操作性。

5.2監(jiān)理規(guī)劃應在總監(jiān)理工程師主持下,專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制。完成后經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準,在第一次工地會議前7日內(nèi)報送建設單位。

5.3監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)

1與建設工程相關的法律、法規(guī)、規(guī)章和項目審批文件;

2與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術(shù)資料;

3監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與建設工程項目相關的合同文件。

5.4監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

1工程建設項目概況

⑴建設環(huán)境和水文地質(zhì)條件

⑵主要技術(shù)指標

⑶工程的難點和重點

⑷工程參建各方及主要負責人。

2監(jiān)理工作的范圍

3監(jiān)理工作目標

4監(jiān)理工作的依據(jù)

5監(jiān)理工作的內(nèi)容

6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式:組織框圖、職能部門設置。

7項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃:人員配備的數(shù)量和名單以及資質(zhì)情況。

8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責:總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師、分站站長(監(jiān)理組長)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責。

9監(jiān)理工作程序:包括監(jiān)理工作總流程、準備階段工作流程、施工階段進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、環(huán)境保護及水土保持、安全監(jiān)理工作程序、工程竣工及缺陷責任期工作流程等,此外,對重要分部工程、進場材料控制、質(zhì)量驗收、工程變更、費用索賠應編制相應的工作程序。

10監(jiān)理工作的方法和措施

⑴應體現(xiàn)事前控制、事中監(jiān)督檢查、事后驗收的原則。如施工前審查施工組織設計,通過巡視、旁站、檢驗、見證等對施工過程的工序進行檢查監(jiān)督,對重點和關鍵部位的施工進行旁站,對隱蔽工程簽認,對檢驗批、分項、分部工程驗收,嚴格執(zhí)行驗工計價手續(xù)及變更設計審批程序等。

⑵對重點和難點環(huán)節(jié),明確監(jiān)理關鍵要點,制定相應的預防控制措施,明確監(jiān)理控制的細節(jié)。對執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題與偏差及時發(fā)出監(jiān)理指令進行糾偏。

11監(jiān)理工作制度和管理辦法:應包括監(jiān)理交底、工程開工報告審批、施工圖核對、變更設計、工程檢查驗收、旁站、工程質(zhì)量事故報告和處理、安全監(jiān)理、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理日記、會議及文檔管理等制度和管理辦法。

12監(jiān)理設施:包括型號、規(guī)格、數(shù)量、進場計劃。

5.5在監(jiān)理工作實施過程中,如實際情況發(fā)生重大變化,需要修改監(jiān)理規(guī)劃時,應由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行修改,按原程序經(jīng)過批準后報建設單位。

6項目監(jiān)理實施細則

6.1項目監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批,在專業(yè)工程開工前完成,并報建設單位備案。

6.2項目監(jiān)理實施細則的編制應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,結(jié)合項目的專業(yè)特點,做到詳實、具體、可操作性強。

6.3項目監(jiān)理實施細則的編制依據(jù)

1已批準的監(jiān)理規(guī)劃;

2與專業(yè)工程相關的標準、設計文件和技術(shù)資料;

3經(jīng)批準的施工組織設計。

6.4項目監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容

1專業(yè)工程特點;

2監(jiān)理工作的范圍及重點;

3監(jiān)理工作流程;

4控制要點、目標及監(jiān)控手段;

5監(jiān)理工作方法及措施(明確旁站內(nèi)容)。

6.5在監(jiān)理工作實施過程中,項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)實際情況補充,修改項目監(jiān)理實施細則。

7工地會議

7.1第一次工地會議

1在工程正式開工之前的適當時間,由項目監(jiān)理機構(gòu)組織,建設單位主持,施工單位、項目監(jiān)理機構(gòu)、設計單位參加,召開第一次工地會議。目的是理順各方關系,明確辦事程序,開會前必須充分準備。

2第一次工地會議應包括下列內(nèi)容:

⑴建設單位宣布總監(jiān)理工程師、施工單位項目經(jīng)理、設計單位代表及其職責、權(quán)力;

⑵總監(jiān)理工程師介紹項目監(jiān)

理機構(gòu)的機構(gòu)設置、人員配備及其職責、權(quán)力,監(jiān)理規(guī)劃和工作程序,以及其它需要說明的內(nèi)容(如監(jiān)理工作方法和要求,函件往來傳遞交接程序等);

⑶施工單位項目經(jīng)理介紹項目管理機構(gòu)的機構(gòu)設置、人員配備及其職責、權(quán)力,各項施工準備工作進展情況(如:人員進場情況、工地臨時設施情況、測量基樁交接情況、設備材料進場情況、工地試驗室建設情況等);

⑷設計單位介紹設計現(xiàn)場配合機構(gòu)的機構(gòu)設置、人員配置及其職責、權(quán)力等。

⑸建設單位介紹建設項目管理機構(gòu)的機構(gòu)設置、主要人員、職責范圍,征地拆遷等

外部條件的落實情況和開工條件;

⑹與會各方商定召開工地例會的時間、議程及參加人員。

3第一次工地會議形成的會議紀要應由與會各方會簽。

7.2工地例會

1工地例會應按商定的時間定期召開,由項目監(jiān)理機構(gòu)主持,并形成會議紀要。當建設單位、施工單位或項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一方認為有必要或出現(xiàn)亟待解決的重大問題時應召開專題會議研究處理。

2工地例會應由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。

3工地例會應包括下列會議內(nèi)容:

⑴研究施工過程中質(zhì)量、進度、投資及合同方面存在的問題,分析原因,制定措施,尋求解決辦法;

⑵互相通報近期工作重點和安排,以便各方協(xié)調(diào)配合;

⑶與工程有關的其它事項。

4參加工地例會的人員應包括項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員和施工單位項目經(jīng)理部的主要人員,必要時應邀請建設單位、設計單位參加會議。會后編寫會議紀要。

7.3專題工地會議

1由總監(jiān)理工程師(或委托專業(yè)監(jiān)理工程師)主持,邀請有關方面參加,說明主要議題并提供或準備相關資料;

2會前各方認真準備,會上針對專門問題研究、討論,一般應在會上形成實質(zhì)性的決議;

3會后形成會議紀要;

4項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)施工標段的具體情況分別召開專題會議。

5由項目總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師)主持的專題會議,一般是由現(xiàn)場的項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、建設單位的相關管理人員、監(jiān)理工程師參加。會議要有記錄,會后應編寫會議紀要。

8協(xié)調(diào)與溝通

8.1協(xié)調(diào)的原則

以國家有關法律、法規(guī)、鐵道部的有關規(guī)定和合同文件為依據(jù),以實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、投資目標為前提,努力協(xié)調(diào)好參建各方的工作關系。

8.2協(xié)調(diào)的主要方式

協(xié)調(diào)一般通過會議的方式進行,由監(jiān)理工程師主持。會議召開前,有關方面按照研究的專題內(nèi)容準備材料,討論的重點一定要事先向與會者溝通。會議做好記錄或形成紀要。

8.3協(xié)調(diào)的范圍

1協(xié)調(diào)建設單位與施工單位的關系

在施工過程中,由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設單位和施工單位之間的爭議,保證合同的正常履行。

2協(xié)助建設單位協(xié)調(diào)施工單位與地方政府部門的關系

為使施工正常進行,必須處理好與地方政府部門的關系。監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位做好必要的協(xié)調(diào)工作,使施工盡量少受影響。避免不必要的麻煩,防止阻工事件的發(fā)生。

3協(xié)調(diào)施工單位與施工單位之間的關系

在施工過程中,不同施工合同標段具有相對獨立性,施工期間難免產(chǎn)生施工干擾。監(jiān)理工程師應及時進行協(xié)調(diào),妥善處理雙方的矛盾,防止施工受到影響。

4協(xié)調(diào)設計單位與施工單位的關系

當設計與施工的配合出現(xiàn)問題時,監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況上報建設單位,協(xié)調(diào)設計單位與施工單位的關系。

8.4溝通

在工程實施過程中,監(jiān)理工程師應與建設單位和施工單位建立良好的溝通渠道,將施工單位的實際情況報告給建設單位,將建設單位的有關決定及時通知施工單位。

9監(jiān)理工作時效

9.1監(jiān)理工程師應按合同中規(guī)定的時效要求完成現(xiàn)場隱蔽工程檢查驗收、檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收。

9.2當合同中對監(jiān)理工作時效無限定時,在不影響后續(xù)施工作業(yè)質(zhì)量的前提下,可按下列要求執(zhí)行(見下頁表):

9.3水下混凝土灌注,施工單位應提前2小時通知,監(jiān)理工程師在收到灌注申請后2小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

9.4危險地質(zhì)條件路塹開挖及軟弱圍巖隧道施工中,監(jiān)理工程師應根據(jù)具體情況與建設單位和施工單位商定。

9.5施工單位報送的方案、計劃,監(jiān)理工程師自收到之日起應于7日內(nèi)予以批準或簽認,需報送建設單位的,應自收到后10日內(nèi)送達建設單位。

9.6質(zhì)量檢查驗收應在檢查完成的24小時內(nèi)辦理完相關簽認。上步工序次檢查驗收未簽認,下步工序不得進行檢查。需退回施工單位修改或不合格的,按再次報送的時間起算。

檢查驗收項目施工單位項目監(jiān)理機構(gòu)

隱蔽工程提前12小時通知收到報驗申請后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場

檢驗批提前12小時通知收到申請后8小時內(nèi)到達現(xiàn)場組織驗收

分項工程提前24小時通知收到申請后12小時內(nèi)到達現(xiàn)場組織驗收

分部工程提前24小時通知收到申請后24小時內(nèi)到達現(xiàn)場組織驗收

篇2:八一醫(yī)院建設工程監(jiān)理制度

第一醫(yī)院建設工程監(jiān)理制度

一、為了加強建設工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理,保證建設工程監(jiān)理工作質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、法規(guī),制定本規(guī)定;

二、凡在**市第一醫(yī)院從事建設工程施工階段監(jiān)理活動的,必須遵守本規(guī)定;

三、建設單位應授權(quán)監(jiān)理單位對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行全面控制和管理,并在監(jiān)理合同及建設工程施工合同中予以明確;

建設單位應支持監(jiān)理人員履行崗位職責;

施工單位應接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理;

四、任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程監(jiān)理活動;

五、監(jiān)理單位應在工程項目現(xiàn)場設立項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和規(guī)模應根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定;

六、項目監(jiān)理機構(gòu)一般應由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,必要時可設總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán);

七、項目監(jiān)理機構(gòu)必須遵守國家有關的法律、法規(guī)及技術(shù)標準;全面履行監(jiān)理合同,控制建設工程質(zhì)量、造價和進度,管理建設工程相關合同,協(xié)調(diào)工程建設有關各方關系;做好各類監(jiān)理資料的管理工作,監(jiān)理工作結(jié)束后,向本監(jiān)理單位或相關部門提交完整的監(jiān)理檔案資料;

八、項目監(jiān)理機構(gòu)應采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗等方式控制工程質(zhì)量,對關鍵部位或關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;

平行檢驗比例不得低于施工單位檢驗數(shù)量的5%,檢驗費用由建設單位承擔;

九、項目監(jiān)理機構(gòu)應依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設備和工具;

建設單位應為項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設施;

十、在履行監(jiān)理合同期間,監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師,確需更換時應征得建設單位同意;

十一、總監(jiān)理工程師原則上只能承擔一項監(jiān)理合同業(yè)務,確需同時承擔多項監(jiān)理合同的,不得超過三項一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務;

十二、總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責和權(quán)力;

總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場;

十三、項目法人應對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進行監(jiān)督管理,嚴格審核各類監(jiān)理人員的任職條件,建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案;

十四、項目法人對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題,應責成有關方面及時處理;對建設單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為,應及時予以制止和糾正;

十五、建設單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員;

十六、監(jiān)理單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,責令改正,可處罰款;

造成重大工程質(zhì)量事故的,降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)等級證書;造成損失的,依法承擔連帶賠償責任:

(一)因監(jiān)理人員不履行職責造成工程質(zhì)量和安全事故的;

(二)與建設單位或者施工單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的;

(三)將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備按照合格簽字的;

(四)選派不具備條件的人員承擔監(jiān)理工作的。

十七、醫(yī)院工作人員違反本規(guī)定,由下列行為之一的,由上級機關責令改正;情節(jié)嚴重的,對責任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)對監(jiān)理人員的工作不進行監(jiān)督管理的;

(二)濫用職權(quán)、徇私舞弊,認可不符合任職條件的人員承擔監(jiān)理業(yè)務的。

篇3:工程監(jiān)理公司經(jīng)營部工作職責

工程監(jiān)理公司經(jīng)營部崗位職責

一、根據(jù)公司工作計劃,負責編制公司對外經(jīng)營策略和經(jīng)營目標方面的階段性實施方案;

二、負責公司業(yè)務的拓展,主動積極收集、分析市場信息,并制定可行性經(jīng)營政策,代表公司洽談業(yè)務的合同條款;

三、負責業(yè)務開展過程中與合同方發(fā)生的一切爭議或糾紛的洽談和協(xié)調(diào)工作;

四、代表公司、承擔對外一切財務行為的任務;

五、協(xié)助公司其他部門的業(yè)務工作;

六、承辦上級交辦的其他工作。