藝術學校學年度的考核辦法

根據市人事、教育、財政局有關學年度考核工作的計劃部署,參照“zz市國家公務員考核實施細則”的考核方法,做好我校學年度的考核工作。

一、成立考核領導小組

組長:z

副組長:z

成員:z

二、考核的原則和內容

學年度考核,要堅持全面、客觀、公正的原則,以其所在職位的職責,履職要求和所承擔的工作任務為基本依據。

考核的主要內容包括德、能、勤、績四個方面,重點是工作實績。

德――主要指政治、思想、道德品質和遵紀守法的表現。

能――指適應本職的業務知識和工作能力。

勤――指工作態度、創新意識和勤奮敬業表現。

績――指完成工作的數量、質量、效益和貢獻。

考核等級分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等級。

優秀――能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規章制度,熟悉業務,能力強、工作勤奮,有開拓創新精神,成績顯著。單項評鑒結果:德、績優秀,能、勤良好以上。

稱職――能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規章制度,業務熟悉或較熟悉,能力較強,工作積極,成績顯著。單項評鑒結果:德、績良好以上,能、勤合格以上。

基本稱職――能貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,遵守各項規章制度,工作能力及態度一般,基本能完成工作任務。單項評鑒結果:德、績兩項為合格以上,其余兩項能、勤至少有一項為合格以上。

不稱職――政治、業務素質較差,難以適應工作要求或責任心不強,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。單項評鑒結果:德、績其中一項不合格或能、勤均不合格。

優秀等級實行比例控制。考核為優秀等級的比例不超過考核人員總數的15%。優秀者中領導職務人員的比例,掌握在領導職數總額的15%以內。

三、考核方法

學校領導由文化局考核委員會結合群眾評鑒進行考核,中層干部及一般干部按照一級考核一級的原則進行。我校的考核原則上按教研室為單位進行,具體分配如下:

1、鋼琴組組長z

2、管弦組組長z

3、民樂組組長z

4、舞蹈組組長z

5、美術組組長z

6、綜合組組長z

7、文化課組組長z

8、教學事務組組長z

9、行政部門組組長z

10、后勤部門組組長z

群眾評鑒以無記名方式填測評表作為民意測評結果提供上級考核時參考。

來校工作時間不滿3個月和全年病假累計超過3個月、事假累計超過一個半月,只寫評語,不評定考核等級。

四、具體考核工作由辦公室組織實施。

zz藝術學校

20**年6月修訂

篇2:公交駕駛員加油規定和油耗考核辦法

一、加油規定

1、嚴格按公司規定的時間段到指定加油站加油,加油時先到公司油卡管理員處對照車號領取加油卡加油,加完后立即將卡交還管理員,并在相關臺帳上簽字,違者每次考核30元。

2、加油不得影響正常班次,違者將按私自停班處理。

3、途經加油站線路的車輛可以途中加油,嚴禁載客加油,違者每次考核50元。

4、嚴格按規定時間及時將所開車輛加滿油,如有違反而導致次日營運時出現斷油現象,則對責任駕駛員(指因未及時加滿油而導致斷油的駕駛員)考核100元;如斷油時開車的為其他代班駕駛員,則其因斷油而停班的工資損失將由責任駕駛員承擔;如因斷油而造成機械設備損壞,則機械設備損失也將由責任駕駛員全額承擔。

5、嚴禁通過任何途徑私吞公司的燃(潤)油,違者一經發現,不論容器大小,第一次將處以500-1000元以及容器體積20倍金額(按實際油價計算)的考核,情節嚴重、態度惡劣者另將解除勞動關系;第二次除按上述規定的考核外,一律解除勞動關系。

二、油耗考核辦法:

1、考核原則:定額節超部份按比例獎罰。

2、考核辦法:油耗節超金額=(實際油耗(公升)―百車公里油耗定額×行駛公里/100)×0.5元/公升

(1)、根據車型、車輛的使用年代和線路確定各車的百車公里油耗定額,百車公里油耗定額每年調整一次。

(2)、按照各車的百車公里油耗定額和每月行駛公里數,計算出各車每月的油耗定額。

(3)、將各車每月的實際油耗與油耗定額相比,每節約或超出定額1公升,則獎勵或考核0.5元。

(4)、將各車油耗節超金額與各駕駛員所開的天數按比例分攤到各駕駛員。

(5)、油耗考核按月計算,各駕駛員油耗節超的金額在其當月的工資中獎勵或考核。

(6)、機動車油耗不作考核。

宜興市公共交通有限公司

20**年7月1日

篇3:高速公路總監辦安全生產考核管理辦法

為監督宣寧高速公路工程總監辦加強施工現場安全生產管理工作,規范現場施工作業人員安全生產操作程序和作業行為,預防安全生產事故發生,切實保障從業人員人身安全和身體健康,確保安全、優質、高效地完成項目建設任務。充分調動項目安全監理管理的工作積極性,獎懲分明,不斷提高安全監理人員的綜合素質,特制定本考核管理辦法:

一、目的

安全生產考評主要目的是獎優罰劣、鼓勵先進、鞭策落后,協助安全管理人員發現自身安全生產管理問題,促進項目安全生產精細化管理。通過考核評比激勵項目安全管理人員要加強施工現場安全生產管理工作能力,提高安全生產管理水平。

二、考評主體和對象

安全生產考評工作由項目組織,宣寧高速公路項目安全生產領導小組負責實施。考核對象為本項目安全生產管理機構及專業安全監理人員。

三、獎罰辦法

項目將考核時間原則上為每月月底,每月考核一次。作為本月安全生產獎罰依據,具體考核標準如下:

分值大于90分(含90分),為優秀;

分值為75(含75)至90分,為合格;

分值小于75分以下,為不合格。

獎罰于公司個人績效工資掛鉤,本月考核小于75分以下將不發放績效工資,本月考核為75(含75)至95分將發放績效工資,本月考核大于90分(含90分)將發放績效工資還將納入公司項目每年評選先進工作者考核成績綜合評分提名先進工作者名單,對于連續兩次或累計三次考核不合格的安全監理人員將建議調離本項目。

四、檢查內容、評分方法

項目每月安全生產考核內容主要是以下項目:1、安全目標管理;2、現場工作實效;3、內業資料整理;4、監理日志。

詳細檢查內容及評分表見附表A。

五、問題整改

針對每月安全考核存在問題,除進行處罰外,還應對存在問題進行全面整改,并根據整改情況確定是否采取進一步的措施。

六、附則

本辦法由宣寧高速公路總監辦負責解釋,自印發之日起實施。

寧高速高速公路總監辦