一、領導小組:

組長:房獻坤胡占營

成員:孫偉峰孟令超張國強房健康

二、責任區劃分

運轉一班:孫偉峰李國紅

運轉二班:孟令超孟二虎

運轉三班:張國強王朝原

檢修班:房健康劉俊玄

三、管理制度:

1、責任區出現1人次輕傷(不報工傷),跟班隊長罰款500元;

2、責任區出現1人次重傷和二級以上非傷亡事故,按照礦文件處罰;

3、班中出現生產事故(調度室包括隊里知道),跟班隊長罰工資總額的15%;

4、班中出現1人次輕傷(不報工傷),罰班長300元;

班中出現生產事故,對班長罰款總工資額的15%;

5、責任區出現1人次重傷,按照礦文件處罰,并取消班長任職資格;

6、生產組出現1人次輕傷(不報工傷),班組承擔一切罰款;

7、發生嚴重“三違”,對責任人罰款500元,罰款跟班隊長500元;

8、對礦查出“三違”人員的班組,對跟班隊長、班長罰款100元,對其本人罰款100元;

9、對礦查出責任追究人員的班組,對跟班隊長、班長罰款100元,對其本人罰款100元;

10、各工種作業人員沒有按作業標準進行作業,對責任人罰款100元;

11、檢修工時沒有按標準進行作業,出現不規范作業,對責任人罰款100元,在維修地點出現多次出現故障,因檢修不到位罰責任人100元,罰跟班隊長100元;

13、各種記錄填寫時,內容不全、不規范、錯誤或漏填一次對填寫人罰款30元,如有撕頁,每頁罰款50元,出現以上情況無人匯報三班各罰50元;

14、嚴格執行現場交接班制度,對存在問題及時匯報,否則罰款由接班人員承擔;

15、跟班隊長、班長二級在-20平臺交接班,因跟班隊長、班長未交接班的,接班后,對上班工作提出問題,對跟班隊長、班長各罰款100元;

16、21100機巷所有縮機尾撤下的物品,必須碼放整齊并及時回收。如有違反,班組長副隊長各罰款200元;

17、不得在井下睡覺,經由隊干發現井下睡覺者一次罰款200元。經礦領導發現班中睡覺者罰款400元。加強巡回檢查,發現皮帶跑偏應及時調整。同時認真檢查皮帶接頭,防止接頭卡子松脫。皮帶運轉時嚴禁在滾筒下掏挖浮煤;

18、對隊安排的生產任務、臨時任務、隱患處理、檢修等,跟班隊長及負責人積極落實。對不落實、又不說明原因的,對班長及負責人各罰100元;

19、檢修人員與皮帶司機每班必須在皮帶運轉前需仔細檢查皮帶接頭,如果因檢查不到位造成皮帶撕裂,斷帶,皮帶扣脫落影響生產時將對責任人、班組長、跟班副隊長和檢修副隊長各罰款300元;

20、發現重大安全隱患并及時匯報,獎勵50-100元;

21、抵制違章指揮人員獎勵100元;

22、如因檢修不到位非人為情況下造成機器設備損壞影響生產超過30分鐘,對檢修包機人,班組長,主管檢修副隊長罰款50---300元;

23、按時按規定交接班。不得擅自離開工作崗位,不得遲到、早退,不得提前升井,發現脫崗、早升井者一次罰款100元,二次違犯者罰款200元,再有違犯予以辭退;

24、上崗時常用工具應佩帶齊全,發現隱患應及時處理,不得將隱患留給下一班;

25、各個滾筒必須每周注油一次,發現不認真落實者造成滾筒因缺油卡死對包機人,班組長與檢修副隊長各罰款200元;

篇2:某礦皮帶隊安全職責

1、貫徹執行中心膠帶系統的有關管理制度,對機運大隊長負責。

2、負責膠帶系統設施、設備的維護管理工作。

3、組織各隊完成中心下達的各項任務。

4、負責所轄范圍內的安全質量達標工作。

5、負責日常的安全運行檢查工作。

6、負責組織實施做好中心,大隊及其它科隊安排的相關工作。

篇3:皮帶隊隊長安全生產責任制

第1條隊長是本單位安全生產的第一責任者,認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針,政策、法令、規定,嚴格落實規程。

第1條負責本單位各崗位安全生產責任制的落實與考核工作。

第2條負責貫徹落實上級安全指令和決定。搞好本單位的班評估工作。認真考核副職及隊管人員的當天工作質量與任務。完成礦下達的安全生產承包任務。

第3條積極參加礦召開的會議,組織好本單位職工會,做好上情下達工作。并負責落實好值班、跟班制度。

第4條組織好本單位的安全、學習培訓及落實。

第5條深入現場,對事故隱患負責落實責任,按期整改,對本單位無能力解決的;及時向有關部門和礦領導反映。

第6條積極推廣應用先進技術和管理經驗,提高科學管理水平。

第7條積極消除事故隱患,努力創造良好的作業環境和條件。

第8條負責本單位違章、違紀人員的教育,組織和參加本單位各類事故分析,并制定防范措施。

第9條積極參加礦開展的質量標準化、安全創水平活動,建立內部考核手段及約束機制,抓好各工序的內在質量管理工作。