貨柜車安全控制程序
1、目的
本程式的目的是確保我公司在進(jìn)行產(chǎn)品裝卸/進(jìn)出及逗留過程中,遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)---貿(mào)易伙伴防恐)安全指導(dǎo),以便在美國以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國的運(yùn)輸工具。
2范圍
本措施適用于美國境外的生產(chǎn)商的生產(chǎn),貯存或運(yùn)輸。
3參考文件
C-TPAT美國海關(guān)一貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
4程序
4.1貨柜車輛出入大門安全控制
4.1.1送貨車輛出廠門,必須持有送貨單、放行條,并接受大門保安的仔細(xì)檢查,保安須核對車牌號、送貨單與實(shí)際一致,登記相關(guān)資料并無其他異常狀況即可放行。如有異常,須立即扣查車輛并向主管及安全主任匯報。
4.1.2空柜進(jìn)入大門,保安在核對托運(yùn)單,向被訪單位核對,檢查空柜不準(zhǔn)有不明物體,柜子要清潔、完好,司機(jī)無異常神情或者舉動,登記相關(guān)資料后方可讓其進(jìn)入,并與倉儲單位聯(lián)系,以決定該車輛將被引導(dǎo)至何區(qū)域,如暫無貨裝就引導(dǎo)進(jìn)入空柜區(qū),1小時內(nèi)有貨裝就進(jìn)入裝卸區(qū)等。如有異常,須立即向主管及安全主任匯報。
4.2裝卸區(qū)安全控制
4.2.1裝卸區(qū)只有從事裝卸作業(yè)的人員方可進(jìn)入,只有1小時內(nèi)有裝卸作業(yè)的車輛方可進(jìn)入,安全主任/相關(guān)人員需要在場引導(dǎo)及檢查裝卸過程,保安須全程跟蹤并對異常情況記錄匯報。CCTV全程監(jiān)視。
4.2.2裝柜前,倉管須仔細(xì)檢查貨柜車輛,不準(zhǔn)有不明物體,不準(zhǔn)贓物破損,門鎖完好無損后方可準(zhǔn)許裝貨。
4.2.3裝貨過程保安及裝貨負(fù)責(zé)人須經(jīng)常檢查裝貨過程。
4.2.4裝柜完成后,裝柜領(lǐng)班及保安共同檢查后,安全主管再次檢查,確認(rèn)無誤后加封條,拍攝圖片記錄存檔。如須立即出廠,交由大門保安按車輛出入控制辦理。如須過夜,則引導(dǎo)車輛進(jìn)入滿柜區(qū)。
4.2.5卸貨車輛在保安引導(dǎo)下停靠在卸貨區(qū),保安引導(dǎo)司機(jī)及陪同人員進(jìn)入司機(jī)會
客室等候,貨倉工作人員要核對實(shí)物須與送貨單一致,并將貨物搬入暫收區(qū),處理完相關(guān)手續(xù)后,如暫收物料,開放行條等,并將手續(xù)交給在會客室等候的送貨人員,并告知保安引導(dǎo)車輛及送貨人員至大門口,如有異常,須立即扣押車輛并向主管及安全主任匯報。
4.3過夜車輛停放區(qū)(停車場)安全控制
4.3.1停車場必須有CCTV全程監(jiān)控,照明良好,非相關(guān)工作人員限制進(jìn)入停車場。停車場分為四個區(qū)域:空柜區(qū)、滿柜區(qū)、訪客車輛停放區(qū)、職員車輛停放區(qū)。各區(qū)有明顯標(biāo)識及24小時保安巡邏。辦公車輛單獨(dú)分區(qū)停放。
4.3.2所有車輛如果需要過夜,必須停放在上述指定的區(qū)域。
4.3.3保安必須巡查全廠各區(qū)域,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放的,須立即報告安全主任或主管,通知司機(jī)或車主到場,一起檢查車輛是否被破壞,鎖具是否完整,如有異常,安全主任應(yīng)立即展開調(diào)查,然后將車輛停放在正確的區(qū)域。4.3.4工廠任何人員如發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放的過夜車輛均須立即向當(dāng)值的保安或安全主任報告。
4.3.5已經(jīng)檢查合格的車輛,不管何種原因需要在廠過夜的,在再次裝柜或放行前必須依照規(guī)定的檢查程序?qū)嵤┰俅螜z查,并保留記錄。4.4記錄保存4.4.1中央電視錄影資料保存不可少于2個月。
4.4.2來訪登記記錄保存不可少于6個月。5.0修訂記錄
篇2:貨柜車安全控制程序
1、目的
本程式的目的是確保我公司在進(jìn)行產(chǎn)品裝卸/進(jìn)出及逗留過程中,遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)---貿(mào)易伙伴防恐)安全指導(dǎo),以便在美國以外的運(yùn)輸海關(guān)結(jié)關(guān)不會推遲,或由于竊賊或恐怖分子使用以上的環(huán)節(jié)作為運(yùn)送違禁物品進(jìn)入美國的運(yùn)輸工具。
2范圍
本措施適用于美國境外的生產(chǎn)商的生產(chǎn),貯存或運(yùn)輸。
3參考文件
C-TPAT美國海關(guān)一貿(mào)易伙伴防止恐怖安全指導(dǎo)。
4程序
4.1貨柜車輛出入大門安全控制
4.1.1送貨車輛出廠門,必須持有送貨單、放行條,并接受大門保安的仔細(xì)檢查,保安須核對車牌號、送貨單與實(shí)際一致,登記相關(guān)資料并無其他異常狀況即可放行。如有異常,須立即扣查車輛并向主管及安全主任匯報。
4.1.2空柜進(jìn)入大門,保安在核對托運(yùn)單,向被訪單位核對,檢查空柜不準(zhǔn)有不明物體,柜子要清潔、完好,司機(jī)無異常神情或者舉動,登記相關(guān)資料后方可讓其進(jìn)入,并與倉儲單位聯(lián)系,以決定該車輛將被引導(dǎo)至何區(qū)域,如暫無貨裝就引導(dǎo)進(jìn)入空柜區(qū),1小時內(nèi)有貨裝就進(jìn)入裝卸區(qū)等。如有異常,須立即向主管及安全主任匯報。
4.2裝卸區(qū)安全控制
4.2.1裝卸區(qū)只有從事裝卸作業(yè)的人員方可進(jìn)入,只有1小時內(nèi)有裝卸作業(yè)的車輛方可進(jìn)入,安全主任/相關(guān)人員需要在場引導(dǎo)及檢查裝卸過程,保安須全程跟蹤并對異常情況記錄匯報。CCTV全程監(jiān)視。
4.2.2裝柜前,倉管須仔細(xì)檢查貨柜車輛,不準(zhǔn)有不明物體,不準(zhǔn)贓物破損,門鎖完好無損后方可準(zhǔn)許裝貨。
4.2.3裝貨過程保安及裝貨負(fù)責(zé)人須經(jīng)常檢查裝貨過程。
4.2.4裝柜完成后,裝柜領(lǐng)班及保安共同檢查后,安全主管再次檢查,確認(rèn)無誤后加封條,拍攝圖片記錄存檔。如須立即出廠,交由大門保安按車輛出入控制辦理。如須過夜,則引導(dǎo)車輛進(jìn)入滿柜區(qū)。
4.2.5卸貨車輛在保安引導(dǎo)下停靠在卸貨區(qū),保安引導(dǎo)司機(jī)及陪同人員進(jìn)入司機(jī)會
客室等候,貨倉工作人員要核對實(shí)物須與送貨單一致,并將貨物搬入暫收區(qū),處理完相關(guān)手續(xù)后,如暫收物料,開放行條等,并將手續(xù)交給在會客室等候的送貨人員,并告知保安引導(dǎo)車輛及送貨人員至大門口,如有異常,須立即扣押車輛并向主管及安全主任匯報。
4.3過夜車輛停放區(qū)(停車場)安全控制
4.3.1停車場必須有CCTV全程監(jiān)控,照明良好,非相關(guān)工作人員限制進(jìn)入停車場。停車場分為四個區(qū)域:空柜區(qū)、滿柜區(qū)、訪客車輛停放區(qū)、職員車輛停放區(qū)。各區(qū)有明顯標(biāo)識及24小時保安巡邏。辦公車輛單獨(dú)分區(qū)停放。
4.3.2所有車輛如果需要過夜,必須停放在上述指定的區(qū)域。
4.3.3保安必須巡查全廠各區(qū)域,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放的,須立即報告安全主任或主管,通知司機(jī)或車主到場,一起檢查車輛是否被破壞,鎖具是否完整,如有異常,安全主任應(yīng)立即展開調(diào)查,然后將車輛停放在正確的區(qū)域。4.3.4工廠任何人員如發(fā)現(xiàn)違規(guī)停放的過夜車輛均須立即向當(dāng)值的保安或安全主任報告。
4.3.5已經(jīng)檢查合格的車輛,不管何種原因需要在廠過夜的,在再次裝柜或放行前必須依照規(guī)定的檢查程序?qū)嵤┰俅螜z查,并保留記錄。4.4記錄保存4.4.1中央電視錄影資料保存不可少于2個月。
4.4.2來訪登記記錄保存不可少于6個月。5.0修訂記錄
篇3:物業(yè)管理方針目標(biāo)指標(biāo)和管理方案控制程序
上海物業(yè)管理有限公司
QEO/HW-B-5.4.1(4.3.3/4.3.3)
A/0
方針、目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案控制程
編制：
審核：
批準(zhǔn)：
發(fā)放編號：
受控狀態(tài)：
20**年*月*日發(fā)布
20**年*月*日實(shí)施
方針、目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案控制程序
1目的
制定并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案，為物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的提高、環(huán)境污染事故的預(yù)防和員工職業(yè)健康安全以及管理體系的持續(xù)改進(jìn)提供保證。
2適用范圍
適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案的制定、更改和實(shí)施。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案的審批。
3.2*部門組織制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案，并監(jiān)督和檢查管理體系方針、目標(biāo)(指標(biāo))和管理方案的實(shí)施。
4工作程序
4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針
4.1.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的制定
總經(jīng)理以提高質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理水平為目的，針對本公司實(shí)際情況，同時考慮法律法規(guī)及相關(guān)方的要求，制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針并形成文件，傳達(dá)到全體員工。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針應(yīng)確保：
a)與本公司的宗旨相適宜。
b)適合于本公司活動、服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模，適合于本公司環(huán)境的影響、職業(yè)健康安全風(fēng)險的性質(zhì)和規(guī)模。
c)對滿足顧客及其他相關(guān)方的要求，對持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防和預(yù)防傷害與疾病作出承諾;對遵守有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求作出承諾。
d)提供建立和評審目標(biāo)(指標(biāo))的框架。
e)與本公司的其他方針一致。
4.1.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的更改
每次管理評審，均需對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針進(jìn)行評價，確保其適宜性。
當(dāng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針需要更改時，需報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成文件后重新向?yàn)楣净虼砉竟ぷ鞯娜藛T傳達(dá)。
4.1.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的管理
a)方針的制定、修訂、評審，均需聽取員工或其代表的意見。
b)通過文件分發(fā)、會議、宣傳欄宣傳等方式向全體員工宣傳貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。
c)以適當(dāng)?shù)姆绞?如建立宣傳牌)向公眾公開質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，并保證相關(guān)方獲得質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。
4.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))
4.2.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))的制定
a)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))制定的時機(jī)
●總辦每年12月底(本年度最后一次管理評審之后)組織各部門根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，本年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全狀況以及其他外界因素的變更，制定新的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
●管理體系建立之初的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))，由管理者代表根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀診斷(其中包含初始環(huán)境安全評審等)結(jié)果，組織各部門制定，總經(jīng)理審批后予以傳達(dá)和實(shí)施。
b)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))制定時應(yīng)考慮的事項(xiàng)：
●本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針;
●生產(chǎn)和服務(wù)要求及滿足生產(chǎn)和服務(wù)要求所需的內(nèi)容;
●法律、法規(guī)和其他要求;
●重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險;
●相關(guān)方要求;
●技術(shù)、財務(wù)及實(shí)施的可行性;
●預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)的精神;
●應(yīng)盡可能量化，并設(shè)置可測量參數(shù);
●將目標(biāo)(指標(biāo))細(xì)化到有關(guān)職能部門;
●為目標(biāo)(指標(biāo))的實(shí)現(xiàn)設(shè)置完成時間。
4.2.2質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))的更改
在方針、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的進(jìn)度狀況以及其他內(nèi)外界因素(包括市場、產(chǎn)品、活動、服務(wù)發(fā)生變化等)等發(fā)生變更時，目標(biāo)(指標(biāo))可重新評審和修訂。
質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分別由管理者代表組織進(jìn)行更改，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。
4.2.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)的管理
a)公司通過宣傳、張貼、發(fā)文件等形式，確保為組織和代表組織工作的人員清楚本公司及本部門目標(biāo)(指標(biāo))并付諸實(shí)施。
b)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可向相關(guān)方公開本公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))。
c)各部門根據(jù)公司的目標(biāo)(指標(biāo))，制定本部門分目標(biāo)(指標(biāo))并組織實(shí)施，總辦每年統(tǒng)計目標(biāo)(指標(biāo))的完成情況，填寫《目標(biāo)(指標(biāo))完成情況統(tǒng)計》，報管理者代表。
d)按《環(huán)境、職業(yè)健康安全績效監(jiān)測和測量控制程序》和《合規(guī)性評價控制程序》的要求，歸口管理部門對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行檢查。要適時針對存在的問題，采取糾正、糾正措施和預(yù)防措施。
e)每次管理評審時，均需對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行評審，確保其適宜性。
4.3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案
4.3.1環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的編制
a)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案編制的要求
●辦公室組織相關(guān)部門根據(jù)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))，制定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案，并填寫《管理方案表》、《管理方案一覽表》，經(jīng)管理者代表審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
●制定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案時，應(yīng)考慮與實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))有關(guān)的作業(yè)場所、過程、設(shè)備、作業(yè)組織，包括必要的資金投入和人力資源。
b)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的內(nèi)容
●依據(jù)的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo);
●方法措施、技術(shù)手段;
●責(zé)任部門;
●預(yù)算經(jīng)費(fèi)、資源要求;
●開始時間和完成時間。
●其他應(yīng)包含的內(nèi)容等等。
4.3.2環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施
a)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案以受控文件的形式發(fā)至各職能部門具體實(shí)施。
b)環(huán)境/安全歸口管理部門負(fù)責(zé)對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的實(shí)施進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
5.3.3環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的更改
當(dāng)因措施發(fā)生變更、目標(biāo)(指標(biāo))有變化或公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)行條件發(fā)生變化等情況需要更改環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案時，重新編制《管理方案表》報管理者代表審核，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，原《管理方案表》附后留檔。
4.3.4環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審
每次管理評審時，均需對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行評審，確保其適宜性。
5相關(guān)文件
《文件控制程序》
《管理評審控制程序》
6記錄
《目標(biāo)(指標(biāo))完成情況統(tǒng)計》QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-01
《管理方案一覽表》QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-02
《管理方案表》QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-03
目標(biāo)（指標(biāo)）完成情況統(tǒng)計QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-01
№:
序號
部門
目標(biāo)(指標(biāo))
完成情況
負(fù)責(zé)人
簽字
日期
備注
管理方案一覽表QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-02
№:
序號
管理方案
備注
名稱
方法措施
執(zhí)行部門
計劃進(jìn)度
經(jīng)費(fèi)預(yù)算
管理方案表QEO/HW-D-5.4.1(4.3.3/4.3.3)-03
№:
環(huán)境/安全
目標(biāo)(指標(biāo))
方案名稱
主管部門
負(fù)責(zé)人
相關(guān)部門
財務(wù)預(yù)算
主要技術(shù)方案和措施：
方案實(shí)施計劃
序號
內(nèi)容
進(jìn)度和要求
方案實(shí)施階段評審
評審人
編制
審核
批準(zhǔn)
方案實(shí)施結(jié)果及說明：
實(shí)施部門：
方案驗(yàn)收情況：
部門
日期*年*月*日
備注：