建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)處理程序

(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收。

(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

(5)通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

篇2:車輛維修質(zhì)量責(zé)任事故處理辦法

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高維修質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,真正樹立主人翁的責(zé)任感,將責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,特制定本辦法。

一、質(zhì)量保證條件

(1)整車大修或發(fā)動(dòng)機(jī)總成大修,保修期為100天或行駛里程不超過20000公里(兩者超一不可,下列條款同等)。

(2)二級(jí)維護(hù):保修時(shí)間為30天或行駛里程為5000公里。

(3)一級(jí)維護(hù)及重點(diǎn)修理保修時(shí)間為10天或行駛里程為2000公里。

(4)合同修理以簽訂合同為準(zhǔn),特殊事項(xiàng)須約定。

二、維修質(zhì)量保證范圍

(1)在質(zhì)量保證期內(nèi)(時(shí)間和里程范圍須同時(shí)具備)可保修,否則不予保修,但可提供有償服務(wù)。

(2)只對(duì)維修項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)量事故進(jìn)行保修。

(3)只對(duì)早期出現(xiàn)的維修質(zhì)量進(jìn)行保修,對(duì)于用戶判斷失誤等人為因素而導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大部分,不予保修。

(4)對(duì)質(zhì)量事故出現(xiàn)后,用戶應(yīng)及時(shí)與維修廠聯(lián)系,用戶不得自行處理,并保持原始現(xiàn)場(chǎng),否則維修廠不予處理。

(5)對(duì)于總成大修,一、二級(jí)維護(hù),涉及轉(zhuǎn)向,制動(dòng)方面的重點(diǎn)修理,

必須檢驗(yàn)而用戶未讓檢驗(yàn)自行出廠的車輛,出現(xiàn)一切事故,責(zé)任自負(fù)。

(6)因用戶自購(gòu)料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題,保修廠概不負(fù)責(zé)(須以合同約定)。

三、維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限及要求

1.維修質(zhì)量責(zé)任事故處理權(quán)限

(1)損失在500元以下,以過程檢驗(yàn)鑒定為準(zhǔn)。

(2)損失在501-1000元之內(nèi),由主管技術(shù)科長(zhǎng)鑒定為準(zhǔn)。

(3)損失在1000元以上,由主管廠長(zhǎng)組織召開安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析鑒定及處理決定。

2.具體要求

(1)維修質(zhì)量事故發(fā)生后,生產(chǎn)科和技術(shù)科應(yīng)立即安排主修工及技術(shù)檢驗(yàn)人員前往現(xiàn)場(chǎng),主修工應(yīng)積極配合,服從調(diào)動(dòng),對(duì)無故不去者,每次處罰50元,從當(dāng)月工資中扣除。另外根據(jù)技術(shù)鑒定結(jié)果還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)質(zhì)量事故責(zé)任。

(2)積極索取原始技術(shù)資料,保存損壞件,技術(shù)檢驗(yàn)人員返回后應(yīng)出出具書面技術(shù)報(bào)告,上報(bào)主管廠長(zhǎng),根據(jù)責(zé)任損失情況,按權(quán)限處理。

(3)技術(shù)科應(yīng)定期組織召開技術(shù)檢驗(yàn)人員質(zhì)量會(huì),總結(jié)前期工作中存在的問題,分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而提高維修質(zhì)量。

四、維修質(zhì)量責(zé)任事故的劃分及處理辦法

1.屬維修人員的責(zé)任事故處理辦法

(1)維修質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生后,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員或質(zhì)管會(huì)鑒定屬維修人員不按技術(shù)規(guī)范要求,或漏保、漏修、作業(yè)項(xiàng)目不徹底而引發(fā)造成維修質(zhì)量事故(或經(jīng)濟(jì)損失),過程檢驗(yàn)人員未履行職責(zé)的,維修人員除無條件返工外,不得二次計(jì)提工時(shí)收入,且承擔(dān)質(zhì)量事故損失費(fèi)用(主要為材料費(fèi))的30%-40%,檢驗(yàn)人員承擔(dān)10%-20%,主管技術(shù)科長(zhǎng)承擔(dān)10%。

(2)對(duì)于出現(xiàn)的車輛回修或未造成大的質(zhì)量事故,對(duì)用戶不積極處理、推諉、隱瞞情況不報(bào)的,致使后期失去用戶,經(jīng)用戶投訴或之后出現(xiàn)情況證實(shí),由廠長(zhǎng)辦公會(huì)議制定,每次處罰主修工50元,過程檢驗(yàn)30元,技術(shù)科長(zhǎng)(正、副)20元/人。從工資中扣除。

2.屬技術(shù)、檢驗(yàn)人員的責(zé)任事故處理辦法

因技術(shù)、檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),工作過失,指揮失誤,主修工提出疑議而不聽勸阻引發(fā)的質(zhì)量事故,技術(shù)、檢驗(yàn)人員承擔(dān)主要責(zé)任,按總損失費(fèi)用30%-40%處罰,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位;主管技術(shù)科長(zhǎng)承擔(dān)10%,主管廠長(zhǎng)承擔(dān)5%。

3.因維修工失誤,檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),漏檢而造成的安全責(zé)任事故,

除按上述責(zé)任劃分處罰外,還應(yīng)承擔(dān)上級(jí)部門的處罰,直至追究刑事責(zé)任。

4.屬材料質(zhì)量問題的處理辦法

(1)因用戶自購(gòu)料修理而引發(fā)的質(zhì)量問題(修理合同應(yīng)約定),均由用戶承擔(dān)一切責(zé)任。

(2)若系材料采購(gòu)人員不負(fù)責(zé)任,購(gòu)買偽劣產(chǎn)品而造成質(zhì)量事故,應(yīng)對(duì)其處罰總損失費(fèi)用的30%-40%,主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)10%。

(3)若材料系正宗廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品所引起的質(zhì)量問題,視需要技術(shù)部門協(xié)助配件供應(yīng)部門出具技術(shù)鑒定(按規(guī)定由三包鑒定員鑒定),向廠家要求索賠,配件部門應(yīng)墊付維修勞務(wù)費(fèi)。

5.上述各責(zé)任事故的處罰均從本人工資中扣除。

篇3:安全質(zhì)量檢查跟蹤處理制度

一、安全管理組織

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長(zhǎng)為第一責(zé)任者,安全礦長(zhǎng)為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊(duì)、班、組,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì),礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行監(jiān)察工作。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會(huì)為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì),井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對(duì)全礦安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)督,發(fā)動(dòng)職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。

4、安檢科,是礦和“礦委會(huì)”的具體管理職能機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。

5、井設(shè)安檢小組,抓本井的全面安全工作,對(duì)本井安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。

6、班組安全員負(fù)責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時(shí)妥善處理,防止事故發(fā)生。

7、安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。

二、安全管理基礎(chǔ)工作

1、安全生產(chǎn)記錄。井隊(duì)班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無事故因素,險(xiǎn)情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時(shí),把檢查項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。

3、安全會(huì)議記錄。包括安全工作會(huì),安全專題分析會(huì)和事故調(diào)查處理會(huì)等。寫明議題,意見和決議等內(nèi)容。

4、安全工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。有日?qǐng)?bào)表,月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)登記,填報(bào);圖表設(shè)在井隊(duì)和安檢科,由井隊(duì)和安檢科統(tǒng)計(jì)、登記。各報(bào)表、圖表都要如實(shí)的按礦規(guī)定填報(bào)項(xiàng)目,日期和格式填報(bào)。

5、事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報(bào)告,診斷證明,事故處理報(bào)告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好,辦公室存檔管理。

6、安全工作文書檔案。包括安全工作計(jì)劃、決定、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等,礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理,年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級(jí)有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。

7、事故發(fā)生要加強(qiáng)思想組織工作,及時(shí)組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,盡量減少影響。

三、安全管理實(shí)際工作

1、樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅(jiān)持始終。

2、貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識(shí),個(gè)個(gè)都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。

3、每月10、25日召開安全生產(chǎn)專題會(huì),專門檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問題,改變安全工作中的不足。

4、安全工作立足于防,工作做在形成過程前,問題解決在萌芽之中,必須加強(qiáng)日常的檢查,督促工作,工作要實(shí),要求要嚴(yán),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即報(bào)告,并負(fù)責(zé)催辦,解決為止。

5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán),懲罰嚴(yán)明,發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴(yán)紀(jì)保安全。

6、不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴(yán)格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。

7、安全工作要問責(zé),問題發(fā)生在哪里,就由哪里負(fù)責(zé),輕則批評(píng)教育,重則給予經(jīng)濟(jì)處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。

四、安全事故跟蹤處理

1、發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報(bào)告,各有關(guān)單位接到報(bào)告必須認(rèn)真處理不得拖延。

2、搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時(shí)采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護(hù)理和治療,同時(shí)做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。

3、搞好事故調(diào)查,凡是發(fā)生事故,都要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責(zé)任查清。一定實(shí)事求是,從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確、搞實(shí)、搞清,寫出調(diào)查報(bào)告。

4、搞好事故分析,進(jìn)行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi),搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。

5、搞好事故現(xiàn)場(chǎng)處理,事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)。按批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行,一經(jīng)批準(zhǔn)立即組織恢復(fù)生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全,及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施,不得生產(chǎn)。

6、搞好事故責(zé)任人的處理。對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實(shí)事求是的結(jié)論。特別是對(duì)可預(yù)見事故嚴(yán)懲責(zé)任人。

7、事故處理,按輕重分級(jí)管理。輕傷由安檢科,井長(zhǎng)會(huì)同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故,上報(bào)上級(jí)部門進(jìn)行處理。