工程公司員工手冊:員工變動

第一節內部變動

內部變動指員工在企業內的調職、升職、降職、停薪留職等職位變動。

1、員工調職

員工因工作需要或對現有崗位不適應的,可予調職。調職由人力資源部門或調入調出單位提出,程序如下:

(1)人力資源部門提出調職:

第一步:人力資源部門提出調職建議,并征求調入調出單位主管意見;

第二步:人力資源部門填制員工變動申請單,呈權限主管領導核決。

(2)調入調出單位提出調職:

第一步:調入調出單位填制員工變動申請單,交人力資源部門審查;

第二步:由人力資源部門會同調入調出單位主管領導進行考核,呈權限主管領導核決。

(3)調職核決權限同聘用。

2、升職和降職

(1)員工符合以下條件應予以升職:

B在本職工作中表現優秀,考核成績突出;

C經過相應培訓,符合升任職位的任職條件,且有相應的空缺職位。

(2)符合以下條件之一的員工,應予降職:

A工作出現較嚴重錯誤;

B工作消極,績效平平;

C按公司獎懲規章規定應予降職。

(3)升降職程序

第一步:員工上級或人力資源部門填制《員工變動申請單》;

第二步:由人力資源部門匯集考評材料,簽署意見并呈權限主管研究;

第三步:由人力資源部門發布公告,辦理相關升、降職手續。

(4)升降職核決權限同聘用權限。

3、停薪留職

(1)員工停薪留職,保留其工齡及工資標準。

(2)公司正式員工有下列情形之一,可申請停薪留職:

A、事假超過1個月,病假超過3個月;

B、經公司同意在其它單位工作,時間在6個月以上。

(3)停薪留職由本人申請,所在單位主管上級簽準,由總經理核準。

第二節離職管理

員工離職包括中止試用、自動離職、辭退(含開除)離職。

1、中止試用

(1)試用人員有以下情形之一者,中止試用:

C工作能力低下,不符合崗位要求;

D品行不佳,不利于在公司長期發展;

E不能接受企業文化,不適應公司的管理模式。

(2)對中止試用的人員,提前一天予以通知,自告知之日起移交工作。

(3)中止試用程序:

A由所在部門或人力資源部門提中止試用申請;

B由人力資源部門對其進行考查,將考查結果報主管上級核準;

C由所在部門進行工作交接,并將交接手續轉人力資源部門。

(4)中止試用的核決權限同聘用。

2、自動離職

(1)員工自動離職須提前書面申請:

A試用員工提前三天申請;

B一般員工提前一周申請,財務、票據人員和主管級以上員工提前一個月申請。

(2)自動離職程序:

B離職人員填寫《離職申請單》,經權限主管領導核準;

C由所在部門填寫《員工離職工作移交及手續清理單》,相關經辦人員和主管人員簽字確認;

D所在部門將離職申請單和工作移交手續轉人力資源部門審查;

E由人力資源部門通知財務部門辦理工資結算及相關手續。

(3)自動離職核準權限同聘用。

3、辭退(開除)離職

(1)員工有下列情形之一的,公司將予以辭退:

B員工不能勝任其崗位工作者;

C員工有嚴重違紀行為者。

(2)公司辭退員工,應提前五日告知,自告知之日起開始交接工作。

(3)辭退離職流程

B由人力資源部門填制辭退員工申請單,權限領導核準;

C由人力資源部門向被辭退員工發出通知,被辭退員工須在規定時間內辦妥工作移交;

D由人力資源部門按規定辦理其它相關手續。

(4)員工有重大違紀或違法犯罪行為者,予以開除,人力資源部門直接向被開除人員下發工作移交通知。

(5)辭退(開除)離職核準權限同聘用。

4、離職移交手續

(1)員工離職移交手續包括工作移交、財務移交和辦公用品移交,(2)按照《員工離職工作移交及手續清單》進行辦理。

(3)離職移交時間:

A、主管級(含)以下員工,B、自離職之日起1天內移交完畢;

C、經理級及以上員工,D、自離職之日起3天內移交完畢。

5、離職賠償

(1)離職員工有下列情況之一,(2)應賠償公司的損失:

A、勞動合同B、未解除,C、按合同D、規定應賠償公司損失的。

E、因未按規定移交或移交不F、清,G、給公司造成損失的。

H、其它應對公司負賠償責任的事項。

(2)離職賠償項目包括各專項費用和公司的損失,具體金額依據公司相關規定的實際情況確定。

篇2:酒店人事聘用變動辭退重申規定

酒店關于人事聘用、變動、辭退的重申規定

為規范酒店人事管理,協調各部門人事關系,人資質檢部現將有關規定重申如下:

一、酒店員工進出統一由人資質檢部管理,各部門不得私自聘用、調動或無故辭退員工。

二、各部門需在正式缺編員工前15日向人資質檢部提出書面的《人事需求登記表》。

三、員工招聘由人資質檢部根據聘用條件挑選求職者,對于人資質檢部推薦到各部門的員工,各部門進行無薪試用一星期后必須到人資質檢部填寫《人事變動表》,確定是否留用。否則由各部門承擔該員工工資及考評責任。

四、酒店實行人事聘用回避制,即與酒店在職員工存在近親、戀人等密切關系的應聘者一般不予以錄用,各部門可推薦優秀員工,所有進出員工由人資質檢部統一審核控制,并報(副)總經理批準執行。

五、各部門發生員工崗位變動或調職申請,統一由部門經理簽批該員工的書面申請,報人資質檢部統一安排。員工違反規定程序,擅自調動崗位,按違紀處理。

六、員工辭職需提前15日報人資質檢部備案,15日后人資質檢部核準、部門經理簽批后,由人資質檢部1日內辦理離職手續。

七、各部門須嚴格按《員工手冊》等規定及考核標準辭退在崗員工,由部門經理到人資質檢部填寫書面的《人事變動表》并注明"辭退",人資質檢部查明原因,通知部門后1日內辦理有關手續。

**大酒店人資質檢部

篇3:酒店人事變動人事政策

酒店人事政策之人事變動

A.轉正

員工經過三到六個月試用期后,可向部門提出轉正申請。

1.部門根據員工在試用期的表現及知識、技能掌握情況對員工進行考核,考核方式一般可由理論考試、操作考試、民意調查構成,部門也可根據自身情況確定考核方式。人力資源部有權參加部門的轉正考核。

2.部門轉正考核結束后,應填寫“員工工作考核評估表”,由考評人填寫最終意見,并讓員工簽字認可,報部門負責人審批。

3.部門將“員工工作考核評估表”及考核試卷等交人力資源部審批。

4.人力資源部一審完畢后,將評估表上報總經理審批。

5.由人力資源部將最終審批結果通告部門,考核未通過者可延長試用期,但整個試用期不得超過六個月。

6.對于批準轉正的員工,部門填寫“人事變動表”,注明薪水、職級的變化報人力資源部、財務部、總經理審批。

7.《人事變動表》一式三份,分別由部門、人力資源部、財務部存檔備查。

8.薪水變動按試用期滿調薪辦法執行。

B.晉升

對于表現優秀,具有發展潛力的員工,部門可以提出晉升申請。

1.部門應先填寫《員工晉升申請表》,報人力資源部、總經理審批備案。

2.審批通過后,員工進入見習期,見習期一般為三個月,此時員工薪水、制服不發生變化。

3.見習期結束后,由部門提出轉正申請,并對員工進行考核評估,上報《員工工作評估表》到人力資源部。

4.人力資源部對考核結果進行審批,并報總經理審批。

5.由人力資源部反饋審批結果到部門,考核未通過者最多可延長一個月見習期或維持原職。

6.部門填寫“人事變動表”送人力資源部、財務部、總經理審批。

7.“人事變動表”一式三份,分別由部門、人力資源部、財務部存檔備查。

8.由人力資源部安排員工更換工作制服,薪水變動將在下月工資中體現。

C.晉級

對于工作表現優秀或對酒店有突出貢獻的員工,部門可提出晉級申請(指職位不發生變化,薪水上調)。

1.部門對該員工的工作表現進行評估,報人力資源部、總經理審批。

2.審批通過后,由部門填寫“人事變動表”報人力資源部、總經理審批。

3.人力資源部通告審批結果到部門。

4.《人事變動表》一式三份,部門、人力資源部、財務部各存一份。

D.調職

當出現下列情況之一時,可以進行調職:

1.員工工作滿一年以上,可提出調職申請。

2.酒店或部門出于工作需要。

3.部門出現崗位空缺,實行酒店內部招聘。

調職程序如下:

1.部門間發生的員工調職需經過調出部門和調入部門負責人雙方同意。

2.當發生薪水變化,部門變動時應有至少三個月的試用期,并在試用期結束時進行考核評估,報人力資源部和總經理審批。試用期可更換服裝,但薪水不發生變化。

3.填寫《人事變動表》報人力資源部及總經理審批備案。

4.《人事變動表》一式四份,人力資源部、調出部門、調入出門、財務部各存一份。

E.辭職

合同制員工辭職至少應提前30天提出申請,試用期員工辭職應至少提前7天,臨時工可根據合同約定執行

1.員工填寫《辭職申請書》報部門負責人審批后,由部門送至人力資源部。

2.人力資源部安排與員工進行離職面談,調查員工離職原因并做好記錄。

3.最后工作日結束后,員工辦理離職手續歸還有關物品,出現物品缺失或損壞,應向員工說明,并在《離職清點單》上注明賠償金額。

4.工資結算。

5.對于離店員工,人力資源部應及時通知安全部,以便做好控制。

F.辭退

辭退員工包括正常辭退、違紀辭退兩種情況,具體規定如下:

1.正常辭退

當酒店由于經營狀況不得不裁減人員或出現富余員工時,酒店可以辭退員工,辭退員工出現的補償問題根據《勞動法》相關規定執行。對于按正常手續辭退的員工,部門及人力資源部應配合做好善后工作,嚴格按照相關“處理程序”辦理,避免出現遺留問題。

2.違紀辭退

當滿足下列條件時,可對員工進行辭退:

a.員工違反酒店規定。

b.經過教育或處分仍然不予改正。

3.處理程序

a.部門填寫《考核評估表》,對辭退該名員工的原因進行詳細說明。

b.報人力資源部審批。

c.人力資源部根據部門所提供的情況進行調查,并給出意見,報總經理批準。

d.由人力資源部將審批結果通報部門。

e.部門將處理意見通告該員工,并談話,做好思想工作。如需要,則可由人力資源部配合部門共同執行。

G.除名

當滿足以下條件時,酒店可對員工實行除名處理。

1.職工經常曠工沒有正當理由。

2.經批評教育無效。

3.連續曠工時間超過15天,或者1年以內累計曠工時間超過30天。

H.自動離職

如員工終止勞動關系時不履行解除手續,擅自出走離崗,或者解除手續沒有辦理完畢而離開酒店,則視為該員工自動離職。自動離職的員工需承擔違約責任。