1、總則1.1為了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別和控制,降低施工的安全風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)人員人身安全,特制定《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)管理辦法》(以下簡稱本辦法)。1.2本辦法適用于所有工地施工生產(chǎn)過程中,危險(xiǎn)程度大、易造成人員傷亡的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所的控制管理。2、定義危險(xiǎn)點(diǎn):在施工生產(chǎn)過程中,可能發(fā)生事故(包括急性中毒)并能造成人員死亡或重傷的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所。3、要求3.1對(duì)本單位危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行定性分析和定量計(jì)算,確定危險(xiǎn)點(diǎn)。3.2根據(jù)可能造成傷害的嚴(yán)重程度和不同性質(zhì)危險(xiǎn)點(diǎn)定量分析計(jì)算的結(jié)果,危險(xiǎn)點(diǎn)劃分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)等級(jí)。3.3危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)有健全的安全管理制度、安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急措施。3.4危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全管理制度行業(yè)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。3.5危險(xiǎn)點(diǎn)的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.6各級(jí)安全管理主管部門應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)整改。3.7危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行分級(jí)管理。各級(jí)安全第一負(fù)責(zé)人和安全主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)保證其無重大隱患,處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4危險(xiǎn)點(diǎn)的確定和等級(jí)劃分:4.1依據(jù)《危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理規(guī)定》,按照《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》,公司進(jìn)行了識(shí)別,施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)如表1。對(duì)表1中未列出的符合危險(xiǎn)點(diǎn)要求的施工生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和易燃易爆場(chǎng)所,亦可作為待定危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行選擇。4.2根據(jù)不同的危險(xiǎn)性質(zhì),對(duì)待定危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定性分析和定量計(jì)算,確定危險(xiǎn)點(diǎn)及其等級(jí)。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清單表1序號(hào)危險(xiǎn)點(diǎn)名稱等級(jí)備注1塔吊安裝拆除作業(yè)Ⅱ2塔吊運(yùn)行作業(yè)Ⅲ3施工電梯安裝拆除作業(yè)Ⅱ4施工電梯運(yùn)行作業(yè)Ⅲ5物料提升機(jī)安裝拆除作業(yè)Ⅱ6物料提升機(jī)運(yùn)行作業(yè)Ⅲ7高度超過24m的落地式鋼管腳手架Ⅲ8附著式腳手架Ⅲ9懸挑式腳手架Ⅲ10門型腳手架Ⅲ11掛腳手架Ⅲ12吊籃腳手架Ⅲ13卸料平臺(tái)Ⅲ14配電室Ⅲ15氧氣、乙炔庫房Ⅲ16木工棚Ⅲ17深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖Ⅱ18開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)支護(hù)Ⅱ19起重吊裝工程Ⅱ20高大模板Ⅱ21拆除工程Ⅱ5危險(xiǎn)點(diǎn)的控制管理5.1危險(xiǎn)點(diǎn)的審定:5.1.1基層各單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清單進(jìn)行識(shí)別確認(rèn),填寫《危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理卡片》,格式見附錄A。直屬項(xiàng)目部(含裝飾公司)將該卡片報(bào)公司安全生產(chǎn)處歸檔備查,二級(jí)單位(二級(jí)公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司)下屬單位將該卡片報(bào)二級(jí)單位歸檔備查。5.1.2Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由安生生產(chǎn)處審定。5.1.3Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的由總工程師審定。5.1.4Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的報(bào)建設(shè)集團(tuán),由集團(tuán)公司審定。5.1.5危險(xiǎn)點(diǎn)每三年復(fù)審一次。新增、撤銷和等級(jí)變更的危險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)和審定制度。6管理制度:6.1危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)有安全負(fù)責(zé)人,明確人員分工和崗位安全職責(zé)。6.2危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)在明顯位置懸掛標(biāo)志牌。標(biāo)志牌的內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)點(diǎn)的名稱、等級(jí)和安全負(fù)責(zé)人。6.3危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生傷亡事故后,應(yīng)立即報(bào)告上一級(jí)安全主管部門,并按GB6442的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行傷亡事事故的調(diào)查、分析和處理工作。6.4危險(xiǎn)點(diǎn)改建、擴(kuò)建時(shí),必須做到勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。7作業(yè)人員:7.1危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn),經(jīng)過考試合格后方可上崗。7.2危險(xiǎn)點(diǎn)的特種作業(yè)人員,必須執(zhí)行QJ123的有關(guān)規(guī)定。7.3危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員應(yīng)正確穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品。7.4危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)人員的變動(dòng),應(yīng)征求安全主管部門的同意。7.5危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員應(yīng)身體健康,禁止有職業(yè)緊急病的人員上崗。7.6從事有毒有害作業(yè)的人員,應(yīng)按規(guī)定定期體檢。8檢查:8.1各級(jí)安全管理專、兼職人員應(yīng)對(duì)各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性全面檢查、專業(yè)性檢查個(gè)和重點(diǎn)抽查。安全檢查應(yīng)執(zhí)行QJ1421的有關(guān)規(guī)定。8.2Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn),公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每季度至少檢查一次,所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)每月度檢查一次,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管每周檢查一次,班組長每天檢查一次,作業(yè)人員每工作日檢查。8.3Ⅱ、Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn),公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)每年至少檢查一次,所屬單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主管每月檢查一次,班組長每周檢查一次,作業(yè)人員每工作日檢查。8.4檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表并做好記錄。安全檢查表的制定應(yīng)以QJ1807為依據(jù),力求精煉、準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,便于檢查和記錄。8.5對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)及時(shí)采取措施,限期整改。對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和問題,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并采取臨時(shí)性防范措施。9日常管理:9.1危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行分級(jí)管理。Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常管理由公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控;直屬項(xiàng)目部的Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常管理由安全生產(chǎn)處負(fù)責(zé)監(jiān)控,二級(jí)單位(二級(jí)公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司)下屬單位的Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常管理由二級(jí)單位負(fù)責(zé)監(jiān)控;Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)控9.2危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立安全值班制度和交接班制度,每班明確負(fù)責(zé)人,并做好值班和交接班記錄。9.3危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立事故檔案,對(duì)事故和重大未遂事故進(jìn)行記錄、分析,提出防范措施。9.4危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的接地電阻和避雷裝置等防范措施應(yīng)定期檢測(cè),保證齊全、有效。9.5危險(xiǎn)點(diǎn)的測(cè)試儀器、儀表、工具等應(yīng)齊全、靈敏、可靠、有效。9.6危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)配備有效使用的消防器材。10信息反饋:10.1危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)建立信息反饋制度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患以及具體整改措施,危險(xiǎn)點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)反饋到安全生產(chǎn)處。10.2危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生重大未遂事故或存在重大隱患,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)。10.3各級(jí)安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)研究分析危險(xiǎn)點(diǎn)反饋的隱患和問題,積極采取措施,限期解決。11危險(xiǎn)點(diǎn)的撤銷:基層單位危險(xiǎn)點(diǎn)撤銷前,直屬項(xiàng)目部應(yīng)立即將《危險(xiǎn)點(diǎn)撤銷報(bào)告》(附錄B)報(bào)公司安全生產(chǎn)處予以審批,二級(jí)單位(二級(jí)公司、區(qū)域公司、模擬股份公司、安裝分公司)下屬單位將《危險(xiǎn)點(diǎn)撤銷報(bào)告》報(bào)二級(jí)單位予以審批。

篇2:三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,提高公司本質(zhì)安全,使三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理規(guī)范化,制度化,依據(jù)上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理。

第三條危險(xiǎn)點(diǎn)定點(diǎn)原則

(一)高壓管道、鍋爐、壓力容器等儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所;

(二)存在易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所;

(三)其他可能發(fā)生易燃易爆事故的場(chǎng)所;

(四)發(fā)生事故對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)可能造成重大影響的重要場(chǎng)所。

第二章管理職責(zé)

第四條……負(fù)責(zé)三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理與考核工作。

第五條各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的日常安全管理工作。

第三章危險(xiǎn)點(diǎn)的確定與分級(jí)

第六條依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,……結(jié)合公司具體情況進(jìn)行危險(xiǎn)、危害辨識(shí),確定危險(xiǎn)點(diǎn)部位,劃分危險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí),提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)批準(zhǔn)后,上報(bào)上級(jí)主管部門備案。

第七條危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)是根據(jù)對(duì)發(fā)生事故的可能性大小,致因條件的高低,致害物逸散能量的大小,事故對(duì)人、物的影響程度和公司的具體情況等因素,將危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)定為三個(gè)級(jí)別:

(一)Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生重大事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成重大經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)公司有全局性影響的場(chǎng)所;

(二)Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是易發(fā)生事故,導(dǎo)致人員傷亡或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)公司局部有較大影響的場(chǎng)所;

(三)Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)是可能發(fā)生事故,導(dǎo)致人員受到傷害,但造成經(jīng)濟(jì)損失和影響不大的場(chǎng)所。

第八條危險(xiǎn)點(diǎn)確定后,若因生產(chǎn)條件或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,需變更或撤銷時(shí),按本辦法第六條執(zhí)行。

第四章三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理

第九條人員素質(zhì)要求

(一)崗位工作人員和班組長

1、掌握該危險(xiǎn)點(diǎn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí),了解該危險(xiǎn)點(diǎn)所有設(shè)備、設(shè)施性能和安全使用、貯存物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);

2、熟悉該危險(xiǎn)點(diǎn)生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類事故隱患。

(二)其他檢查責(zé)任人

必須了解該危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施性能和工藝要求,以及使用、貯存物質(zhì)的危險(xiǎn)性質(zhì)和安全技術(shù)條件狀況,掌握發(fā)生事故的預(yù)防措施和應(yīng)急措施。

第十條為控制危險(xiǎn)、危害因素,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,對(duì)不同等級(jí)按不同要求實(shí)施相應(yīng)管理。

(一)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查。

(二)Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)由部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長、當(dāng)班崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)檢查;

(三)專兼職安全管理人員負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)督檢查考核。

第十一條三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)管理程序

(一)張掛標(biāo)志,明確各級(jí)責(zé)任人;

(二)編制安全檢查表;

(三)規(guī)定檢查周期和內(nèi)容;

(四)各級(jí)責(zé)任人按檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查;

(五)反饋隱患信息,落實(shí)整改措施;

(六)檢查考核;

(七)資料歸檔。

第十二條使用易燃易爆物質(zhì)的場(chǎng)所實(shí)行定員定量管理,嚴(yán)格控制操作人員和易燃易爆物質(zhì)的使用量。

第十三條……編制各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查表,提出安全管理要求和檢查內(nèi)容。

第十四條監(jiān)督檢查周期

(一)Ⅰ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)總經(jīng)理至少每年檢查一次;公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每周檢查一次。

(二)Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)公司主管領(lǐng)導(dǎo)每季度檢查一次;部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,班組長每周檢查一次;

(三)Ⅲ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次、班組長每周檢查一次。

(四)各級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)崗位作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)做好當(dāng)班檢查工作,并有記錄。

第十五條整改措施落實(shí)

(一)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)按“三定、四不推”原則落實(shí)整改;

(二)對(duì)本級(jí)不能解決的問題,應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)安全措施,并及時(shí)向上一級(jí)責(zé)任人報(bào)告,以確保危險(xiǎn)點(diǎn)的安全生產(chǎn)。

第十六條檢查與考核

……每月不定期巡回檢查Ⅰ、Ⅱ級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn),并做好檢查記錄和考核工作。巡回檢查內(nèi)容包括:

(一)檢查危險(xiǎn)點(diǎn)日常管理和各級(jí)責(zé)任人職責(zé)履行情況;

(二)檢查發(fā)現(xiàn)問題是否真正得到落實(shí);

(三)重大隱患是否及時(shí)反饋、處理;

(四)危險(xiǎn)點(diǎn)管理制度執(zhí)行情況;

(五)有無其他事故隱患。

第五章附則

第十七條本辦法下列用語的含義:

危險(xiǎn)點(diǎn)是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中潛在的危險(xiǎn)、危害因素,易發(fā)生生產(chǎn)安全事故造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的場(chǎng)所。

第十八條三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)資料由……歸檔。

第十九條本辦法由……負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇3:施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施方案管理

“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”工作是把“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的企業(yè)生產(chǎn)觀念落到實(shí)處,是使安全工作從事后分析向事前預(yù)測(cè)、過程控制的一項(xiàng)制度保障。它的根本出發(fā)點(diǎn)是基于保護(hù)我們每一位作業(yè)人員的生命和利益,更是保護(hù)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、派工人的權(quán)益措施,應(yīng)大力推行和不斷完善。

所有勞動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn),存在潛在事故基因。所有事故必然將造成傷害,傷害國家利益、企業(yè)利益、職工的利益。保護(hù)國家、企業(yè)、職工的利益是我們所有安全工作者的責(zé)任和義務(wù)。為確保我們的工作過程安全,預(yù)防事故的發(fā)生,開展“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”,將事前預(yù)測(cè)、過程控制從組織措施、技術(shù)措施給予落實(shí),保障國家、企業(yè)、職工的利益。隨著法制的不斷完善,生產(chǎn)事故已經(jīng)上升到法律層次,重大安全責(zé)任事故可以定罪,可以處以3—7年徒刑,不得不引起我們的高度重視。通過“施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施方案管理”工作的落實(shí),將對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,必將在控制人員不安全行為、控制環(huán)境中的不安全因數(shù)中起到積極的作用。

一、管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第一條公司的工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)辦法;制定公司自身的有關(guān)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案的規(guī)章制度;

(二)監(jiān)督指導(dǎo)各部門、作業(yè)組施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作的開展,規(guī)范管理;

(三)對(duì)相關(guān)部門施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作考核。

第二條安全監(jiān)察科的工作職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,組織開展本公司的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作;

(二)落實(shí)本公司開展施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作責(zé)任制,把工作分解落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和工作班成員;

(三)規(guī)范管理本公司施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作,抓好過程控制,將施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作和工作票、操作票及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書有機(jī)結(jié)合,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè);

(四)組織工程技術(shù)和安全監(jiān)督人員,編制本公司《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)》,組織培訓(xùn)工作,并根據(jù)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),不斷補(bǔ)充和完善。

第三條有關(guān)人員的職責(zé)

(一)工作票簽發(fā)人的職責(zé)

1.審查工作票時(shí),必須檢查作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施是否齊全、正確。簽發(fā)工作票的同時(shí)簽發(fā)《作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票》;

2.多班組配合工作時(shí),負(fù)責(zé)組織各班組按照《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)》,結(jié)合具體工作的特點(diǎn),補(bǔ)充和完善施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施。

3.多專業(yè)共同作業(yè)時(shí)要重點(diǎn)抓好結(jié)合部的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施,以防止出現(xiàn)漏洞。

(二)工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1.工作前結(jié)合工作內(nèi)容,組織工作班人員進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析;

2.按照《作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票》制定安全組織措施;

3.開工前,認(rèn)真檢查核實(shí)相關(guān)安全措施;

4.工作中,監(jiān)護(hù)和檢查工作班人員落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施;

5.收工后,對(duì)本班組的作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施進(jìn)行總結(jié)。

(三)工作許可人的職責(zé)

對(duì)沒有作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施的工作票不得許可開工。

(四)工作班成員的職責(zé)

1.工作前應(yīng)學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、運(yùn)行及檢修安裝工藝規(guī)程中與本作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定、要求;

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)》,積極參加本班組作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,提出安全措施,在工作中認(rèn)真落實(shí);

3.執(zhí)行工作時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置、狀態(tài),檢查工作使用的安全工器具是否合格,個(gè)人防護(hù)用品是否符合安全要求。

4.嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析所提出的安全措施,規(guī)范作業(yè)行為,確保自身和設(shè)備安全。

(五)監(jiān)護(hù)人的職責(zé)

1.監(jiān)護(hù)人也是現(xiàn)場(chǎng)安全員;

2.認(rèn)真組織開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作;

3.在操作過程中監(jiān)督落實(shí)作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票,對(duì)執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施的正確性負(fù)主要責(zé)任。

二、開展施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作的程序

第一條各部門要成立以負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署本部門的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理工作。對(duì)每項(xiàng)作業(yè)、每項(xiàng)操作結(jié)合以往的事故通報(bào),以《電業(yè)安全工作規(guī)程》為指導(dǎo),對(duì)各項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定相應(yīng)的安全措施。按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,每一張工作票、操作票都必須有相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,并與標(biāo)準(zhǔn)票一并存入標(biāo)準(zhǔn)票庫。同時(shí),以班組或?qū)I(yè)為單元編制本單位的《危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施方案手冊(cè)》。

第二條各部門要不斷總結(jié)班組在使用過程中補(bǔ)充和完善的安全措施內(nèi)容,及時(shí)修訂完善《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全管理措施方案手冊(cè)》,并及時(shí)更新標(biāo)準(zhǔn)票庫中的施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施。

第三條《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案手冊(cè)》、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故處理預(yù)案等作為公司向員工進(jìn)行危險(xiǎn)告知的必備材料。

第四條由于每次作業(yè)時(shí)的工作環(huán)境、人員狀況不盡相同,在使用《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票》時(shí),必須結(jié)合作業(yè)的具體情況,組織工作人員學(xué)習(xí)并補(bǔ)充完善。

第五條《施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票》要同工作票、操作票一起辦理簽發(fā)和許可手續(xù)。

工作開始前,必須認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施。工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)分析安全措施的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性,提出改進(jìn)措施,為下次作業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)。

施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)安全措施票隨工作票、操作票一并保存。

第六條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全工作要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

由于更改等原因,設(shè)備、系統(tǒng)發(fā)生變化后,要及時(shí)修正施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全措施;時(shí)間跨度較長的檢修工作,要分階段針對(duì)作業(yè)方式的變化,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)安全措施;如作業(yè)人員發(fā)生變化,也要及時(shí)組織學(xué)習(xí)安全措施。

三、施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與安全措施管理方案工作的重點(diǎn)

第一條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析、安全措施管理方案的重點(diǎn)是:預(yù)防人身傷亡事故、誤操作事故、設(shè)備損壞事故、火災(zāi)事故。

應(yīng)重點(diǎn)防范:高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害等發(fā)生頻率較高的人身傷害事故。

第二條施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析及安全措施管理方案要重點(diǎn)考慮以下因素:

(一)工作場(chǎng)地:如高空、立體交叉作業(yè)、容器內(nèi)、鄰近帶電設(shè)備、環(huán)境條件等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

(二)工作環(huán)境:如高溫環(huán)境、大風(fēng)、易燃、易爆、有毒、缺氧、鄰近或相關(guān)班組作業(yè)等可能給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素;

(三)工具、設(shè)備:如電動(dòng)工具、起重設(shè)備、安全工器具等可能給工作人員帶來的危險(xiǎn)或設(shè)備異常;

(四)操作程序及工藝流程的顛倒、操作方法的失誤可能給作業(yè)人員帶來的危害或設(shè)備異常;

(五)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想情緒波動(dòng),不安全行為,技術(shù)水平及能力不能滿足作業(yè)要求等可能帶來的危險(xiǎn)因素等。

工作負(fù)責(zé)人在組織作業(yè)時(shí),要特別重視工作人員的身體健康情況、思想情緒的異常波動(dòng),并作為首要的危險(xiǎn)因素加以控制。

第五章附則

第一條各部門應(yīng)根據(jù)本條例,制定實(shí)施細(xì)則。

第二條本條例由公司安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)解釋。

第三條本條例自公司批準(zhǔn)通過發(fā)布之日起執(zhí)行。