超市電子商務(wù)部職能標(biāo)準(zhǔn)

*以互聯(lián)網(wǎng)為信息通信基礎(chǔ),運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)在線商品交易業(yè)務(wù)。

*負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)、建設(shè)及使用管理。

*開(kāi)發(fā)適合網(wǎng)站的商品,提高網(wǎng)上商品銷售的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

*負(fù)責(zé)網(wǎng)上成交商品的市內(nèi)配送工作。

篇2:某科技公司商務(wù)部職能說(shuō)明書

科技公司商務(wù)部職能說(shuō)明書

部門名稱:商務(wù)部

部門編號(hào):

制定時(shí)間:

主要工作職責(zé)

一、商務(wù)談判、簽訂各類商務(wù)合同:

1、市場(chǎng)銷售部門參與的招投標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)書的商務(wù)審核和報(bào)價(jià)。

商務(wù)部將對(duì)市場(chǎng)部參與的招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)書進(jìn)行商務(wù)審核和報(bào)價(jià)。

2、市場(chǎng)銷售部中標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)談判、簽定銷售合同和并跟蹤執(zhí)行合同

商務(wù)部將依據(jù)市場(chǎng)部中標(biāo)項(xiàng)目與最終客戶商談銷售合同條款,簽訂銷售合同,并跟蹤協(xié)調(diào)此合同,及時(shí)催促市場(chǎng)部門與最終客戶的溝通,以保證公司的應(yīng)收帳款能及時(shí)收回。

3、市場(chǎng)部銷售中標(biāo)項(xiàng)目銷售合同的采購(gòu)執(zhí)行,產(chǎn)品選型、廠家選擇、商務(wù)洽談、合同評(píng)審并簽訂合同。

商務(wù)部應(yīng)盡量在采購(gòu)合同執(zhí)行時(shí)做到準(zhǔn)確及時(shí)到貨,降低采購(gòu)成本,同時(shí)爭(zhēng)取最有利于公司的付款方式。

4、與工程隊(duì)商務(wù)洽談,簽訂工程分包、轉(zhuǎn)包合同。

5、與進(jìn)出口公司商務(wù)洽談,鑒定進(jìn)口代理合同。

6、公司固定資產(chǎn)、辦公用品和禮品的采購(gòu)工作。

商務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司各部門的申請(qǐng)和要求及時(shí)地做好采購(gòu)工作

7、與公司業(yè)務(wù)合作伙伴的合作洽談。

商務(wù)部負(fù)責(zé)新的業(yè)務(wù)合作伙伴的尋找和洽談,建立如代理、OEM等良好的合作方式。

二、內(nèi)部管理工作:

1、供貨商的管理工作。

2、公司報(bào)價(jià)體系的建立和完善。

3、分析、了解競(jìng)爭(zhēng)廠商價(jià)格體系等商務(wù)情況。

4、銷售、采購(gòu)利潤(rùn)率的分析和控制。

5、培訓(xùn)銷售合同談判技巧

6、協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系。

7、存貨、庫(kù)房的管理。

8、建立完善采購(gòu)、銷售等各種檔案體系。

權(quán)限范圍產(chǎn)品選型

合作廠家選擇

商務(wù)洽談

合同評(píng)審

簽訂合同

工作流程詳見(jiàn):商務(wù)采購(gòu)流程