建筑公司工程招投標(biāo)管理制度(十)

1.總則

(l)為了加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,提高企業(yè)競爭能力,適應(yīng)建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標(biāo)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制訂本制度。

(2)隨著gg開放的深化,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì),企業(yè)走向市場,為了生存和發(fā)展,就必須下大力提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),在工程質(zhì)量、施工速度、施工管理和服務(wù)質(zhì)員各方面都要有一個(gè)好的社會(huì)形象。同時(shí)還必須加強(qiáng)企業(yè)招投標(biāo)工作,充實(shí)投標(biāo)力址,強(qiáng)化公共關(guān)系,樹立市場競爭觀念,積極參與建筑市場競爭。

(3)招投標(biāo)工作應(yīng)正確處理好五個(gè)關(guān)系。一是多業(yè)并舉和主業(yè)的關(guān)系;二是適度規(guī)模經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)系;三是立足本地和外埠的關(guān)系;四是投標(biāo)工作和經(jīng)營活動(dòng)的關(guān)系;五是投標(biāo)技巧和成本的關(guān)系。各級(jí)都要正確處理好五個(gè)關(guān)系,不斷提高對招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),千方百計(jì)承攬施工業(yè)務(wù)。

(4)投標(biāo)范圍。積極參加房建、市政、地鐵等工程的投標(biāo);搞好外省市大型房建、公路、市政工程以及國外上程的投標(biāo)。

(5)要提高全體職工對招投標(biāo)承攬工程任務(wù)重要性的認(rèn)識(shí),每個(gè)職工都應(yīng)積極投人到招投標(biāo)〔作中來,搜集、提供工程任務(wù)信息,為企業(yè)投標(biāo)承攬任務(wù)做出貢獻(xiàn)。

(6)建立一支素質(zhì)高,法律觀念強(qiáng),有一定公關(guān)能力,有開拓精神的招投標(biāo)骨干隊(duì)伍。為保持公關(guān)工作的連續(xù)性,投標(biāo)人員要保持相對穩(wěn)定。要不斷提高招投標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平。

(7)各公司在公共關(guān)系方面,應(yīng)相互支持,互相補(bǔ)充。在參加激烈的建筑市場競爭中,要互相幫助,有禮互讓。同各企業(yè)競爭中,應(yīng)當(dāng)講究競爭公德,講究競爭策略。

(8)工程投標(biāo)應(yīng)堅(jiān)持的基本原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一組織,各有關(guān)部門密切協(xié)作,相互支持,同時(shí)要充分發(fā)揮群體優(yōu)勢,任何單位或個(gè)人均不得以任何借口或理由,不承擔(dān)義務(wù)或不履行職責(zé)。

2.組織機(jī)構(gòu)

(l)為了參加建筑市場的竟?fàn)?承攬工程任務(wù),各級(jí)都要加強(qiáng)投標(biāo)力量,要有招投構(gòu)、常設(shè)機(jī)構(gòu)和專門負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作人員。土建公司一般設(shè)3一5人,專業(yè)公司可根據(jù)需要酌定。機(jī)構(gòu)可單設(shè)或合設(shè)。總公司設(shè)經(jīng)營部,負(fù)責(zé)房建、公路、市政等建筑工程的招投標(biāo)工作;海外工程部負(fù)責(zé)國外工程投標(biāo)工作。

(2)總公司及有投標(biāo)業(yè)務(wù)的各公司,除設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)投標(biāo)工作外,還要成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂投標(biāo)決策,審定重大項(xiàng)目投標(biāo)文件。招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由經(jīng)理或副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師及綜合計(jì)劃部(科)、經(jīng)營部(科)、技術(shù)發(fā)展部(科)、設(shè)備工業(yè)部(科)、物質(zhì)經(jīng)營部(科)、質(zhì)量部(科)、安全部(科)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。大型工程要進(jìn)行投標(biāo)預(yù)演。

(3)總公司經(jīng)營部和各公司經(jīng)營部招投標(biāo)機(jī)構(gòu)人員,應(yīng)直屬主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),盡量減少?zèng)Q策環(huán)節(jié)和層次,以便得到信息后,決策及時(shí),防止延誤參加建筑市場競爭的機(jī)遇。

3.職責(zé)范圍

(1)總公司招投標(biāo)工作職責(zé)

l)依據(jù)國家、市政府頒發(fā)的建設(shè)工程招投標(biāo)管理法規(guī),對集團(tuán)系統(tǒng)的投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);

2)起草和制訂集團(tuán)系統(tǒng)工程招投標(biāo)管理規(guī)章和其他文件;

3)搜集、整理、發(fā)布工程信息,組織信息反饋,總結(jié)交流投標(biāo)經(jīng)驗(yàn);

4)掌握中標(biāo)工程跟蹤情況,建立投標(biāo)資料檔案,按時(shí)向市招投標(biāo)辦公室報(bào)送招投標(biāo)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

5)協(xié)調(diào)和幫助下屬各單位,做好內(nèi)外公共關(guān)系疏通工作;

6)負(fù)責(zé)組織以總公司名義承攬的工程投標(biāo)工作;

7)負(fù)責(zé)本企業(yè)范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目(含開發(fā)、合建、自建、承發(fā)包)的招投標(biāo)管理工作。

(2)各公司投標(biāo)工作職責(zé)

l)根據(jù)上級(jí)招投標(biāo)管理規(guī)章,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制訂本公司的投標(biāo)管理辦法;

2)搜集信息,篩選信息,落實(shí)信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)信息,確定投標(biāo)項(xiàng)目,疏通好上下級(jí)、建設(shè)單位的關(guān)系;

3)負(fù)責(zé)投標(biāo)工程招標(biāo)文件購買,辦理投標(biāo)資格審查、投標(biāo)書函等手續(xù);

4)牽頭組織有關(guān)人員,調(diào)查投標(biāo)工程環(huán)境,編制遞送標(biāo)書,參加發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)會(huì),辦理決標(biāo)后事務(wù);

5)建立健全投標(biāo)資料臺(tái)賬,按時(shí)完成上級(jí)各種投標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;6)掌握中標(biāo)工程項(xiàng)目的進(jìn)展、存在問題和履行合同、結(jié)算等情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好中標(biāo)工程跟蹤工作。

(3)需要以總公司名義或需要總公司組織投標(biāo)的國家、市重點(diǎn)工程,兩個(gè)以上緊密層企業(yè)(二級(jí)公司)參加施工的大型工程項(xiàng)目,房建小區(qū)、設(shè)計(jì)施工總承包工程,由總公司經(jīng)營部組織有關(guān)單位實(shí)施投標(biāo)。

(4)投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及各有關(guān)部門,需要密切協(xié)作。其分工原則如下:

l)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)本市和外省市招投標(biāo)的全面管理工作;

2)經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)提供宣傳廣告和介紹企業(yè)情況的錄像帶及設(shè)備;

3)綜合計(jì)劃部門負(fù)責(zé)提供各單位需要工程任務(wù)數(shù)量及完成任務(wù)月、季、年資料報(bào)表和辦理招投標(biāo)工程開工的各種手續(xù);

4)技術(shù)發(fā)展部門負(fù)責(zé)招投標(biāo)項(xiàng)目施工方案的編制;

5)基建部門負(fù)責(zé)提供本企業(yè)所屬(不含土建施工企業(yè))單位的每年基建計(jì)劃項(xiàng)目;

6)財(cái)務(wù)部門、設(shè)備工業(yè)部門、研究發(fā)展部門、物資經(jīng)營部門負(fù)責(zé)提供有關(guān)投標(biāo)需要資料。

(5)各單位提供有關(guān)招投標(biāo)工程用的資料,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),送給經(jīng)營部門,由經(jīng)營部門匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),再報(bào)送招標(biāo)單位或上級(jí)主管部門。

4.投標(biāo)一般工作程序

(l)工程投標(biāo)一般工作程序大致分為:報(bào)送投標(biāo)申請書,填寫投標(biāo)資格預(yù)審表,購買招標(biāo)文件,參加發(fā)標(biāo)答疑會(huì),編制、報(bào)送投標(biāo)文件,參加開標(biāo)會(huì),等待決標(biāo),辦理決標(biāo)后有關(guān)事宜,經(jīng)洽商最后簽訂合同。

(2)投標(biāo)申請書,必須提交下列資料:

l)營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)等級(jí)證書(復(fù)印件)或投標(biāo)許可證(復(fù)印件);

2)企業(yè)簡歷(組建時(shí)間和近三年承建工程情況);

3)自有資金情況;

4)企業(yè)全員,技術(shù)人員,技術(shù)工人數(shù)量,平均技術(shù)等級(jí),自有主要施工機(jī)械狀況;

5)近兩年來承建工程質(zhì)量情況說明;

6)現(xiàn)有施工任務(wù)一覽表(包括在施及擬開工項(xiàng)目,目前剩余能力等)。

(3)投標(biāo)工程項(xiàng)目需要將部分工程分包的,要在投標(biāo)書中明確分包項(xiàng)目范圍,說明分包單位的資質(zhì)、等級(jí)及總、分包單位各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

(4)參加工程投標(biāo),必須填寫投標(biāo)資格預(yù)審表,按時(shí)送到指定地點(diǎn),接受招標(biāo)單位資格審查,經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦批準(zhǔn)后,方可參加投標(biāo)。

(5)在領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí),要交付押金,決標(biāo)后,退還甲方圖紙資料,取回押金。

(6)認(rèn)真填寫資格審查表,要求字跡清楚,不弄虛作假,不偽造證件。

(7)建設(shè)單位開標(biāo)會(huì)。開標(biāo)會(huì)要按建設(shè)單位要求時(shí)間、人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),一般性工程法人代表可委托主管招投標(biāo)工作的副經(jīng)理參加;重點(diǎn)工程、大型房屋建筑、市政工程開標(biāo)會(huì),法人代表必須親自參加,并親自唱標(biāo)和演講施工方案。或者選派有表達(dá)能力、口齒清楚、聲音洪亮、精明強(qiáng)干的同志唱標(biāo)。各單位要選派1一2名兼職唱標(biāo)員。

(8)開標(biāo)的一般程序

l)由招標(biāo)單位工作人員介紹各方到會(huì)人員,宣布會(huì)議主持人及招標(biāo)單位法人代表證件或法人代表委托書;

2)會(huì)議主持人檢驗(yàn)投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托代理人證件;

3)主持人重申招標(biāo)文件要點(diǎn),宣布評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)標(biāo)小組成員名單;

4)主持人當(dāng)眾檢驗(yàn)投標(biāo)書,剔除廢標(biāo);

5)投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托的代理人申明對招標(biāo)文件的確認(rèn);

6)按標(biāo)書送達(dá)時(shí)間先后或以抽簽方式排列投標(biāo)企業(yè)唱標(biāo)順序;

7)各投標(biāo)企業(yè)代表按順序唱標(biāo);

8)當(dāng)眾啟封公布標(biāo)底。

(9)凡有下列情況之一者,其投標(biāo)書無效:

l)投標(biāo)書未按規(guī)定密封,缺蓋單位公章和法人代表印鑒;

2)投標(biāo)書內(nèi)容不全,字跡模糊難以辨認(rèn)或未按規(guī)定格式填寫;

3)投標(biāo)書逾期送達(dá);

4)投標(biāo)企業(yè)法人代表或委托的代理人未參加會(huì)議,或者參加了會(huì)議但無證件者;

5)唱標(biāo)時(shí)弄虛作假或更改投標(biāo)書的內(nèi)容;

6)投標(biāo)企業(yè)法人代表或其委托的代理人遲到巧min以上到會(huì)者;

7)擾亂會(huì)場秩序,經(jīng)勸阻仍無理取鬧者;

8)投標(biāo)書報(bào)價(jià)超過標(biāo)底價(jià)5%上限的,應(yīng)視為無效報(bào)價(jià),對超過標(biāo)底下限的(民用工程5%,工業(yè)交通項(xiàng)目7%),一般亦應(yīng)按無效報(bào)價(jià)處理。但對其中確有先進(jìn)技術(shù)措施或降低造價(jià)措施

,經(jīng)評(píng)標(biāo)小組討論同意報(bào)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦認(rèn)可后,可作為有效報(bào)價(jià)。

(10)接到中標(biāo)通知書后,一般工程在巧日內(nèi),大型工程在30日內(nèi)與招標(biāo)單位以招標(biāo)文件和標(biāo)書為依據(jù)簽訂承包合同。

(11)收到未中標(biāo)的通知書后,要及時(shí)向招標(biāo)單位退回招標(biāo)文件,取回押金和編制標(biāo)書的補(bǔ)償金。

(12)中標(biāo)企業(yè)要以中標(biāo)價(jià)格的4%。,向市招標(biāo)辦交納投標(biāo)管理費(fèi)。

5.投標(biāo)書的編制及注意事項(xiàng)

(1)投標(biāo)書應(yīng)以招標(biāo)文件和補(bǔ)充招標(biāo)文件,以及招標(biāo)單位答疑函規(guī)定的內(nèi)容編制,對招標(biāo)文件或設(shè)計(jì)圖紙有異議或不清楚的地方,應(yīng)在投標(biāo)截止日前,以正式函件向招標(biāo)單位詢問,不得擅自修改,否則按無效標(biāo)書處理。

(2)投標(biāo)書一般包括下列內(nèi)容:

1)封面。包括招標(biāo)工程名稱、投標(biāo)單位名稱、企業(yè)所有制類別、等級(jí)、法人代表姓名、填報(bào)日期;

2)標(biāo)書。包括:

a.綜合說明。主要有建筑面積,總工期,計(jì)劃開工竣工日期,報(bào)價(jià)總金額

b.鋼材、水泥、木材用量。其中實(shí)行議價(jià)承包的,應(yīng)當(dāng)寫明單位價(jià)差及價(jià)差總額;

C.對招標(biāo)文件是否確認(rèn)和具體意見;

d.報(bào)價(jià)總金額中未包含的內(nèi)容和要求招標(biāo)單位配合的條件。對報(bào)價(jià)未包含的內(nèi)容應(yīng)寫明項(xiàng)目、數(shù)量、金額和理由。要求招標(biāo)單位給予配合的條件應(yīng)具體明確,并說明如不予配合,在造價(jià)、工期方面須如何解決的意見;

e.對報(bào)價(jià)需說明的問題,其中應(yīng)著重說明降低造價(jià)的具體措施。

3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。投標(biāo)書中必須提供施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,主要包括:

a.總平面圖,主要施工方法,機(jī)械選用,施工進(jìn)度安排,投入本工程的人力、物力安排;

b.保證工期、質(zhì)量、文明安全施工的具體措施;

c.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職務(wù)、職稱、工作簡歷等。

4)單項(xiàng)(位)工程投標(biāo)書:包括名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、檐高、層數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),單位工程總價(jià)及總價(jià)構(gòu)成,分包的項(xiàng)目內(nèi)容和擬用的分包單位或用什么方式選用分包單位。

(3)投標(biāo)書編制完后,應(yīng)將正本和副本(二份)裝人投標(biāo)書袋內(nèi),在投標(biāo)書袋上口加貼密封條(由市招投標(biāo)辦統(tǒng)一印制),并加蓋單位公章和法人代表印鑒。

(4)投標(biāo)書要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派專人送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。

(5)在編制標(biāo)書過程中,如發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)問題,務(wù)必在開標(biāo)前詢問或通知招標(biāo)單位,未經(jīng)招標(biāo)單位允許,不得擅自變動(dòng)和修改。要認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì),打印成冊,不能馬虎從事。

(6)投標(biāo)價(jià)要嚴(yán)格保密,在開標(biāo)前各單位不得互相串通,哄抬或壓低報(bào)價(jià)。

7)標(biāo)價(jià)計(jì)算執(zhí)行**市建筑安裝、市政工程概(預(yù))算定額,工期定額等,企業(yè)可以根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況對報(bào)價(jià)進(jìn)行合理浮動(dòng)。

6.企業(yè)內(nèi)部自建工程的招標(biāo)

(l)自建工程施工招標(biāo)。無建筑安裝施工營業(yè)執(zhí)照單位的自建工程,必須由總公司經(jīng)營部組織,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行招標(biāo)或議標(biāo)。到市招投標(biāo)辦公室辦理招投標(biāo)手續(xù)。招標(biāo)單位必須編制招標(biāo)文件,無能力編制的單位,可委托持有營業(yè)執(zhí)照的建設(shè)工程招投標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)代編。

(2)招標(biāo)文件須經(jīng)市、區(qū)、縣招投標(biāo)辦核準(zhǔn)蓋章后方能生效,否則不得發(fā)送投標(biāo)企業(yè),市合同預(yù)算審查部門也不受理標(biāo)底文件的審查確認(rèn)。市或區(qū)、縣招標(biāo)辦應(yīng)在收到招標(biāo)文件10日內(nèi)批復(fù)。逾期不批,視為同意。

(3)招標(biāo)文件包括的內(nèi)容

l)招標(biāo)工程綜合說明

a.工程名稱、性質(zhì)、地址、建設(shè)單位名稱、電話、郵政編碼、法人代表姓名、聯(lián)系人姓名、監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱(如有)、資金來源及批準(zhǔn)投資單位、文號(hào)、建設(shè)工程許可證號(hào)、開戶銀行賬號(hào)等。

b.施工場地所處地理位置、環(huán)境、交通條件、拆遷及"三通一平"情況、施工用地范圍、面積、可提供臨時(shí)用地情況。

c.工程概況(包括招標(biāo)工程范圍及其中的單項(xiàng)、單位工程名稱、建筑面積、長度、結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)、檐高和附屬管線工程、庭院工程、綠化工程的說明),設(shè)計(jì)要求,工程地質(zhì)情況的說明,對工程質(zhì)量、裝修標(biāo)準(zhǔn)以及采用新技術(shù)、新材料的要求。

d.總工期天數(shù),計(jì)劃開/竣工日期。

2)招標(biāo)方式及對分包單位的要求;

3)鋼材、水泥、木材等主要材料(包括特殊材料)與設(shè)備的供應(yīng)方式,材料價(jià)差處理力、法。其中由招標(biāo)單位供應(yīng)現(xiàn)貨的,應(yīng)寫明品種、規(guī)格和供貨時(shí)間等;

4)工程款項(xiàng)支付方式及預(yù)付款的百分比;

5)投標(biāo)須知。一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

a.投標(biāo)企業(yè)編制、密封、投送標(biāo)書應(yīng)注意的問題;

b.無效投標(biāo)書(即廢標(biāo))的有關(guān)規(guī)定;

c.有關(guān)竣工結(jié)算調(diào)價(jià)系數(shù)的時(shí)限規(guī)定;

d.評(píng)標(biāo)辦法及中標(biāo)優(yōu)先條件;

e.對投標(biāo)企業(yè)參加開標(biāo)會(huì)議人員的要求及名額限制;

f.場地勘察、答疑,投標(biāo)書送達(dá)和開、決標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)的安排;

g.對中標(biāo)單位簽訂承包合同的時(shí)間要求及未中標(biāo)單位退還招標(biāo)文件的要求;

h.投標(biāo)企業(yè)詢問有關(guān)問題的方式和時(shí)間;

i.其他應(yīng)注意的問題。

6)招標(biāo)單位認(rèn)為必須向投標(biāo)單位明確的問題;

7)招標(biāo)文件附件的內(nèi)容:

a.招標(biāo)工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙;

b.招標(biāo)工程范圍內(nèi)(指執(zhí)行單價(jià)合同或以擴(kuò)充設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)的工程)的單項(xiàng)、單位工程分部分項(xiàng)實(shí)物工程量清單;

c.所有定額項(xiàng)目中注明是"參考價(jià)"、"暫定價(jià)"的材料項(xiàng)目清單中注明名稱、單位、"參考價(jià)"、"暫定價(jià)";

d.招標(biāo)單位自行采購的材料、設(shè)備(包括進(jìn)口材料、設(shè)備)清單及其暫定單價(jià)。

(4)招標(biāo)文件的內(nèi)容必須符合國家和本市以及城建集團(tuán)的法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定,還應(yīng)做到內(nèi)容齊全,要求明確、準(zhǔn)確,并用16開紙打印或復(fù)印。

(5)投標(biāo)企業(yè)領(lǐng)取招標(biāo)文件應(yīng)交納押金。押金數(shù)額,一般工程項(xiàng)目不超過300元,大中型工程項(xiàng)目最多不超過1000眾)元。

(6)招標(biāo)文件一經(jīng)批準(zhǔn),一般不得修改,必須修改和補(bǔ)充的,須經(jīng)市或區(qū)、縣、城建集團(tuán)總公司招標(biāo)辦(部)批準(zhǔn),并應(yīng)在投標(biāo)截止期7日前以正式函件(視為招標(biāo)文件附件)送達(dá)各投標(biāo)企業(yè)及評(píng)標(biāo)小組成員。

(7)招標(biāo)方式(可分為下列三種):

l)公開招標(biāo)。由招標(biāo)單位通過新聞媒介刊登招標(biāo)通告;

2)邀請招標(biāo)。由招標(biāo)單位直接向有承包能力的建筑施工企業(yè)發(fā)出招標(biāo)通知書;

3)議標(biāo)。由招標(biāo)單位直接向參加議標(biāo)的施工企業(yè)介紹工程情況,發(fā)給招標(biāo)文件。

(8)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,一般以邀請招標(biāo)方式為主。公開招標(biāo)和議標(biāo)方式只限一定的工程范圍。

l)公開招標(biāo)方式適用外商及港澳臺(tái)同胞的貸款、贈(zèng)款建設(shè)的,且又要求必須實(shí)行公開招標(biāo)的工程項(xiàng)目;或本企業(yè)難以承建的工程項(xiàng)目或工藝復(fù)雜的特殊專業(yè)工程;

2)議標(biāo)方式適應(yīng)下列工程:

a.外商及港澳臺(tái)同胞的贈(zèng)款建設(shè)的,且又明確要求采取議標(biāo)方式的工程;

b.在建項(xiàng)目的配套工程;

c.在建項(xiàng)目與招標(biāo)項(xiàng)目施工場地難以分開的工程;

d.國家主管部門批準(zhǔn)的合同中明確規(guī)定議標(biāo)的中外合資工程;

e.邀請招標(biāo)沒有成功的工程;

f.總公司領(lǐng)導(dǎo)指令采用議標(biāo)方式的工程。

(9)建設(shè)工程施工的招標(biāo)方式由招標(biāo)單位在招標(biāo)申請書中提出,經(jīng)市或區(qū)、縣、總公司經(jīng)營部批準(zhǔn)后實(shí)施。

(10)公開招標(biāo)通告包括下列內(nèi)容:

l)建設(shè)單位名稱、地址、聯(lián)系人姓名、電話;

2)工程情況簡介。包括項(xiàng)目名稱、建筑規(guī)模、工程地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型、裝修標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、工期要求;

3)承包方式,材料設(shè)備供應(yīng)方式;

4)對投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的要求及應(yīng)提供的有關(guān)文件;

5)招標(biāo)日程安排;

6)招標(biāo)文件抵押金數(shù)額;

7)其他要說明的問題。

(11)各種招標(biāo)方式錄取投標(biāo)企業(yè)的數(shù)額

l)公開招標(biāo)一般為2-4個(gè);

2)邀請招標(biāo)一般為3-4個(gè);

3)議標(biāo)一般為1-2個(gè)。

(12)凡采用議標(biāo)方式,招標(biāo)單位應(yīng)以核準(zhǔn)后的標(biāo)底文件為依據(jù),與參加議標(biāo)的施工企業(yè)分別協(xié)商工程造價(jià)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、三材用量等指標(biāo),以選擇最理想的建筑企業(yè)中標(biāo)。在分別議標(biāo)過程中,招標(biāo)單位不得向某一投標(biāo)企業(yè)透露另一投標(biāo)企業(yè)

協(xié)商的內(nèi)容。

(13)議標(biāo)要及時(shí)決標(biāo)。10d內(nèi)不能決標(biāo)的,重新組織議標(biāo)或邀請招標(biāo)。議標(biāo)失敗后,招標(biāo)單位應(yīng)退還投標(biāo)企業(yè)的招標(biāo)文件押金并支付投標(biāo)書編制補(bǔ)償金。

14)招標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)單位不能以任何借口更改被錄取的投標(biāo)企業(yè),但投標(biāo)企業(yè)有權(quán)放棄投標(biāo),并主動(dòng)退回已領(lǐng)取的招標(biāo)文件,招標(biāo)單位要退還押金。

(15)建設(shè)工程施工招標(biāo),必須編制標(biāo)底文件。標(biāo)底文件可由建設(shè)單位有資格的預(yù)算人員(持市建委定額管理處頒發(fā)的合格證件者)進(jìn)行編制,亦可委托持有營業(yè)執(zhí)照的招標(biāo)投標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)代編。但不得委托建筑企業(yè)代編。

(l6)標(biāo)底文件的編制和核準(zhǔn)的依據(jù)是:

l)全部設(shè)計(jì)圖紙(其設(shè)計(jì)深度必須符合編制標(biāo)底文件和投標(biāo)書的要求)和有關(guān)的設(shè)計(jì)說明;

2)市建委頒發(fā)的建筑安裝市政工程概預(yù)算定額(包括各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),中外合資建設(shè)工程概預(yù)算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn))、基本建設(shè)材料預(yù)算價(jià)格以及其他有關(guān)規(guī)定;

3)依照上述規(guī)定編制并經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概預(yù)算、修正概預(yù)算和投資計(jì)劃等文件;

4)建設(shè)部頒布的現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額和本市實(shí)施工期定額的補(bǔ)充規(guī)定;

5)根據(jù)工程技術(shù)復(fù)雜程度,施工現(xiàn)場條件,以及招標(biāo)文件規(guī)定的提前工期等項(xiàng)要求而必須采取的技術(shù)措施。

(17)標(biāo)底文件必須包括下列內(nèi)容:

l)招標(biāo)工程綜合說明。包括招標(biāo)工程名稱、建筑總面積、招標(biāo)工程的設(shè)計(jì)概算或修正概算總金額、工程施工質(zhì)量要求、定額工期、計(jì)劃工期天數(shù)、計(jì)劃開竣工日期等。

2)招標(biāo)工程一覽表。包括單項(xiàng)工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、建筑物層數(shù)、檐高、室外管線工程及庭院綠化工程等。

3)標(biāo)底價(jià)。包括招標(biāo)工程總造價(jià),單方造價(jià),鋼材、木材、水泥總用量及其單方用量。其中沒有三材指標(biāo)需要采購議價(jià)材的應(yīng)注明其數(shù)量、單位價(jià)差及差價(jià)總金額。

4)招標(biāo)工程總造價(jià)中所含各項(xiàng)費(fèi)用的說明。包括包干系數(shù)或不可預(yù)見費(fèi)用的說明和工程特殊技術(shù)措施費(fèi)的說明。

(18)招標(biāo)工程標(biāo)底總價(jià)、總工期的計(jì)算中,一般不包括下列因素:

1)增加建筑面積或改變結(jié)構(gòu)類型;

2)改變建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和建筑使用功能;

3)因建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察資料或地下管網(wǎng)、通道資料與現(xiàn)場實(shí)際情況不符而引起的工程處理費(fèi)用;

4)人力不可抗拒的自然災(zāi)害等。

(19)在標(biāo)底總價(jià)中一般不包括合同期內(nèi)尚未公布的季度竣工調(diào)價(jià)系數(shù)(包括標(biāo)底編制期已公布的季度竣工調(diào)價(jià)系數(shù))和議價(jià)采購的價(jià)差部分。列入標(biāo)底的定額材料基價(jià)、季度竣工調(diào)價(jià)系數(shù)、參考價(jià)格等材料差價(jià)的計(jì)算基數(shù),應(yīng)執(zhí)行邯鄲市建筑市政工程定額管理處頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

(20)標(biāo)底文件必須由招標(biāo)單位先報(bào)送市合同預(yù)算審查部門確認(rèn),密封后再報(bào)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦核準(zhǔn)方能生效。

經(jīng)核準(zhǔn)后的標(biāo)底文件及其標(biāo)底總價(jià),由市或區(qū)、縣招標(biāo)辦負(fù)責(zé)向招標(biāo)單位交底,密封后,由招標(biāo)單位取回保管。

(21)經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦核準(zhǔn)后的標(biāo)底,總價(jià)為招標(biāo)工程的最終標(biāo)底價(jià),未經(jīng)市或區(qū)、縣招標(biāo)辦同意,任何人無權(quán)再變更標(biāo)底總價(jià)。

(22)在開標(biāo)會(huì)議上,當(dāng)各投標(biāo)書公開后,除各投標(biāo)書報(bào)價(jià)均屬無效報(bào)價(jià)外,招標(biāo)單位應(yīng)將標(biāo)底公布。

7.統(tǒng)計(jì)與資料管理

(l)及時(shí)準(zhǔn)確地搞好招投標(biāo)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

1)"月施工任務(wù)情況一覽表",于下月七日前報(bào)總公司經(jīng)營部;

2)"企業(yè)人員、在施、已竣工程情況一覽表",于下月七日前報(bào)總公司經(jīng)營部;

3)"投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表"在決標(biāo)后七日內(nèi)報(bào)經(jīng)營部;

4)"招標(biāo)工程完工情況報(bào)表",做到結(jié)算一個(gè)報(bào)一個(gè),不能拖拉。

(2)建立健全招投標(biāo)資料檔案。各單位要設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、登記、保管招投標(biāo)資料,做到及時(shí)歸檔,建立以下五本臺(tái)賬:工程信息、投標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)項(xiàng)目、未中標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)工程竣工結(jié)算五種臺(tái)賬。對招投標(biāo)工程要認(rèn)真進(jìn)行分析,總結(jié)各種結(jié)構(gòu)型式的投標(biāo)報(bào)價(jià),建立成本體系。招投標(biāo)工作要逐步應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

8.信息管理

(l)投標(biāo)職能部門要設(shè)專職信息工作人員,應(yīng)當(dāng)密切注視建筑市場動(dòng)態(tài),廣泛積極獲取招投標(biāo)信息,建立"招投標(biāo)信息卡",定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)。信息聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)處理投標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)的來信來訪工作,提供投標(biāo)咨詢。

(2)投標(biāo)主管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)提供的"信息卡",及時(shí)確定"興趣工程"、"非興趣工程"。對興趣工程,首先進(jìn)行研究決策。凡是確定投標(biāo)的工程,要簽訂投標(biāo)會(huì)簽單,再交職能部門具體實(shí)施。

(3)所屬各單位職工都有提供信息的義務(wù),對職工提供的信息,要認(rèn)真積極篩選落實(shí),及時(shí)把落實(shí)結(jié)果反饋給信息人。

(4)建立信息臺(tái)賬,分門別類存人微機(jī)中。做到及時(shí)搜集、及時(shí)傳遞、及時(shí)發(fā)布、及時(shí)反饋。

(5)信息和工程投標(biāo)工作,時(shí)間性強(qiáng),難度大,各單位要解決好投標(biāo)人員的交通問題,以保證投標(biāo)承攬任務(wù)的正常進(jìn)行。

9.發(fā)展公共關(guān)系

(l)發(fā)展公共關(guān)系是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境,爭取社會(huì)各方面理解、信任和支持的強(qiáng)有力的渠道。發(fā)展公共關(guān)系的目的,是提高企業(yè)產(chǎn)品的知名度和企業(yè)的聲譽(yù),樹立良好的市場形象,擴(kuò)大社會(huì)影響。

(2)發(fā)展公共關(guān)系堅(jiān)持的原則:必須遵守國家法律、法規(guī),貫徹黨和國家的有關(guān)方針政策,以高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),既照顧企業(yè)本身利益,又對社會(huì)相關(guān)群體給予支持和援助。

(3)在開展公共關(guān)系中,嚴(yán)禁違法亂紀(jì),歪曲黨的路線方針政策,防止低劣服務(wù)的行為發(fā)生。

10.招投標(biāo)經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)罰

(l)招投標(biāo)工作是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是開展招投標(biāo)工作的特殊活動(dòng)經(jīng)費(fèi),主要用于支付業(yè)務(wù)洽談,接待建設(shè)單位和外部人員等,特殊活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的數(shù)額由各單位酌定。納人年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,專款專用,嚴(yán)格收支審批手續(xù),不得超出使用范圍,防止不合理開支。

(2)投標(biāo)工程未中標(biāo),建設(shè)單位退回的補(bǔ)償金,用于投標(biāo)有貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì),余不得私分,下年繼續(xù)使用。

(3)投標(biāo)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和建設(shè)單位補(bǔ)償費(fèi),開支都要提交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字后實(shí)施。

(4)公司總承包部承攬工程任務(wù)的洽談業(yè)務(wù)招待費(fèi),由總公司支付;本公司緊密層(各二級(jí)公司)承攬工程任務(wù),任務(wù)給誰,洽談業(yè)務(wù)招待費(fèi)由誰支付。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。凡提供招投標(biāo)信息,協(xié)助投標(biāo),為中標(biāo)工作做出貢獻(xiàn)的人員,由各級(jí)投標(biāo)職能部門提出建議,交請領(lǐng)導(dǎo)審批,酌情給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金由中標(biāo)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部支付。

(6)各單位根據(jù)任務(wù)情況,可以實(shí)行投標(biāo)任務(wù)指標(biāo)承包,簽訂合同,按合同規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)罰。承包任務(wù)指標(biāo)不包括自建、指令性、合建工程。

(7)對未按規(guī)定要求、規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)的責(zé)任人員、泄密人員、妨礙正常投標(biāo)的工作人員,由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)不同情況,給予經(jīng)濟(jì)或行政處分。

11.跟蹤管理

(l)凡中標(biāo)工程都要實(shí)行跟蹤管理,建立臺(tái)賬,掌握工程進(jìn)展、質(zhì)量、履約、結(jié)算等情況,并在竣工后按要求填表上報(bào)建委招投標(biāo)辦公室和總公司經(jīng)營部。

(2)投標(biāo)職能部門,要主動(dòng)保持與甲方的聯(lián)系,協(xié)助現(xiàn)場解決有關(guān)涉及招投標(biāo)中的問題,協(xié)調(diào)甲、乙方關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。

(3)對跟蹤的工程,投標(biāo)職能部門除發(fā)現(xiàn)矛盾和問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外,還要積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高和改進(jìn)工作。

12.附則

(l)本辦法在執(zhí)行中出現(xiàn)的具體問題,由總公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)解釋;

(2)本辦法自2012年10月20日起實(shí)施。

收貨部制度

篇2:公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)計(jì)量支付制度

公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)及計(jì)量支付制度

1、中心主任的招投標(biāo):公司本著提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量為工作點(diǎn),不斷加以改善,同時(shí)為了進(jìn)一步健全和完善養(yǎng)護(hù)定額管理、養(yǎng)護(hù)承包和養(yǎng)護(hù)計(jì)量支付制度,全面優(yōu)質(zhì)高效地完成公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)。公司面向職工實(shí)行了養(yǎng)護(hù)中心主任的招標(biāo)工作,中心主任在原隊(duì)長崗位上以及廣大職工年齡在男50歲以下、女45歲以下的職工中產(chǎn)生,公司鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員參加投標(biāo),同時(shí)公司對各養(yǎng)護(hù)中心實(shí)施了招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)承包,并與各中心主任簽定了養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)合同,并負(fù)責(zé)大道班的組建工作,在今后的工作中中心主任負(fù)責(zé)中心的全面工作及專業(yè)維修組日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作。

2、作業(yè)組長的產(chǎn)生:作業(yè)組長由主任提名,并報(bào)公司批準(zhǔn)聘任,作業(yè)組長聘任后,負(fù)責(zé)作業(yè)點(diǎn)的日常養(yǎng)護(hù)工作,并協(xié)助中心主任做好大道班各項(xiàng)行政事務(wù)。

3、隊(duì)員及崗位的產(chǎn)生:養(yǎng)護(hù)職工聘用實(shí)行"雙向選擇、擇優(yōu)錄用"的辦法,由中標(biāo)人(中心主任)按照定編,根據(jù)職工的意愿進(jìn)行二級(jí)招標(biāo)。

4、公司對養(yǎng)護(hù)中心的計(jì)量支付:

①各中心應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃生產(chǎn),實(shí)行勞動(dòng)定額管理,根據(jù)公司總體工作目標(biāo)及布置工作,作出年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司審批并執(zhí)行,以確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。公司每月將組織科室有關(guān)人員對中心各項(xiàng)工作進(jìn)行月度考核,考核的得分直接與各養(yǎng)護(hù)中心的計(jì)量支付掛鉤。

②公司組織有關(guān)科室人員將對中心及作業(yè)點(diǎn)每月的路面修補(bǔ)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收過程中,中心主任參與,驗(yàn)收合格后,公司將予以認(rèn)可。

5、中心對職工計(jì)量支付:對職工個(gè)人生產(chǎn)實(shí)際情況,根據(jù)生產(chǎn)工效定額標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行每日檢查驗(yàn)收辦法,依據(jù)個(gè)人生產(chǎn)完成數(shù)量和質(zhì)量計(jì)量支付報(bào)酬。

篇3:八一醫(yī)院基建建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度

第一醫(yī)院基建建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院基建工程的招投標(biāo)工作,確保工程建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量,合理控制基建投資和工期,提高資金使用效益,確保招投標(biāo)工作公正、公開、平等競爭,按照有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,制定本實(shí)施細(xì)則;

二、基建工程招投標(biāo)工作在醫(yī)院院務(wù)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由院招投標(biāo)辦、基建辦具體組織和實(shí)施,紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)參與全過程的監(jiān)督;

三、凡符合莆田市建筑工程招投標(biāo)管理規(guī)定的基建項(xiàng)目,納入莆田市招投標(biāo)辦按照招投標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);

四、未列入莆田市建筑工程招投標(biāo)管理規(guī)定的項(xiàng)目,一般由院招投標(biāo)辦向具有投標(biāo)資格的三個(gè)以上單位(含三個(gè))發(fā)出招標(biāo)邀請,按相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo);

(一)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。標(biāo)底由招投標(biāo)辦組織人員編制后,密封至當(dāng)眾開標(biāo)時(shí)止,開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露;

(二)發(fā)出招標(biāo)邀請通知;

(三)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,審查其資質(zhì)、技術(shù)力量、組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)、業(yè)績、社會(huì)信譽(yù)等情況,并將結(jié)果通知投標(biāo)單位;

(四)召開招標(biāo)會(huì)議,向?qū)彶楹细駟挝话l(fā)放標(biāo)書,帶領(lǐng)勘察施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場答疑;

(五)按照招標(biāo)文件約定的時(shí)間及地點(diǎn)接收投標(biāo)文件,所有投標(biāo)文件應(yīng)密封完好并在接縫處蓋上封條,封條上加蓋投標(biāo)人公章并由投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代理人蓋章;

(六)召開開標(biāo)會(huì)議,當(dāng)眾開標(biāo);

(七)由招投標(biāo)工作小組組長組織評(píng)標(biāo),分專業(yè)工種對設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)等進(jìn)行詳細(xì)審核、對比分析,對疑點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)面詢標(biāo),組織召開評(píng)標(biāo)、決標(biāo)會(huì)議,確定中標(biāo)單位,簽發(fā)中標(biāo)通知。

五、施工合同簽訂后,建設(shè)單位不得隨意變更項(xiàng)目,確需更改,需報(bào)經(jīng)院務(wù)會(huì)同意并書面通知施工單位。調(diào)整項(xiàng)目總金額不得高于合同金額的25%;

六、中標(biāo)單位施工期間,可根據(jù)合同由建設(shè)單位經(jīng)辦分期付款不超過工程總價(jià)80%的款項(xiàng);

七、施工完畢,經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格,憑招標(biāo)書、中標(biāo)通知書、施工合同、調(diào)整項(xiàng)目通知書、決算書(經(jīng)審計(jì)部門決算審計(jì)的),經(jīng)審批的發(fā)票到財(cái)務(wù)科結(jié)帳(或內(nèi)部轉(zhuǎn)賬);

八、有以下情況之一者,審計(jì)科不予審計(jì),財(cái)務(wù)科不予付款:

(一)未按本辦法招標(biāo)的;

(二)未通過醫(yī)院招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,擅自組織招標(biāo)的;

(三)未與中標(biāo)單位簽訂施工合同而與其他單位簽訂合同并組織施工的;

(四)調(diào)整項(xiàng)目金額超過施工合同金額25%以上的;

(五)泄漏標(biāo)底,經(jīng)紀(jì)委、監(jiān)察部門查實(shí)的;

(六)中標(biāo)單位簽訂施工合同后又轉(zhuǎn)包或分包的投標(biāo)單位應(yīng)向建設(shè)單位提供以下證明材料:

1、各種證照。包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、投標(biāo)準(zhǔn)入證、施工許可證等;

2、企業(yè)狀況。包括職工人數(shù)、技術(shù)人員、自有資金情況、機(jī)械設(shè)備狀況;

3、近三年所建工程情況及履約情況;

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本情況。

有下列情況之一者投標(biāo)書無效:

(1)不響應(yīng)招標(biāo)文件的;

(2)投標(biāo)書未密封的;

(3)投標(biāo)書未蓋單位和法人(負(fù)責(zé)人)印鑒的;

(4)投標(biāo)書逾期未送達(dá)的;

(5)投標(biāo)單位未參加開標(biāo)活動(dòng)的;

(6)投標(biāo)書內(nèi)容不全、字跡不清、影響評(píng)標(biāo)的。