建設工程監理全過程質量控制的重要措施

旁站監理

《工程監理規范》和《建設工程質量管理條例》把旁站監理以法規的形式給予確定,充分說明了旁站監理在監理全部質量控制中的作用是相當重要。旁站監理是監理在工程質量控制過程中的重要手段之一,它不是監理工作的全部內容,也不是質量控制的全部內容,它的作用是監理必須進行旁站的關鍵部位、關鍵工序,施工單位的主要質量和技術管理現場就位管理情況,及時制止和糾正不恰當的施工操作或者野蠻施工行為,并與監理工作的其它監控手段結合使用,是監理質量控制過程中相當重要和必不可少的一項措施,旁站監理與巡視檢查,平行檢驗共同構成了施工現場監理質量控制方法體系,可有效地對每一個分項工程檢驗批施工過程中,任何階段的主控和一般項目有效的監控,才能使監理在全過程質量控制中不失控。

1.旁站監理的范圍應依據相關法規和合同約定來確定,根據工程實際,其范圍至少包括:

基礎工程的樁基工程,承載力檢測和基礎土方回填(包括土石硝回填)。

基礎主體結構工程的砼澆筑過程,施工縫和后澆帶處理與施工。墻砌體的撂底階段。鋼結構工程重要部位焊接和機械連接安裝。

關鍵和重要隱蔽工程的隱蔽過程(包括屋面細部構造,防水層,有防水要求地面的防水隔離層等)。

進場物資的見證取樣和送樣。

新技術、新工藝、新材料、新設備試驗過程。

2.旁站監理的主要工作內容:

對于進行旁站監理的工序或檢驗批,監理人員應進行事前檢查,施工單位應有被審批的施工方案并核查有針對性的技術交底,審查材質必須合格,施工單位有關現場管理人員、質檢員必須在崗。對于商品砼應審查供貨單位資質和材質檢驗結果等。對于現場攪拌砼的計量配合比進行審定,符合要求后方可施工。施工過程中全過程監控必須按照技術標準、規范、規程、設計文件、施工方案進行施工,監控施工操作人員的技術水平,操作條件必須滿足施工工藝要求,對于特種操作人員必須保證持證上崗,監控施工環境不得對工程質量產生不利影響,檢查有無存在質量和安全隱患等。

3.旁站監理一、是對施工過程的全部活動進行見證,監理人員對施工作業過程進行有效地連續監控。監督施工單位嚴格按設計和規范標準進行施工,觀察施工工藝檢查工程實體,抽查質量項目,確保工程符合設計和規范要求,以便獲得第一手材料,使監理工程師對于施工過程中監控要點得到確認,使專業監理的簽認有真實明確的依據。二是監控施工單位按規范施工和自檢,使工程質量建立在施工單位全過程自檢,專職檢查全過程控制的可靠基礎之上,消除野蠻施工現象,制止違章行為。

4.監理旁站過程中,如砼澆筑必須對砼的配比攪拌進行抽查,商品砼應到廠家抽查,對砼的塌落度進行抽查,審查和核準砼的初、終凝結時間,對于在施工過程中出現的施工技術偏差、質量檢查偏差、質量缺陷或管理失控及安全隱患等,應及時進行口頭指令,監控改正和整改,并及時向專業監理或總監報告,由專業監理下達整改通知單,對于拒不按監理指令整改繼續擴大事態的,項目總監可簽署暫停施工指令,停工整頓整改后,可復工,對于制止無效的,向監督站報告。

5.旁站監理人員應具有較高的業務能力和素質,在現場幾乎每時每刻與施工單位打交道,根據監理員的職責,首先對旁站監理有明確的認識,旁站監理是監理工作的基礎,其素質高低展示單位形象的好壞。為此作為旁站監理人員應滿足如下素質要求:

具有良好的職業道德和敬業精神,責任心要強,能吃苦耐勞,有健康的身體,適應可能不分白天黑夜的旁站監理工作。

熟練掌握本專業的業務知識和有關合同條款,具有一定的工程實踐經驗勤學好問,這是對旁站監理人員的基本業務要求,長期在第一線,其處理問題的依據是設計文件,驗收規范,對本專業相關知識熟悉掌握的程度決定了他能否有效開展好旁站監理工作。年輕人員向年長人學習經驗,年長者向年輕人多學多問知識,共同提高。

6.旁站監理人員應在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作,發現問題除現場制止和糾正的同時并向專業監理工程師報告,旁站監理人員主要是專業監理安排、專業監理工程師是旁站監理員的責任主體,應根據工作需要,對旁站工作統一安排,而監理員是旁站監理的直接責任主體,對旁站監理的工作質量承擔直接責任,為此監理員應經過培訓并且具備相應資質。

7.旁站監理人員在旁站工作中要注意以下工作方法:

⑴.在旁站監理前要預先熟悉圖紙,審查施工方案是否可行,施工單位是否進行技術交底,作到心中有數,同時明確施工單位現場就位,管理人員都是誰

⑵.旁站監理不能疏于形式,要抓重點及主控項目的控制,不能眉毛胡子一把抓或過于吹毛求疵,要適時糾正工作面的偏差,有偏即糾。

⑶.糾正偏差時要注意工作方法,不要與具體操作人員發生直接沖突,找負責現場施工的技術負責人提出意見或下達指令,應盡量講明道理,讓施工方自己認識到整改的必要,愿意整改為佳。

⑷.質檢員必須在施工現場,會同質檢員一起旁站,因為雙方需要在旁站記錄上簽字,特別是發現問題時一定要先詢問現場質檢員,如果他承認存在問題并能指導及時糾正,沒有產生不良后果,應繼續施工,如果對方不認帳,又無正當理由拒不整改,旁站監理人員應及時向專業監理或總監報告,應由項目總監下達暫停施工指令。

⑸.按規定的形式填寫好旁站監理日記,記錄要詳實,以數據說話,特別要注意保存好原始數據和書面資料,對施工過程中出現的較大質量問題和質量隱患,旁站監理人員應采取照相或攝像手段予以記錄。

實行旁站監理對監理質量控制目標的實現有著十分重要的作用,但并不免除建設單位和施工單位對工程質量應承擔的相應責任。

加強施工過程的巡視檢查

和抽查是全面質量控制的一種重要手段

《建設工程質量管理條理》第三十八條規定"監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理"。巡視檢查和旁站,平行檢驗是施工現場監理質量控制方法和質量控制體系。監理根據工程實際情況和進展情況,每天選擇最佳時機,定時或不定時的對正在施工的分項工程檢驗批進行巡視和檢查,正常的監理巡視檢查是對一些在施工過程中直接涉及結構安全主控項目,而在工程平行檢驗及驗收時又無法確認合格與否的重要控制點進行檢查,為專業監理對分項工程檢驗批主控項目和一般項目的合格判定提供可靠的真實的依據,是一種切實可行、有效的質量控制措施。

監理工程師和監理員在巡視檢查時,應根據每天工程實際,巡視檢查必須是有明確的目的,要有針對性,應明確到底去巡視什么,確定明確的質量控制要點,例如:承重墻砌筑工程最少有如下控制要點必須經巡視和施工過程檢查進行控制,包括砂漿飽滿度、砂漿的配比計量、砂漿的使用時間和存放、拉結筋的長度、腳手眼留置的位置、施工留槎等,都

應在砌筑過程中進行檢查控制。

現場物資對于像砂、石一般都是陸續進場,對于其外觀質量,粒徑有無明顯變化,含泥量等進行在巡視過程中加強檢查,發現異常要求取樣復試,重新進行配合比設計,對于水泥單袋重量,應經常地進行抽查,如發現抽查結果超過允許偏差,應及時指令施工單位調整現場配合比,以確保砼和砂漿必須達到設計要求的抗壓強度。

對于實體檢測和拆模用砼試塊的同條件養護進行檢查,應符合同條件要求,確保抗壓強度有代表性。

巡視檢查應對施工中采用的工藝工法進行監控及時糾正不合理的施工工藝和故意違章行為,發現質量缺陷或違章施工可能會形成質量缺陷,應及時制止和糾正,及時下達監理通知單要求立即改正,如施工方拒絕監理指令故意擴大缺陷范圍的,應通知項目總監,由總監通知建設單位,下達暫停施工令,停工整改,必須保證整改合格,調整后方可復工。

監理在巡視檢查應注意工作方法,明確工作對象,在巡視時應與質檢員、技術員一道進行,切記避免與操作人員發生沖突,應由現場質檢技術人員處理。

對于施工過程中的巡視檢查有的項目采用抽查方式,進行平行檢查,應按要求進行實測,如砂漿飽滿度,應用百格網實地抽查。

施工過程中的巡視檢查對于有些分項工程檢驗批不但能有效進行中間控制而且可避免施工單位可能出現的較大返工,使問題一旦出現及時得到整改。

監理人員在巡視過程中發現的問題及采取的方法,最后達到的結果均應進行記錄,記好監理日志,記錄必須詳細,應記錄檢查的時間、樓號質量缺陷的位置或野蠻施工的具體行為,采取的什么監理手段,復驗結果等都必須詳細記錄,備查留下監理巡視工作明顯的工作軌跡。

巡視檢查應采用觀察、檢測、抽查等方法進行,應量化工作,以數據說話,巡視工作涉及每一個分項工程檢驗批,只要適時進行中間過程的檢查,可提高工程驗收合格率,對于監理質量控制目標的完成起著相當重要的作用,作為專業監理應在編制細則時進行細化巡視監理控制要點,按計劃有目標的進行控制。

專業監理平行檢驗的項目和內容

平行檢查是對工序和分項工程檢驗批按規范的主控項目和一般項目及相應檢驗方法和抽查檢驗數量進行最終驗收和平行檢驗。

1.所有進場物資應進行平行檢驗:

⑴.結構工程進場的鋼筋:外觀質量包括供貨單位資質、質量證明書,每捆鋼筋標識牌齊全、廠家標記明顯、質量證明書中爐牌號必須與實物標識相符,并抽檢鋼筋直徑,核實進場數量及品種規格。

⑵.水泥和外加劑:外觀檢驗、包裝袋整齊、印字清晰、有廠家、有材料品牌、級別、出廠日期編號,核查質量證明書和出廠檢驗報告(合格證)出廠日期及編號相符,核準一次進場數量,應對水泥品種等級核準必須符合使用要求,并對水泥袋裝重量進行抽查,審查供貨單位資質。

⑶.粗、細骨料:觀察檢查外觀質量石色一致,粒徑均勻,砂石沒有明顯的土塊和危害物質,核查產地,并對砂的粒徑進行粗略現場鑒定,經檢驗后,見證取樣,送樣復試。

⑷.商品砼:審查材質試驗報告,出廠合格證,送貨小票上標明的出廠時間,砼的初終凝結時間,進場抽查砼的塌落度,冬施時查砼的出罐溫度和入模溫度,必須提前審查供貨單位資質,有必要進行考察。

⑸.機磚和砌筑塊材:審查供貨單位資質,性能檢測報告和出廠合格證,現場檢驗外觀質量,抽測規格尺寸,見證取樣、送樣、核查進場數量。

⑹.防水卷材:審查供貨單位資質,外觀按規范規定進行檢驗,抽查厚度和胎體符合設計要求,審查性能檢測報告,外觀合格見證取樣、送樣。

防水用涂料:審查供貨單位資質,審查性能檢測報告,外觀檢查包裝完整,印字清楚,有品種名稱、生產廠家,生產許可證號,要求有生產廠家電話等,無誤后,見證取樣、送樣復試。

⑺.飾面磚:審查供貨單位資質,性能檢測報告,出廠合格證,外觀檢驗品種、規格、顏色符合設計要求,符合要求時見證取樣,進行含水率檢測。

⑻.內外檐涂料:審查供貨單位資質,性能檢測報告,出廠合格證,外觀檢驗桶包裝完整,印字清楚,有產品的品種、種類,生產廠家和聯系電話等,核查有產品使用說明書,進口產品有中文使用說明書。

⑼.塑料門窗:審查分包單位資質,性能檢測報告,制作生產前應對樣品的型材厚度、規格進行檢測,進場門窗對于門窗規格、型號、尺寸加強型鋼的規格和使用長度,拼樘料內襯型鋼與塑料型材吻合及兩端露出長度等進行檢查,外包裝必須完整,對于固定拉片的鋼種、寬度和厚度固定點的間距應進行檢查,如對型材厚度,型鋼襯厚度防腐有懷疑時,應進行抽樣解剖檢驗,符合要求見證取樣,送樣進行三性復試。(有三部節能要求,增加節能要求復試項目)

⑽.水電用管材管件:審查供貨單位資質,性能檢測報告,合格證等材質證明文件,外觀檢驗:管材的規格、壁厚、外觀質量,對于排水用UPVC管材要進行外力擠壓試驗,壁厚檢驗采用斷開后檢測,管材上必須有生產廠家名牌,掃描字跡,同時對管材管件顏色一致性檢查,對于電工用PVC導管,除對壁厚檢測外并用冷彎進行檢驗,認為外觀檢驗合格后,對于需要復試的暖管應見證取樣,并送樣進行復試。

⑾.導線:審查供貨單位資質,性能檢測報告,產品合格證,CCC認證等材質證明文件,外觀檢查線皮厚度,線芯直徑,每盤線接頭數量,顏色及分配等。

⑿.暖氣片:審查供貨單位資質,性能檢測報告,外觀質量,接口絲扣質量有無變形現象,并抽查施工單位試壓情況,暖氣片每片柱數、規格進行檢查,符合設計要求。

⒀.對于其它進場物資都應按規范要求進行外觀檢查。所有進場物資都必須有生產許可證。

2.所有分項工程檢驗批的驗收,應按設計文件,規范主控項目和一般項目的合格標準,檢驗方法,檢查數量進行平行檢查,應有必須的檢測工具,應按要求進行觀察和實測實量檢驗,施工單位應進行自檢,并要求把實測偏差值上墻,并在申報驗收時,提供檢查點數據平面簡圖。

3.所有隱蔽工程的驗收,必須按設計和規范要求進行平行檢驗,其規定的檢查內容或項目應全數檢驗,并審查隱蔽工程驗收施工記錄的真實性。

4.施工中各種試樣和檢測過程。

5.對以下項目必須全數檢查:

⑴.定位放線(技術復核)檢驗定位引測工程、測量軸線位置,建筑物之間距離,定位軸線標樁位置保護措施,標高引至永久性固定點位置及保護措施。審查施工單位提供的定位放線平面簡圖。

⑵.每層放線驗線:對各軸線位置全數測量。

⑶.鋼筋的焊接接頭。

⑷.所有隱蔽工程要求檢查的項目。

⑸.砌筑工程墻體的軸線位移。

⑹.構造柱槎內清理。

⑺.地面施工前基層清理。

⑻.抹灰前砼基面的拉毛。

⑼.抹灰工程室內房間方正和凈控標高。

⑽.鋼筋保護層厚度實體檢測。

⑾.防水層面附加層施工。

⑿.衛生間穿樓板苗管孔洞的補堵及防水構造。

⒀.防水地面防水附加層施工。

⒁.防水工程蓄水和淋水試驗的驗收。

⒂.排水管道的蓄水試驗,通水通球試驗。

⒃.各種管道的試壓。

⒄.人工接地極施工質量。

⒅.柱筋作防雷引下線焊接。

⒆.絕緣電阻測試。

⒇.插座接線與通電試運行等。

6.監理對以下項目必須進行抽查:

⑴.鋼材直徑。

⑵.水泥單袋重量。

⑶.粗細骨料陸續進場的粒徑和含泥量。

⑷.現場攪拌砼的計量,水灰比。

⑸.商品砼的塌落度和廠家計量情況。

⑹.各種管材的直徑厚度。

⑺.建筑物沉降觀測。

⑻.建筑物垂直度及全高檢測。

⑼.作業面的施工堆載情況。

⑽.抹灰前的打底沖筋。

⑾.抹灰前的基面提前澆水。

⑿.砌筑塊材的含水率。

⒀.砂漿的使用時間。

平行檢驗專業監理必須嚴格按規范和設計要求的檢查項目進行檢查,全查或抽查,以數據說話,該實測的必須按比例檢測,對分項工程各檢驗批的驗收有理有據,簽署意見要有依據,大筆一揮要負的起責任。

篇2:建筑公司監理過程控制工作程序

建筑公司監理過程控制程序

1目的

依據"小業主、大監理、大咨詢"的基建管理模式,為使工程監理過程處于受控狀態,確保施工監理服務的質量符合公司方針、目標的要求,特制定本程序。

2適用范圍

規定了在建設過程中公司與項目監理方的工作關系和對項目監理方的服務進行驗證的原則與方法。

3職責

3.1監理過程在公司總經理領導下,副總經理(基建管理)組織實施。

3.2工程部對監理過程控制的實施負責。

3.3計劃部對項目監理方履行合同情況進行監督、檢查及考核。

4管理內容與要求

4.1公司通過招標確定監理單位,執行《采購管理控制程序》。

4.2監理單位在簽訂合同后,應任命總監理工程師,并進駐工程現場開展監理工作。公司按合同規定為項目監理方提供工作、辦公條件。

4.3總監理工程師組織編制工程的監理規劃,該監理規劃經監理公司總工程師或總經理審核后報公司總經理或副總經理(基建管理)批準。

4.4總監理工程師要組織各專業監理工程師分專業編寫監理實施細則并報公司備案,公司相關職能部門應按照監理規劃和專業監理實施細則的規定來檢查項目監理方的工作。

4.5公司將總監理工程師和項目監理方人員名單以及向監理工程師的授權書和授權范圍以正式行文通知本工程各參建單位。

4.6公司按照"小業主、大監理、大咨詢"的管理思路授權監理單位對工程建設進行四控制(職業健康安全、環境的控制、質量的控制、進度的控制、投資的控制)、兩管理(合同管理與信息管理)、一協調(協調參建各方的關系),執行合同的有關規定以及《監理管理規定》,雙方按照各自的職責和權限履行工程管理的責任。

4.7如有多家項目監理方參與電廠建設,公司可指定主體工程的監理單位為本工程的監理牽頭單位,統一協調各監理單位之間的工作關系,代表項目法人進行管理。

4.8項目監理方按照"建設工程監理規范"并根據本工程的實際情況擬定自身工程管理中使用的各種表式報公司,經相關部門審核及分管副總經理批準后發布執行,作為工程各參建單位在本工程中統一使用的表式。公司可在此基礎上補充擬定自身管理工作需用的各種表式。

4.9項目監理方應按公司發布的各項管理制度對工程進行管理,根據現場各項管理工作的需要,監理單位可以制定較為具體的管理規定和實施細則,經總監審核后送工程部審核,報副總經理(基建管理)批準后執行。

4.10監理牽頭單位總監或副總監應主持每周舉行的工程協調會和職業健康安全、環境工作例會,統一協調管理工程建設中有關安全文明施工、質量控制、進度控制的問題,處理工程現場管理中出現的各種矛盾。公司主管領導或相關主管出席會議,解決應該由項目法人負責處理的問題。主持會議的監理單位負責整理出版會議紀要。

4.11公司應定期召開工程協調會,盤點工程進度,分析存在的各種矛盾,解決好設備供貨、圖紙供應與資金供給等資源配置,協調工程建設外部條件。計劃部負責整理出版會議紀要。

4.12項目監理方應編制年(季)度工作計劃報公司副總經理(基建管理)批準后實施。

4.13公司運用P3軟件編制工程一級網絡計劃,監理牽頭單位負責收集匯總各參建單位的意見進行分析,提出修改意見,經修改后的施工一級、二級網絡計劃經公司總經理或副總經理(基建管理)批準后實施。各施工單位對工期的調整申請需經總監理工程師審核后由副總經理(基建管理)批準。

4.14工程變更首先經項目監理方審核后報送工程部批準;涉及增加工程費用,調整合同價款的變更需經公司計劃部批準。施工單位報送的各類預(結)算文件首先經過項目監理方審核后報送計劃部審查,由總經理或分管副總經理批準。

4.15施工(調試)單位報送的施工組織設計、施工方案、作業指導書、調試方案與調試措施經項目監理方審核后報送公司。一般性文件存檔備案,重要文件視重要程度需經專業工程師或副總經理(基建管理)審核批準。

4.16項目監理方要以監理月報、專題報告和階段性總結報告的形式向公司報告。計劃部、綜合管理部要以抽查監理日志,檢查監理臺帳等多種形式檢查項目監理方的工作。作出監督檢查記錄。

4.17公司將不定期地與項目監理方舉行工作聯系會,聽取項目監理方的工作匯報,交換對工程管理的意見,提出對項目監理方需要改進工作的建議。作出監督檢查記錄。

4.18項目監理方執行定期和不定期報告制度,定期報告為:周報、月報、年報。不定期報告為:遇特殊情況的特殊報告。各種報告送公司工程部、計劃部,報公司總經理和副總經理。

4.19項目監理方應按有關規定參與設計、施工、調試等工程招標工作;根據有關規定參與設計、施工、調試等合同審查考核工作;根據有關規定對技經工作進行管理;根據有關規定對結算工作進行審核。

4.20計劃部將根據監理合同的規定檢查項目監理方的人員、裝備等資源配置情況,督促項目監理方認真履行合同,并考核兌現獎罰條款。

5相關文件

《采購控制程序》

《工程招標管理實施細則》

《合同管理辦法》

《工程結算管理辦法》

6相關記錄

《監督檢查記錄》

7附錄

附錄A流程圖

附錄A(資料性附錄)流程圖

收貨部制度

篇3:家裝施工過程監理工作要點

家裝施工過程監理

一、進度控制

依據家裝施工合同約定的工期目標,在確保施工質量的原則下,采用動態主動控制。

監理員對承包人施工實際進度進行跟蹤監督,采用巡檢與專檢相結合的辦法控制材料準備請況,對材料的實際進場情況采用專項檢查,核定材料的進場時間及數量,并做好記錄;根據檢查結果對其進度進行評價、分析,發現偏離提醒承包人采取補救措施調整計劃,必要時監理員發出《監理通知》提出調整方案。由于委托人供應的材料、配件和設備滯后,所選專業隊伍進場不及時,導致計劃偏離,監理人應通知委托人或向委托人提出建議。

二、質量控制

1、控制原則

以家裝驗收規范等為依據,督促承包人全面實現家裝施工合同約定的質量目標;以質量預控為重點,對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面質量控制;堅持不合格的裝修材料、配件和設備不準在工程上使用;堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認,下道工序不得施工。

2、控制方法

按照監理交底對施工過程進行檢查,及時糾正違規操作,消除質量隱患,跟蹤質量問題,驗收糾正效果,采取必要的檢查、測量和實驗手段,驗證施工質量;建議撤換不稱職的施工人員及不合格的承包人。

3、控制措施

監理員應對施工現場有目的地進行巡視檢查,重點是關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控制點;對水、暖、衛、電、格刪等隱蔽工程進行專項檢查并簽認;發現質量問題及時糾正,監理員先口頭通知承包人改正,隨后應由監理人代表簽發《監理通知》;工程出現重大質量問題時,監理人代表簽發《監理通知》下達工程暫停令,承包人對其質量問題寫明發生的原因及修改措施或返工方案報監理人代表審批,問題明確,改進得當,監理人代表下達復工令;對于質量問題嚴重不服從監管的承包人勸其部分人員退出或建議委托人更換承包人。

4、工程竣工驗收

監理人組織工程竣工驗收,對質量有問題的部位要求承包人進行修改,合格后委托人、監理人、承包人(設計、施工)及房管(物業)部門四方簽認。

監理人協助委托人依據家裝施工合同約定的保修范圍和期限與承包人簽定家裝施工保修合同。

監理人依據家裝監理合同約定的保修范圍和期限簽定家裝保修監理單。

三、造價控制

以工程設計圖紙、設計說明及設計變更,施工合同、補充協議及經濟洽商,工程預算書及材料明細表,國家和地方有關經濟法規及規定為控制依據。采用定量不定價的基本控制原則,對工程造價進行全面控制。

監理人嚴格執行雙方簽定的家裝施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法;堅持報驗資料不全,與合同約定不符,未經質量簽認合格或有違約的不予審核和計量;工程量與工作量的計算應符合有關計算規則;堅持公正、合理的處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減;對于有爭議的工程量計量和工程款支付,采取協商的方法確定。

監理人依據工程圖紙、工程預算書、合同及材料明細表核驗進場材料的供貨單、品牌、名稱、合格證和數量;檢查各工種人員到場情況,與承包人溝通信息,提出工程造價建議;作好記錄,整理好全部資料控制竣工結算。

四、保修期監理

監理人依據保修監理單對已竣家裝工程委托人做定期或不定期的訪問,再訪問中或委托人發現裝修質量問題,監理人應積極勘察質量現場,分析、判斷質量發生的原因及解決辦法,并督促該家裝承包人采取相應的修復補救措施,達到質量驗收標準。