公司員工手冊員工關系
公司員工手冊:員工關系
內部溝通
為使員工更加有效地工作,建立雙向溝通機制,營造公司獨特的企業文化氛圍,公司建立多種內部溝通渠道:
1.公司出版的刊物--《****》、其它電子刊物
2.多種公共電子信箱:
********主要處理內部員工各種意見、建議,并向有關部門、人員反映,將結果及時反饋本人;
********主要處理招聘工作,接收各種應聘簡歷;
********/********主要處理客戶服務、銷售、市場等方面的問題;
********主要處理行政管理方面的問題;
********主要處理員工對信息系統管理及使用上的問題。
3.其他溝通形式
建議箱
公司休息室內設有員工建議箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理,發展自己的潛能而設立的。如果員工對公司的政策、活動有寶貴意見,就可以通過書面形式,不記名填寫好投入建議箱;人力資源部將定期把所有的倡議分類送、交有關部門討論,并很快給予答復。如果員工的建議被證明是寶貴的并且得到采納,員工將會受到公司的獎勵。
布告欄
公司休息室內設有布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規章制度、內部交流的各種信息、以及與員工息息相關的各項活動安排,便于員工及時地了解公司的最新消息。
語音信箱
公司設有電話分機專線,如果您有意見、建議可以撥打分機號*****,將您的想法電話留言,公司會在48小時內給予您積極地答復。
禮金制度
公司要求員工激情于工作,認同于使命。為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工過生日、結婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發生時,向員工贈送禮品、禮金表示關懷。另外,公司在每月中,為當月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。
娛樂活動
為了豐富員工業余生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。
篇2:公司員工手冊員工關系
公司員工手冊:員工關系
內部溝通
為使員工更加有效地工作,建立雙向溝通機制,營造公司獨特的企業文化氛圍,公司建立多種內部溝通渠道:
1.公司出版的刊物--《****》、其它電子刊物
2.多種公共電子信箱:
********主要處理內部員工各種意見、建議,并向有關部門、人員反映,將結果及時反饋本人;
********主要處理招聘工作,接收各種應聘簡歷;
********/********主要處理客戶服務、銷售、市場等方面的問題;
********主要處理行政管理方面的問題;
********主要處理員工對信息系統管理及使用上的問題。
3.其他溝通形式
建議箱
公司休息室內設有員工建議箱。它是為了鼓勵員工積極參與公司的管理,發展自己的潛能而設立的。如果員工對公司的政策、活動有寶貴意見,就可以通過書面形式,不記名填寫好投入建議箱;人力資源部將定期把所有的倡議分類送、交有關部門討論,并很快給予答復。如果員工的建議被證明是寶貴的并且得到采納,員工將會受到公司的獎勵。
布告欄
公司休息室內設有布告欄用于向員工宣傳介紹公司最新的規章制度、內部交流的各種信息、以及與員工息息相關的各項活動安排,便于員工及時地了解公司的最新消息。
語音信箱
公司設有電話分機專線,如果您有意見、建議可以撥打分機號*****,將您的想法電話留言,公司會在48小時內給予您積極地答復。
禮金制度
公司要求員工激情于工作,認同于使命。為發揚以人為核心的企業文化,公司在員工過生日、結婚、喜得貴子、住院、直系親屬去世等情況發生時,向員工贈送禮品、禮金表示關懷。另外,公司在每月中,為當月過生日的員工安排集體生日會,以示慶祝。
娛樂活動
為了豐富員工業余生活,增加員工對公司文化的認同感,公司根據員工建議組織各種娛樂、文體、郊游活動。
篇3:房地產公司員工手冊:員工關系與溝通
房地產開發公司員工手冊:員工關系與溝通
公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關系;同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通,并鼓勵員工在共同工作中建立真摯的友誼。
溝通渠道
公司人力資源部及工會作為員工關系與溝通的主要責任機構,將為員工在工作滿意度提升、勞動保障、職業心理輔導與申訴處理等方面提供幫助。同時各級管理人員同樣負有相關責任義務。
意見調查
公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調查向員工征詢對公司業務、管理等方面的意見,員工可完全憑自己的真實想法反饋而無須有任何顧慮。這些意見與建議將成為公司在經營管理決策過程中的考慮因素。
信息溝通
為達到充分溝通的目的,公司定期和不定期地采用公司內部網、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經營管理信息,所有這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解,同時對這些信息的分析與判斷也是幫助員工個人能力成長的手段。
員工建議
當員工對公司經營管理措施有不同意見,或對各項工作有獨到見解,可有利于公司改進經營管理水平、提高效率效益,則員工應及時以書面或口頭形式向主管領導、相關部門甚至公司總經理進行建議。公司非常重視員工的建議,任何有利于公司發展的建議都將被爭取實施,同時提出建議的員工亦將得到公司獎勵。
申訴程序
當員工認為個人利益受到不應有的侵犯,可按申訴程序選擇適當的渠道向公司提出申訴。申訴方式可選用面談和書面兩種形式。如選用書面方式,申訴書必須具名,否則有關申訴有可能難以得到解決。
原則上,員工的各層上級管理人員、人力資源部、工會甚至公司總經理均是申訴對象。公司鼓勵員工向直接上級反映情況,當員工認為不方便通過直接上級申訴時,可向人力資源部、工會進行申訴。
各級責任人或責任部門在接到員工申訴后將在申訴事件涉及的相關當事人中進行調查,并根據調查結果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、人力資源部,員工如果對處理決定不滿意仍可以繼續向更高一級負責人申訴。
(另一處理方式:建議成立非常設機構“勞動爭議調解委員會”,作為申訴處理機構)