第一條空分裝置是指煉化企業(yè)所用各種類型的空分裝置。

第二條對主冷凝蒸發(fā)器液氧中乙炔及其它碳氫化合物的有關(guān)指標均執(zhí)行《空分設(shè)備液氧中乙炔及其它碳氫化合物控制指標的規(guī)定》[中石化(1989)生字56號](見附件)。

第三條空分裝置操作人員應(yīng)進行安全技術(shù)和操作技能的教育經(jīng)考試合格后持證上崗。操作人員應(yīng)熟悉并嚴格遵守本崗位操作法。

第四條空分裝置空氣吸入口安全要求

1、空分裝置應(yīng)在空氣吸入口附近設(shè)風(fēng)向標,監(jiān)視風(fēng)向變化帶來空氣質(zhì)量的變化。

2、每周至少應(yīng)對吸入口空氣分析1次;周圍空氣質(zhì)量發(fā)生變化時,隨時進行分析。當吸氣條件超標時,應(yīng)及時查清原因,消除污染源或采取其他安全運行措施。

3、加強與周圍裝置的聯(lián)系,當有大量碳氫化合物排放或緊急放空時,應(yīng)及時通報并立即采取防范應(yīng)急措施。

第五條防止碳氫化合物進入液氧系統(tǒng)和積聚。

1、分子篩吸附應(yīng)嚴格做到:裝入的分子篩質(zhì)量應(yīng)保證;空氣溫度應(yīng)控制準確,分子篩再生應(yīng)徹底;再生切換周期應(yīng)按操作規(guī)程準時進行,特殊情況應(yīng)縮短再生切換周期。

2、硅膠吸附器應(yīng)按規(guī)定定期切換,保證硅膠的再生溫度和時間。

3、分離裝置液面和工況禁止大幅度波動。分子篩流程的主冷凝蒸發(fā)器應(yīng)采取全浸式操作,即讓主冷換熱器浸沒在液氧中,減少乙炔等碳氫化合物在換熱翅片等部位濃聚。

4、保持主冷凝蒸發(fā)器液氧連續(xù)排放,不能連續(xù)排放時要求每班排液氧1次,排放量等于或大于1%氣氧產(chǎn)量。當液氧中碳氫化合物超標時應(yīng)增加排放量,嚴重超標時,應(yīng)及時采取措施直至停車。

5、循環(huán)液氧泵應(yīng)保持連續(xù)運轉(zhuǎn),停運檢修時主冷凝蒸發(fā)器應(yīng)每班排液3次,每次1%左右,同時盡快恢復(fù)運轉(zhuǎn)。

6、1000m3/h以上大中型空分設(shè)備應(yīng)安裝在線氣相色譜分析儀,連續(xù)監(jiān)測液氧中的總烴化合物單項組分的含量,液氧系統(tǒng)的在線監(jiān)測色譜分析儀應(yīng)完好投用、分析準確。

7、大中型空分設(shè)備應(yīng)采用濃縮氣相色譜法分析液氧中乙炔及其他碳氫化合物的含量,分析頻次:每天至少1次,遇有特殊情況增加分析次數(shù)。

8、1000m3/h以下小型空分設(shè)備及純氮空分設(shè)備采用比色法或濃縮氣相色譜法分析液氧中乙炔機總烴含量,分析頻次,至少每天1次,遇有特殊情況增加分析次數(shù)。

第六條嚴格忌油和油脂

1、所有和氧接觸的部件和零件應(yīng)進行脫脂清洗,做到絕對無油和油脂。

2、使用銅制專用工具。

3、空壓機、膨脹機等機組密封應(yīng)好用不漏油。

4、空氣冷卻塔的冷卻水應(yīng)嚴防帶油,宜單獨使用循環(huán)水。

第七條防止、減少二氧化碳帶入空分裝置。對采用自清除裝置空分裝置,過濾器、吸附器應(yīng)完好投用,嚴格控制蓄冷器或板式溫度,必要時縮短切換周期。

第八條排放液氧的安全要求。

1、液氧應(yīng)排入氧蒸發(fā)器,不應(yīng)在室內(nèi)亂排亂放。

2、嚴格控制液氧排放速度,避免發(fā)生燃燒爆炸事故。

3、液氧分析采樣和處理液態(tài)氣體時,應(yīng)做好勞動保護,避免液態(tài)氣體觸及皮膚。

4、空分裝置用火屬一級動火,嚴格按安全動火管理制度進行。

5、嚴禁在泄漏氧氣的設(shè)備周圍動火。

第九條空分裝置停車安全要求。

1、空分裝置應(yīng)減少開停車次數(shù),短期停車應(yīng)分析主冷凝蒸發(fā)器液氧中有害物質(zhì)的含量,如超標或液面過低,應(yīng)將流體排放干凈。

2、當發(fā)生凈化系統(tǒng)堵塞、板式換熱器或精餾塔阻力增大等不正常現(xiàn)象時,應(yīng)及時安排系統(tǒng)冷吹或加熱。

3、檢修冷箱時,應(yīng)做冷箱中氧含量分析,打開人孔自然升溫,待氧含量下降后再扒珠光砂,并應(yīng)注意防止珠光砂快速下塌發(fā)生空間爆炸。

第十條人員應(yīng)避免在氧氣、氮氣濃度增高區(qū)域停留。進入氧氣、氮氣容器或管道前,應(yīng)嚴格執(zhí)行《進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》,液氧應(yīng)排放干凈,經(jīng)取樣分析確認氧含量正常后才能進入,防止氧氣傷害和氮氣窒息事故。

第十一條如有未盡事宜或與國家標準不符時,按國家標準執(zhí)行。

篇2:化工裝置生產(chǎn)運行調(diào)度管理規(guī)定

1?范圍

本標準規(guī)定了**公司生產(chǎn)運行調(diào)度的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求。

本標準適用于**公司(以下簡稱公司)生產(chǎn)運行調(diào)度管理。

2?術(shù)語和定義

2.1生產(chǎn)事故:由于違反操作規(guī)程、違章指揮及管理等原因造成停(減)產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、危險品化學(xué)泄漏,但沒有人員傷亡的事故。

2.2非計劃停車:公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設(shè)備故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應(yīng)器切斷進料(含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣)24小時以上(含24小時)的停工。

2.3生產(chǎn)波動:公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀設(shè)備故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成主生產(chǎn)線或主反應(yīng)器切斷進料(含公用工程類裝置停供水、電、汽、氮氣、空氣)不足24小時的停工。

2.4生產(chǎn)異常:公司正常生產(chǎn)運行調(diào)整范圍以外的裝置受機電儀故障、操作失誤及公用工程(水、電、汽、氮氣、空氣)系統(tǒng)波動等各種主客觀原因影響造成的非穩(wěn)定運行狀態(tài)。

3?管理職責(zé)

3.1公司總調(diào)度室是公司生產(chǎn)運行調(diào)度管理的職能部門,負責(zé)日常生產(chǎn)運行調(diào)度管理、檢查及考核工作。

3.2在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總調(diào)度室負責(zé)各種生產(chǎn)要素的綜合平衡。包括公用工程的協(xié)調(diào)、產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)、機電儀維護力量、工機具的協(xié)調(diào),以及協(xié)調(diào)各部門之間生產(chǎn)配合,在生產(chǎn)上行使指揮權(quán)。

4管理內(nèi)容與要求

4.1?各裝置在業(yè)務(wù)上服從總調(diào)度室的指揮。

4.2?生產(chǎn)運行調(diào)度管理依據(jù)

4.2.1?公司綜合計劃。

4.2.2?各裝置工藝規(guī)程及操作法。

4.2.3?安全技術(shù)規(guī)程。

4.2.4?其它有關(guān)制度及規(guī)定。

4.3?調(diào)度會議管理

4.3.1?生產(chǎn)調(diào)度會

4.3.1.1?**部、**部、**部根據(jù)各部具體時間安排分別在各自會議室召開。

4.3.1.2?會議由分管副總經(jīng)理主持,部門二級主管及相關(guān)人員參加。

4.3.1.3?副總經(jīng)理傳達上級指示、協(xié)調(diào)解決相關(guān)工作、并就下階段工作做好安排。

4.3.1.4?各參會人員必須準時到會,不得遲到、缺席或無故早退。各參會人員要認真記錄,會后要認真?zhèn)鬟_會議精神,迅速落實會議決定。生產(chǎn)調(diào)度會會議紀要各部門存檔并報總調(diào)度室備案。

4.4?調(diào)度匯報管理

a)裝置各生產(chǎn)線及工段投料負荷。

b)主要原料消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況。

c)本班裝置運行及生產(chǎn)異常情況,各公用工程使用變化情況。

d)產(chǎn)品質(zhì)量情況。

e)產(chǎn)品中間罐區(qū)庫存情況。

f)主要工藝條件執(zhí)行和變化情況。

g)主要設(shè)備開停車及運行、檢修情況。

4.4.1.2?遇有下列情況立即向公司總調(diào)度室進行調(diào)度電話匯報:

a)發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、危險化學(xué)品泄漏、爆炸、重大人身傷亡及關(guān)鍵設(shè)備損壞事故。

b)裝置間公用工程、燃料及物料不足或異常中斷、管線脹管或凍堵、原料及產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

c)出現(xiàn)生產(chǎn)事故、非計劃停工、生產(chǎn)波動及生產(chǎn)異常。

d)影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.4.1.3?裝置在以下調(diào)整操作前,必須向總調(diào)度室進行請示(危急情況下可以邊調(diào)整邊匯報):

a)裝置非事故臨時停車。

b)裝置生產(chǎn)方案及負荷調(diào)整。

c)裝置間公用工程及燃料用量的增、減調(diào)整。

d)影響全公司穩(wěn)定生產(chǎn)的其它情況。

4.5?生產(chǎn)調(diào)度令管理

4.5.1?公司生產(chǎn)調(diào)度令以調(diào)度電話形式下達,并留有電話錄音記錄。

4.5.2?各部值班長及其他各部門管理人員和主管接到公司生產(chǎn)調(diào)度令后,必須按照調(diào)度令要求立即執(zhí)行,同時要向各自主管匯報。

4.5.3?總調(diào)度室當班調(diào)度要跟蹤所下達生產(chǎn)調(diào)度指令的執(zhí)行情況,確保指令按時準確執(zhí)行。

4.5.4?接到公司生產(chǎn)調(diào)度令的單位要將生產(chǎn)調(diào)度令記錄到當班操作紀錄臺賬的記事欄中存檔,作為日后生產(chǎn)分析及檢查的依據(jù)。

4.6?生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動管理

4.6.1每月制定生產(chǎn)計劃時要根據(jù)生產(chǎn)實際需要考慮裝置檢維修計劃,凡已納入公司當月計劃的裝置檢修、技改、換劑停車等均屬正常停車。

4.6.2?裝置需停車消除安全隱患,要及時向總調(diào)度室上報停車請示報告,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后可視為計劃停車。

4.6.3?總調(diào)度室建立生產(chǎn)事故、非計劃停車及生產(chǎn)波動臺賬,并根據(jù)臺賬記錄對各裝置進行考核,生產(chǎn)異常由總調(diào)度室根據(jù)調(diào)度日報紀錄進行匯總后進行考核。

4.6.4?凡列入公司年度停車檢修計劃、月度停車檢修計劃的裝置停車,以及因公司整體優(yōu)化需要或完全受外界影響的裝置停車和波動均不列入考核范圍。

4.6.5?總調(diào)度室對發(fā)生生產(chǎn)異常、生產(chǎn)波動、非計劃停車、而隱瞞不報的單位在加大考核力度的同時,還要對其單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行嚴肅的處分。

4.7?其它工作管理

4.7.1?各級調(diào)度及值班長要認真學(xué)習(xí)掌握裝置工藝流程、物料平衡、產(chǎn)品走向等有關(guān)知識,高標準做好外部物料及公用工程銜接工作。

4.7.2?各級調(diào)度及值班長要認真對待公司內(nèi)外各方面的反映情況,并負責(zé)將信息及時通報給有關(guān)單位及部門,屬生產(chǎn)管理范疇的要負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理。

4.7.3?各級調(diào)度要按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的各項臨時工作。

4.7.4?總調(diào)度員在下達調(diào)度令時語言要文明,態(tài)度要友善,安排及匯報工作既要嚴肅又要有禮貌。

4.7.5?生產(chǎn)異常狀態(tài)時,總調(diào)度人員在做好通知的同時,需及時到達現(xiàn)場協(xié)調(diào),直至現(xiàn)場各項措施到位后方可離開。

4.7.6?對于因總調(diào)度室調(diào)度組織協(xié)調(diào)工作不力、組織不當,造成裝置停車、裝置開車延期、車船裝卸受影響的,由公司考核小組負責(zé)對總調(diào)度室進行考核。

救助站制度

篇3:化工裝置電氣運行管理制度

1.?范圍

本標準規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。

本標準適用于全廠電氣運行管理。

2.?管理職責(zé)

電氣管理部門根據(jù)區(qū)域劃分負責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運行和維護。確保電氣設(shè)備的安全運行。

3.?管理內(nèi)容與要求

3.1.?值班人員的交接班制度

3.1.1.?交接班制度是銜接生產(chǎn),了解情況,保證連續(xù)不斷安全經(jīng)濟運行的一項重要制度。運行人員必須嚴格執(zhí)行本制度。

3.1.2.?接班人員上班前不得喝酒,交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者拒絕交班,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

3.1.3.?接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達現(xiàn)場,查看運行日志,及專用記錄,全面了解設(shè)備的運行情況和檢修情況,系統(tǒng)運行方式,檢查試驗信號裝置,并按職責(zé)劃分詳細檢查設(shè)備,檢查后向當班值班長匯報情況。

3.1.4.?交班人員應(yīng)在交班前一小時做好交班準備工作,包括設(shè)備,記錄工作票,文明衛(wèi)生工作等。

3.1.5.?處理事故或進行重大操作時不得進行交接班,但接班人員應(yīng)在當班值班長統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作,等處理事故或操作告一段落,雙方值班長同意后進行交接班。

3.1.6.?交接班中發(fā)現(xiàn)的問題,接班者應(yīng)及時提出,凡能迅速處理好的,交班人員應(yīng)立即處理好,如在短時間內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長協(xié)調(diào)處理方法后,可進行交接班,但需將情況詳細記錄在運行日志上,并向值班長匯報。

3.1.7.?正點辦理交接班手續(xù),值班長在運行日志上簽名后正式接班,交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位,如接班人員末按時間到場,交班人員應(yīng)及時向?qū)Ｘ?zé)工程師匯報,并繼續(xù)值班直到有人接替為止,延時交班時,交接班手續(xù)不得從簡。

3.2.?交接班的主要內(nèi)容如下

3.2.1.?本所運行方式及與本所有關(guān)的系統(tǒng)運行方式

3.2.2.?負荷及其變化情況。

3.2.3.?設(shè)備異常、事故處理和缺陷處理情況

3.2.4.?繼電保護和自動裝置運行及變更情況。

3.2.5.?倒閘操作及尚未進行的操作命令

3.2.6.?設(shè)備檢修和試驗情況,包括工作進度,安全措施的執(zhí)行,使用臨時接地線的組數(shù)和編號,工作票的交接,設(shè)備交接、驗收情況

3.2.7.?各種記錄和統(tǒng)計報表

3.2.8.?文明生產(chǎn)及其他情況

3.3.?設(shè)備巡視制度

3.3.1.?巡回檢查制度是貫徹預(yù)防為主的精神,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。

3.3.2.?巡檢人員必須按規(guī)定的巡檢時間,對設(shè)備進行詳細的檢查。巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具和用具,如電筒,聽棒和其它檢測工具。根據(jù)設(shè)備運行特點采用看,聽,嗅,摸等方法,但必須執(zhí)行安全規(guī)程,注意設(shè)備和人身安全。

3.3.3.?檢查重點應(yīng)包括:

3.3.3.1.?運行方式改變和操作過的設(shè)備;

3.3.3.2.?檢修試驗中的安全措施;

3.3.3.3.?進行消缺后的設(shè)備的運行情況;

3.3.3.4.?運行參數(shù)異常的設(shè)備;⑸高負荷生產(chǎn)的設(shè)備

3.3.4.?在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,凡本班能處理的,應(yīng)立即處理,不能處理的匯報班長值班長開出缺陷單,通知檢修人員處理,在缺陷消除前,應(yīng)加強監(jiān)視。

3.3.5.?如在運行中無法處理的缺陷,應(yīng)報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在運行日志上做好記錄,同時制定防止事態(tài)擴大的措施,加強監(jiān)視。

3.4.?變電站培訓(xùn)制度

3.4.1.?變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后,方可正式參加值班工作。一般在脫離運行崗位三個月以上者,改變工種后參加值班的人員,也應(yīng)進行培訓(xùn)、考試,常用的方法有規(guī)程學(xué)習(xí)、反事故演習(xí),事故預(yù)想等。

3.4.2.?值班人員應(yīng)積極堅持努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),通過學(xué)習(xí)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,達到熟悉設(shè)備、系統(tǒng);熟悉設(shè)備操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程制度。能分析運行情況,能及時發(fā)現(xiàn)和排隊痛掌握一般維修技能。

3.5.?運行分析制度

3.5.1.?運行分析主要是定期和不定期地對變電站的設(shè)備運行工作狀態(tài)、運行方式及技術(shù)管理狀況進行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定防止事故措施,提高運行質(zhì)量。

3.5.2.?變電站的運行分析工作主要是對變電站設(shè)備運行工作狀態(tài)進行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié),從而找出問題發(fā)生的各種因素,采取有針對性的措施,將隱患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài),它是提高變電站運行管理水平的良好方法。

3.5.3.?運行分析分為綜合分析、專題分析兩種。

3.5.3.1.?綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線方式、保護動作情況;設(shè)備完好率,兩票合格率;設(shè)備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況;設(shè)備運行最大、最小出力,電壓質(zhì)量,母線電量不平衡率;培訓(xùn)情況,記錄的填寫、資料的管理,以及文明生產(chǎn)等情況進行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),提出改進意見和措施。

3.5.3.2.?專題運行分析一般是不定期進行。主要針對上述綜合分析中某個問題,進行專門深入的分析。并得出具有結(jié)論性的意見,將運行分析的內(nèi)容結(jié)論和解決方法、意見,記入運行分析記錄中,并根據(jù)需要,呈報有各部設(shè)備管理。

3.6.?操作票管理制度

3.6.1.?操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴防操作事故發(fā)生的重要措施,電氣專業(yè)各級運行人員均嚴格執(zhí)行操作票制度。

3.6.2.?電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)要求進行。在執(zhí)行電氣倒閘操作時應(yīng)做到:

3.6.2.1.?倒閘操作必須根據(jù)值班長命令,受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作人填寫操作票。監(jiān)護人,值班長審批簽字確認正確無誤后,才能允許執(zhí)行操作任務(wù)。

3.6.2.2.?在執(zhí)行操作前應(yīng)對照模擬圖。按照操作票內(nèi)容逐條進行模擬表演。

3.6.2.3.?執(zhí)行操作任務(wù)時應(yīng)嚴格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制,唱票和復(fù)誦時態(tài)度必須嚴肅,口齒清楚,聲音宏亮,做到監(jiān)護人未發(fā)命令操作人不動手,操作過程中不準干其它與操作無關(guān)的事情。任何人不得催促,干攏操作人員的操作。

3.6.2.4.?監(jiān)護人要切實執(zhí)行監(jiān)護任務(wù),除個別操作項目操作人發(fā)生困難時可酌情幫助外,不得代替或連續(xù)幫助操作。每操作完全一項,監(jiān)護人應(yīng)在編號上畫“√”號。

3.6.2.5.?操作項目全部操作完畢后,應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。并記錄操作終了時間。接地線,接地刀閘編號應(yīng)在操作票內(nèi)注明。

3.6.3.?操作票應(yīng)由操作人填寫,嚴禁他人代替。填寫時應(yīng)字跡清楚,操作任務(wù)明確,設(shè)備名稱、編號和操作順序正確。

3.7.?工作票管理制度

3.7.1.?工作票是在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修,試驗或安裝工作時,為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運行,防止發(fā)生事故的一項必要的措施。

3.7.2.?下列工作人員應(yīng)負工作的安全責(zé)任:

(1)工作票簽發(fā)人(2)工作負責(zé)人?(3)工作許可人

3.7.3.?工作票簽發(fā)人必須具備檢修和運行的相關(guān)資格,由專責(zé)工程師或電氣主管擔(dān)任。

3.7.4.?工作許可人為當值值班長。

3.7.5.?工作票簽發(fā)人不得兼任工作負責(zé)人,工作負責(zé)人可以填寫工作票,工作許可人不得簽發(fā)工作票。

3.7.6.?工作票簽發(fā)人應(yīng)對下列事項負責(zé):

3.7.6.1.?工作是否必要和可能;

3.7.6.2.?工作是否安全。

3.7.6.3.?工作票上所填寫的內(nèi)容能否清楚的表達檢修界限和工作目的,措施是否正確和完善。

3.7.6.4.?檢查現(xiàn)場工作是否正確和完善。

3.7.7.?工作負責(zé)人應(yīng)對下列事項負責(zé):

3.7.7.1.?正確和安全的組織工作,保證任務(wù)的完成。

3.7.7.2.?負責(zé)檢查工作票所列安全措施是否完備。

3.7.7.3.?工作前對工作人員交待安全事項。

3.7.7.4.?檢查工作過程中,工作人員是否遵守“安全工作規(guī)程”

3.7.8.?工作許可人應(yīng)對下列事項負責(zé):

3.7.8.1.?負責(zé)審查工作票所列內(nèi)容,設(shè)備名稱,設(shè)備編號及工作特點是否填寫清楚,安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件。

3.7.8.2.?檢修設(shè)備與運行設(shè)備是否確已隔開或有無突然來電的危險

3.7.8.3.?安全措施已正確地執(zhí)行。

3.7.8.4.?負責(zé)審查工作的必要性和檢修工作是否與批準期限相符合,以及工作票所列安全措施是否正確完備。

3.7.9.?工作票人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計劃工作時間,確定工作負責(zé)人。工作負責(zé)人填好工作票,一式二份并按班組編號后交工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名,由工作負責(zé)交工作許可人辦理許可手續(xù)。

3.7.10.?事故搶修經(jīng)值班長許可后可不用工作票,但搶修時間預(yù)計要超過四小時及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故必須明確工作負責(zé)人,按規(guī)定做好安全措施,工作許可人應(yīng)將搶修內(nèi)容,工作負責(zé)人姓名,采取的安全措施,工作開始時間,終結(jié)時間記入值班記錄本上。

3.7.11.?同時有二個以上班組工作時檢修時,可以簽發(fā)一張總的工作票,指定一個總的工作領(lǐng)導(dǎo)人,并注明每個班組的工作負責(zé)人,總的工作領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)統(tǒng)一辦理工作許可和終結(jié)手續(xù),協(xié)調(diào)各班組的工作,每個工作負責(zé)人應(yīng)對其工作成員及工作范圍的安全負責(zé)。

3.7.12.?生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)進行動火操作,應(yīng)同時執(zhí)行明火工作票制度。

3.7.13.?凡進行各項計劃性檢修工作的工作票應(yīng)在開工前一天送交運行。

3.7.14.?工作票不得任意涂改,若個別字有改動應(yīng)有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名,但下列內(nèi)容不得涂改:(1)工作內(nèi)容(2)設(shè)備名稱和編號(3)計劃工作時間?(4)設(shè)備的開,停狀況。

3.7.15.?根據(jù)工作票的檢修時間,安全措施內(nèi)容,由當班值班長布置值班人員,按要求執(zhí)行,對重要的安全措施,需有人監(jiān)護。

3.7.16.?安全措施全部完畢,當班值班長了解無誤后,可聯(lián)系工作負責(zé)人辦理開工手續(xù),如因故不能如期開工,需在許可開工時間欄里將許可開工時間填明,并在備注欄里注明原因。如開工時間延期超過當天或在此期間運行方式有所變化影響安全措施時,應(yīng)重新辦理工作票。

3.7.17.?辦理開工手續(xù),工作許可人和工作負責(zé)人,雙方應(yīng)到現(xiàn)場,工作許可人向工作負責(zé)人詳細交待安全措施執(zhí)行情況及安全注意事項,工作負責(zé)人對照工作票檢查無誤后,雙方在工作票上簽名各留一份,作為允許開工的憑證。

3.7.18.?工作負責(zé)人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更安全措施。值班人員如發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全規(guī)程或任何危及人身安全的情況,應(yīng)向工作提出改正意見,必要時可暫停終止其檢修工作,并立即向電氣主管報告。

3.7.19.?工作間斷時,檢修人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出,所有安全措施保持不動工作票仍由工作負責(zé)人收執(zhí),間斷后繼續(xù)工作。無需通過許可人,每日收工應(yīng)清掃工作地點,開放封閉的道路。并將工作票交回值班員,次日復(fù)工時,應(yīng)得值班員許可,取回工作票,工作負責(zé)人必須重新檢查安全措施后方可工作。

3.7.20.?工作需延期時,工作負責(zé)人應(yīng)事先向值班長申明工作不能按時完成的理由,同意后辦理延期手續(xù),但延期手續(xù)只能辦一次,否則需重新辦理工作票。

3.7.21.?設(shè)備檢修后的試運轉(zhuǎn):

3.7.21.1.?當設(shè)備檢修具備試運轉(zhuǎn)條件后,檢修人員應(yīng)清掃現(xiàn)場,人員撤至安全地點,將工作票交給工作許可人要求送電試轉(zhuǎn)。

3.7.21.2.?若使用一張總的工作票,或系統(tǒng)上有兩個檢修班同時工作時,必須會同有關(guān)班組工作負責(zé)人共同同意后方可進行設(shè)備試轉(zhuǎn)。

3.7.21.3.?工作許可人應(yīng)認真檢查,確認可以試轉(zhuǎn)后,將有關(guān)的安全措施撤除并聯(lián)系送電,進行試轉(zhuǎn)。

3.7.21.4.?試轉(zhuǎn)后應(yīng)認真驗收,如不合格,需繼續(xù)檢修,此時工作許可人應(yīng)按原來的要求做好安全措施,工作負責(zé)人應(yīng)重新辦理許可手續(xù),然后,繼續(xù)工作。如需改變原工作票的安全措施范圍的應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

3.7.22.?試運轉(zhuǎn)合格,工作許可人驗收后,可辦理終結(jié)手續(xù)。

3.7.22.1.?工作負責(zé)人應(yīng)再次全面檢查,并全面清理工作現(xiàn)場,撤離現(xiàn)場。

3.7.22.2.?工作負責(zé)人向工作許可人和工作票簽發(fā)人匯報檢修情況及存在問題,必要時作出書面說明。

3.7.22.3.?工作負責(zé)人,工作許可人雙方簽字,值班長簽字,辦理終結(jié),工作票雙方各保留一份,統(tǒng)一分廠收取保存。

3.7.22.4.?工作票由設(shè)備技術(shù)管理室每月對當月工作票進行統(tǒng)計分析,工作票應(yīng)保留三個月