某鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

1工程信息管理工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié),是對(duì)施工生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃,及時(shí)、全面、客觀、真實(shí)地反映施工生產(chǎn)情況。

2本制度適用于中交一公局沈丹客運(yùn)專線TJ-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部三工區(qū)的信息管理工作。

3廣泛收集工程信息。根據(jù)工程項(xiàng)目階段性的生產(chǎn)目標(biāo),抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程,隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題,定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4及時(shí)收集并準(zhǔn)確、完整填寫(xiě)各類工程信息臺(tái)帳,記錄實(shí)物工作量完成情況,按期編制并上報(bào)“調(diào)度快報(bào)”和各類“調(diào)度報(bào)表”,并按時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)傳遞各類生產(chǎn)信息,為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。

5全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料,調(diào)度都應(yīng)收集掌握,有關(guān)部門(mén)應(yīng)給予配合。

6傳達(dá)上級(jí)“調(diào)度命令”和“調(diào)度通知”,檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和“上級(jí)調(diào)度”匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)必須緊急處理的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),按照先采取措施控制事態(tài)發(fā)展、減少損失的原則,調(diào)度人員應(yīng)先行聯(lián)系有關(guān)部門(mén)處理,并盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7遇有突發(fā)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故時(shí),第一時(shí)間將情況報(bào)告本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度,同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。

8承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督防洪預(yù)案的實(shí)施。

9應(yīng)用工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng),上傳有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。

10各工區(qū)必須配備至少一名專(兼)職調(diào)度。

11為確保工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)的正常使用,要求所有從事調(diào)度工作的人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。各級(jí)調(diào)度不得隨意更換,確需更換應(yīng)事先對(duì)符合條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),并報(bào)上級(jí)工程管理部核備。

12為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,各級(jí)調(diào)度應(yīng)配置計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、程控電話等必要的辦公設(shè)備,必須全天24小時(shí)保持上網(wǎng)狀態(tài)。

13值班調(diào)度如有事外出,應(yīng)有人頂崗,對(duì)出現(xiàn)的緊急情況及時(shí)報(bào)告工程管理部部長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)。

14防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對(duì)出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時(shí)上報(bào)。

15對(duì)突發(fā)情況、重要事件(洪水、火災(zāi)、工程事故等危及安全及質(zhì)量的事件)應(yīng)立即匯報(bào)。

16信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎(chǔ),各級(jí)調(diào)度應(yīng)建立分類“工程信息”和“重點(diǎn)工程施工進(jìn)度”電子臺(tái)帳,主動(dòng)整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。

17信息處理:調(diào)度對(duì)收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析,尤其對(duì)施工進(jìn)度信息,要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常,每月提供有價(jià)值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

18信息反饋:及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)部門(mén)傳達(dá),將調(diào)度反映的問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門(mén))匯報(bào),并追蹤、反饋落實(shí)情況;調(diào)度應(yīng)及時(shí)將上級(jí)調(diào)度傳達(dá)的指示匯報(bào)給本單位領(lǐng)導(dǎo),并向上級(jí)調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。

19調(diào)度人員應(yīng)堅(jiān)持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調(diào)度員要做到三清:情況清、記錄清、問(wèn)題處理清。對(duì)本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調(diào)度業(yè)務(wù)的緊密銜接。

篇2:爐具展銷(xiāo)部經(jīng)理部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)嚴(yán)格遵循爐器具有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)不得銷(xiāo)售假冒偽劣或不合格、存在安全隱患的爐器具。

(3)建立部門(mén)安全管理制度。

(4)負(fù)責(zé)爐器具供應(yīng)商資質(zhì)審核考察。

(5)認(rèn)真審核新進(jìn)爐器具產(chǎn)品的產(chǎn)品合格證明。

(6)負(fù)責(zé)展銷(xiāo)部消防安全工作。

(7)負(fù)責(zé)展銷(xiāo)部員工安全教育工作。

(8)對(duì)本部門(mén)安全負(fù)責(zé)。

篇3:工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(包括專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì))合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,監(jiān)督檢查各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

三、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題及隱患進(jìn)行研究、分析,指定專人落實(shí)整改措施,限期整改。

四、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。

五、督促檢查對(duì)職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

六、對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核,工程分包時(shí),同時(shí)辦理書(shū)面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。

七、配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。